农村合作银行副行长个人工作总结.docx

农村合作银行副行长个人工作总结 银行副行长个人工作总结 转瞬间，一年就这样过去了，自己还没感觉怎么样呢，可见时间的快速程度 有的时候令人感到无可奈何。不过总的来说，我在过去一年中的工作还是不错的， 除了很好的完成了自己的工作外，还帮助同事完成一些力所能及的事情，也因此 多次受到领导的赞扬，在年终奖金的发放中也是全部职员中最多的。 一年来，我工作的明白白白，清清白白，没有做任何不利于工作的事情，也 没有做错过任何账目。我仔细听从领导的指示和同事的正确建议，我做的始终很 好。 一年来，本人分管、协管的股室较多，工作范围广、任务重、责任大，由于 本人正确理解上级的工作部署，坚决执行党和国家的金融方针政策，严格执行支 行的规章制度，较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责，发挥了 领导管理和组织协调实力，充分调动广阔员工的工作主动性，较好地完成了分管 和协管股室全年的工作任务。 一、在廉的方面： 1.按规定执行个人重大事项报告制度、个人收入申报制度。 2.严格执行和维护党的“四大纪律八项要求”，自觉遵守廉洁从政准则， 自觉做到遵守党的纪律不动摇，执行党的纪律不走样。增加接受监督的意识，主 动接受党组织、党员和群众的监督。一年来，本人严格遵守党的政治纪律、组织专业好文档为您倾心整理，感谢运用 纪律、经济工作纪律和群众工作纪律。自觉做到同党中心保持高度一样，不阳奉 阴违、自行其是;遵守民主集中制;依法行使权力，不滥用职权、玩忽职守;廉洁 奉公;管好配偶、子女和身边工作人员，不允许他们利用本人的影响谋取私利; 公道正派用人，不任人唯亲、假公济私;艰苦奋斗，不奢侈奢侈、贪图享受;务实 为民，不弄虚作假、与民争利。 3.亲密联系群众，努力实现、维护、发展人民群众的根本利益。本人坚固树 立正确的权力观、地位观、利益观，树立为人民服务的思想，把群众满足不满足、拥护不拥护、赞成不赞成作为工作的动身点和落脚点，努力为群众办实事、办好 事 4.在干部选拔任用工作中，仔细实行党政领导干部选拔任用工作条例 和行员管理暂行方法的有关规定，坚持公开、同等、竞争、择优的原则，推 动支行用人机制的改革，并逐步走向法治化的轨道。 5.严格执行各项规章制度。本人以身作则，严格要求，坚持以制度用人，以 制度管人，并引导、教化员工自觉执行支行各项规章制度，树立爱行如家、爱岗 敬业的良好风尚。 二、在绩的方面 本人工作思路清楚，安排性、前瞻性、前导性强;开拓进取，常常提出合理 化建议并获接受，完成较重的本职工作任务和领导交办的其他工作;讲究工作方 法，效率较高;能按时或提前完成领导交办的工作，工作成果比较突出，效果良 好。专业好文档为您倾心整理，感谢运用 在外汇管理方面，20××年上半年，本人在调查探讨的基础上，分析了我县 外贸公司增加较多，领用出口收汇核销单大幅度增长，出口额大，收汇额小，核 销率较低，存在肯定风险隐患的问题，在支局局务会上提出了加强核销单管理， 从源头上防范出口收汇核销风险的看法，获得局务会的接受。随即，本人制定了 关于对外贸进出口企业出口收汇核销单管理的有关规定，实行区分对待、分 类管理、有保有压的措施，加强核销单管理。并组织开展对部格外贸企业外汇需 求状况的问卷调查，制定了关于进一步支持××*外贸出口的指导看法，对 辖区外汇指定银行提出了六条窗口指导看法。此外，还组织对部分私营企业运作 状况的调查，分析其运作存在的问题，提出了加强私营外贸企业出口收汇核销管 理的措施。从而，促进了我县外贸企业领单、出口、收汇、核销的良性循环。在 支行制定中层干部选拔任用方案的过程中，本人提出要坚持公开、同等、竞争、择优的原则，坚持用好的作风选人，选作风好的人，主见选拔任用中层干部的方 式要由“相马”改为“赛马”，让人才的本事得以施展，在年龄的条件上不宜定 得过低。本人的主见最终被支行党组接受。 三、在德的方面 接着深化学习、实行“xxxx”重要思想，保持共产党员的先进性，树立 科学的发展观和正确的政绩纲，法纪、政纪、组织观念强，在大是大非问题上与 党 银行分行副行长个人述职报告 敬重的省行领导、各位同事、大家好！ 依据总行关于领导班子考核实施方法和省行党委关于行员考核工作的通知精神，根据干部述职的有关要求和内容，现将一年来的工作状况述职如下：如有不当之处请赐予指责指正。 一虚心学习， 加强自身素养建设，努力提高业务实力和管理水平 作为基层行党委班子成员，为了不辜负组织的期望，更好地履行好自己的工作职责，我仔细学习党的路途、方针、政策，遵守金融法规，仔细实行交通银行实施战略转型的一系列重要决议，正确理解总行和省行领导的讲话精神，增加大局意识和责随意识,用先进的思想武装自己，不断提高理论素养和思想水平。 在平常工作中，为了学习更多的业务学问，了解和驾驭全行业务进展状况，我同各部门负责人常常在一起探讨、探讨工作，如有不懂的业务就虚心的向他们请教。每到月末、季末、年末我都仔细地查阅各种报表资料，与同行业和系统内各行进行数据对比，查看排名状况，找寻差距和不足，探讨对策。同时，我还通过各种方式与各营业网点的同志们进行沟通，了解基层网点业务发展中存在的问题。在工作中，我始终坚持理论联系实际，能够用自己学到的经济金融理论学问，探讨解决工作中存在的问题。近几年，我纂写了几十篇业务论文，在金融时报和总行新金融等报刊发表。文章提出的观点和解决方案，也为总行了解和解决基层行经营管理中存在的问题供应了有益借鉴。 二、团结协作，当好参谋助手，共同推动各项业务发展。 作为一名班子成员，我能够摆正自己的位置，到处以大局为重，维护班子团结，当好参谋助手。作为副行长，我在工作中把主要精力放在了全行中心工作的落实上，根据党委工作分工，对自己所分管的工作仔细负责，在职权范围内，独立解决好工作中遇到的冲突和问题，在遇到全局性冲突和一些重大问题时我都刚好向党委主要负责人汇报状况，并提出自己的看法和建议。我在工作岗位上还非常重视组织管理和协调实力的提高，在工作实践中不断锤炼自己。在今年 4月至6月我行党委书记李永权行长到总行党校学习三个月，分行和省行党委责成我临时主持延边分行工作。当时我感到压力很大，在此期间，有许多重要工作我们必需要完成。一是根据总行的统一支配在6月11日必需完成核心系统上线工作，二是我行营业大楼消防改造工程急需启动，三是根据省行要求在“ 五、一”前必需完成车改并向全行员工发放车补。此外，更为重要的一项任务是必需按时间进度完成上级行下达的业务指标。可谓工作千头万绪，我深深感到所肩负的责任非常重大，担忧自己辜负了分行党委和省行党委委以我的重任，也担忧由于自己组织管理不力延误延边分行的工作。在这三个月里，我和张行长与全行中层干部一道，亲密协作，同心同德克服重重困难完成了摆在我们面前的各项工作任务，平安度过了三个月。在这里，我要感谢全行每一位中层干部。 三、以仔细负责的工作看法，尽职工作，努力开创工作新局面。 从去年起先，我分管公司业务处、个贷中心、安排财务处、国际业务部和保卫处等五个部门的工作。由于世行项目在公司条线的全面推广和消费信贷管理系统在个贷业务管理中的 全面应用。给信贷管理工作提出了更高的要求。为了尽快驾驭信贷业务学问，有效管理和指导信贷业务，切实把好新增贷款质量关，我仔细学习领悟总行下发的信贷管理文件，学习总行编制的“世行项目推广手册”和“个人贷款业务政策和操作手册”常常向信贷部门包括公司、个贷、授信、风险部门负责人讨教、也常常在一起探讨业务问题，使我对公司和个贷管理学问有了较多的了解和驾驭。 我在开展信贷管理工作中，能够坚持原则，尽全力把好资产质量关。信贷资产质量关系我行长远发展，在信贷工作中做到坚持原则，能够顶住来自各方面的干扰和压力，是特别不简单的。我作为分管信贷工作的负责人，在工作实践中深深感受到了这种压力和责任之间砝码的份量。我始终没有遗忘延边分行五年亏损所走过的艰难岁月，因此，“严把贷款质量关”这句誓言牢记心中。在开展信贷工作中，我能够坚持原则，按章办事。我同公司业务处和个贷中心的同志们，深化贷款企业和商户开展调查探讨、把防范贷款风险放在首位，解除来自各方面的干扰和阻力，顶住说情风，坚持重大事项报党委集体探讨确定，不搞个人说了算，坚决维护集体权威和交行利益。 这几年我始终分管国际业务，面对日趋激烈的外汇业务竞争，同国际业务部的同志们一道，仔细探讨外汇政策和当地的市场状况，常常与部门负责人一道探讨工作。在实际工作中，一方面以发展传统外汇业务，规范经营和防范风险为前提，接着保持延边交行国际业务良好的发展态势；另一方面依据市场须要，因地制宜创新业务品种，努力推动国际业务快速发展，不断提高经营效益。今年1-11月份通过外汇业务实现各项收入折合人民币1289万元。我行外汇宝和满金宝业务在交行系统排名均排在前五位。整个国外汇入款笔数和速汇金业务笔数在交行系统均名列前茅。国际业务结算量已赶超了当地农行、建行和工行，在延边地区同业中稳居其次位。与韩国外换银行联手推出的“闪电汇款”业务，深受客户欢迎，具有很强的市场竞争力。 我对分管的平安保卫工作，倾注了许多心血。始终坚持“从严管理、预防为主、保障平安”的原则，站在讲政治的高度抓好日常平安工作。我和保卫处的负责同志常常在探讨工作，与上级行和当地公安机关保持亲密联系，仔细听取对加强我行平安保卫工作的看法和建议，查找隐患，抓好整改落实工作。在平常工作中，仔细落实平安防范责任制，努力提高全行员工的平安防范意识。对上级行下发的各种平安保卫工作的文件、案件通报刚好转发到各网点学习，使广阔员工充分相识到当前治安形势的严峻性，增加了员工做好平安保卫工作的紧迫感和责任感，为全行业务发展起到了保驾护航的作用。 四、再接再厉，寻求创新，促进我行各项业务的持续发展。 回顾一年来的工作，我虽然付出了一些辛苦，取得了一些成果，但在许多方面还存在不足。由于工作压力大、事务繁多，在开展工作中深化基层少，调查探讨不够，对于一些基层状况了解驾驭得还不够全面，未能刚好帮助职工解决在工作和生活中存在的实际困难。此外，由于自己长期从事金融工作，比较谨慎沉稳，有时处理问题显得不够坚决。 在今后的工作中，我将接着努力学习，不断提高领导水平和管理实力，切实履行好自己肩负的职责，更好地做好各项工作。下面，我根据述职报告规定的内容，结合分管部门的工作谈一谈对明年工作的设想： 延边交行各项业务已步入良性循环，这一喜人形势是来自不易的，作为延边交行这个大家庭的一员，我愿为延边交行的持续健康发展贡献自己全部的光和热。 以上述职如有不妥之处，敬请上级领导和同志们赐予指责指正。篇三：银行副行长工作总结 银行副科长的工作总结 一年来，在分管行领导和陈主任的正确领导下，在全科同志们的主动协作下，我能仔细根据行里的各项规章制度要求，比照年初工作目标和安排，扎扎实实的干好本职工作，以“德、能、勤、绩、廉”的标准严格要求自己，约束自己，并顺当完成了全年工作任务。现将工作和学习状况做一简要回报： 一、加强政治、业务学习，坚持用科学理论武装头脑。我是一名行员，但更是一名党员，同时还担当着科室党支部的组织委员和党风廉政建设联络员。在日常工作生活中，我能恪尽职守，学以立德，学以增智，主动组织好科里的每周二政治理论和业务学习，并做好全员学习记录簿的笔记及检查与考评工作。同时，还根据行里要求，给纪检监察办公室报送好电子版和纸质版政治学习与党风廉政建设工作开展状况的有关材料。使事后监督中心这个讲政治的小集体政治理论和业务学习蔚然成风，也久而久之养成了一个良好的习惯。今年七月份，我支部还被评为全辖“学习型党支部”。政治理论学习的常常化、制度化，促进了我们“依法履职，制度至上，文明服务，促进和谐”责任的有效落实。 二、深刻把握制度至上的着力点。当前，各级行不断加强事后监督中心工作，使我们也更进一步明确了新形势下加强和改进工作作风，强化完善职责的着力点。我认为，加强制度落实是干好会计财务监督工作的有利保证，离开制度监督就无异于纸上谈兵，闭门造车。因此，我能坚持原则，不徇私情，一切根据制度去开展工作。有时候，难免有短暂得罪人的地方，可是我醒悟的认为，只要是为了工作，出于公心，以后他们都会明白和理解原则与制度的无情与有情。在工作中，只有一把尺子量究竟，才能保证各项工作有序进行与科学开展。在事后监督中心工作几年来，我深深地体会到：基层央行履职核心价值观（转载自第一范文网，请保留此标记。）的其中一点就是强化制度建设和落实。去年12月份“宣化”案件的发生，已给我们一线业务人员敲了一个警钟。我们既然爱惜同志，就应当首先执行制度，一切都要用制度来说话和办事。 三、努力发挥严以律己的表率作用。银行业的特别性确定了其健全内限制约机制的重要性。因此，我依据参与工作二十多年来的阅历和目前的业务发展须要，认为，加强制度建设特别适时，也特别重要和必要。只有建立和完善各项规章制度，才能做到章可循，有规可依。年内，我结合实际，帮助科长和同志们对科里主要业务环节、重要岗位及要害岗位进行了督察和普查，进一步强化人的思想教化和业务实力培训提升，加强监督流程管理，堵塞一切漏洞和死角。对业务科室的业务，加大执行规章制度的监督检查力度，追踪检查的深度和广度。充分发挥了基层央行事后监督检查体系的有效作用。 四、主动为构建和谐文明科室做贡献。作为一名副职，就应当拉偏套，使正劲。时时到处要为团队建设操劳谋事。精诚团结同事，共创和谐科室。今年，我虽然取得了一些成果，但是成果都归功于行领导的正确领导，归功于主任和同志们的辛勤工作，我只是尽心尽责的做了一些力所能及的事情，离组织上和同时们的要求还有很大的差距。今日总结成果，就是为了明天更好的开展新的工作，接受新的挑战。在新的一年里，我首先要加强学习，因为学习实力是一个行员德能勤绩廉素养凹凸的集中体现，也是一个团队组织核心竞争力强弱的集中体现。其次，要发挥人的主动性，坚持以人为本，用新的央行文化理念去补充制度上的不足和缺憾，达到一种愿景、文化和团队成长的完备融合，使我们的事后监督中心更富有执行力、战斗力和创新力。 感谢x行长和同志们对我一年来工作上的关切与支持！ *农村合作银行 二oo年工作总结 2022年，我行紧紧围绕省联社、*办事处工作会议精神及 “风险防范优先、注意经济效益、持续协调发展”的工作思路，坚固树立科学发展理念，以创新思路、提升服务为切入点，以打造企业合规文化、完善内限制度、规范经营管理为抓手，以整顿经营作风、防范经营风险为重点，以顺当实现体制转型、全面完成工作任务为目标，使风险防控与业务发展齐头并进，整体发展态势良好，现将本年度工作总结如下： -存款保持稳定增长。截止12月末，各项存款 万元， 比年初增加 万元，增幅达 ；完成办事处下达任务 万元的。 -信贷规模有效扩张。截至12月末，各项贷款余额 万 元，较年初增加 万元，增幅 ，完成办事处下达任务 万元的 ，其中农业贷款余额 万元，占贷款总额的 ，累计收回贷款 万元，存贷比为 。 -资产质量不断提高。按四级分类不良贷款余额为 万 元，占比 ，较年初增加 万元，较办事处下达任务 增加 个百分点。按五级分类不良贷款余额为 万元，占比 ，较年初增加 万元，较办事处下达任务 增加 个百分点。年底四级不良余额安排限制在 万元，占比 %；五级不良余额安排限制在 万元，占比 %。 -经营效益稳步提升。 截至12月末，全辖实现各项收 入 万元，同比增收 万元，增幅28，完成办事处下达任务 万元的 ，其中，利息收入 万元，同比增收 万元，增幅为 ；各项支出 万元，同比多支 万元，增幅 。其中费用支出为 万元，同比多支 万元，费用率 ，限制在了市办核定的 之内，实现利润总额 万元，同比削减 万元，降低 ，税后净利润 万元，同比少盈 万元，完成办事处下达任务 万元的 ，实现了收入和利润同步增长。 回顾一年来的工作，我们主要做好了以下几个方面： 一、突出体制转型，加强竞争实力 今年年初，我行历时两年的改革任务得到了银监局的批准，经“*农村合作银行”筹备领导小组仔细组织、细心策划，我行全体员工主动投身改革，殚心竭虑，以饱满的工作热忱，于2022年5月21日顺当迎来了“*农村合作银行”的开业。*农村合作银行的开业，翻开了*县农村金融机构新的历史篇章，也标记着*县农村信用社深化改革的稳步跨越。 二、突出资金组织，增加发展动力 2022年，我行坚固把握“存款立行”经营思想，始终把资 金组织作为各项业务发展的重点。坚固树立细化市场、扩充总量、优化结构、讲求效益的总体目标，仔细做好资金组织工作，力求实现存款份额增长有新的突破，存款结构优化有新的突破。为此，我们实行了以下措施： 一是做到任务早落实，安排早支配。总行刚好制定考核方法，落实考核机制，形成了人人有压力，人人有动力，充分调动了每个员工的主动性，形成了人与人之间你追我赶的局面。 二是加大对公存款的攻关力度。我县内新创办的企业有限，新设立单位、项目有限，原有的老客户早在各专业银行开户入驻，所以我们一边靠服务、靠产品让客户主动过来，一边就是靠“攻关”。针对我行攻关理念落后，攻关人才匮乏，攻关队伍没有形成，攻关手段不足等问题，领导班子仔细分析，实行坚决措施：一是领导班子携分支机构负责人瞄准县直属部门和驻靖单位不放松；二是借政府力气，以服务惠农兑付资金为突破口，取得乡镇单位认可，迎来政府的青睐；三是找准管户部门主动投入人力、物力争取账户资金。至11月底对公存款净增加1170万元。在对公存款的“攻关战”中取得了肯定的成果。 三是加大宣扬力度，提升合作银行形象。通过全省农村合作金融机构存款突破2000亿元大型宣扬活动、合作银行开业等重大活动期间利用报纸、电视台等新闻媒体的广泛宣扬，使我行的知名度扩展到社会各个层面。 四是提倡规范化服务，吸引和留住客户。通过制定的规范化服务实施细则，以制度来规范、约束窗口服务，将规范化服务与合规文化建设年活动有关要求结合起来，推动规范化服务工作向纵深发展，使我行对外服务工作上了一个新台阶。 五是强化硬件设施。加强网点基础设施建设，更新基层办公设施。在新办公楼乔迁之际提升了总行及营业部的办公条件，并对北大街支行、东郊、统万分理处进行了迂址，装修了镇靖、东环路、北郊分理处，对基层的青阳岔、小河等分理处也进行了修理、改造，至此全辖全部机构的基础设施基本得到了改善，使我行对外形象不断提升，竞争力增加。 三、突出信贷管理，加大支农力度 总行班子要求各支行、分理处在支农服务上要坚持“四个面对”市场定位不动摇，树立“以农为本”的发展理念，接着调整信贷投向，脚踏实地，一心一意致力于发展农户贷款业务，努力构建以农户小额信用贷款为基础，以“一村一品”和“新农村建设”支农系统工程为载体，以创建信用村镇服务平台和农村农业工作重心为重点，切实提高金融服务水平，加大信贷支农力度。 一是坚持服务“三农”的经营方向，农村合作银行成立后，服务“三农”的经营理念不断增加。信贷投放始终以确保农夫、农业贷款和小企业贷款为各项工作的动身点和落脚点。 二是严格限制大额贷款和项目贷款，严控“两高一资” 贷款、流域限批企业贷款以及环评不达标企业贷款，接着以 我县产业政策为导向，合理安排信贷资源，满意农户、现代 农业生产、新农村建设和县域经济发展的需求。 三是接着推动“一村一品”工程的建设，对原有14个村进一步的信贷投入支持外，我们接着拓宽覆盖面，加大农户建档力度和信用评级工作，全年累计投放贷款 万元，其中：支持种植业 户，养殖业 户。基本能够满意1 4个“一村一品”示范村现住农户的贷款需求。 四是在上年基础上全面推开建立农户经济档案工作，要求全体员工充分相识建档的长远意义，坚持信用工程 “两到位，三公开，四到位，六不准”的原则不动摇。信息、业务部门仔细探讨分析，完善建档的操作规程，使其更具有可操作性，自上而下，从包片领导到各部门、各网点负责人以及信贷员层层落实责任， 保证了建档内容的真实、精确、完整及成效。初步完成12923户建档工作，使建档农户达到有效住户31.62%，评级户达到建档户100%。 五是创新服务方式，增设柜台服务窗口，解决农夫贷款难问题，把对农户的服务用在引导农夫运用银行卡、学会用银行卡的详细行动中来，把金融支农服务落实在为农夫供应政策、信息、资金的日常工作中来，不断创新服务措施，拓展服务范围。 六是依据*银监发【2022】13号关于印发的通知精神，制定了*农村合作银行“三个方法一个指引”执行年活动实施方案，在全辖以悬挂横幅的形式进行了宣扬，并于6月1o日，组织各单位业务骨干进行了“三个方法一个指引”的培训，培训会上各单位业务骨干观看了银监局副局长*同志关于“三个方法一个指引”的讲座录像，仔细听取了业务部对“三个方法一个指引”的讲解，以及个人贷款合同资料的辅导，会后对“三个方法一个指引”学问进行了笔试，经测验与会人员全部合格。 七是做好空白乡镇、机构设立及延长服务工作。目前中山涧分理处已经的得到银监局的批复，将会在近期开业。杨桥畔、新城分理处正在规划迁址复原当中。 四、突动身展中间业务，拓宽收入渠道 以富秦卡、富秦家乐卡和pos机为依托，不断拓展新的业务领域，至12月末，共发行富秦卡 张，存款余额 万元；发行富秦家乐卡 张，授信总额度 万元，累计发放贷款 万元，累计收回 万元，贷款余额为 万元；发展了33台商户pos机和银篇五：银行合作个人工作总结 银行合作个人工作总结 银行合作个人>工作总结 2022年己经过去了，首先，我们要感谢领导，给我们这个良好平台。在这一年里，每天都过得很充溢，每天都在学习着新的业务，这要感谢领导的支持和同事的帮助。在这一年中从各方面严格要求自己，时刻要有一种危机感，深深了解与市场共存共亡的重要性。假如不不遗余力的做好本职工作，在激烈的市场竞争中，就会被社会淘汰。必需变更观望的看法，以更为主动主动的的精神来发展市场。 首先，先汇报下*的业务状况。在2022年，在公司领导的帮助下，*业务部的业务打下了良好基础，这一点在*地区是很有影响力的。对我们以后发展业务有很大的帮助。在其它的中小客户当中也取得了一些成果。虽然我们的客户数量不多，但我们发展的都是些优质商户，我们始终注意的是质量而不是数量，所以我们要做好市场调查，针对商户的实际情来发展市场。在与各银行关节上也取得了肯定的良好关系。扩大了我们通联的市场知名度，为以后发展市场垫定了良好的基础。 2022年*业务部发展特约产户210户，发展pos机具240台。实现总体收益近45万元，是2022年收入的一倍还多，初步完成了2022年定下的基本任务目标。 银行合作 *业务部与*银行绽开了多项合作，在原来五家下属支行的基础上又发展3家支行，并取得了良好效果，同时与银行人员走访市场。并且争取与其它支行取得进一步的沟通，加强合作。与农业银行、浦发银行、*银行也加强了合作关系。 风险防范 对于*地区的商户，我业务部人员每一个月电话回访一次，每三个月上门调取签购小票，发觉不合规的商户，刚好整改。严峻的做撤机处理。 >市场营销 2022年的主要特约商户是批发市场，另外通过与银行合作，由于有银行的支持，各商户对我公司的业务与信誉也有很大的提高。每月的刷卡手续费将近3.5万元。 2022年工作重点 由于银联扣率的整改及各代理商的普及，对我公司的业务有了很大影响，对于全年的任务指标提高了很大难度，所以我们要针对*地区的优质商户进行营销，主要商户有：酒店、饭店、服装业、美容院等。 主要大型批发市场是玉皇商城装饰城，在该商城主要做封顶商户。在守住自己现有 商户的同时，稳扎稳打，大力对中小型优质商户进行猛攻。争取把这些优质商户全部抢过来。 同时，我们现在正与*银行其它几家支行人员洽谈，与*银行的产品捆挷式销售，进行联合营销。 我们希望，有一些资金方面的支持，春节将至，希望公司能够给批一部分资金用来给主要的领导购买新年礼品。由于资金较大，望公司批准。 在以后工作中，我们会加倍努力，我为通联争光，为自己争光。 农村合作银行副行长个人工作总结 银行副行长个人工作总结 银行副行长个人述职报告 银行副行长个人述职报告 银行副行长个人述职报告 银行副行长工作体会如何当好副行长 银行支行副行长个人述职报告 银行支行副行长个人述职报告 银行行长个人工作总结 银行行长个人工作总结 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第22页 共22页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页