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信用社主任个人总结 篇1：信用社主任年度工作总结 砥砺奋进 稳中求进 -xx年度工作总结 一年以来，在联社的正确领导和地方政府的关切支持下，我社紧紧围绕年初制定的目标任务，克服重重困难，团结一样，勇于开拓。在坚持规范经营、防范风险的前提下，以业务经营为中心，以清收不良贷款为重点，主动扩展市场、培育客户，实现了各项存款稳步增长、信贷营销成效显著、盘活不良取得突破、利息收入再创新高的良好佳绩。这些成果的取得,得益于联社领导的正确领导和大力支持，得益于各部室的鼎立帮助和我社全体员工的辛勤工作。下面将xx年的工作状况汇报如下： 一、巩固发展成果，业务稳健发展 各项存款快速增长。截止12月31日，xx信用社各项存款余额xxx万元，比年初增加xxx万元，完成联社下达全年xxx万元任务的xx%。 贷款规模稳步扩张。截止12月31日，各项贷款余额达到xx万元，较年初净增xx万元,完成联社下达xx万元任务的xx%。一年来累计投放各项贷款xx万元，贷款结构得到有效调整，有力地支持了新农村建设及地方经济的发展。 不良清收效果明显。截止12月31日，不良贷款累计收回xx万元，完成联社下达下降任务xx万元的xx%，核销贷 款xx万元，置换贷款x万元。 财务效益显著增长。到12月31日，我社实现总收入xx万元，其中贷款利息收入xx万元，完成全年利息收入xx万元的x%，中间业务收入xx万元。 二、工作有的放矢，推动业务发展 1、夯实根基抓存款。为不务时机抓好组织资金工作，全年各项经营目标任务下达后，我社及早筹划，明确目标，分解任务，制定措施，狠抓落实。召开会议，组织员工探讨制定我社季度营销方案和绩效考核方案，从信用社主任到一线员工，做到人人身上有任务，月月工作有考核，严格兑现奖惩。一是面对我社存款增势缓慢的不利局势，我们仔细分析，探讨对策，走出柜台，组织回低成本存款x多万元；二是在玉米收购旺季，组织员工走访贩粮户，依靠他们供应的信息，对卖粮农户功关，组织回定期存款x多万元；三是加强与乡政府的合作和沟通，主动争取高速引线占地补助款存入我社，6月份开立账户x户，8月份到账x多万元，但是大额资金的留社率不高；四是在组织资金的同时，我社不断变更工作作风，提高工作效率，改善服务看法，提高服务质量，使员工的服务水平不断提高，得到了广阔储户的好评，柜面存款不断攀升。 2、转变理念抓营销。一是延长服务内涵，强化基础工作。为解决农户授信缓慢，贷款投放不主动的问题，我社及 时组织信贷人员围绕“4s服务”，逐村逐户上门入户调查，填写农户授信表，了解资金需求，摸请资产家底，着重培育一批信誉良好的优质客户。二是接着做好小额农户信用贷款，简化贷款手续、缩短客户办贷时间等措施，对申请贷款的农户当天赐予回复式办理，加大对农户小额贷款的投放力度。三是实行信贷倾斜，扶持种养殖户做大做强。我社在接着支持传统农业发展的同时，依据辖区实际，在调查摸底的基础上，刚好调整信贷结构，拓宽业务范围，加大对核桃种植、烟叶种植、生猪养殖、粮食贩运等种养大户的信贷投入，在满意广阔客户不同信贷业务需求的同时，逐步形成了固定的业务客户群体。主动扶持种养殖大户扩大生产规模、提高经济效益，累计发放专项贷款x多万元。 3、两眼向内抓盘活。一是制定方案，落实责任。年初，依据联社下达的清收任务，我社刚好制定了xx年清收工作方案，并成立了清收领导小组和清收分队，刚好将清收任务、清收对象落实到相关岗位和责任人。二是严密关注到逾期贷款，对当月到期贷款列出安排，明确目标，责任到人，及早收回，彻底变更月初不催收、月末搞突击的不良习惯。三是强化考核，严格奖惩。对收回的每笔不良贷款，根据谁收谁得的清收嘉奖政策，月考评、季兑现，充分调动了全员清收的主动性。四是扎实开展清收不良贷款活动。我社x人完成包户任务。 4、立足主动抓收息。一是年初按贷款余额分片到人落实任务，要求信贷人员算好时间帐，任务帐，月初抓好上月沉积利息，时刻抓好欠息3月以上贷款。二是对大额欠息贷款，通过找亲属、寻挚友、探消息、觅行踪等措施，时刻驾驭贷户生产经营状况，咬住不放劝其归还本息。由于方法得当，措施得力，我社累计收回利息x万元，完成任务目标的x%。 5、风险防范重合规。一是开展了冒名贷款专项自查。为全面了解和驾驭我社存量贷款质量真实状况，我社组织员工对不良贷款开展自查，落实借冒名贷款实际用款人。二是深化开展案防工作。为彻底解除案件风险隐患，促进依法合规经营，实现可持续健康发展，我社主动对贷款业务、财务会计及管理、平安保卫、制度执行等方面进行了自查，将排查工作作为一项日常性工作，建立滚动式常态化检查机制，将风险隐患消退在萌芽状态。 三、围绕以人为本，抓好队伍建设 方式，适应农村信用社不断发展的须要。 二是凝合人气，激发员工工作热忱。在业务经营中，一支团结协作、上下齐心、有凝合力和向心力的团队才具有战斗力。我社结合实际状况，一方面对员工合理分工,优化组合，另一方面定期召开职工谈心会，探讨工作、交换看法、了解生活、关切学习、听取看法、改进管理。不断加强员工思想教化,灌输危机意识、责随意识与发展意识，让每位员工都了解和理睬我社发展的目标，充分调动员工的工作热忱。 三是抓好教化，提高员工内在素养。一年来累计组织财会培训72次，合规教化36次，平安保卫学习48次，规章制度学习35次。使得员工业务实力和工作效率都有大幅度提高，为信用社可持续发展打下了坚实的基础。 四、严格规范管理，确保持续发展 一是持续加强党风廉政建设工作。我社仔细组织员工学习十八大会议精神，落实省、市、县联社的有关规定，带领全社学好中心“八项新规”，转变员工思想作风，扎实开展工作。依据联社要求，我社仔细学习、实行联社党委、纪委有关党风廉政建设和纪检检查等文件精神，与员工层层签订了党风廉政建设责任书。全面开展了包括“九种人”、“八小时以外”、“三股歪风”等的自查自纠，开展了民主生活会和民主评议政风行风工作，保证了全社干部职工的清正廉 篇2：2022年信用社主任工作总结 xxx信用社主任工作总结 时间如梭，转瞬2022年悄然逝去，回顾一年来的工作，可以用“辛苦、敬业、欢乐”六个字来概括。一年来，在领导的关怀和同事们的支持下，我带领*信用社全体员工克服重重困难，圆满完成了各项工作任务。现就一年来我的工作表现述职如下： 一、取得的成果 至2022年底，全社各项存款余额为*万元，比上年末净增*万元，增幅*%，完成联社下达年度安排的*%。各项贷款余额为*万元，比上年末净增*万元，增幅为*%。不良贷款累计收回*万元，其中收回上年末以前到期的不良贷款*万元，肯定额比上年末下降*万元，完成联社下达年度安排的*%。不良贷款占比为*%，比年初下降*个百分点。全社实现各项收入*万元，同比增加*万元，增幅*%，其中贷款利息实现收入*万元，同比增加*万元，增幅*%完成县联社下达年度任务的*%。 二、主要工作做法 （一）理清思路，确定工作方向 今年五月份起先，我起先负责*信用社三个网点的全面工作，为了做好本职工作，我先到各个网点摸清了基本状况，并确定了“以存立社，清老放新，安内拓外”的工作方向。并把各项工作任务细化到各个网点，并按月进行考核，确保了业务的不断发展和任务的全面完成。 （二）吃苦在前，享受在后 一年来，我坚持吃苦在前，享受在后的准则，时时为员工着想，一年来我共加班加点达*小时以上，为了我社能够稳健发展我常常加班到深夜。一是带头带领员工上门吸存，今年我个人吸存的金额就在*万元以上，用实际行动引导员工主动参加到竞争激烈的吸存工作中来；二是带头带领外勤人员下乡清收不良贷款，不但自己完成了清收任务，而且还帮助外勤人员一起想方法，解决在清收中遇到的问题；三是由于今年我社外勤人员变动较大，为了保证全社收入的完成，我主动担当了大部分贷款调查和发放工作，全社我发放的贷款是最多的，利息收回额最大，利息收回率也达到了*%；四是为了搞好防案控案风险检查工作，我主动担当了工作量最大的信贷管理方面的自查工作，通过细心的检查发觉了我社在信贷管理工作中存在的问题，并刚好进行了整改，得到了上级检查组的好评；五是以身作职，不利用职务之便对客户吃、拿、卡、要。 （三）充分发挥自身优势为信用社争光 2022年9月，我有信代表*县联社参与了市联社组织的*竞赛，并在竞赛中发挥良好，取得了第一名的好成果。之后，又代表市联社参与了省联社竞赛，在竞赛中我不畏强手，发挥出了水平，获得了三等奖的成果，为我市、我县农村信用社争了光。 （四）主动组织员工拓展个体工商户业务 始终以来，辖区内的个体工商户很少到我社办理存贷款业务，网点的业务量不大，为了变更这一状况，我组织外勤人员上门进行调查，亲自带队走访个体工商户200多户，得到了第一手资料，并对症下药，一方面解决个体工商户的资金问题，一方面汲取个体工商户的存款，通过主动努力的工作，我社在个体工商户的业务拓展方面取得了肯定的效果，并为以后开展工作打下了良好的基础。 （五）主动组织全体党员参与保先教化活动 为了搞好保先教化活动，我组织全体党员共开展民主生活会、学习会等会议二十多次，并写了三万多字的心得笔记，组织党员开展党内指责与自我指责，使全体党员深刻领悟保先教化活动的深远意义，并要求党员同志要把保先教化活动中所学运用到实际工作中去。 三、存在的不足之处 虽然今年我在工作中取得了一些成果，但仍旧存在一些不足之处： 一是工作方法还有待改善，自己在处理某些问题时还欠成熟；二是在工作中有时会心情化，想做的时候多做，不想做的时候少做，这对工作的连续性不利；三是贷款贷后检查工作做得不够；四是业务拓展实力有待提高。 四、2022年初步工作准备 2022年，我将着重抓好以下几个方面的工作： （一）组织人员对业务核算数据进行整理，确保我社核心业务管理系统上线工作的顺当进行。 （二）做好贷款的管理规范工作，严格限制信用贷款的发放，主动拓展个体工商户信贷市场，使信贷业务发展到一个新的阶段。 （三）狠抓不良贷款的清收工作，强化责任清收，着重抓好大额不良贷款和拖欠农户小额信用贷款本息的农户的清收，特殊是近两年来到期贷款较多，在做好不良贷款清收工作的同时，也要做好到期贷款的清收工作，确保不产生新的不良贷款。 （四）进一步加大组织资金的工作力度。一是深化开展好文明优质服务；二是加强员工吸存力度；三是明确筹资重点为低成本资金；四是加大考核力度，强化员工筹资主动性。 篇3：信用社主任个人小结 信用社主任个人小结 转瞬之间，一年的时间很快的结束了，在一年的信用社工作中，我作为信用社主任，可以说是非常良好的结束了一年的工作，这些都是我们始终以来的最至少的工作基础。一年来我们的工作总体来说完成的非常优秀，总结一年来我的工作，也是做好了自己的信用社主任的工作，我信任来年中我还会做的更好。一年来，在联社的正确领导下，针对本人自身担当信用社主任，主要做好信贷管理工作，详细有以下几方面： 一、对信贷人员的工作过程进行限制，重点在于使信贷人员的工作过程规范化、有序化，完善借款合同的各项要素，使之合法合规，杜绝信贷过程中的吃、拿、卡、要等现象。培训有的放矢，除通常对信贷人员进行法律、法规宣讲外，信用社更分别针对不同的状况进行特地学习，通过培训，有效提高信贷人员的工作技能和对农村信用社的各项管理规定的理解与认同，以及对信用社的忠诚，增加他们的信念。分类激励，优胜劣汰。对信贷人员的激励，不搞“一刀切”，而是针对实际状况，制定出相应的激励方法，营造一种你追我赶的竞争氛围。凡是不能胜任信贷工作或不能完成工作任务的，实行末位淘汰制，调离信贷岗位。 二、严把贷款投向关：放贷不滥。要求信贷人员“必需将每一笔贷款投放精确”作为信贷工作的一项准则。因此，我将经营方向定位为：立足“三农”，服务城乡，充当杠杆，实现“双赢”。一是着力推行农户小额信贷。二是着力支持农村经济结构调整。 三、严把制度执行关。在实际工作当中，严格执行“贷前调查”和“贷后回访”制度。每个季度我均对贷款户的贷款运作状况进行抽查回访一次，次次都形成纪录。通过贷后回访，使自身对全社的贷款状况了如指掌，并适时提前收回有风险贷款。 四、处理好“三个关系”： 1、责任追究与激励政策的关系。建立合理的激励约束机制，对造成贷款损失的应赐予惩罚，对正确决策带来良好经济效果的赐予嘉奖。有效改善在信贷管理中对信贷员只罚不奖、重罚轻奖的考核方法，调动信贷员发 放、管理、收回贷款的主动性。 2、信贷风险与资产运用的关系。信用社贷款业务的收益来自资金成本和贷款利息的差额，因此我将处理好信用社信贷风险与资产运用的关系作为重来抓。 3、贷款营销与严格管理关系。当前在加大有效信贷投入时，严格限制新的不良贷款发生。把握好贷款投入，并用准用好信贷增量，杜绝违规发放贷款、“垒大户”的现象，堵住不良贷款发生的源头。并仔细落实贷款“三查”制度，强化信贷监督与管理，严格贷款审批制度和操作程序，规范信贷行为。同时，要求各位信贷人员依据“三农”的特点和企业、农户生产经营的实际须要，合理确定贷款期限，不得随意延长或缩短，真实反映贷款占用形态。 五、提高信贷人员综合素养，有效规避信贷风险。要防范和化解不良贷款，员工素养是关键，特殊是须要一支高素养的信贷管理队伍。一要强化信贷人员的职业道德教化，提高信贷人员的责任心和事业心，使防范信贷资产风险成为信贷人员的自觉行动，从而达到防范信贷管理人员道德风险的目的。二要加强对信贷人员的业务素养培训。信贷管理人员须要具备和驾驭多种学问，不仅要精通信贷业务，熟悉贷款操作规程，还须要驾驭企业的财务学问等，现有的信贷人员业务素养远远不能适应业务发展的须要，应利用多种方式，对信贷人员进行业务培训并考试，防范信贷管理人员的实力差带来的风险。三要敦促信贷人员必需刚好驾驭各项法律法规，特殊是一些与信贷资产质量亲密相关的基本法规，如商业银行法、贷款通则、担保法、破产法以及民事诉讼法等。驾驭并运用法律武器，这是时代对信贷人员提出的迫切要求。 六、结合实际状况制定出有奖有罚、权责对等的管理机制。 信用社主任个人总结 信用社主任个人述职报告 信用社主任个人小结 信用社(银行)主任信贷工作个人总结 信用社柜员个人总结 信用社柜员个人总结 信用社年终个人总结 信用社个人实习总结 信用社主任自述 信用社主任鉴定 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页