学习贯彻《人人都是通风员煤矿安全新论》实现安全生产“零事故”.docx
-
资源ID:11235421
资源大小:32.22KB
全文页数:8页
- 资源格式: DOCX
下载积分:10金币
快捷下载

会员登录下载
微信登录下载
三方登录下载:
微信扫一扫登录
友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
|
学习贯彻《人人都是通风员煤矿安全新论》实现安全生产“零事故”.docx
学习贯彻人人都是通风员煤矿安全新论实现安全生产“零事故” 学习贯彻人人都是通风员煤矿平安新论 实现平安生产“零事故” 2022年集团公司平安工作确立为“平安理论体系践行年,双零目标创建年,平安工作强化执行年”,做好今年的平安工作,要以践行“人人都是通风员”平安理论体系为主线,深刻领悟其思想内涵和精神实质,进一步提高员工平安素养,建立长效机制,依靠全员参加,群众群力,在细微环节和现场管理上下功夫,实现平安生产“零事故”。 一、学习贯彻人人都是通风员煤矿平安新论,必需领悟其思想内涵和精神实质 人人都是通风员平安新论为公司员工系统学习和领悟其思想内涵和精神实质供应了科学的理论依据。“人人都是通风员”为核心的理论内容的精神实质就是文化管理,就是运用理念渗透、制度规范、行为养成,物质强化等文化管理模式进行平安管理。2006年1月26日,集团公司在XX矿召开落实全国平安工作现场会精神的平安工作会,会上首次提出井下员工“人人都是通风员”的平安理念,这一理念的提出,具有很强的针对性,标记着大同煤矿平安理念由相识到实践、由管理层到执行层、操作层更加注意过程限制,超前预防,用文化管理模式全方位系统地抓平安,标记着煤矿平安理论进入了一个新的创新发展时期。2009年10月23日,集团公司落实“人人都是通风员”平安工作体系杏儿沟现场 会召开,形成了剧烈共识,提高了员工素养,完善了工作体系,构建了制度管企、文化管人工作格局,“人人都是通风员”工作取得了明显成效。“人人都是通风员”抓住了“人本”本质,充分体现了以人为本的科学发展观的本质要求,抓住了防治瓦斯这个煤矿平安的重点,对平安生产具有重要的指导和推动作用。所以,我们要将人人都是通风员平安新论引入课堂,加强学习和教化,深刻领悟其思想内涵和精神实质,指导今后的平安工作。 二、学习贯彻人人都是通风员煤矿平安新论,提高员工的平安素养 提高员工的平安素养,必需把“人人都是通风员”平安培训列入办公会议、平安例会的重要议程,通报每月培训状况,探讨支配下月工作。强化机制,从严考核,以考促学,依靠科学、严谨的制度严格执行落实。在建立健全“人人都是通风员”培训工作责任体系的基础上,培训部门要加强对单位区队、班组平安培训质量标准化的检查考核,抓住重点,举一反三开展通风瓦斯管理、防治水管理、顶板管理、机电和运输管理学问培训,增加平安意识,提高员工解除平安隐患的实力。要利用矿井检修、采煤工作面停产检修或搬家等特别时段,突出对主要技术工种、主要平安工种的培训。针对不同培训对象,采纳案例教学法、课堂试验法等形式提高培训质量。抓住员工自学特点,培训老师定期深化区队班组 做好协助。抓住现场,实行师徒互助,通过师傅的言传身教和技术指导,促进徒弟在技术技能上的提高。将比武课堂延长到岗位上,开展“每日一题、每周一课、每月一考”的“三个一”岗位练兵,实施“学一门技术,练一手绝技、攻一个难题”的技术攻关活动,营造深厚的学习工作氛围,提高员工的综合素养。 实施平安等级培训教化,开展“人人都是通风员”学历等级教化和技能职称评定,制定规划和实施方法,实行多种形式,因地制宜,开展好员工初级技能培训,依托集团公司培训基地优势,开展好员工中、高级技能培训和管理人员学历教化。根据“人人都是通风员”“三会”拓展延长要求,将学问转化为现场操作和管理技能,开展岗位职称和技能评定,使各级管理人员和现场操作人员具备相应的“人人都是通风员”职称和达到相应的技能等级,为干部任用和岗位准入供应依据,提升员工队伍集体的平安素养。 三、学习贯彻人人都是通风员煤矿平安新论,建立长效的工作机制 建立“人人都是通风员”长效的工作机制,通过深化推动“人人都是通风员”工作,有效提高现场平安管理水平,刚好消退平安隐患,营造平安健康的作业环境。各单位要健全“人人都是通风员”组织机构,完善工作制度,做到工作有安排、有总结、有落实、有检查、有考核。完善平安工作 责任体系,做到责任明确,层层负责,强化落实,严格把关。要有安排、有重点开展平安宣扬教化活动,创新活动形式,发挥舆论宣扬作用,注意效果,营造深厚平安文化建设氛围。严格平安准入,员工入井必需全部经过考核,工作面生产必需经过验收合格,开工必需经过“四位一体”检查验收合格。坚持实行平安隐患排查治理长效机制,刚好识别平安隐患,实行正确处置措施,做到隐患不消退不作业。加强班组平安基础建设,严格执行班组“三项管理”制度,仔细落实现场平安各项防治措施,员工做到上标准岗,干标准活。围绕“人人都是通风员”为核心的平安文化建设,打造旅游线点,突出平安理念渗透,通过精细化、人性化管理,健全考核奖罚机制,坚持实行“人人都是通风员”工作长效机制。 四、学习贯彻人人都是通风员煤矿平安新论,依靠全员参加,同心同德 践行“人人都是通风员”理论体系,是实现煤矿企业平安发展的基本须要,是预防事故发生的治本之策。必需统一思想,形成共识,从我做起,从岗位做起,自觉参加,深化践行,依靠全员参加,同心同德,充分发挥党政工团各级组织和“六员一防”平安功效,开展各种群众性的平安活动,形成齐抓共管的良好氛围。 进一步拓展“人人都是通风员平安工作体系”的内涵和外延,科学地将“人人都是通风员”工作理念引深到井上、 下平安管理方方面面。坚持开展“人人都是通风员”标准化员工“五工”动态考核评比,切实调动全员参加平安管理的主动性,将岗位责任、权力和义务落实在现场工作过程中,增加员工主动学习的自觉性,坚持按章作业,令行禁止。实行以“一通三防”为重点的平安隐患汇报和“三违”行为举报制度,定期表彰“人人都是通风员”先进单位和优秀个人,形成了“比学赶帮超”争做优秀文明员工的大好势头,促进了创先争优活动的开展。 五、学习贯彻人人都是通风员煤矿平安新论,在细微环节和现场管理上狠下功夫 “通风小疏忽,平安大隐患”,任何一个细微环节的疏忽都会造成灾难性的后果。所以,抓好以“一通三防”为重点的平安工作必需实施超前预防,把住细微环节关,只有这样才能平安上不出问题。每一项详细工作必需超前部署,抓好每一个环节、每一道工序,把责任和措施落实到位,提高平安工作执行力。坚持以军事化管理不松劲,加强领导带班下井和干部盯班上岗制度,深化重点区域、盯住关键环节,强化现场管理,实行平安问责制,重在责任落实。以提升员工平安素养,提高员工执行力为动身点,完善“4E、6S”岗位标准和岗位行为规范考核,全面提升精细化管理水平。巩固军事化管理成果,用军人的作风规范行为、以军人的纪律约束员工、以军人的天职强化执行,培育“有令必行、有禁必止”的工 作作风。实行岗位动态达标考核,加强“岗位、技术、工作”标准的现场落实,提升了现场操作技能水平,为公司实现平安生产“零事故”供应了保障。 “人人都是通风员”平安理论体系,为实现平安发展发挥了重要的引领作用。在“十二五”工作规划的起步之年,以“作业现场无瓦斯超限、无微风状态、无粉尘超标”为切入点,实现高起点上平安新跨越。 学习贯彻人人都是通风员煤矿平安新论实现平安生产“零事故” 人人都是通风员 煤矿平安新论 人人都是通风员煤矿平安新论200题 读人人都是通风员煤矿平安新论读后感 煤矿平安新论体会 人人都是通风员平安论 “人人都是通风员”在煤矿平安工作中的作用 践行“人人都是通风员”理念,构建煤矿平安管理大格局 “人人都是通风员”平安学问大赛试题 平安生产实现事故为零 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页