乡镇卫生院院长的竞聘演讲稿.docx

乡镇卫生院院长的竞聘演讲稿 院长，这一称呼泛指以院为名称的单位的主管人员，一般是某种单位的法定责任人，例如，法院的“院长”，医院的“院长”，敬老院的“院长”等。下面是小编给大家整理的乡镇卫生院院长竞聘演讲稿，仅供参考。乡镇卫生院院长竞聘演讲稿篇1 敬重的各位领导、各位评委、在坐的各位同事： 你们好！我叫，今年42岁，学历，主治医师，现任卫生院院长，从事了20多年的农村基层卫生工作，到这个年龄了来参与这次院长岗位竞聘，不来感到惋惜，40岁正是人生风华正茂之时，来了也觉得过意不去，我倘如竞聘胜利了有人必将失去了胜利的机会，这次来竞聘院长职位，我满怀信念，我带来了我制胜法宝苍白的头发，在这里展示给你们，你们看到了这就看出了我工作勤劳勤恳，也会为我所感动，四十多岁的人已将变成一个感人的白发苍苍的老人了呀。这仅仅是外表而已，但我今日还要说出我真实竞聘优势： 第一、我具有丰富的临床工作阅历和专业学问。20xx年参与工作，先后在中心卫生院、其次人民医院工作，同时在人民医院外科、骨科进修一年，通过20多年的磨炼，我的业务水平在乡镇卫生院中处于领先地位，对农村常见病、多发病的诊治积累了丰富的临床阅历，为此曾当过其次人民医院内科副主任，医教科副主任，对医疗质量管理，公共卫生管理学问非常熟识。 其次、具有驾驭乡镇卫生院全面工作的实力。从20xx年11月份起先担当了乡卫生院院长，对卫生院的基本医疗和农村公共卫生工作能做到有安排、有组织的协调和运作，使卫生院的人、财、物等各个因素合理支配、充分利用，优质高效地完成各项工作任务。我院的农村公共卫生工作，已经逐步规范化，在20xx年的农村公共卫生工作考核中，取得全县第三名；我院的医疗管理工作也已经规范化，我院在县内乡级卫生院是第一家开展医疗器械消毒效果监测工作，我院的护理质控以及医院感染管理质控，多次得到上级质控组的表扬和确定。医务人员的业务素养也有了很大的提高，近三年每个年轻医务人员都已经派到上级医院进修了一次，在去年的全员业务考试中，我院的平均成果在三类单位中，位于其次名。 第三、具有高尚的医德和良好的工作作风。我做事仔细、诚恳守信、待人真诚、勇于担当责任，在日常工作中做到敬重病人、敬重职工，到处以病人为中心，做工作时以身作则，身先士卒，同时也能充分调动每位职工的主动性，在人员非常紧缺状况下，能合理支配职工休息与工作，这几年全院门诊人次、业务收入大增，医院在群众中满足度也明显提高。 第四、具有任劳任怨的优良品质，我把医院当成家。由于人员缺，全年几乎没有休息天，除了开会外均在医院守着岗位。 这次岗位竞聘，给了我们大家一个公允竞争的机遇和展示自我的舞台。假如我能得到大家的信任和支持。在今后的工作中我决心做到： 首先，以人为本，勤政为民。作为一名优秀的院长，对以人为本理解，包涵有两层含义，不单是医务人员，更应当是全乡全部的村民。医务人员、村民都是我们乡卫生院发展的根本。现在，我们的卫生院存在着人才缺乏，人员素养低，同时也留不住人，长期以来，卫生院设备简陋、待遇低下，致使稍有才能的人员，都纷纷跳槽，加剧了卫生人才匮乏的恶性循环，我们必需要想方法留住医务人员，同时提高医务人员素养。留住人才，首先要改善医务人员工资待遇，其次，假如给不了职工物质上的满意，就要想方法在精神上满意职工，拓展医务人员的个人发展空间。 同时，了解村民，为他们供应优质的服务，让农夫信任，更是我们工作的重中之重。 其次，加强自身建设，树立新形象。乡卫生院的建设我认为应从以下几方面着手： 一是保证肯定量的技术骨干，通过各种方式，培育一批能保证村民基本医疗需求的医务人员。 二是依据乡卫生院的实际状况，做好乡卫生院重点发展方向，我不提倡高端技术，但我们要有实力解决农村常见病、多发病，要有实力解决急症、重症病人在我们卫生院得到初步抢救。 三是要主动协作上级政府、卫生行政部门，做好新医改制度的实施，做实、做细农村公共卫生工作，在缓解当地“看病难、看病贵”的问题上，贡献我们卫生院应尽的一份职责。 第三，坚持要以业务为主，管理为副。要在不同的时间扮演着不同角色，不同的职责，切实履行起、履行好院长职责。一方面必需加强自身业务和理论学习，另一方面要加强领导艺术、财务等方面管理学问学习。院长要带头创建深厚的学习气氛。同时要做好个人、医院定位。我知道自己该做什么不该做什么，乐于奉献，不搞攀比，做到言正行正身正，管理自己的“一阵子”，又要管好自己的一辈子。 第四，做好员工满足的协调员。团结产生力气，凝集诞生希望。以政治统一职工思想，以严明的制度管理职工劳动纪律，以合理的安排激励职工干劲，以学习进修提高职工专业素养。 敬重的各位领导、各位评委，请你们支持我、信任我，信任我，没错的！ 我的演讲完毕。感谢大家！ 乡镇卫生院院长竞聘演讲稿篇2 敬重的各位领导、各位评委、同事们： 大家好！今日很兴奋参加乡镇卫生院院长原岗竞聘演讲，我不敢奢求什么，只想我用恳切的演讲，明朗的工作思路，坚如磐石的工作信念让大家相识我、支持我，我将深化反省，不断总结，绝不辜负大家对我的殷切希望，在此我情愿接受大家对我的考评和选择。 20XX年毕业于医学院，专业，职称，工作以来，我始终秉承着做事要拼，看事要淡的信念，在工作中任劳任怨、勤奋工作，多次评为先进工作者，今日我大胆参加乡镇卫生院院长原岗竞聘，我想我除了具备这一岗位所需的素养外，我还具有以下几点优势： 一、我具有前任院长工作经验，熟识该院实际工作，可以说老马识途，轻车路熟 我20xx年4月份担当卫生院院长职务，在工作中我干一行，爱一行，努力把工作做得最好，同时不断完善自己，实现了学历上的不断深造，工作上的不断突破，思维方式的辩证解放，凭借自己扎实的理论功底和实践阅历，医院职工福利待遇及精神面貌得到了极大提高，院容院貌发生了天翻地覆的改变，群众满足度得到了提高，我也连续多年被评为先进工作者，这为我将来的工作奠定了坚实的基础。 二、我具备成熟干练、敬业奉献的精神 现在的我身体健康、精力旺盛、在工作中我吃苦耐劳、敬业奉献，酷爱医学工作，平常酷爱学习，心系科室、情系病人、勇于拼搏，具有剧烈的事业心和责任感，在生活中我处世严谨，严于律已，宽以待人，擅长团结同志，具有良好的协调实力，擅长从工作中享受工作带给自身的欢乐和欢乐，在医院不同岗位工作的这些年不仅提高了我的业务实力也培育了坚毅、坚韧、任劳任怨的品质，我能把困难当成挑战、把吃苦看做磨练，遇事不模糊、办事不拖沓。 三、我具有虚心好学、主动进取的精神 我酷爱自己的工作，平常酷爱学习，具有虚心好学、主动进取的精神，我从一名医疗战线上的新兵成长为一名医院领导，我想是什么成就了我，是我血脉里流淌的那股劲，是我骨子里的那份坚持和执着，也得益于领导和同事们的关系和支持。 今日我向大家介绍我自己，恳切的接受大家对我工作的考评。我深深地知道医院院长这一职务，任务重，意义深远，责任重大，若我能够接着担当我将摆正位置，力争在工作中有新的突破，做到以下几点： 一、我将以这次竟岗为新的工作起点，加快各科室思路转型，促进各科室科学发展作为工作主线，以创建“人民群众满足医院”为契机，主动开展“医院质量管理年”活动。 二、我将以身作则，改善就诊环境，提高服务意识，便利群众就医，强化科室内部管理，用制度管人，营造一个和谐开心的科室工作氛围，提高工作效率。以创建“平安卫生院”为契机，教化职工时刻绷紧平安这根弦，提高医疗质量和医疗服务技术水平，建立医疗纠纷预警机制，努力把医疗纠纷歼灭在萌芽中，加大科技投入，加强人才培育，进一步改善人才结构，加大医疗设备投入，提高医技水平。 三、我将立足本职，在新医改下实现五个转变，由重视医疗服务向重视公共卫生服务转变；由被动服务向主动服务转变；由单一评价向综合评价转变；由追求经济效益向追求社会效益转变；由按人员补助向服务效果转变，全面提高农村居民健康水平，更好的为人民群众服务。想法设法留住人才，提高职工待遇。 尊进的各位领导、同志们！几分钟的演讲，难以向各位呈献出一个完整的我。但请信任，无论今日的竞聘是否胜利，在今后的漫漫征途中，我都将以坚决的信念、沉稳的步伐、坚毅的意志、不断前进，不断追求！ 感谢大家，我的演讲完毕！ 乡镇卫生院院长竞聘演讲稿篇3 各位领导、各位评委、各位同事： 大家上午好！ 我县这次实行乡镇卫生院院长公开竞聘，是转变部门职能，提高工作效率，加快医院发展的客观要求，也是对每个竞聘参加者多年来工作、学习的综合检验和考察，今日我怀着万分激烈的心情走上演讲台，我特殊感谢各级组织和各位领导给了我这次展示自己的机会，我也为自己能在这次竞聘活动中走到这一阶段而感到骄傲。 我叫，现年34岁，医学影像诊断与治疗医师。20xx年毕业于卫校医学影像专业，20xx年通过自学考试获得了西安交通高校临床医学大专学历。毕业至今，先后工作在医院放射科、医务科、办公室工作。历任放射科科长、医务科副科长、办公室副主任。这些年来。在上级领导的辛勤培育下，在各位同仁的大力帮助和支持下，经过个人的不断努力，业务实力和技术水平都得到了很大提高。自己认为可以胜任乡镇卫生院院长这一职位，并期望这次竞聘胜利，以便为医药卫生事业改革做出更大的贡献。 结合多年的工作状况，下面我从个人实力、个人素养以及我县乡镇卫生院的发呈现状，谈谈自己在竞聘乡镇卫生院院长这一职位中所具备的优势： 一是熟识国家政策，从20xx年4月起，我从医院临床一线走上了医院管理岗位，先后任医务科副科长、办公室副主任，接触医疗政策性的文件多，办理涉及医药卫生体制改革的事项量大，参加了医院二级甲等医院创建工作、医院大练兵大比武、全县中医药大练兵大比武、市中医药大练兵大比武工作、负责了医院与中心卫生院支援方案和县镇一体化管理方案、医院公立医院改革实施方案的制订，负责组织开展了社区居民健康档案建档与65岁以上老人体检工作等多项涉及医疗、护理、药事等业务和党团行政事务。 二是组织实力相对较强。20xx年，医院修建住院楼期间，放射科所在房屋出现险情，身为放射科长，组织医院青年职工搬迁放射设备到门诊二楼，为医院节约开支近千元；20xx年初到医务科，受领导托付组织策划了医院首届“5.12”护士节晚会；全面负责了20xx年全县中医药相宜技术培训活动，在县卫生局医政股和医院的大力支持下取得了圆满胜利到管理岗位后先后参加迎接上级检查、评估30余次。 三是驾驭卫生院院情。在医院一甲评审过程中，受院长邀请，先后4次到医院就医院医技业务开展进行了指导，并就乡镇卫生院发展和建设中的机遇与挑战进行了深化探讨；在对卫生院65岁以上老人体检支援活动中，经过实地走访、与院进步行了深化沟通。在对乡镇卫生院中医药业务培训指导、中医药相宜技术培训等活动中深化乡镇卫生院、村卫生室，与各级各类医务人员进行了长谈，了解了制约乡镇卫生院和村卫生室发展的深层次问题。 四是业务实力较强。参与工作后，我先后在放射科、医务科、办公室工作，工作得到了医院领导和各位同仁的认可。依据县卫生局支配，曾担当乡镇卫生院放射人员培训教员。先后为卫生院、中心卫生院、卫生院、卫生院安装拆迁放射设备4次。参与了市医学影像竞赛活动。 五是拥有强大的支持力气。在行政管理方面，有卫生局的大力支持和中医医院的关切；在业务开展方面，依托中医医院现有人员力气，确保聘任后卫生院工作的开展，利用自己的人脉，可以聘请从中医医院走出去的等挚友在乡镇卫生院为当地群众供应家门口医疗服务和询问。 中心卫生院始建于1956年，位于县城西南方向25公里处，面临千河，背靠南山，区内地形山势绵延，沟壑纵横；是一所集医疗、预防、保健为一体的综合性卫生院，现有医务人员人，其中编制7人，临聘8人，乡医10人。院内设有急诊科、内科、儿科、外科、中医科等科室，医疗设备有心电图机、x线机、B超机、心电监护仪、洗胃机、呼吸机、生化仪、血液分析仪、尿液分析仪等，辖区内有8个村卫生室，服务半径10公里，服务人口10197人，辖区固定人口9407人，其中农业人口9257人，卫生院占地6660平方米。 通过以上状况综合分析，我个人认为中心卫生院上半年亏损元的一个重要缘由是在实行药品零差率后政府补偿不到位，加之卫生院专业技术人员少，医疗业务活动不能全面开展，导致医疗收入比例过少，药品比重过大。下一步，药品零差率政策要向村卫生室延长，这对卫生院的管理者形成了新的挑战。因此，在补偿不到位，业务开展不充分的状况下我觉得应当从以下几个方面入手： 一、首先应当是思想观念的转变。思想的改革带来的是服务模式的转变，以后乡镇卫生院应当是主动的深化到农村，在乡村一体化的基础上，主动推动“医疗卫生服务进农家”活动，主动为农夫供应综合的医疗保健、健康教化、各种询问于一体的适应市场运行规律的新型卫生院，变被动的事业型为主动的服务型。 二、努力驾驭现代医院的管理方法。医院管理要标准化，规范化，推行医院综合目标管理责任制。如此，才能提高医院的医疗质量和服务水平，这也是医院生存和发展的的关健之一。 三、加强乡镇卫生院自身建设，充分发挥其在农村三级医疗卫生网的枢纽作用。 1、保证肯定量的技术骨干，稳定人才队伍。通过各种方式，多培育至少能保证村民基本医疗需求的医护人员。 2、依据乡卫生院的实际状况，做好乡卫生院医疗科室的建设，我们不提倡大而全，那么走适合农村村民的专科建设便显得重要。首先，急诊科：要能保证村民一般急诊的须要，得到刚好、有效的处理；妇科：要能满意农夫基本的妇幼保健的须要；中医科：利用中医的手段大力发展中医、中药、针灸、理疗等农夫更易于接受的医疗服务，用低廉的价格，优质的服务解决农夫的伤痛；辅检科室：必需完善，至少能满意最基本的诊断要求，削减村民为做一个检查而来回于城乡之间的劳顿之苦。 3、拓展医疗业务空间，为群众供应刚好、平安、有效的医疗服务。可以考虑在海螺水泥厂旁边建立一所综合医疗服务实力较强的医疗机构，服务范围与社区门诊雷同，实现对当地急诊及外伤患者的处臵；加大争资立项力度，在卫生院建立服务当地群众、规模适度、技术相宜的康复科。 四、主动协作上级卫生职能部门，深化农村，作好宣扬、预防、保健、询问工作。主动协作上级政府，卫生行政部门，作好农村新型合作医疗制度的实施。 我想，当我能精彩完成以上各种设想的时候，我作为一个卫生院的院长便是合格的了。我知道，我的夸夸其谈和现实有很大的差距，我也知道做为一名长期工作在县级医疗单位的医务人员，对乡镇卫生院的了解极其有限，“没有调查就没有发言权”，仅通过走马观花了解的状况与现实还有肯定的差距。因此，我请求各位给我一个机会，一个缩小这种差距的机会。 感谢大家！ 乡镇卫生院院长竞聘演讲稿 乡镇卫生院院长竞聘演讲稿 乡镇卫生院院长的竞聘演讲稿 乡镇卫生院副院长竞聘演讲稿 卫生院院长竞聘演讲稿 卫生院院长竞聘演讲稿 竞聘卫生院院长演讲稿 卫生院院长竞聘演讲稿 卫生院院长竞聘演讲稿 竞聘卫生院院长演讲稿 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页