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    企业文化建设存在问题与对策研究.docx

    • 资源ID:11222165       资源大小:31.33KB        全文页数:6页
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    企业文化建设存在问题与对策研究.docx

    企业文化建设存在问题与对策研究 企业文化建设存在问题与对策探讨 摘 要:社会不断发展,市场经营环境越来越为困难,企业文化对企业发展的重要性也在渐渐提升。企业文化是企业的一种无形资产,对于加强企业品牌建设,促进企业凝合力和向心力提升有着主动影响。我国众多企业都在主动进行企业文化建设,并且将企业文化建设与企业管理工作开展进行有效融合,使得企业在文化建设方面取得了良好成就。但是深化调查发觉,企业文化建设中还存在着一些不良问题,不能将企业文化建设的重要作用充分体现出来。本文就是对企业文化建设存在问题与对策进行深化探讨,希望对相关人员有所启示,使得我国企业文化建设可以发展到一个新的高度。 关键词:企业文化;建设;问题;对策 市场经济体制不断完善,经济全球化趋势不断加快,企业担当的市场竞争压力也越来越为沉重。企业文化建设对企业实现可持续发展有着不行忽视的影响力,对其必需要给与高度重视。要对企业文化建设中存在的不良问题进行深化分析,找寻有效措施进行改善,使得企业文化建设取得良好成效,将其具有的重要作用充分体现出来。对企业文化建设存在问题与对策进行深化探讨是具有现实意义的,下面就对相关内容进行具体阐述。 一、企业文化建设中存在的不良问题分析 虽然我国企业文化建设取得了良好成效,但是从整体层次方面进行分析,我国企业文化建设还属于初级层次中,并没有提升到企业战略发展层次上,企业文化建设缺乏正确的理论成效,与国际一些大企业的文化建设进行对比还存在较大的差距。 (一)企业文化建设缺乏创新性。现阶段,一些企业文化建设缺乏创新性,不能依据企业自身发展的实际状况进行企业文化建设,没有将企业自身特色良好呈现出来。从企业精神汇总层面进行分析,企业还只是停留在团结、奉献等适用性较强通用词汇。但是须要明确企业生产经营的规模不同,企业员工这些企业精神的理解也存在肯定的差异性。企业精神不能得到企业员工的认同,很难使得企业精神与员工精神世界产生共鸣。 (二)宣扬方式过于落后。企业文化建设就是为了提升企业核心竞争力,帮助企业在激烈的市场竞争中占据有利地位,并且通过多种途径和方式对企业文化进行宣扬,帮助企业赢得更多的社会名誉。现阶段,企业会通过企业赞助,开展多种公益活动,或者在对新产品进行推广过程中向社会宣扬企业文化。企业利用多种内部活动,其中包括年会、文化晚会、学习会议等在企业内部对企业文化进行宣扬。但这些宣扬方式的应用都特别普遍,没有融入先进的信息技术和网络技术,企业宣扬手段过于落后、过于单一,不能将行业特点和客户群体的特征充分体现出来。企业在对企业文化进行宣扬过程中,须要发挥创新思维,找寻更多的文化传播载体,使得文化宣扬工作开展跟紧时代发展的脚步。 (三)员工参加程度较差。在企业生产经营过程中,管理人员对企业文化建设虽然特别重视,但是企业文化建设并没有取得良好成效。在企业文化建设过程中,员工才是文化建设的执行者,只有将员工参加企业文化建设的主动性和主动性充分调动起来,才能使得企业文化建设取得良好成效。一些企业在文化建设过程中,管理人员引导文化建设方向,员工被动的参加到企业文化建设中去,不能进一步挖掘员工具有的价值,不能对企业员工进行职业生涯规划引导,导致企业人才流失状况严峻。甚至一些企业将企业文化建设作为约束员工的制度,不仅对企业文化建设造成不良影响,对企业能够获得的经济效益也造成了肯定损害。 (四)忽视了文化建设的内涵。我国许多企业都在主动进行文化建设,同时也取得了特别可观的成效,致使国内许多企业进行效仿。一味的进行拿来主义,不能将企业文化建设的内涵呈现出来。这样的企业文化建设只是趋于形式,对企业发展不能起到良好的促进作用,不能使得企业文化真正融入到员工的内心中去1。 二、改善企业文化建设问题的有效对策分析 (一)以企业发展的实际状况进行文化建设。企业文化建设须要对企业内部条件和外部条件进行深化分析,以企业的生产经营目标为基础,将企业自身具备的特色充分呈现出来,将企业长时间发展过程中产生的优良传统与企业文化构建进行融合。还须要注意的是要将区域特色发挥出来,这样不仅可以进一步强化企业的市场形象,对企业加强文化营销也有着主动影响。 (二)延长企业文化建设载体。企业须要不断严峻企业文化建设载体,借用信息技术和网络技术具有的优势,使得企业文化建设不断有新的内容融入。企业可以借用微信和微博等新媒体平台,构建新型文化宣扬路径。定期的在微信和微博平台上进行语音视频资料发布,加强员工对企业文化的了解,增加企业员工对企业文化的认同。企业还可以将员工家属融入到嘉奖机制中去,加强企业文化的对外宣扬,使得企业文化建设取得良好成效。 (三)提升企业员工的参加度。企业须要引导员工进行职业生涯规划,将企业员工工作的主动性和主动性充分调动起来。为员工供应良好的发展空间,帮助员工实现人生价值,使得企业发展目标与员工发展目标可以和谐统一,促进企业实现可持续发展。企业必需要结合员工的实际状况,保证人才培育的针对性。要更多的收集企业员工对文化建设的看法和建议,进行文化建设信息反馈机制建设,促使企业文化建设可以满意员工自身利益追求2。 三、结语 企业文化建设对企业生产发展有着较深影响,企业文化就犹如是企业的灵魂,须要不断找寻企业文化建设中存在的不良问题,找寻有效措施进行改善,使得企业文化建设取得良好成效,促进企业实现可持续发展。 参考文献: 1邱茂光.新常态下农业企业文化建设中存在的主要问题及对策J.经营管理者.2022(18):75-76. 2谢鹏.网络传媒环境下企业文化良性发展的路径探究J.中小企业管理与科技(上旬刊).2022(07):212-213. 企业文化建设存在问题与对策探讨 国有企业文化建设存在问题与对策探讨 企业文化建设存在的问题及对策探讨 企业文化建设存在问题及对策 煤矿企业文化建设存在的问题与对策 新时期企业文化建设存在的问题与对策 企业文化建设中存在的问题与对策 国有企业文化建设存在的问题及其对策探讨 论文蒙牛集团企业文化建设存在的问题与对策 浅谈当前企业文化建设存在的问题与对策思索 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页

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