公司各部门工作岗位职责.docx

公司各部门工作岗位职责 财务选购部岗位职责 部门负责人：张凌英 1、每月各部门人员的工资统计及（请假、离职、旷工、加班等各种缘由）发放。 2、每月各部门人员报销费用的核对、借支、付款。 3、每月对应收费用的复核，现金开支、各银行余额、社保费用等明细统计做成表格交予各部门领导 4、远康公司与保安公司工程款及服务费的各项结算相关工作。 选购职责： 1、接到项目部与工程部选购清单，对其逐一核实，对其选购的品牌型号进行进一步的确认，因合同清单型号与实际型号有出入，或是换标设备。 市场找寻相对应的供应商，进行型号的确认、价格的对比与赐予账期的时间。 将各家供应商的价格账期汇报与领导，经领导确认过后与供应商签合同，确定到货时间。 与各家供应商对账，以免发生金额和数量上的错误。 后勤职责： 办理远康公司各执照证件的年检换证。（营业执照、组织代码、质量体系、诚信单位等） 工程部材料单的接收等记刚好发放给各收费人员。 上传下达办理领导交代的各种其它事项。 项目一部岗位职责 部门负责人：李方飞 1、负责项目前期部的全面工作，找寻项目信息、客户关系维护； 2、项目款进度跟踪； 3、标书报价编写和标书的最终审查； 4、新项目设计方案编写； 5、项目实施过程的重大问题的协调。 6、日常工作支配等。 项目一部文员施佳佳岗位职责（项目前期） 1、项目报名 2、投标和履约保证金的交纳 3、招标文件的领取 4、投标文件的编写、检查、胶封、投标等 5、项目前期方案编写 6、设计图纸，设计方案的整理，打印装订等 7、项目部全部材料的存档，参加投标项目的记录 8、公司章的保管和盖章登记 9、协作公司内其他同事完成相应工作和项目部其他工作 10、外单位来访人员接待服务和公司大型会议服务工作（如倒水，布置会场等） 项目一部文员李聪聪岗位职责（项目后期） 1、主要负责项目实施前、中、后期的相关资料整理、 2、报送业主各种材料 协作催要各种项目款 标书的检查工作和项目部其他临时工作。 项目二部岗位职责 部门负责人：赵全征 1、项目二部工作支配、调度； 2、项目技术人员的管理、考核； 3、网络、平台技术管理、维护。 金融管理部岗位职责 部门负责人：杨斌 金融及重点单位客户关系维护 业务发展规划及拓展 分中心建设及管理 项目评审及工程验收管理 协调工程款项及费用收取 网络及技术管理 金融管理部文员谢芳岗位职责 金融网点图纸的设计、打印 金融网点报审方案、竣工方案的制作 金融网点报价单的制作 数据库新点的登陆、数据的修改、删除 协作各部门数据库信息的查询 客票代售点网点布撤防信息的查询及电子档统计 协作银行网点的验收 协作工程部修理调试 联通流量卡的开通及发放 办公区域卫生的打扫 领导交办的其他工作事项 运营部岗位职责 部门负责人: 李方飞 1、收集相关信息，驾驭市场动态，深化调查探讨，为公司决策供应依据。 2、开拓市场，刚好了解新技术、新项目、新思路；对外联络，找寻合作项目。 3、业务洽谈，负责办理有关合同、协议、契约等文书手续。 4、负责健全、建立、贯彻、执行公司的各项管理规章制度，并监督实施； 5、负责公司宣扬促销活动的设计策划，公司网络宣扬和网络营销的策划及管理督导工作。 6、对外联系、联络、接待以及公关工作 7、完成总经理临时交办的其他任务。 工程部岗位职责 部门负责人：王盛金 1、工程施工前看现场与客户及其他单位做好前期施工的打算工作、审核图纸是否与现场一样、如有改动刚好向有关部门反映做好更改措施。 2、工程施工进场时间的确定、把握施工进度时间的支配、施工过程中安装标准的监督，工程完工后的自我初验，刚好发觉问题，确保专家验收。 3、工程部人员的日常管理。 4、对安装组、维护组、工程部文员日常工作的监督。 5、负责对工程部各岗位日常工资标准、加班工资、请假及奖惩的报批和审核。 6、工程安装、调试、维护等工作的技术支持。 7、对工程部车辆的管理与监督。 8、领导交代的各项事物。 工程部文员岗位职责（任玉容） 1、每天电话联系市局接警台，统计须要修理的网点，做成表格，并将信息传达给王工。 2、将每天的服务单做好记录，备注、反馈信息。 3、办公区域卫生的打扫，烧水，整理库房，接听电话，了前前一天修理状况。 4、定时查看服务单、其它单子是否足够刚好打印问他们索要单子 5、每月底做好下个月的巡检表，发给李莉、市局、杨工、田总并自己保存。 6、每月初把上个月的工程部人员外出一览表做电子档存档。 7、每月初4到5号提示家乐福五个点的巡检，10号之前把材料单和报销单刚好送到办公室，每个星期一有材料单刚好送过去。 8、联通电话卡运用：提前找张会计订购，自己会记录谁拿卡什么时候拿走的、用在那个点、并回收卡壳。每次用完做一个电子档发给张会计。 9、工程部的聘请（新员工入职填简历或自带简历、身份证复印件，学历证书复印件） 10、统计加班、请假状况，提示材料单登记 11、每次到货签收，做入库记录，出库记录，每月盘存。 12、每次有新点安装或旧点修理，问修理人员要登录单和材料单。 工程部一组组长岗位职责（韩锋） 1、开车接送同事去工作现场。 2、勘察现场，对工作现场也许了解、便利以后施工。 3、在现场进行综合布线、根据施工。 4、后期根据，调试以及交登录单和材料单。 工程部二组组长岗位职责（韩春玉） 负责工程部修理 对修理组各员工日常调度与监督 每天支配人员把市局和工程部文员报过来的修理点进行修理，并进行回访看修理人员是否尽职尽责 对修理组进行培训确保修理技术，削减误报率 没有须要修理的点时，向市局查询无信息点进行巡检修理 每季度支配人员巡检 督促修理人员填写修理单，并让工程部文员进行回访 工程部三组组长岗位职责(杨锐) 1、完成项目经理支配公司各项项目工程，在项目经理的管理下，负责整个工程，包括工程的进度，质量以及项目中产生的问题进行刚好的汇报和处理。 2、施工前，接到项目经理的派发的工程后，具体审核图纸，勘察新工地的大体状况，大体估算所需材料，整理好所需工具和材料。 3、施工中，严格根据施工安排，带领小组人员完成项目和做好与工程相关的人良好的对接工作，保证施工的进度和质量，直至该项目到验收完成。 4、施工后，对该项目资料进行整理工作，对问题进行记录和总结，对每个工程进行归档 客户服务部岗位职责 部门负责人：周艳云 一、银行网点 1.各银行网点服务费、工程安装修理费的统计收取及合同的签订 2.各银行网点的审计事项 3.打算各银行网点须要的巡检、固资单等各种资料 二、社会网点 1.各网点服务费、工程修理费用的统计收取及合同的签订 2.打算各网点须要的其他资料及其他事项 设计部岗位职责 部门负责人：刘佳 1、全面负责设计部各项工作，负有安排、组织、协调、督办的职责； 2、负责部门的任务下达，制定任务目标、执行原则及部门考核制度； 3、依据国标、招标文件和现场勘察进行工程方案设计、工程平面施工图绘制 4、依据甲方要求、工程进度、投资状况进行通盘考虑，确保设计方案优化务实 5、通过设计方案，拟出工程报价预算单，并与甲方联系 6、依据实际状况，刚好对设计方案修正、完善，确保设计方案论证通过 7、对开发项目进行跟踪，落实自己每一个项目，深化施工现场，了解按图施工开展状况 办公室岗位职责 部门负责人：黄艳萍 1、按各部门的用人需求标准，做好聘请工作； 2、负责聘请广告的撰写，聘请网站信息的发布、更改、刷新以及聘请网站的信息沟通； 3、负责应聘人员的通知及面试工作，面试合格后统一交由各部门经理支配工作； 4、负责新入职员工资料的收集及档案管理，员工资料包含如下内容：身份证复印件；学历证书复印件；个人简历表；签订保密协议，并加盖公司公章；供应本人一寸相片一张； 人员聘请、人才储备、录用、转正、调动、离职等相关人事工作详细办理； 人事档案、信息资料的管理； 部门文件、通知、制度起草及归档保管； 公司人员考勤、加班、请假单的统计，日常杂费的报销及统计； 依据人员变动状况定期进行更新员工通讯录； 完成领导临时交办的工作。 公司各部门工作岗位职责 各部门工作岗位职责 装修公司各部门工作岗位职责 装修公司各部门工作岗位职责 工厂各部门工作岗位职责 工厂各部门工作岗位职责 公司各部门员工岗位职责 公司各部门岗位职责 公司各部门岗位职责 公司各部门岗位职责 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页