总务处特色工作.docx

总务处特色工作 2022年下学期总务处特色工作 一、新建综合实训楼顺当完工 2022年6月我校新建综合楼项目由平阴县发展和改革委员会以“平发改投资审20225号文件”批准立项建设。综合楼工程位于学校院内西南侧，占地面积2200平方米，总建筑面积10426.22平方米。工程项目共分五层，第一层为数控技术应用专业实训车间，其次层为机电技术应用专业理实一体化教室，第 三、四层为一般教室，第五层为服装模绝技能展示场所。工程于2022年6月底前竣工，完成了相关部门的验收工作，包括质量空气检测、避雷检测、质监站施工质量验收、房管局测绘中心验收等，2022年9月份顺当投入运用。2022年春节联欢晚会在五楼报告厅召开，无论是装修、灯光、音响等设备均顺当通过检验，交了一份合格的答卷，也为该项工程画上一个圆满的句号。在施工建设过程中，共为学校节约资金：贰佰伍拾柒万零叁佰伍拾元，￥2570350元。（城市配套费216万元；人防异地建设费20万元；避雷费6万元；空气质量检测费109350元；规划定点验线费24000元；房管局测绘费12000元；渣土外运费5000元） 二、立足后勤管理，完善服务职能 本学期，我们对水电、课桌凳、修理等进行了改革创新，制订了具体的节约水电、资金方案措施。水电、课桌凳、门窗、锁具、玻璃等零星修理，能自己修理的坚决不请外人。本学期水暖安装及修理派工1260余次，更换及修理水嘴320个次，大便阀150个次，软管及角阀245个左右，更换门玻璃98块，修理更换门锁、橱子锁具368个；电路安装及修理 600 米长，更换灯泡、灯棍 375 个次，节能灯350个左右，修理学生课桌椅、凳367张以上，这些全部更换修理物品全部是总务处人员修理，为学校节约了大量资金。 为了协作学生实习，学校一些电气、焊接等方面的修理维护，力争运用我们的学生，即熬炼了学生的操作实践，又便于师生不出校门得到实习的机会，还为学校节约了部分资金。下一步我们探讨充分与专业部结合，争取更多的项目下放。 本学期我们对木工修理改革,往年学校门窗、课桌凳、椅；玻璃等损坏我们都找校外人员修理，自从聘请木工起先，校内学生课桌凳损坏能够做到了随时修理，一年来，共修理课桌凳、椅达近千套，修理学生用橱锁鼻近2000余次；安装玻璃近百块，修理门窗更是无计其数。即为学校节约了资金，又削减了学生课桌凳的损坏频率； 本学期，总务处在以前公物损坏赔偿制度的基础上，主动进行了落实，同时又对学生、老师做好说明工作；凡是损坏物品的班级及个人主动把赔偿款上缴计财科的，我们首先派人修理，同时我们和政教处结合，进行了量化评估，加分，使醇厚人、实在人不吃亏；对于总务处人员检查到并通知到个人的，但仍没有主动上交赔偿款的，我们开出罚款单，由总务处分管主任、校长签字后进行公示并责令限期上交罚款。 三、坚持晨会制度，刚好总结、调度后勤全面工作 为了更好的总结、调度后勤全面工作，后勤全体人员每天早晨7：30分，在总务主任主持下，对前一天的工作进行总结、调度，找出差距，指出不足；对于一些工作中的难点，共同找寻更好的方法；同时支配当的工作。一个学期以来，效果明显，老师、学生集中反映的问题削减了，积累的问题没有了，总务人员工作的主动性充分的提高了。 四、合理调配办公、教学、生活区域，使房屋运用配置更加科学化。 本学期新建综合楼顺当投入运用，依据教学须要和学校全面工作的支配，我们对原培训楼教室进行了合理的调配，把原培训楼的护理部教室搬迁到了新建综合楼，使教学区相对集中，这样使教学区与食宿区相对分开便利了管理。使办公、教学区、生活区的配置更加合理化。 五、加强财物工作管理，做好资产清点 本学期我们做好固定资产的清查、登记，做好财产报账人的登记、财产管理工作，并刚好与国资局联系，做好资金上报工作，刚好与财政局、教化局、会计事务所联系，做好资产的报废等工作。 六、细化仓库管理，使精细化管理落到实处 我们对学校仓库库存进行盘点、清查，同时对仓库进行了重新布局支配，合理规划；摸清了学校的家底，驾驭了清楚地数据；在对仓库整体布局进行整合后，使其即清楚、好用又整齐、美观；并对学校今后进行合理的选购供应了充分的依据。教化局领导来校后，多次提出表扬。 七、完善选购流程，实现透亮、公开选购 本学期我们实行了选购的流程化。首先由专业部（处、室）依据学期初安排或实际须要提出申请，分管校长审核，提交校长或校长办公会（数额较大），后勤校长支配专业人士、选购员及财务人员选购，选购人选购（办理相应选购手续），专业人员验收（数量和质量）并办理入库手续，办理报销手续。 八、坚持晚自习值班制度，为教化教学保驾护航 为了使教化教学顺当进行，我们总务处从建校开学初就实行全部人员夜间轮番值班制度，每晚有两人值班，发觉问题刚好解决，建校一年来，我们风雨无阻，做到了只要有学生就有后勤人员在岗。为广阔师生分忧解难，为教化教学保驾护航。 九、加强宣扬工作力度 本学期为了协作新建综合楼的建设宣扬，推出我们的亮点优势，我们主动投稿，在山东教化报上刊登了平阴县职教中心对新建校舍进行室内空气质量检测等文章，为师生上课营造绿化环保清爽的空气环境。 下一步工作思路： 一、做好学校操场塑胶跑道、人造草坪的改造工作； 二、依据我县锦东大街建设工作支配，做好我校南院墙的改造； 三、强化固定资产管理制度，配备相应专业人员参加管理，力争有新的突破，努力探究具有职教特点的资产管理模式。 四、探讨后勤服务社会化管理模式；目前总务水电维护修理人员逐年削减、年龄老化（平均45岁）、技术单薄、学历层次低的问题渐渐突兀，不利于今后学校进一步发展。我们将逐步探究后勤服务社会化管理的新模式。 总务处特色工作 总务处工作 总务处 总务处 总务处 总务处 总务处 总务处 总务处 总务处工作反思 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页