办公室作风整顿问题查摆报告.docx

办公室作风整顿问题查摆报告 办公室专项检查活动整改分析报告 专项检查活动活动起先后，办公室根据活动看法要求，在仔细学习活动精神，深化开展动员发动，统一思想相识的基础上，以自查、互查和集中查摆相结合，比照活动看法确定的十个重点解决的问题，扎实开展了在科室内部查摆问题活动，我们认为，办公室工作虽无越位，但不会补位，存在缺位，不能进位，工作距离院党组要求，距离工作形势任务要求，尚有很大差距，特殊是表现在作风建设上还存在诸多问题，详细状况如下。 一、存在的主要问题 （一）工作存在应付心理，缺乏创新精神。主要表现在：部分人员的责任感、荣誉心不强，缺乏争先创优意识，工作存在着被动应付的问题，比如在组织材料方面，有时候不是想怎么根据领导要求，尽快把材料组织起来，而是能拖就拖，拖到最终把半生不熟的材料拿出来了事，甚至有时候为了图省事，把以前的材料或者别人的材料拿出来复制粘贴，改改头换换面充事；有的人员也存在马到山前车到站的思想，不想去如何在工作中去创新，去做出新成果，工作措施基本上是持续以前年度的工作措施，依样画葫芦，致使工作长期没有起色；还有些干部虽无应付心理，但存在创新观念上的误区。 （二）缺乏超前意识，工作前瞻性不强。主要表现在：对整体工作缺乏总体目标和规划，领导怎么布臵，我就怎么落实，缺乏对阶段性重点的把握，比如说在文明创建方面，不是主动去做出文明争创的详细规划、安排，往往要等到上级或者领导把争创目标任务提出来，才去落实。同时，日常工作前瞻性不足，导致条理性不强，特殊是在应急事务方面，往往因为预见性安排性不强由导致忙而乱。 （三）内部协作协作不足，和谐型团队建设需进一步加强。主要表现在：部分工作人员整体意识不足，头脑中存在着分工即分家，分工不合作观念，对各自分工工作考虑较多，对整体工作考虑较少，包括在每个个人间，相互缺乏应有的沟通和协调，相互间存在形成的文件不传、材料不看、工作不通气的现象，无形中降低了工作效率，不能形成合力，有时甚至产生误会和掣肘，出现一些不和谐因素。尤其表现在会议及活动的组织上，问题时有发生。 （四）服务意识不到位，影响职能发挥。主要表现在：部分人员没有树立办公室工作就是做好服务的理念，缺乏主动服务意识。在为领导服务方面，总认为只要领导交办的眼前事情做完做好就行，不能从迎来送往、抄抄写写、收收发发等事务性工作摆脱出来，主动做一些服务决策的高层次想法，参谋作用发挥不好。同时，在服务领导的细微环节上还想不到意识不到，比如遇上领导会客不知主动去帮领导为客人倒上一杯水，虽然事情小，但反应的却是服务的缺位；在服务 机关方面，主动协调协作的意识还不强，对于一些能够协作帮助的工作，存在多一事不如少一事的思想，能全推出去就推出去。还有一些应作的服务做得不到位，比如有些科室开会须要打算会议室，有时候就只把门给开开就了事，会中怎么服务，会后怎么服务，就不上心了；在服务全院工作方面，还不能做到细心热心，往往只偏重于做好“下达”，不注意调查探讨，做好“上传”。 （五）精神状态欠佳，缺乏朝气和活力。主要表现在：部分工作人员缺乏应有的朝气和活力，在精神上萎靡不振，行为上懒懒散散，衣着上松松垮垮，显得暮气沉沉，没有领率科室的气质。在工作上，部分人员缺乏锐气，开拓进取，大胆工作的精神不足，怕挨指责，怕担责任，工作畏首畏尾；还有部分人员勇挑重担的意识不强，工作推诿扯皮，捻轻怕重，工作稍稍繁重一点就怨天尤人，甚至发生过如找借口如身体不适、设备不行、家中有事等躲避工作，躲避责任的状况。 （六）抓规范管理的力度还不够大，工作效率有待提高。主要表现在：在工作管理方式上还存在粗放式的问题，对各环节工作细微环节的要求不严，把握不好，个别工作人员责随意识还不强，工作粗枝大叶、马虎大意，往往导致大问题不犯，小问题不断，比如在文件把关印制方面，依旧存在着错漏问题；在内部制度执行方面，比如行政后勤管理制度方面，依旧存在一些不规范的问题，随意性强，落实不严格，比如对 于办公楼管理秩序检查通报制度，想起来就检查检查，通报一下，没想起来就晾在一边，制度执行不严格。 （七）作风还不硬，机关领率作用性体现不突出。主要表现在：个别工作人员在大局意识、组织纪律观念上不过硬，对机关有关规章制度执行遵守得不够好，存在我行我素、自由散漫、纪律松弛等问题，如有的人员不能按规定执行上下班制度；个别同志工作纪律意识淡薄，上班时间串岗、在办公室大声喧哗、用工作电脑打嬉戏等；个别人员不打招呼就长时间离开工作岗位；不能严格执行工作日中午禁酒令；个别人员存在公车私驾问题；个别人员接人待客时，特殊是接待来访群众、询问电话，存在口气硬、脸难看、话难听问题。 （八）学习的氛围不深厚，学习型组织建设还有待进一步加强。主要表现在：主动学习充电的意识不强，导致业务学问较少，专业素养较低，写材料搞调研，相识问题分析问题不深不透；参与集体组织学习时，也存在不能主动投入，缺席的借口多托词多，做表面文章多的问题，科室的学习氛围不深厚。 （九）个人修养还不够高，思想境界还不到。主要表现在：从办公室每个个人来讲，思想境界、个人修养都还不够高，个别人还存在着比较严峻的问题。比如某些人自我中心，凡事先讲条件先考虑自己，不顾集体利益、大局利益；某些人存在心情化问题，遇到冲突不冷静，不是主动去理解别人，不会限制心情。 二、存在问题的缘由及危害 以上问题的存在，其根源不仅在思想上，而且也在内部制度上和管理上，究其缘由及危害，有以下几方面： （一）对工作职责的定位还不够精确。办公室是机关运转的中枢，更是参谋部、服务部。但是详细工作中，办公室工作人员对于中枢和参谋部、服务部的相识还有偏差。在某些干部观念中，片面的只强调中枢作用，把办公室工作定位于传达指示、督查落实、考核管理上，而忽视了服务职能，从而导致了不能主动服务决策、服务机关，也导致了与基层干部群众的沟通联系的断层，对基层想什么，想要反映什么不关切不了解，也不能很好的服务于基层。同时，定位上的不精确，也导致了狭隘的小集体利益观念，凡事首先从小集体利益动身考虑，权衡个人得失多，为大局服务，为事业奉献、为群众服务的观念有所淡化。 （二）思想观念与新形势的发展要求不相适应。受到办公室岗位行政性、事务性、服务性所限，对新思想、新途径、新观念的探讨相对欠缺，加之长期受各项工作固有的习惯思维影响，致使某些干部思想解放不够，缺乏剧烈的发展欲望、开阔的工作视野、合乎时代的观念以及与时俱进的精神。加之办公室工作“无过便是功”的片面相识，也更加束缚了办公室工作人员大胆创新的开展工作手脚。由于思想解放程度不够，工作创新实力不强，导致工作的前瞻性、超前性不足，在实际工作中时有被动应付现象,工作的质量和效率受到不 同程度的影响，这与新时期办公室工作的特点和要求仍旧存在不适应。 （三）规章制度执行不严。严格的制度纪律是部门凝合力的保障，是部门战斗力的保障。为规范内部管理，办公室对办公室内部规章制度进行了进一步规范和完善，但是在详细执行过程中，还是存在执行不到位问题。而对于反映出来的工作效率不高、质量不高、服务不到位、协作实力欠缺以及组织纪律观念不强等问题，很多都可以在规章制度执行不严、执行不力方面找到缘由，不能严格执行规章制度，就不行能规范工作、规范管理，就不能落实责任，严格追究，而一旦不能严格执行规章制度，规章制度也就会失去就对人的约束里，从而也失去了工作人员工作的责任和压力。 （四）缺乏科学的竞争激励机制。良好的竞争激励机制是激活单位活力、增加工作动力的重要催化剂。前述部分干警存在的精神状态不佳，工作萎靡不振的问题，很大程度上可以归结为办公室内部缺乏竞争激励机制而至，因为缺乏科学的竞争激励机制，干多干好不能奖，干少干孬不能罚，从而在干部思想中形成了干好干坏一个样，干多干少一个样，多干多风险，少干少风险，不干没风险的思想，从而不能够充分调动工作人员的主动性创建性，由此产生了不愿多干苦干，被动应付，人浮于事等问题。 （五）学风建设还不扎实。学风确定着作风、确定着素养、确定着效率。对于办公室工作而言，由于工作本身较繁 忙,事务性工作多，抽出时间来组织学习的机会也比较少，而长期以来，科室内部也有意无意的放松了对于政治思想理论、经济税收业务等的学习，对深化学习理论的重要性相识也慢慢淡漠，导致了片面的把学习当作软任务，把业务工作作为硬指标问题，这也不同程度上导致了办公室工作无潜力可挖的问题。 （六）队伍素养还不够过硬。办公室工作要求工作人员素养要高、实力要强、自我约束要严，部分同志的综合素养与市局党组的要求，与工作形势任务要求还存在相当的差距，影响到了部分工作的开展，也干脆导致了整体工作抓不力，工作不落实，成效上不去等问题，影响到了工作开展。 对于以上问题，我们将在进一步查思想、找根源的基础上，仔细探讨整改措施，做到逐条整改、逐条落实，切实解决干部作风上存在的突出问题，达到“问题真解决、面貌真改观、作风真改进、纪律真加强、实力真提升、效率真提高、工作真落实”的目的，将整改成果体现在实际工作的进展中。 办公室作风整顿问题查摆报告 党政办公室查摆问题报告 作风整顿查摆问题总结 办公室补短板查摆问题 作风整顿查摆问题小结举荐 作风整顿查摆问题材料1 干部作风整顿问题查摆总结报告 关于开展作风整顿活动查摆问题的报告 作风建设查摆问题报告 思想作风整顿查摆问题整改方案 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页