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创新驱动 融合发展 创新驱动 融合发展 鲁泰控股集团加速新旧动能转换 在供应侧改革引领的新一轮转型升级下，山东各地都在奏响新旧动能转换的“变奏曲”。如何推动转型升级，实现新突破，处在不同行业的企业都在探究、在发展、在破题。 鲁泰控股集团,顺势而为,乘势而上，制定新旧动能转换的“施工图”，坚持创新驱动，加快实体产业与金融业深度融合，信息化与工业化深度融合，制造业与现代服务业深度融合，先进技术与传统产业深度融合的机遇，树立互联网思维，实施轻资产运营，培育形成了“煤炭、盐化工、电商物流、托管服务”四大板块竞相发展、相互支撑、协调并进的产业格局，实现了创新发展、转型发展、健康发展。 坚持创新驱动，主动发展高新技术产业 依据国家十三五规划纲要中国制造2025，集团公司在“十三五”期间，坚持科技兴企，发展高新技术产业。2022年4月8日与济宁利特纳米有限公司签订石墨烯改性高分子材料项目合作协议。2022年11月5日，全国首家石墨烯高分子复合材料研发中心在山东鲁泰控股集团建成启用。 该中心聘请两位国家“千人安排”特聘专家、十多位国内外知名专家，组建了研发团队。依托与美国普林斯顿高校、山东高校、上海交通高校、济南高校、纳米技术及应用国家工程探讨中心的合作，在石墨烯改性高分子材料、智能材料、氯乙烯合成非汞催化剂制备及氯乙烯生产新工艺开发上取得了突破性进展。 目前，研发中心所研发的新型PVC树脂基导电复合材料，导电性能满意电磁屏蔽EP-2级材料要求，可广泛应用于电子、集成电路包装和电磁波屏蔽等领域，并与海尔集团、中国铁路通讯信号集团达成了工业化生产的合作意向；今年3月15日，PVC防静电管材的探讨与开发项目被列为2022年第一批省级技术创新项目安排，技术达到国际领先水平，项目实施后将形成自主设计、具有独立学问产权的工艺技术。 坚持互联网思维，发展电商物流业 集团总经理李合军认为：“我们必需树立互联网思维，立足企业实际，创新运用互联网+模式。”近年来，鲁泰控股集团充分利用“互联网+”“供应侧改革”等宏观利好政策，应用物联网、互联网金融、大数据等现代信息技术，搭建“两个平台”，即电子商务平台和工业品公共供应链物流服务平台。 电子商务平台鲁泰物矿网于2022年底正式上线运行，实现了用户注册、信息发布、店铺展示等功能。截至2022年12月底，共入驻会员9743家，完成在线交易1879笔。2022年5月11日与海尔集团乐赚互联网金融公司签订了战略合作协议。通过接入乐赚互联网金融公司“快捷通”支付平台和“海融易”金融平台，在实现鲁泰物矿网在线交易闭环的同时，构建鲁泰物矿网的“企融通”服务平台，共同开发鲁西南互联网金融市场，开展融资租赁、供应链金融、集团理财增值等服务，去年办理供应链金融业务2180万元。2022年，电子商务平台力争发展会员2万家，在线交易额突破15亿元，互联网金融业务突破1亿元。目前，鲁泰物矿网已接入“快捷通”支付平台，实现了平台在线业务链条闭合，预料年在线交易量40亿元以上。 工业品公共供应链物流服务平台，重点整合各种物流服务资源，发展供应链物流服务，实现“互联网+物流”深度融合发展。 坚持轻资产运营 开展托管服务 抢抓“一带一路”发展机遇，充分发挥集团公司技术管理优势，实施走出去战略，在陕蒙地区开展托管服务，分流富余人员，将企业“人员多、负担重”的劣势转化为人力资源优势，创新盈利模式，提升企业创效实力。自2022年11月以来，先后托管了神木县百吉煤矿、鱼台双合煤矿、府谷煤化集团亿隆煤矿、陕西省府谷县海则庙煤矿，陕北战略重心基地已初具规模。同时，主动开拓宁夏托管市场，与宁夏通达新能源集团达成了全面战略合作协议，先后托管罗花崖煤矿、小泉煤矿，争取今年下半年并购建设月儿湾煤矿。 2022年以来，托管煤矿累计生产煤炭600余万吨，共分流人员800余人，节约人工成本近亿元，已累计实现利润4600多万元。对于“轻资产运营”模式，市领导指出“鲁泰控股集团胜利拓展外包服务，实现了由输出煤炭产品到输出技术、管理与服务的转变，这是典型的商业模式创新。” 坚持改革改制主动对接资本市场 为落实国务院国有企业混合全部改制的实施看法和关于主动稳妥降低企业杠杆率的看法，市国资委和信达公司达成了推动鲁泰控股集团市场化债转股和股改上市的共识。目前，集团公司托付中介机构完成了尽职调查，提出了市场化债转股和股改上市的初步方案。 扬帆举棹正劲时，乘势开拓谱新篇。李合军表示，鲁泰控股集团将不断加快改革创新的步伐，坚决改革创新的信念，撸起袖子加油干，在新旧动能转换中彰显国有企业的责任担当，大显身手，大展作为。 创新驱动 融合发展 融合发展 创新驱动和两化融合发言稿 践行责任 融合发展 推动农村三产融合发展贵在创新 主动开放,融合发展党课 坚持创新驱动 推动军民融合 创新驱动发展 创新驱动发展 创新驱动发展 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页
