公司上半年维稳工作总结.docx

公司上半年维稳工作总结 2006年上半年，XX公司进一步加快了生产经营工作的发展步伐。与此同时，公司的维稳工作在上级领导部门2006年维稳工作会议和X月X日上级领导部门领导讲话的精神指引和上级主管部门的帮助指导下，结合公司实际状况，经过艰苦努力，取得了较好的成效。现汇报如下： 一、从讲大局、讲政治的高度动身，深化落实上级领导部门维稳工作会议精神。 在 上级领导部门2006年稳定工作会议和X月X日上级领导部门一季度维稳工作会后，公司维稳领导小组对稳定工作极为重视，召开专题会议，探讨分析公司稳定工作所面临的形势，明确提出了今年维稳工作的总体思路，即：以上级领导部门维稳工作会议精神为指导，坚持“XXXX”的工作方针，建立和完善公司维稳工作的体系，着力构建公司维稳工作的长效机制，全面落实维稳工作的责任制，妥当解决影响稳定的突出问题，仔细搞好信访工作，为公司的和谐稳步发展供应有力的保障。 依据维稳工作的总体思路，公司维稳领导小组对今年维稳的重点工作也做了明确的支配部署： 1、明确2006年维稳工作的目标任务，即：到上级机关上访率削减30；杜绝恶性群体事务发生；初信初访办结率95以上，答复率100。 2、建立和完善维稳工作的长效机制，做到组织机构、规章制度、工作人员三落实。 3、加强排查调处力度，制定调处措施，畅通稳定信息渠道，责任到人，夯实基础查找隐患，建立公司不稳定群体的台帐。 二、以发展保稳定，以稳定促发展。 在稳定工作会后，维稳领导小组再次探讨、分析了公司稳定工作的形势，在吸取5.18事务的阅历教训的基础上，充分相识到以发展保稳定的重要性，摆正稳定与发展的关系，要使公司有长足的发展，必需有足够的市场份额作保证。因为有了足够的市场分额，才能使各分公司有饱满的工程量，进而保证公司稳定大局。 三、从建章立制入手，建立维稳工作的长效机制。 为了建立公司维稳工作的长效机制，公司在以往维稳工作的基础上，健全和完善了公司三级维稳网络，明确了公司党政主要领导负总责、分管领导负专责、归口部门和单位详细负责的责任主体。制定了XX公司维护稳定工作管理方法、XX公司突发稳定事务应急预案和XX公司维稳工作例会制度等八项规章制度，形成了一套组织严密、反应灵敏、协调有力、运转高效的制度体系，提高了维稳工作的规范化、标准化、制度化和科学化水平。 为了传达学习上级领导部门领导关于维稳工作的讲话和指示精神，仔细分析探讨公司的稳定形势，我们坚持每月召开维稳工作例会，布置维稳重点工作，通报上级领导部门、公司信访案件，收集各基层单位维稳工作存在的急需解决的问题。通过每月维稳工作例会，增加了公司维稳办公室同基层单位沟通了解的渠道，进一步提高了公司处置不稳定因素的实力，使公司的维稳工作走上了制度化、规范化的轨道。 四、加强调研和排查力度，增加维稳工作的主动权和限制力。 1、扎实地做好了“两会”期间的稳定工作。 公司维稳领导小组充分相识到维护“两会”期间稳定工作所面临的严峻形势，对“两会”期间的稳定工作做了周密的部署，并狠抓了工作落实。一是依据上级会议精神成立了“两会”期间稳定工作小组，公司领导亲自挂帅，小组成员分析了重点人的状况，仔细探讨和制定相应的预控措施，并健全值班、检查、汇报及信息沟通等工作机制，有力地推动了公司维稳工作的深化开展。二是确定重点对象，落实责任人及监控措施。经过探讨分析，发觉造成不稳定的因素主要集中在少数问题和人员上，实行“逐一排查，确定重点，落实责任，加强预控”的方案措施，找出重点对象，并落实相关包干责任人，共排查出4批5人次的不稳定因素，依据排查出的不稳定因素，制定了切实可行的防范措施。三是加强了信息收集和上报工作，保持上下沟通。在“两会”召开期间，公司各基层单位加强了信息收集、反馈工作。坚持“日报告”制度，即分公司每天下午3：00将稳定工作开展状况报公司办公室，没有状况也要执行“零报告”。四是落实领导值班制度，各级领导严格执行了“两会”期间值班制度，保证24小时专人值班和通信设备的随时畅通，始终保持下情上报，上情下达，刚好驾驭各种倾向性、苗头性问题，做到早发觉、早限制、早实行措施、早化解冲突。由于措施得力，工作扎实，“两会”期间公司未发生任何非法上访事务。 2、对重点群体进行重点排查，不断加强维稳工作的针对性。 2006年4月份，公司支配进行了与不稳定因素相关的10个群体再次清理和排查，确定这些不稳定群体中的重点人员，分别对其登记造册建立台帐。公司维稳办依据重点人员的详细状况，在维稳工作例会上进行了支配部署，确保重点人员责任落实到位。 3、做好重点群体重点人员的专项工作。今年上半年，XXX问题成为上级领导部门主要的不稳定因素。为了做好这部分人员的工作，我们在排查的基础上，确 定了此不稳定群体的重点人物。于是，我们针对其开展了一系列的工作，一是登门入户面对面的沟通和沟通，了解其思想动态，刚好反馈信息；二是组成XXX小组，反复进行教化劝解工作，阐明政策；三是制定了特地的工作安排，调整好工作的切入点，主动协作上级领导部门的整体行动。 五、主动化解各类冲突，营造发展和谐环境。 面对各群体的不同要求 ，在把握政策的基础上，公司着力对一些确需帮助的群体和人员实行了针对性的措施和方法： 第一，公司在得到部分职工要到上级领导部门集访反映工资迟发问题的信息后，主管领导、维稳办人员马上对此进行了部署并实行了相应的方法： 、通知各基层单位包括外部项目部，刚好做好职工的思想稳定工作，要想方法给生活困难的职工解决部分生活费。 、主管领导、维稳办人员马上赶往现场，给要上访的职工讲明政策，说明公司目前的实际状况，求得大家的理解和支持。 、公司主动实行措施，通过各种渠道筹措资金，尽快解决了职工的工资问题。 通过上述措施，稳定了职工的心情。一周后，在上级领导部门和公司的多方努力下，职工的工资全部全额补发到位，此次集访事务在酝酿之中就得以胜利的化解。 其次，加强对缠访、重访、长访人员的工作力度，用政策作引导，反复做好其思想工作。同时，对这部分人员在政策允许范围内进行了扶持。 第三，主动关注弱势群体，为他们排忧解难。公司职工XXX，因患肾病须要定期透析治疗，须要巨额医药费用。公司在接到该职工家属来访之后，马上由公司工会，维稳办组织了爱心捐款活动，公司领导带头为其捐款，全体职工主动响应号召，共计收到爱心捐款近万余元。随后，公司领导亲自登门探望，将爱心捐款转交给了本人，并转达了全体职工的关怀之情。公司的捐款解决了其看病的燃眉之急，使XXX及家人深受感动。事后，XXX给公司写来了热忱洋溢的感谢信，在职工中产生了良好的影响。 六、加强日常信访接待工作，确保信访案件的办结率。 半年来，公司依据信访条例的规定和上级领导部门关于办理信访接待的规则，共接待和受理职工群众来信来访19件、24人次。做到了件件有回音，事事有落实，不论群众反映的哪类问题，公司均能够依靠建立起来的维稳工作的三级网络，依据政策及相关的法律法规和公司的各项规定，逐件落实办理，信访案件办结率达到了100。 七、在做好公司稳定工作的同时，我们在工作中遇到了一些困难须要上级领导部门帮助解决。有个别人员因患重病后造成肢体等残疾，无法再就业，虽然这些人员人数不多，但是的确形成了缠访、重访、长期访的案件，希望上级领导部门在这部分人的处理上赐予政策上的支持。 八、下半年维稳工作的重点。 经过上级领导部门领导和维稳部门的大力支持下，XX公司维护稳定工作取得了肯定的成果，但是公司的稳定形势依旧特别严峻，XXX问题尚未彻底解决，XXX问题照旧存在，XXX职工照旧多次上访，这些都是我们须要重点驾驭和关注及至急需解决的。这些问题的存在，也为我们的稳定工作提出更高的要求。我们在总结上半年工作的基础上，我们将从一下几个方面进行重点支配部署： 1、加强基础工作，落实制度，超前预防，进一步明确各级维稳组织的职责并落实到位。 2、亲密关注各群体的动向，深化调查探讨，驾驭动态信息，拓展信息渠道，提高接访水平和信访案件的办结率。 3、抓规范创新。在原有的基础上，不断的创新工作方法、工作手段，运用长效机制，深化基层调查探讨，探究维稳工作的难点问题，做到突出重点工作、限制重点问题、化解重点冲突。 4、抓检查督促。进一步完善包干责任制，把维稳工作与机关效能建设、与基层达标创建活动结合起来，坚持“一票推翻制”，加强检查督促，狠抓多项维稳措施及制度的落实，促进维稳工作长久深化地开展。 公司上半年维稳工作总结 公司上半年综治维稳工作总结 公司上半年综治维稳工作总结 公司关于维稳工作总结 上半年维稳工作总结 上半年维稳工作总结 上半年维稳工作总结 上半年维稳工作总结 上半年维稳工作总结 上半年综治维稳工作总结 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页