医院人力资源管理办法.docx

医院人力资源管理办法 医院人力资源管理方法 第一章 总则 第一条 为适应医院建设发展的须要，进一步加强医院人员的管理，明确管理权限及程序，特制定本制度。 其次条 适用范围：本院工作的人员(含医、药、护、技、工及其他类别)。 第三条 医院人力资源部负责聘请、聘用、待遇、职级、档案管理等事项。 第四条 运用科室详细负责人员的思想、业务和行政管理工作。 其次章 人事管理权限 第五条 确定医院的科室设置和人员编制、人员的任免去留及晋级，确定全体员工的待遇。 第六条 设人力资源部，其工作职责为： (一) 负责医院人力资源规划，帮助各科室办理人事聘请、聘用及辞退手续。 (二) 负责人员的运用、培育。 (三) 管理聘用人事档案资料。 (四) 负责人员的绩效管理。 (五) 负责人员的薪酬福利管理。 (六) 负责人员的劳动关系管理。 第七条 科主任的权限：提出科室人员需求安排；对所属员工的任免、考核、去留及晋降提出建议；建议本科室员工待遇方案。 第三章 人员需求 第八条 在年度结束前，了解各科室的人员缺编状况。 第九条 依据各科室所上报的人数，以及医院的投资、经营方案，确定医院下一年度人员的规模和科室设置。 第十条 确定的人力资源安排，由人力资源部负责办理聘请事宜。 第四章 人员选聘 第十一条 各科室依据工作业务发展须要，经院领导核定的编制内增加人员，应按以下程序进行： (一) 进行内部调整，院长审批。 第十二条 各科室编制满后如须要增加人员，填好人员增补申请表后，报院长审批。 第十三条 上述人员的申请获得批准后，由人力资源部聘请所需人员。 第十四条 求职人员的应聘，应按以下程序进行： (一) 报名。 (二) 考核。 (三) 体检。 (四) 录用。 第五章 人员报到 第十五条 全部聘请录用的新员工正式上班当日先向人力资源部报到。 第十六条 (一) 应聘员工可将档案转入本医院。 (二) 须将毕业证的原件交由人力资源部存档，否则视为拒聘，员工离职时交还本人。 (三) 应届硕士、博士毕业生可在毕业前签订就业意向书，在毕业后再办理相关手续。 第十七条 (一) 报到当日，人力资源部应向新员工介绍医院的状况以及有关人事管理规章制度，并由人力资源部主任与其签订试用协议，一式两份，一份交由人力资源部存档，一份试用员工自留。 (二) 办理报到手续领取下列资料： 1、员工手册。 第十八条 新员工办理完报到手续后，即到相关科室报到，并支配工作。 第十九条 人力资源部依据试用协议中的工作级别核定工资，一式两份，一份交财务科，一份由人力资源部备案。 第六章 轮转 其次十条 新聘人员一般有一年的轮转期。 (一) 新员工轮转期间按医院有关规定，可以请事假和病假。 (二) 新员工在轮转期间旷工一次或迟到、早退累计三次（含）以上，即随时辞退。 (三) 轮转期间发给本人生活费，标准由院统一薪酬政策确定。 其次十一条 轮转期的考核 (一) 新员工在轮转期满后，新员工依据自身状况，实事求是填写轮转表中的“评核内容”和考核内容中的“自评部分”。 (二) 科主任依据新员工在轮转期的表现，公正地评分并写出初核评语。 (三) 人力资源部依据新员工在轮转期间的出勤状况，照实地填写考勤状况。 (四) 考核结果将依据初核评分和考勤状况来确定。 其次十二条 正式聘用 用人科室依据考核结果确定是否聘用轮转的新员工。 其次十三条 提前结束试用期： (一) 在试用期间，对业务素养高、工作实力强的可以提前聘用。 (二) 在试用期内，出现重大错误或严峻违反医院规章制度的马上予以辞退。 其次十四条 考核结果的评定 考核内容分成优秀、良好、一般、差四个标准。 第七章 人员录用 其次十五条 正式聘用的新员工，由人力资源部发给人员聘用合同，由院领导与其签定人员聘用合同，一式两份，一份交由人力资源部存档，一份交新员工自留。 其次十六条 人员聘用合同三年签定一次。聘用期满，如不发生辞退和离职状况，将接着聘用。员工如不续聘，须在聘用期满前三十天书面通知人力资源部。 其次十七条 人力资源部依据人员聘用合同，填写工资通知单，一式两份，一份交给新员工本人，一份由人力资源部存档。 第八章 人员培训 其次十八条 为提高员工的自身素养和工作技能，医院举办各种培训，并激励员工参与各种专业学问培训。 其次十九条 员工的培训分为岗前培训、在职培训两种。 (一) 岗前培训由人力资源部负责，内容为：医院的过往历史，医院现在的状况，医院将来的发展方向。 (二) 业务培训：集中学习技术操作常规、医疗文书书写、计算机操作以及各类人员职责、各项规章制度等； 第九章 人员管理 第三十条 人员实行岗位管理 (一) 自觉听从医院和所在科室的管理，遵章守制，根据规定的工作程序进行工作； (二) 保质保量的完成本职工作任务，注意业务学习，不断更新学问，提高业务素养； (三) 主动参与医院和科室组织的业务、劳动等集体活动； (四) 医院每年对人员进行一次综合考评，填写人员年度考评表，由人力资源部存档，并作为晋级、晋职、奖惩、续聘和辞退的依据。 第三十一条 人员的行政管理 (一) 遵纪遵守法律，仔细执行各项法律法规和规章制度，酷爱医院； (二) 在工作和生活中，仪表和着装整齐，保持良好的自身形象； (三) 严格考勤和请销假制度，不得无故迟到和脱岗离岗； (四) 爱惜公物，自觉同不法行为作斗争； (五) 实行挂牌上岗制度，自觉接受机关、科室和患者的监督。 (六) 人员的奖惩与本院干部相同。 第三十二条 严格遵守医院关于医德医风的各项规章制度。 第十章 考勤、休假及请假 第三十三条 员工考勤、休假和请假应严格根据医院有关规定执行。 第三十四条 工作时间：实行每周五个半天工作日。 第三十五条 迟到、早退或旷工 每次迟到（早退）30分钟以上的，按旷工（半天）处理。旷工一天扣除2倍的当日基本工资。当月累计旷工5.5天，连续旷工15天者,医院有权予以辞退。 第三十六条 (一) 上班时间不允许做与工作无关的事,因公外出应请示主任。 (二) 不允许员工从事其次职业或对外兼职活动,但激励员工利用业余时间参与升学考试、学习培训,提高业务素养。 第三十七条 加班：如因工作须要，需在非工作时间工作的，经科主任同意，可加班。 第三十八条 假期管理：为严格劳动制度,加强医院对员工假期的管理,对各种假期的申请和审批程序做如下规定。 (一) 节假日：国家规定的法定休假日,参照政府机关规定执行。 第三十九条 事假：须注明事假理由。 第四十条 病假：须持有医生的就诊单。员工因急病,不能刚好提前请假的应于3小时内打电话通知本科室,并于上班后补填请假单。 第十一章 待遇 第四十一条 工资待遇执行全院统一薪酬政策工资标准，按岗位、职级类别确定。与院方签订劳动合同者，按合同执行。 第四十二条 员工待遇根据医院薪资方案执行。 (一) 员工的工资由基本工资、奖金、福利等部分组成。 (二) 特别人才签定合同的根据合同确定的执行。 (三) 职务工资依照员工所在职务的素养要求、工作量与责任的轻重而定，每年考核一次。 (四) 工龄补助：在医院工作年满一年的员工，每年增加10元的工龄补助。 (五) 奖金：每月及年终奖金根据医院绩效考核方法中的“奖金核发”执行。 (六) 年度工作嘉奖：工作表现优秀者，在年终一次性发放相当于一个月基本工资的嘉奖。 第四十三条 (一) 员工工资发放日期：员工工资，采纳月工资制，于每月15日发给（如遇节假日提前或顺延）。 (二) 新进员工自报到日起薪，离职人员自离职之日停薪，按日计算。 详细计算公式为： （员工基础工资+岗位工资）/本月的工作日总天数实际工作天数 第十二章 考核 第四十四条 员工的考核分为转正考核、年终考核，考核结果作为员工晋升、晋级（降级）、提职（降职）、奖金、罚款的依据。其中员工转正考核根据本规定中第五章规定的方法执行，年度考核则根据医院绩效管理方法执行。 第十三章 人员调动与晋升 第四十五条 医院可依据工作须要调整员工的工作岗位，员工也可以依据本人意愿申请在医院各科室之间流淌。员工的调动分为科室内部调动和科室之间调动两种状况： 第四十六条 晋升制度: (一) 晋升主要是为提高员工的业务学问及技能，选拔优秀的人才，激发员工的工作热忱。 (二) 职位空缺或须要设立时，优先从人才储备库选拔。 (三) 晋升：分定期不定期 (四) 晋升操作规程： 凡科室呈报晋升者，科室打算下列资料： 1、员工调动、晋升申报表 2、员工的人事考核表 3、主任鉴定 4、具有劝服力的事例 5、其他相关材料 第十四章 奖惩 第四十七条 医院对以下情形之一者，予以嘉奖： (一) 爱护医院财产物资平安方面作出突出贡献者； (二) 业绩突出，为医院带来明显效益者； (三) 对医院发展规划或业务管理规范提出合理化建议，并给医院带来明显效益者； (四) 在某一方面表现突出，足为医院楷模者； (五) 其他制度规定应予嘉奖行为。 嘉奖方式有：一次性奖金等。 第四十八条 医院对以下状况之一者，予以惩罚： (一) 利用工作之便图取私利、贪污、盗窃、殴斗、诈骗、索贿、受贿、私吃回扣，违反医院财务制度者； (二) 不遵守医德医风有关规定，给医院带来不良影响者； (三) 医院遭受任何灾难或发生紧急事务时，责任人或在场员工未能刚好全力加以挽救者； (四)在医院外的行为足以阻碍其应执行的工作及医院声誉或利益者； (五)恣意制造内部冲突，影响医院团结和工作协作者； (六)怠慢、欺辱、谩骂、殴打患者，给医院形象带来损害者； (七)玩忽职守、责任丢失、行动迟缓、违反规范、给医院业务或效益带来损害者； (八) 严峻违反医院劳动纪律及各项规章制度者； (九) 窃取、泄露、盗卖医院经营、财务、人事、技术等机密者； (十) 触犯医院其他制度记过惩罚规定或国家法律行为； 记过惩罚方式：一次性罚 第十五章 离职与辞退 第四十九条 员工要求调离本医院，应提前30天向所在科主任提出书面离职申请，在未得到批准前，应接着工作，不得先行离职，否则扣发该月工资。 第五十条 医院依据员工的表现，须要辞退员工，应提前30天通知被解职的员工。 第五十一条 人员合同期满，经所在科室和医院批准后，填写人员辞职（退）审批表，解除聘用合同关系。 第五十二条 有下列状况之一者，运用科室报请医院批准，可以解除或终止聘用合同： (一) 不履行聘用合同的。 (二)违反医院规章制度或试用不合格的 (三)符合解除或终止合同其它事项的。 第五十三条 有下列状况之一者，人员可提出解除或终止聘用合同： （一）医院不能履行聘用合同的； （二）经批准出国（境）定居、留学的； （三）符合解除或终止合同其它事项的。 第五十四条 人员无正值理由，不得提前终止聘用合同。要求提前终止聘用合同，给医院造成损失者要适当补偿院方经济损失。 第五十五条 医院无正值理由，辞退人员的，应适当补偿其经济损失。 第五十六条 聘用合同解除后，人员所享受的各种待遇即行停止。 第十六章 福利 第五十七条 (一) 保险： (二) 困难补助： (三) 过节费： (四) 工作休假： (五) 住院慰问：员工住院期间，视详细状况人力资源部组织人员慰问。 （六） 生日慰问：医院对同一个月生日的员工，实行集体过生日。 第五十八条 本制度如有未尽事宜，可以随时做出合理的调整。 第五十九条 本制度说明权归人力资源部，自×××年××月一日起执行 医院人力资源管理方法 人力资源管理方法 人力资源管理方法 人力资源管理方法 公司人力资源管理方法 人力资源管理方法范本 人力资源管理方法（举荐） 公司人力资源管理方法 子公司人力资源管理方法 子公司人力资源管理方法 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页