安全质量标准化班组安全管理制度.docx

安全质量标准化班组安全管理制度 目 录 班组班前（后）会制度 . 1班（队）长跟班、值班制度 . 5班组平安标准化管理制度 .6 职业危害防治措施 .1 1班组隐患排查与治理制度 .15 平安检查与奖惩制度 .17 班组学习培训制度 .2 2班组长跟班交接班制度 .25 班组平安文明生产制度 .27 班组平安管理绩效考核制度 .30 平安活动日制度 .3 3班组互保联保制度 .35 班组班前（后）会制度 班组生产要实行“平安第一，预防为主”的方针，要在保障职工平安与健康的前提下组织生产劳动。为此，每个班组在一日工作的工作实施阶段、结束总结阶段，都要自始自终地仔细贯彻“五同时”，即在安排、布置、检查、总结、评比生产工作时，同时进行安排、布置、检查、总结、评比平安工作，把平安指标与生产指标一起进行检查考核。 煤矿生产的实践证明，大量的人身和设备事故的深层次缘由是人员的平安意识和自我防护意识缺乏，他们在工作、作业中的行为不符合平安要求，从而导致事故的发生，有些甚至是重复发生。因此，仔细开好班前会、班后会，做到一日平安工作程序化，把平安工作也列入程序，使每一个职工按标准化的工作程序进行工作，事事、到处严格执行已有的平安规章制度，那么就能够有效地防止班组事故的发生，确保班组平安生产。 一、班前会 班前会是班组长依据当天的工作任务，联系本班组的人员（人数、各人的平安水平、平安思想深度和稳定性）、当班的工作任务和现场条件、工作环境、前召开的班组会。其特点是时间短（一般为30min左右）、内容集中、针对性强。重点是突出“三交、两查”（即交任务、交平安、交措施；查精神身体状态、查个人爱护用具），特别工种可有肯定的侧重。其主要内容是： （1）交工作任务，内容和工作量； （2）交清现场条件、作业环境、设备状态； （3）交待运用的机械设备和工器具的性能、操作技术； （4）作出合理分工，指派合格的工作负责人或监护人； （5）工作中应实行的平安技术措施，平安留意事项； （6）工作人员的工作着装应正确穿戴，符合劳动爱护要求； （7）检查人员的精神状态。凡精神状态不佳者，班组长和平安员均应引起足够的重视，对其的工作支配要有所考虑或另作调整运用； （8）提示和检查工作人员完备佩带和正确运用合格的平安工器具； （9）班前会按准军事化进行等。 二、班后会 班后会是一天工作结束或告一段落，在下班前由班组长主持召开的一次班组会。班后会以讲评的方式，在总结、检查生产任务的同时，总结、检查平安工作，并提出整改看法。班前会是班后会的前提与基础，班后会则是班前会的接着和发展。班后会的主要内容为： （1）简明扼要地小结完成当天生产任务和执行平安规程的状况，既要确定好的方面，又要找出存在的问题和不足； （2）对工作中仔细执行规程制度、表现突出的职工进行表扬；对违章指挥、违章作业的职工视情节轻重和造成后果的大小，提 出指责或进行考核惩罚； （3）对人员支配、作业（操作）方法、平安事项提出改进看法，对作业（操作）中发生的担心全因素、现象提出防范措施； （4）要全面、精确地了解全面状况，使总结讲评具有劝服力； （5）留意工作方法，做好“人”的思想工作。以敏捷机动的方式，激励职工平安工作的主动性，增加自我爱护实力，帮助他们端正相识，克服消极心情，以达到平安生产的共同目的。 班（队）长跟班、值班制度 班（队）长跟班制度： 1、跟班必需听从区队的支配，按规定跟班，并根据区队的支配进行休班，因为个人缘由造成的缺班，责任自负。 2、坚持参班组的班前会，与工人同上同下，并严格按要求三次分别向单位值班室汇报当班的平安生产状况。 3、跟班班（队）长负责协调井下现场的平安生产管理，对违反规定和不听从管理的职工有权视情节进行处理。对当班出现的平安生产事故负干脆领导责任，担当相应的惩罚。 班（队）长值班制度： 1、值班班（队）长坚持24小时值班制度，班中不得喝酒，仔细调度井下生产状况刚好组织生产所需的设备及材料，做到区队值班调度化。 2、值班人员吃饭不得超过半小时，值班实现调度化，各班组的汇报内容，必需在记录簿上做好记录，未汇报的要进行调度，并实施惩罚。 3、值班班（队）长值班，当天不得下井，必需坚守在值班室，因故须要离开值班室必需向当天值班领导报告，征得同意后，方可离开值班室，手机保持随时开通。 班组平安标准化管理制度 班组是企业实施平安管理的最基本单位,加强班组化平安管理,对于杜绝平安违章现象,消退事故隐患有重要的意义。目标：通过现场管理、过程管理、激励机制等各种管理方式，使我们班组的质量、成本、平安、业务技能、团队精神得以全面的提升。 一、班组平安管理组织 班组长作为班组的负责人，是班组平安的第一责任人，对班组平安工作负主要责任。 1、班组长职责 （1）各业务职能板块班组按目标、对工作内容细化，做到日清日结。 （2）班组长在班组建设中负责各种文件、会议精神的上传、下达。 （3）各班组长负责、落实制订本班组各种制度的落实。 （4）班组长负责本班平安、质量、生产、成本的限制。 （5）班组内部工作到岗到人，能够人人肩上有责任。 2、班组员职责 （1） 按班组工作安排完成自己岗位工作。 （2） 负责本岗位的平安、质量、生产、成本限制。 二、班组平安检查 1、班组长必需组织班前、班中、班末检查。班前检查可结合 交接班进行，对设备平安设施进行检查和交接，有问题要交接清晰。 2、各岗位在班前要对所管区域、所用设备、运用工具进行检查，班中要对设备运行状态进行检查，检查重点是平安装置的完好状况及设备运行是否正常；班末要对本班工作进行验收。 3、长期闲置不用设备，运用前应全面检查，经检查合格后方可运用。 4、检查班组人员穿戴劳动爱护用品状况，检查各岗位平安操作规程状况，检查各岗位隐患整改及上报状况。 5、平安检查查出问题无论是否整改都应记入平安值日栏内,未整改的要马上上报，并注明整改状况。 三、班组平安教化 1、班组平安教化的内容 2、班组的概况和工作范围，班组发生过的一些事故教训，应实行的预防措施； 3、本班组的危急部位及限制措施； 4、本岗位、工种的平安操作规程，单位平安规章制度、职工平安守则； 5、平安防护用品的正确运用，机械设备、工具、器具的平安运用要求： 6、各种事故的处理、紧急救援学问，单位和班组的平安动态等。 四、班组平安教化要求 1、明确班组人员须要进行班组平安教化，何种状况下须要进行班组平安教化，教化培训时间、教化培训的考核及处理等。 2、在新技术、新工艺、新材料、新设备运用前，班组必需组织职工进行有针对的平安教化和测试； 3、新员工、换岗职工上岗前必需经过班组级平安教化； 4、工伤休假复工人员、事故责任者、违反平安操作规程人员必需经过平安教化后方可上岗； 5、平安操作规程不合格者要复学复考，经考试合格后方可上岗独立操作，教化内容、考试分数要记入班组平安教化台账。 6、接受平安教化的人员，班组长必需检查效果。 五、班组作业现场标准 1、班组内的用电设备、工具及工作现场等都必需做到无隐患； 2、平安防护装置、设施齐全牢靠，严禁设备带病作业； 3、上岗前必需按规定穿戴好劳动防护用品，杜绝疲惫作业； 4、班组内每项操作，每个职工都必需仔细执行平安操作积累和各项规章制度，无冒险蛮干，无违章操作； 5、特种作业人员必需持证上岗。 6、班组严格执行交接班制度； 7、新上岗职工必需明确平安监护人，在监护期内不得独立操作。 六、平安管理制度 1、班组长在班会上必需将有关平安的文件、会议精神、未集中培训的培训内容、最新的平安法法律法规传达到组员。 2、班前班组长必需提示组员应当留意的平安事项 3、在当班期间班长随时检查各岗位的平安状况，发觉平安隐患刚好处理，无法处理的向上级领导汇报，并对担心全隐患部位做标识。 4、当班班组成员对本岗位的担心全隐患进行排查，发觉问题班组长汇报，并停止任何担心全的行为。 5、各班组严格按平安操作规程操作，严禁违规操作。 6、在工作中把平安放在首位，任何工作的起先必需先确定是平安的才能起先工作，不能盲目的进入工作现场、进入工作状态。 七、班组设备管理 班组在公司制度管理下按小组管理制度对设备进行管理 1、机电设备实行设备点检制，各班设一名点检员，负责对设备的点检。 2、生产班长要负责设备的巡回检查，每班最少三次。 3、巡回检查中发觉问题要马上组织处理，重大问题要马上汇报。 4、生产中发觉较大隐患但能维持生产的要向上级领导汇报，确定修理、生产方案。 5、设备点检员、巡回检查人员必需刚好做好检查记录。 八、业务技能学习 1、班组内开展比、学、赶、帮、超的方式创建一个学习的环境，从而使班组整体技能提高。 2、班组内岗位互换学习，使每个班组成员多技能。专业学问、修理技能全方位提高。 3、在激励上对于业务实力强、技能水平高、爱钻研业务的员工在物质、精神上赐予嘉奖，提高员工的学习主动性。 职业危害防治措施 为保证平安生产，防止职业病的发生，爱护员工的身体健康，依据中华人民共和国职业病防治法及有关行政法规的规定，结合我单位的实际状况，特制定职业危害防治措施。 一、职业危害因素、职业病 1、职业危害因素，是指在生产劳动或者其他职业活动中存在的危害劳动者身体健康的物理性、化学性、生物性各种有害因素的总称。 2、职业病，本企业是指施工作业人员在作业中大量吸入粉尘、有毒、有害气体等有害因素产生职业危害因素引起的疾病。 二、防治方针 职业病的防治工作要坚持预防为主、防治结合的方针。各单位应当为劳动者创建符合国家职业卫生标准和卫生要求的工作环境和条件，并实行措施保障劳动者获得职业卫生爱护。 三、职业危害防治领导机构 为加强职业危害防治工作的组织领导，切实把各项工作落到实处，我矿成立职业危害防治工作领导小组： 组 长：书记、区长 副组长：工会主席、技术副职、平安副职 成 员：其他副职、管技人员、各工班（队）长 职业危害防治工作领导小组全面负责全单位的职业卫生工作。 1、组长职责 为单位职业卫生管理负责人。仔细贯彻国家有关职业病防治的法律、法规、政策和标准，落实各级职业病防治责任制，确保劳动者在劳动过程中的健康与平安。 每年向职工代表大会报告煤矿职业病防治工作规划和落实状况，主好听取职工对本单位职业卫生工作的看法，并责成有关人员刚好解决提出的合理建议和正值要求。 2、副组长职责 在组长的领导下，依据国家有关职业病防治的法律、法规、政策和标准的规定，在单位中详细组织实施各项职业病防治工作。组织制订（修改）职业卫生管理制度和职业平安卫生操作规程，并督促执行。 3、管技人员、各工班（队）长职责 （1）、帮助领导小组推动企业开展职业卫生工作，贯彻执行国家法规和标准。汇总和审查各项技术措施、安排，并且督促有关部门切实按期执行。组织对职工进行职业卫生培训教化，总结推广职业卫生管理先进阅历。组织职工进行职业健康检查，并建立健康检查档案。组织开展职业病危害因素的日常监测，登记、上报、建档。 （2）、编制煤矿生产工艺、技术改进方案，规划劳动爱护、职业病防治措施等，改善职工劳动条件，促进文明生产。督促职工严格按操作规程生产，确保个人防护用品的正确运用。严加阻挡违 章、冒险作业。 加强对生产设施、防护设施进行维护保养，检修，确保平安运行。 四、总体目标 2022年我单位的职业卫生工作，要接着在职业危害防治领导小组的领导下，各班组亲密协作，依据煤矿工作支配组织实施： 1、新增职业病例为零； 2、单位负责人、员工职业卫生培训率达到95%以上； 3、职业病危害项目申报率达到100%； 4、工作场所职业病危害告知率和警示标识设置率达到95%以上； 5、工作场所职业病危害因素监测率达到90%以上，粉尘、毒物、放射性物质等主要危害因素监测合格率达到90%以上； 6、可能产生职业病危害的建设项目预评价率达到100%，限制效果评价率达到100%； 7、从事接触职业病危害因素作业员工的职业健康体检率达到95%以上； 8、根据国家规定进行作业场所监测，杜绝急性职业中毒事故发生。 五、工作安排： 1、仔细学习，宣扬、贯彻中华人民共和国职业病防治法，大力开发区管技人员、工班（队）长，提高对职业卫生工作重要性的相识； 2、加强职业卫生防护的宣扬和培训，全员普及职业病防治法有关学问，增加有毒有害作业人员的责任和权益意识； 3、制定职业健康教化安排，开展多种形式的健康教化活动，整体提高职业卫生素养；组织从事有毒有害作业人员进行职业性健康体检； 4、加强从事有害作业人员的个人防护检查，限制和杜绝急性职业中毒事故，对存在有害作业因素的场所进行改造，并配备相应的防护用品。 六、防治措施 1、职业危害因素产生的职业病防治工作，要以预防为主的方针，实行防治结合、综合治理、监督与服务相结合的原则。加强职业病防治工作的宣扬教化，普及预防学问，加强个人防护，开展群众性的防治工作。 2、建立、健全职业病防治组织体系和责任制。单位建立以区长为第一责任人，技术、平安、工会负责监督管理，各成员对单位职业病防治工作负全面责任。 3、加强机电设备的管理，防止有害、有毒物的跑、冒、滴、漏，污染环境，要实行通风法、排毒、降噪、隔离等技术性措施来降低或消退生产性有害因素。 4、对井下作业现场易有毒、有害气体类等有害因素，加强监测管理，配备齐全的个人劳动防护用品，需加强对个人防护，养成良好的卫生习惯教化，合理支配员工休息，留意养分，增加机 体对有害物质的反抗实力，防止有害物质进人体内。 5、对的确须要运用存在有职业病危害设备和化学材料的，应当注明其成份、性能、平安操作规程、维护和运用方法，并应供应相应的防护和应急措施。 6、作业现场采纳的职业病防护用品必需符合防止职业病的要求，不合格产品，禁止运用。 7、在各项生产活动中，特别工种人员必需进行严格培训，持证上岗。遵守各项平安操作规程和有关的职业健康平安卫生制度，防止发生意外事故。要将各项限制、消退职业病危害的措施落实到每一个班组，每一个岗位，每一个人。 8、对违反本规定而造成职业病事故的，将追究主要责任人和干脆责任人的责任并作出相关惩罚。 9、开展平安生产检查，必需有明确的目的、要求和详细安排，平安生产检查应当始终贯彻领导与职工相结合的原则，依靠职工，边检查，边改进，并且刚好地总结和推广先进阅历。有些限于物质技术条件当时不能解决的问题，也应当定出安排，按期解决，必需做到条条有着落，件件有交待。 班组隐患排查与治理制度 一、目的和任务： 刚好发觉隐患，刚好整改，杜绝重大事故发生。 发觉和查明各种危急和隐患，督促整改，监督各项平安规章制度和消防平安管理制度的实施，制止违章指挥，违章作业，违反劳动纪律的现象。 各项平安检查，要做到边检查边整改，刚好总结和推广先进阅历。 二、定期性平安检查 单位每周组织一次综合性平安大检查，由本单位管技人员、各班组负责人参与。检查内容包括：平安管理制度的执行状况、现场环境状况、平安警示标记、平安设施和消防设施的完好状况、各岗位员工规范标准操作状况、机电设备和各岗位机械设备的完好状况、井上库房防火、防盗状况和现场隐患的整改落实状况等。 三、专业性平安检查 由本单位各专业副职负责，每周一次，对顶板、运输、机电、一通三防等方面进行专业检查。 四、季节性平安检查 依据矿有关部署，本单位由平安副职带领各班组负责人进行排查： 春季：井上库房以防火、防雷为重点。检查消防器材的完好有效性、各平安设施和防雷的完好状况。 夏季：以防暑降温为重点。每天班前会做好员工身体状态、精神状态确认。 五、节假日平安检查 每年春节、清明、“五· 一”、“十·一”放假，由单位党、政正职带队，各专业副职，各班组负责人参与，对井下末一班平安状况进行一次全面检查。 检查内容：工作面是否存在平安隐患，各机电设备打零位状况，库房封库状况等。 六、平安检查结果的处理 各类平安检查后，由平安副职负责检查结果汇总。 刚好支配整改方案，由平安副职负责保存检查记录结果。 七、平安隐患整改规定 各班组负责人必需执行班中巡回检查制，发觉问题要刚好上报，并做好记录。 各班组负责人在作业期间要时刻留意平安状况，发觉问题能马上处理的要马上处理，不能处理的要马上汇报单位值班室。 凡平安管理科、单位下发的隐患整改通知书，各班组必需根据限定时间按时完成。假如存在困难须要延时完成，写出书面申请，由领导同意签字后，备好案。 对平安隐患不主动主动刚好整改的要进行经济惩罚，情节严峻的赐予行政处分，造成重大事故的追究其刑事责任。 平安检查与奖惩制度 为落实“平安第 一、预防为主”的平安生产方针，消退平安隐患，做到防患于未然，预防事故的发生，并对各种违章行为进行惩罚，起到警示作用，特制定平安检查与奖惩制度，望各班组遵照执行。 检查依据 1、日常检查和定期平安检查依据质量标准化达标打分。 2、各种专项检查依据国家有关标准检查。 3、季节性检查和临时检查依据公司下发的文件通知检查。 二、平安检查的方式 平安检查的方式分为定期检查、专项检查、日常检查、季节性检查和临时检查五种。详细要求为： 1、日常检查：区管技人员和各班组负责人要常常深化施工现场检查平安生产状况。 2、定期检查：由单位每周组织一次，检查时要事先编好检查表，逐项检查，刚好下发平安隐患限改通知书。 3、专项检查：由各专业副职负责组织，例如：顶板、机电、协助运输等，专项检查每月不少于一次。 4、季节性检查：依据矿下达文件，组织在暑季、汛期、冬季及节假日进行检查。 5、临时性检查：由单位组织人员依据公司通知组织检查。 三、平安检查的内容 1、查工班（队）长 查各班组负责人的平安生产责任制落实状况。 2、查思想 （1）查各工班（队）长和班组平安员的平安责任心。 （2）查职工的平安意识 （3）查“平安第 一、预防为主”的方针是否深化人心。 3、查管理 （1）查平安责任制和各项规章制度受否健全和落实。 （2）查日常记录能否坚持。 4、查隐患 （1）查施工现场和施工作业人员是否有担心全因素。 （2）查生产文明状况以及物品是否摆放整齐。 5、查纪律 （1）查劳动纪律和平安规程的遵守状况。 （1）查劳保用品的穿戴状况。 四、平安嘉奖 对仔细执行上级平安生产方针政策，公司颁布的各项平安生产制度，防止事故发生和职业病危害作出贡献的单位和个人，有下列状况之一的，赐予适当嘉奖： （1） 对平安生产有所独创创建、合理化建议被采纳有明显的效果者，嘉奖500元/项； （2） 制止违章指挥、违章作业避开事故发生者，嘉奖200元/次 （3）刚好发觉或消退重大事故隐患，避开重大事故发生者，嘉奖500元/次。 （4）对抢险救灾有重大贡献者，嘉奖1000元/人。 （5）主动参与公司、单位组织的各种形式的平安生产活动并获奖的，按活动方案标准进行嘉奖。 （6）对消防、平安工作和其它方面做出特别贡献者，嘉奖500元/人。 （7）被评为省、地、市平安生产先进工作者等称号，分别嘉奖500、300、200元并赐予通报表彰。 五、平安惩罚标准 1、平安管理方面 （1）班组未按规定设置专职平安员的，考核班组绩效奖金1000元，班（队）长200元。 （2）单项工程开工三天内，现场文明生产未达标的，考核200元/项。 （3）未按要求落实平安生产责任制或对责任制未按时完成的，考核200元/次 （4）工程未按平安技术措施施工的，惩罚1000元/项。 （5）未按时参与公司、单位组织各项活动的，惩罚500元/次。 （6）未按时填写相关资料或内容存在弄虚作假的。惩罚200元/次。 （8）特种作业人员无证上岗的，惩罚200元/人。 （9）设备运用过程中无设备运行记录、保养修理记录的，惩罚200元/次。 （11）未按施工现场平安应急救援预案或未对预案进行培训演练的，惩罚200元/项。 （12）接到平安隐患整改通知书未按期进行整改的，惩罚200元/次，拒绝整改性质恶劣者，扣除项班（队）长及平安员当月平安奖。 （13）在矿平安检查中受到惩罚的，单位加倍惩罚。 （14）在省、地、市检查中受到惩罚的班组，分别考核奖金5000、3000、2000元。 2、平安违章 （1）施工现场文明生产不达标的，考核200/项； （1）进入施工现场未佩带劳动爱护用品，惩罚200元/人； （3）班组长现场违章指挥的，惩罚500元/人； （5）现场违章运用机电设备，惩罚1000元/次； （7）未持证上岗的，惩罚200元/人。 （8）危急性较大工程施工过程中，班组长、平安员未按要求对防护措施进行检查验收，未实施现场监护的，惩罚500元/次。 （9）现场材料堆放不整齐，未按要求设置材料标识牌的；处 21 罚200元/处。 （10）其他违章作业，按“三违”规定标准惩罚。 3、平安隐患 （1）现场出现顶板平安隐患未刚好发觉、处理，视隐患大小惩罚1000-5000元/处； （2）现场出现协助运输隐患未刚好发觉、处理，视隐患大小惩罚1000-5000元/处； （3）现场出现机电隐患未刚好发觉、处理，视隐患大小惩罚1000-5000元/处。 （4）现场灭火器材丢失或灭火器失效未刚好发觉、处理，惩罚500元/处； （5）施工现场平安警示标识未按要求悬挂的，惩罚500元/处。 班组学习培训制度 22 一、培训目的： 本制度平安教化培训的内容和要求，是以贯彻“平安第 一、预防为主、综合治理”的方针，使平安教化成为制度化，不断提高单位职工平安生产意识，确保本单位的平安生产顺当进行。 二、培训内容： 1、单位全部员工必需主动主动参与各种平安生产教化培训活动，不断提高自身平安生产的意识和素养。 2、单位主要负责人和平安生产管理人员要根据公司平安管理科的要求，自觉参与有关平安生产学问的教化培训和考核。 3、职工应听从单位的统一支配，自觉参与公司、单位和班组组织的平安生产教化培训。 4、新工应由单位进行组织学习平安生产教化培训。平安培训教化的主要内容有： （1）、国家平安生产方针、政策和有关平安生产的法律、法规、规章及标准；平安生产基本学问；公司平安生产规章制度；劳动纪律；作业场所和工作岗位存在的危急因素；防范措施及事故应急措施；有关事故案例及平安规程等。 （2）、岗位平安操作规程；生产设备、平安装置；劳动防护用品（用具）的性能及正确运用方法； 5、职工每年必需接受日常培训教化，每月不少于一次。日常培训教化单位应依据年度平安培训教化安排按月组织实施（作业 23 规程培训每月一次、操作规程每季度一次），考试不及格者再培训并补考，补考不合格者调离工作岗位。培训教化内容： （1）、学习国家和政府的有关平安生产法律法规，平安生产学问和平安生产规章制度、岗位技术技能、应急救援等方面的培训。 （2）、学习平安操作规程及平安技术学问。新工艺、新技术、新装置、新产品的平安操作规程。 （3）、井下危急危害因素及平安留意事项。 （4）、各工种平安生产职责及制度。 （5）、探讨分析典型事故案例，总结和吸取事故教训，事故抢救、应急处理措施。 （6）、消防学问及救援器材及运用学问。 （7）、熟识作业场所和工作岗位存在的风险、防范措施。 （8）、特种作业人员除驾驭以上各项学问外，还应进行特地的平安技术、操作学问的教化和训练，了解其特定作业场所，操作的设备、操作的内容的危急性及其防范措施等学问。 6、职工调整工作岗位或离岗半年以上重新上岗时，应进行单位平安生产教化培训，经考核合格后，方可从事岗位工作。 7、凡实施新工艺、新技术或运用新设备、新材料时，单位应对操作者进行有针对性的平安生产教化培训。 8、凡未经平安生产教化培训的从业人员或培训考核不合格者，均不得上岗作业。 24 9、职工的平安生产教化培训记录单位保存。 三、检查与考核。 1、依据单位制定的培训教化安排，每月对培训进行检查考核，单位每月组织平安培训少于一次，惩罚技术副职200元；无培训教案、记录、考勤等，一项扣罚100元；无故未参与培训的人员，每次每人罚款200元并调离原工作岗位（区队班子成员每次每人罚款500元）。月底对单位教化培训状况进行考核公布。 2、单位依据制订的平安培训教化安排，组织实施日常平安培训教化。 3、技术副职负责监督检查各种平安培训教化档案和考试状况。每月对平安教化工作进行总结，刚好公布考核状况，并向单位领导报告，指责落后、表扬先进。 4、平安副职负责督促职工平安培训，督促职工主动学习平安学问，提高平安意识。考试不及格者赐予补考机会，补考不合格者将调离重要工作岗位；因事不能参与考试者，要履行请假手续，经技术副职签字认可，没有履行请假手续，按无故不参与考试者考核。 班组长跟班交接班制度 25 一、每班必需有班（队）长跟班，班（队）长为本班平安生产第一责任人。 二、必需现场交接班。交班人员应提前一小时做好交班的打算工作，整理好值班记录及其他技术资料、工具、平安用具，并清扫设备和现场卫生。接班人员应在现场听取交班人交接状况并仔细查看值班记录。 三、交班人应向接班人交待以下内容： 1、系统运转状况； 2、任务完成状况； 3、爱护和自动装置的运行及变更状况； 4、设备异样、事故处理、缺陷处理状况； 5、设备检修、试验状况、平安设施布置状况。 四、接班人员检查核对完毕并无异议后，交接班人员分别在记录内签名，未进行交接班签名手续前交班人员不得擅离岗位。 五、交接班必需严格执行"六交，六不接"原则。 1、交清当班任务完成状况，交接不清不接。 2、交清应处理而未处理问题的缘由，不清晰不接。 3、交清设备故障和隐患，交待不清不接。 4、交清工具和材料配件的状况，数量不符时不接。 5、交清设备完好状况，不清洁不接。 6、交清各种记录填写状况，填写不完整或未填写不接。 26 六、交接班人员认为未按规定进行交接班时，有权拒绝交接班，并刚好向领导汇报。 七、交接班时发生事故，应马上停止交接，有交班人员进行处理，接班人员帮助处理。 班组平安文明生产制度 27 一、目的 确保在生产过程中的人员、设备、物料、工作环境等处于平安有序的受控状态。消退担心全隐患，爱护员工在生产过程中的生命财产平安，保证产品质量，实现平安文明生产。 二、适用范围 本制度适用于本单位各班组平安文明生产的管理。 三、职责 各班长是班组现场平安文明生产的第一责任人，负责本班组平安文明生产的管理。 四、管理要求 1、平安文明生产教化 （1）平安文明生产教化是帮助职工正确地相识和驾驭平安学问，遵守操作规程，提高生产技术水平，加强警惕性，保证明现平安文明生产的重要工作。 （2）职工平安文明教化，包括： 1）各种工艺及设备平安操作； 2）遵守劳动纪律； （3）对新工进行平安教化，包括： 1）学习平安生产常识，煤矿平安规程等； 2）讲解本单位平安生产状况； 3）进行平安留意事项、文明生产、遵守劳动纪律、设备操作 28 和正确运用劳动用品等方面的教化；讲解班组平安生产状况、平安操作规程和操作方法等。 （4）本单位全部职工均需进行平安教化，各班组员工都应常常进行有关煤矿政策、法律、法规和规章制度、平安生产及先进阅历的学习。 （5）对采煤机司机、掘进机司机、爆破工等特别工种必需进行专业培训，经上级有关部门考试合格后颁发操作证方允许上岗。 （6）平安文明生产的培训由平安副职，技术副职负责。 2、平安文明生产规定 （1）井下作业职工着装符合平安规程及公司要求，带平安帽、自救器、矿灯、持证上岗；严禁穿化纤衣服，严禁携带烟火，下井前严禁喝酒。 （2）员工必需遵守劳动纪律，工作过程中不打闹，不擅自离岗串岗，不做与本职工作无关的事情。 （3）操作人员必需熟识设备性能、工艺要求和操作规程，并严格执行，严禁违章操作，防止设备平安事故，消退生产隐患。主要设备实行专人操作，不得擅自动用他人负责的设备。 （4）各巷道内无淤泥、无积水、无杂物；管路无煤尘。 （5）物料码放整齐并悬挂物料管理牌。 （6）无积压矿车，设备等存放；备用设备摆放整齐，保持干净。 （7）轨道铺设符合要求，煤（矸）不超过轨枕上平面。 29 （8）电缆吊挂符合规程要求，管路风筒吊挂平直。 （9）井上、下各种平安防护装置和防火设备设施，应定期检查其有效性，任何人不得拆除和挪用。 （10）采煤机司机、掘进机司机、爆破工等特别工种工作岗位的人员必需持证上岗，确保操作的平安。 （11）做好现场交接班工作，保持现场资料完整，仔细做好各班生产记录。 （12）假如发生平安事故，现场班长必需马上向矿调度室报告，并实行必要的防护或救助措施，将事故产生损失降低到最低程度。 （13）井上库房要做好定置管理工作，保证设备、材料的正常支出访用；做好防火、防爆等工作。 3、平安文明生产检查 （1）每周检查一次，并赐予限期整改书。检查事项包括： 1）检查平安隐患状况：对生产现场、生产设备、电器进行检查，刚好解除事故隐。 2）检查现场环境状况；对生产现场的文明生产状况进行检查。 3）检查遵章作业状况。对于违章作业，不按规定佩戴劳动爱护用品者，除进行教化外，还应赐予经济惩罚。 （2）凡发觉事故或隐患者，实行“三不放过”：缘由未查清不放过；职工未受到教化不放过；未落实预防订正措施不放过。 班组平安管理绩效考核制度 30 第一章 总 则 第一条 为适合班组平安管理的须要，落实平安生产激励和约束机制，促进班组员工平安生产的责随意识，加强班组平安建设，提高员工平安文化素养，强化班组平安管理，防范和惩治员工“违规、违章、违纪”行为的发生，防止和杜绝事故的发生，特制定本奖惩制度。 其次条 本制度适用于本单位班组绩效考核管理。 其次章 绩效考核 第三条 班组平安绩效考核实行扣分制度。由于班组人员“违规、违章、违纪”行为，导致事故发生的，班组对员工实行一票推翻制，不得参与班组对员工任何先进的评比。出现重特大平安事故的，根据公司有关考核制度执行。 第四条 扣分标准，根据班组平安生产考核实施细则扣分标准进行扣分。 第五条 班组平安绩效考核 遵循实事求是、客观公正、惩罚与教化相结合、激励自查自纠的原则。 第六条 对“违规、违章、违纪”人员进行扣分惩罚时，应当将事实和情节核实后通知当事人。 第七条 多人违章分别赐予扣罚。不因其中一个人的扣罚而免除其他人的扣罚