XX街道党工委20XX年工作谋划汇报 .docx

XX街道党工委20XX年工作谋划汇报 XX街道党工委20XX年工作谋划汇报XX街道党工委20XX年工作谋划汇报各位领导：根据通知要求，现将XX街道20XX年工作总体谋划和重点内容汇报如下：一、20XX年工作总体谋划区委七届十次全会科学谋划“一城三镇”发展战略，明确提出建设XX现代都市农业小镇，为XX地区发展指明白新方向。会后，我们马上与采油五厂等企业领导进行沟通沟通，召开城市化研讨会、班子会、街道社区全体干部会等专题会议，多层面、多角度对XX现代都市农业小镇建设战略进行研讨，形成了20XX年工作思路、目标和措施。总体思路。科学把握现代都市农业小镇发展定位，依托五厂、提前谋划、借势发展、内优外联、项目运作，以周边农村城镇化和建成区现代化为引擎，推动XX经济社会大发展快发展，将XX街道打造成现代都市农业小镇的核心区，辐射周边的生产生活服务区。基本目标。经济总量稳步攀升，地区生产总值安排实现6亿元，增幅30%以上。工业企业稳定在35家以上，工业增加值增速保持在40%以上。城市形象显著改善，建成矿区示范建设区。社会事业全面发展，民生服务档次明显提升。党的建设不断加强，改革动力持续涌流，干部队伍实力建设再上新水平。详细措施。一是依托五厂。坚持依托采油厂建城的发展理念，协调争取油田企业人力、物力和财力的投入，改善城市环境，完善城市功能，推动XX地区城市建设。二是提前谋划。针对油田产权房屋灭籍和XX街道空间限制，提早动手，早做打算，探讨论证紧邻XX创业园建设中小企业公寓等事项，扩展发展空间。三是借势发展。借用兴隆河村棚户区改造政策优势和大广高速五厂出口的地利优势，探讨筹划XX商业构架和专业批发市场建设。四是内优外联。对街道内部强化管理，打造具有坚毅战斗力的队伍。对外加强与XX镇及兴隆河村、牧场村的沟通，在专业市场建设和商业开发等方面实现合作共赢。五是项目运作。坚持重点工作项目化运作，将工作分解为若干项目，以项目支撑和串联全年工作。二、20XX年工作的重点内容我们将根据区委区政府的总体部署，进一步解放思想，加压奋进，全力推动XX街道城市化建设。在城市建设上。我们相识到，实现依托五厂建设现代都市农业小镇的目标，必需解决一道之隔、两种体制、两种身份问题。20XX年主要做好三件事。一是造势。借助强街扩权改革和对兴隆河村市场及周边环境卫生管理的有利契机，与兴隆河村联合开展3期城市化专题讲座，广泛宣扬棚户区改造相关政策和权益保障，使村民在思想上做好村民变市民的打算。二是融合。与兴隆河村、兴隆牧场村在城市管理、劳动培训、创业就业、社会管理等方面加强合作，广泛渗透，加大融合，逐步实现城乡一体化发展。三是承载。主动拓展思维和想象空间，超前谋划XX地区发展远景，在思想、人员、组织构建、发展规划等方面做好承接打算工作。在经济发展上。开展街道干部全员招商、企业家以商招商、人大代表和政协委员联系招商以及居民群众全民招商，确保完成区委区政府招商任务。克服油田产权房屋灭籍对XX街道工业经济的影响，主动协调相关部门，建立中小企业集中发展公寓。在XX综合车库地段建设以商铺为主件的商业中心，打造XX商业发展主框架。借助大广高速五厂段出口，探讨建设以农副产品批发、建材交易为主专业市场。以兴隆河村棚户区改造为契机，借助社会资金开发XX商业街。加大协税护税工作力度，大力清查各种偷、逃、漏税行为，确保XX辖区税收稳步增长。注意探讨非实体经济业态，争取在总部经济和结算经济等领域再有突破。在城市管理上。将以强街扩权改革为手段，用权力，造强势，突出街道核心作用，建立“大城管”格局。重点整治环境卫生。以“干净、有序、美观”为分级目标，以“门前五包”和“网格化管理”为主要手段，全面推动辖区环境卫生整治。城管队员按时巡查，街道社区干部分片负责，加大兴隆河市场及周边环境整治力度，确保环境明显改善。加大劳动监察和卫生执法力度。对辖区劳动用工单位和餐饮服务企业进行执法检查，对不合格企业加大惩罚力度。争取油田企业城建投入。重点协调五厂对萨大路XX段两侧进行绿化和美化。实行绿地认领和小树认养等方式，调动居民参加城市绿化的主动性。在社会民生上。根据“全党抓服务、工作到家庭”思路，做好事关一百零一姓生活社会管理事务。社会养老方面，利用企业资源做好居家养老品牌建没，经营好离退休老年高校，逐步提高为老服务档次。社区文化建设方面，开展邻里节、文艺广场等文体活动，加强民间文艺团体建设，进一步叫响XX文化品牌。就业再就业服务方面，开办劳动就业培训班，推动劳动服务基地建设。办好失业保险等相关业务，维护劳动者的合法权益。便民服务方面，重点开展家政服务、便民服务和低偿无偿服务。在和谐稳定上。坚持以和谐促稳定的思路，与辖区油田服务单位建立工作协商机制，解决关乎群众切身利益的问题。与辖区民营企业建立就业合作机制，拓宽下岗失业人员的就业渠道。与公安、税务等职能部门建立工作协同机制，形成社会工作合力。创新社会管理模式，协同辖区成员单位，进一步完善街道维稳服务中心，提高街道社区和油田服务单位群众工作水平，提升社区防控实力。在党建工作上。坚固树立“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”工作思路，努力建设坚毅有力干部队伍。加强班子和队伍建设。通过以考代学的方式，重点解决干部队伍学习的动力问题。开展街道社区干部讲业务课活动，切实将业务学问学习落到实处。开展街道社区工作之星评比活动，以典型引路的方式调动干部的工作主动性。以定期考试、党委考核、群众评议的“两考一评议”模式，推动街道社区干部合理流淌。完善周总结、月汇报、半年通报和年终考核评比机制，探究适合基层干部管理的工作体系。加强组织建设。坚持支部书记例会制，接着开展社区党组织书记公开述职活动，实行以会带训的方法对支部书记进行强化训练，增加基层领导推动工作抓发展实力。仔细落实社区党员议事会，推动社区党务公开，加强社区党建特色工作。加强制度建设。完善街道工作制度，明确议事、决策、执行、监督环节的推动方法和详细措施。针对财务、执法等敏感工作，制定相应工作制度，明确运行程序和权限。实行“工作提示板明示、专人跟踪督办”的方式，强化工作落实。以上汇报不当之处，敬请领导指责指正。 第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页