石油企业企业文化与党建思想政治工作创新研究.docx

石油企业企业文化与党建思想政治工作创新研究石油企业企业文化与党建思想政治工作创新研究 本文关键词：党建，思想政治工作，石油，创新，企业文化与石油企业企业文化与党建思想政治工作创新研究 本文简介：摘要：近年来，受到国有原油市场价格持续走低态势的影响，对于国内石油企业的全面发展造成了巨大的阻碍。石油企业为了提高自身的发展建设效率，鼓舞内部员工的士气，需要借助于构建企业文化的方式，提高石油企业的凝聚力、向心力，进而为石油企业的发展以及内部党建思想政治工作的创新提供一定的推动作用。本论文通过分析石石油企业企业文化与党建思想政治工作创新研究 本文内容：摘要：近年来，受到国有原油市场价格持续走低态势的影响，对于国内石油企业的全面发展造成了巨大的阻碍。石油企业为了提高自身的发展建设效率，鼓舞内部员工的士气，需要借助于构建企业文化的方式，提高石油企业的凝聚力、向心力，进而为石油企业的发展以及内部党建思想政治工作的创新提供一定的推动作用。本论文通过分析石油企业企业文化的发展现场，提出了石油企业文化工作创新的具体措施，旨在石油企业稳定发展提供一定的保障。关键词：石油企业企业文化；党建思想政治工作；创新研究一、石油企业企业文化发展现状针对于石油企业的企业文化来说，社会大众往往停留在以“铁人精神”为代表的传统企业文化，但正是这种文化，促使我国的石油企业得到了全面化、深入化的发展。为每一石油从业人员提供了精神的支持，以及行为的榜样。就现阶段而言，大多数石油企业开展企业文化传播以及党建思想政治工作时，往往注重表面形式，不能从企业员工思想以及精神方面培养，导致石油企业文化的价值无法充分展现。（一）企业文化开展现状对于国有的石油企业来说，几乎所有石油企业党建思想政治工作中包含了企业文化教育工作。虽然，传播企业文化能够为企业发展起到推动作用，但是受到传播方式单一化的影响，石油企业员工只能借助于观看视频资料或者参与宣讲的方式进行优秀精神的了解以及学习，不利于确保企业员工对于企业文化学习的积极性。（二）企业文化开展局限性石油企业通过开展企业文化教育工作，能够一定程度上促使企业员工对于企业整体的运营情况有着相对全面的了解，能够继承“铁人精神”等激励精神，也能够明确自身岗位所应当承担的职责以及义务。但是，想要更加系统的让企业员工对于企业提高向心力以及凝聚力，仍然缺乏科学有效的方式，继而导致员工对于企业文化呈现出局限性的态势，不能充分发挥企业文化的作用。二、石油企业文化工作创新性措施（一）注重企业团队精神树立由于石油企业是基于企业员工基础上开展各项经营活动，所以，可以将企业员工理解为石油企业的执行者。为了进一步促使企业的文化理念能够得到具体的实践，需要企业树立团队精神。借助于企业团队，能够帮助企业员工树立未来发展的目标，端正自身的宫缩理念，加强石油企业文化与员工实际生活之间的联系，同时也能够帮助企业员工提高工作的热情，增加对企业的凝聚力。（二）加强企业文化角的构建为了能够帮助企业员工在日常工作期间，对企业文化进行实时的了解以及掌握，石油企业可以在企业内部增设企业文化角。具体来说，企业管理人员可以在内部员工相对集中的区域，例如职工阅览室、休息室等场所，根据石油企业员工的实际需求，制定企业文化角所设置的内容，促使企业员工能够及时掌握先进的工作理念以及方法，并且积极开展各种类型的交流活动，让员工之间展开讨论，进而提高对企业文化的理解以及认识。（三）创建企业文化学习榜样对于任何一个行业以及岗位来说，都必然存在着积极进取，乐于奉献的榜样人物。例如王进喜、焦裕禄等。通过榜样人物所产生的影响力以及号召力，能够带动一个产业或者企业的高速发展。所以，石油企业为了得到进一步的发展，应当对企业内部的员工进行全面的了解，而后选取榜样员工，不断总结其工作经验，并向企业内的其他员工进行宣传，确保企业员工在学习企业文化的同时，能够将自身的所学文化依照榜样的行为进行验证，并且逐渐改善企业文化的内容以及传播途径，促使企业员工工作积极性得到大幅提高。（四）制定特色企业文化模式石油企業可以根据自身的运营特点，制定符合自身特色的企业文化模式。通过对企业员工的工作特点进行总结以及分析，全面总结员工在工作当中所产生的各种优秀工作理念以及高效的工作模式，在现有石油企业管理模式的基础上不断创新改革，确保企业文化管理方法能够体现出一定的针对化效果。为了判断石油企业特色文化模式的科学性，石油企业可以选择特定的时段，对所制定的特色文化进行尝试推广，而后对企业员工日常工作阶段的行为表现，评价企业特色文化推广的结果，并对其中相对不适应的企业文化舍弃，填充新样式的文化理念，促使企业文化能够在传统基础上不断创新、改革，适应时代发展的潮流，促使石油企业能够得到进一步的建设以及发展，有助于我国石油行业实现可持续发展的战略目标。三、结束语综上所述，石油企业为实现稳定发展，应在运营瓶颈阶段，注重企业内部党建思想政治工作的全面建设，通过将石油企业的企业文化作为实际的载体，促使企业员工能够从学习的过程转变为实践的过程。基于企业文化的不断深入传播，促使企业内部员工的综合素质水平得到显著提高，有利于提高员工对于企业的自信心，以及凝聚力，进而促使石油企业能够实现长期化、稳定化发展。为确保石油企业文化工作的执行效果能够达到预期的目标，需要石油企业注重企业员工团队的建设，积极发现石油企业员工内部的榜样，进而为员工日常工作提供学习的参考。可以根据石油企业的文化特点，构建特色的企业文化内容，注重企业文化的科学性、合理性，确保石油企业文化与党建思想政治工作全面开展。参考文献：1柳玉河。新常态下如何做好石油企业基层党建工作J.胜利油田党校学报，2022，29 （02）：30-31.2梁学文。石油企业基层党建工作中存在的问题与对策研究J.化工管理，2022 （03）：169.3杨泉。石油企业基层党建工作的主要问题及创新路径J.企业改革与管理，2022 （15）：39+49.4李彤。石油企业基层党建工作中存在的问题与对策分析J.科技与企业，2022 （02）：241.5中国石油新时期党建思想政治工作企业文化建设基层建设群众工作创新实践成果名单J.石油政工研究，2022 （05）：19-21. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页