公司应急预案演练计划.docx

公司应急预案演练计划 2022年度公司应急预案演练安排 为实行“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针，全面提高干职工对突发事务的应急处理实力，确保我公司突发生产平安事故应急救援工作高效、有序的进行，最大限度的减轻事故造成的损失，保证干职工生命平安，财产平安，维护社会稳定，依据生产平安事故应急预案以及公司实际状况，特制定2022年应急救援演练安排。 一、指导思想 公司始终贯彻“以人为本”的科学发展观，遵循“以人为本，预防为主，常备不懈”的方针，贯彻“统一领导，分级负责，专业主导，协同联动，贴近实际，注意实效，厉行节约，保证平安”的原则，紧紧围绕紧急状态下应急处置和抢险救援实力提高这一主线，全面加强应急救援体系建设，进一步完善应急救援预案，培育学问过硬的救援队伍，提高全体员工的应急防范意识，确保在危急时刻能拉得出，冲得上圆满完成救援任务，最大限度得削减损失，未构建和谐社会，推动社会主义现代化建设营造一个稳定、平安的社会环境做出贡献。 二、工作目标 应急演练是一项综合性工作，必需提前策划，周密部署并逐步形成相对完善的应急救援工作机制，基本达到以下几项目标： 1、建立应急救援领导机构。重大事故的应急救援行动一般涉及来自不同的部门，不同的专业领域的应急各方，必需实施统一领导，统一组织建立应急救援小组，确认小组领导，设立应急救援指挥中心。 2、完善应急预案。通过应急演练安排，发觉应急预案的缺点与不足，依据实际状况刚好修正和完善应急预案，必需使应急预案具有较强的针对性和可操作性。 3、把员工建设成一支坚决、精干、快速反应的内部应急救援队伍，要把思想觉悟高业务技术精工作责任心强的人员补充到应急救援队伍里面来。进行特地的应急反应的培训。提高其平安平安技术素养，充分发挥工作特长，建设过硬的应急救援队伍。 4、形成完整系统的应急预案，公司、部门、车间、班组间的各种应急预案和应急措施。必需考虑应急处置，救援联动性，在组织，程序，措施，资源等方面相互连接，形成完整的系统的应急预案体系。 5、建立健全的培训制度。加强不同层面的预案演练培训工作，搞好年度安排，建立培训制度，针对应急救援共做一般每年至少组织两次培训，每一次培训演练前还要组织必要的培训。增加培训针对性。通过不同形式的演练和培训，不断提高员工的应急反映实力和应急救援和实力。 6、配备足够的应急资源。合理配备应急救援全部的各种物资及设备。并定期检查维护和更新，始终保证保持于完好状态。 7、定期组织预案演练。定期以多种形式组织应急演练和培训，使应急救援团队的人员明确自身职责，提高系统作战实力。保证应急救援工作协调，有效，快速的绽开。年内一般至少组织一次专项应急演练。部门和班组每季度不低于一次的现场应急演练。 8、评价，总结，修编预案，报上级备案。每次演练结束后，都要组织对整个演练效果进行全面客观正确的评价。刚好总结，组织力气进行预案修编完善。确保预案的科学性，好用性和可操作性。演练的组织及预案都要报上级安监部门登记备案。 三、演练安排 1、由于公司生产属于季节性企业，生产周期为每年的3-12月，安排5月中下旬，全国平安生产月前实行一次火灾突发事务应急救援演练。 2、各部门依据生产实际状况自行开展应急演练。 四、应急演练要求 1、应急演练应当遵守相关法律、法规、标准和应急预案规定。 2、领导重视，科学安排。必需有相关领导参加演练过程并担当应急演练中与其职位相当的角色。 3、切合实际，突出重点。应急演练要结合实际状况，对可能发生危急的危急源点，潜在事故类型事故地点和气象条件及应急打算工作的实际状况进行。 4、周密组织，统一指挥。演练不得影响生产的平安正常运行，不得使各类人员承受不必要的风险。 5、由浅入深，分步实施。演练应遵守由上往下，先分后合，分步实施的原则，综合性的演练应以若干次分练为基础。 6、讲究实效，注意质量要求。以取得实效为检验演练质量的唯一标准。 五、工作要求 应急救援时放置事故扩散，扩大。最大限度的削减事故造成的人员伤亡，财产平安和社会危害，维护社会稳定，促进经济发展的重要手段，各部门各班组必需高度重视，加强领导，周密部署，细心组织，确保演练工作有序进行，完善公司的应急救援体系。 公司安环部要加强平安生产事故应急预案的监督和管理，加强各部门应急预案的制定，修订及演练工作的指导，服务和监督检查。 江苏蓝天环保集团股份有限公司 编制： 审核： 批准： 公司应急预案演练安排 公司应急预案演练安排 某公司应急预案演练安排 某某公司应急预案演练安排 应急预案演练安排 应急预案演练安排 应急预案演练安排 应急预案演练安排 应急预案演练安排 防汛应急预案演练安排 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页