狼性团队培训心得体会.docx

狼性团队培训心得体会 在很多企业中，以狼为师的企业已成燎原之势，无一不以狼为个人和团队精神和心灵世界中的“图腾”。以下是小编为大家整理的狼性团队培训心得体会，欢迎大家阅读！狼性团队培训心得体会（一） 通过本次学习我了解了许多，又得到了新的成长执行力的真正含义和如何成为优秀的执行型人才；特殊是对做结果的相识到了更深的层次；了解了一个优秀的执行型团队对于公司以及个人在今后发展的重要程度。 在公司，优秀的执行型团队无疑是公司强大生命力的体现以及公司发展壮大的有力保障，企业核心竞争力的基础。没有公司的强大就没有个人的经济保障，古话说的好“大河无水小河干”，同理，假如公司没有有力的发展，个人又如何会有长足的发展和优越的经济保障呢！ 所以公司的生命力强大了代表的是个人的发展时间和空间大了；公司壮大了、竞争力强悍了代表的是个人的经济利益有保障了。从而得知公司想发展壮大就必需有优秀的执行型团队。而优秀执行型团队的基础是优秀的执行型人才，因此为了公司及个人的长足发展首先要从我做起力争成为优秀的执行型人才。 从对结果的深层次了解知道了结果对应的是责任只有敢于承诺、勇于承诺形成“责任一对一”才能更好的完成结果。从结果的更深层意义知道了“完成任务结果”，只有完成有时间、有价值、可考核的任务才是真正得到了结果。而优秀执行型人才做结果，首先是把结果锁定为最终目标，利用结果导向指导自己矢志不渝的做下去，最终达到自己的目标。以此为依据将是我们成为优秀执行型人才的有力保障。 而企业想要拥有真正的执行型团队光靠个人是不行的。要从集体入手全部员工成为优秀的执行型人才。部门间要有明确的客户关系，全部员工必需对你的客户负责，必需满意客户的需求，达到客户须要的价值。因为客户价值是企业生存的底线，也是自己在公司的生存底线，所以对你的客户负责也就是对自己负责。 最终的48字执行真经为我们指明白方向仔细是执行力的真正核心；结果提前，自我退后；锁定目标，专注意复，是执行的方针；决心第一，成败其次；速度第一，完备其次；结果第一，理由其次，是执行的关键也是流程的保障。根据48字执行真经知道我们肯定会成为优秀的执行人才，我们的企业也定会成为拥有优秀执行型团队的强大企业。 这次培训我准时参与了并仔细的做了笔记，感觉是特别好的，身和心都得到了成长，我想很都人和我的感觉是一样的。就是类似的培训少了点，假如每2周有一次就好了，这样，管理者和被管理者的工作都会“轻松许多”。 狼性团队培训心得体会（二） 动物世界里面有着各种各样的动物，每一种动物都有它的特性，而有一种动物始终吸引着我。它不是凭借体形浩大，也不是凭借力大无穷，更不是凭借狡黠伪装来生存，它有着独特的特性，它有三大特性：一是敏锐的嗅觉；二是有不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；三是有精彩的团队作战实力它就是狼。狼没有体形的优势也没有力气的优势，比起狐狸、变色龙这些动物它也没有那么擅长狡黠伪装。但它的三大特性已经足以令其笑傲整个动物世界。 三年前，我曾经有机会在广州的一个大型的营销培训活动中听到中国闻名营销学专家卞维林的演讲，他的演讲主题就是狼型营销。他的演讲特别精彩，一堂演讲下来我深深感到获益良多，至今我仍牢记在心。他演讲的核心就是要求我们要像狼一样做营销。其实自然界有许多种动物，为什么卞老师就唯独以狼作为其学说的形象代表呢？ 卞老师认为，狼族的才智值得我们每个人，特殊是做营销的人去学习。 首先，敏锐的嗅觉是基础。狼对于血腥味有着天生的敏感，就算在很远的地方有动物受伤流血了，它也会很快依据这微小的气味找到猎物。营销人员作为全公司业绩的创建者，当然也必需要像狼一样，用自己的职业敏感嗅到我们的客户究竟在哪里。狼与其它动物的区分就是它能更精确、更快速地感觉到它的猎物在哪里。 当知道客户的所在后，下一步就是如何转化为销售了？狼的敏锐遇到猎物的时候同样会显现出来，它会用它过人的视察力发觉猎物的弱点在哪里，然后想尽方法去进攻。当猎物有好几只的时候，它还会去视察哪只才是关键的，一旦发觉，它会集中力气攻击这个关键点。 细想一下，这样与我们日常做营销是不是很相像呀？我们同样要用狼一样的敏锐去找寻我们的客户，同样要用狼一样的敏锐去分析客户并了解他们的需求所在，同样要用狼一样的敏锐去发觉客户真正能在我们业务范围内做决策的关键人，一旦弄清晰，我们就须要集中资源去做他的工作。 其次，不屈不挠、奋不顾身的进攻精神是狼的灵魂所在。狼是一种有很强特性的动物，它遇到困难或猎物相当难应付时，它能呈现出来一种志在必得、视死如归和不达目的绝不罢休的狠劲。 这个特点我觉得就是我们作为营销人员最重要的一种素养，因为我们在面对客户的时候，多数困难与阻挠在不断缠围着我们，没有不屈不挠、奋不顾身的进攻精神是不行能支撑着我们挑战这一切的。没有这种精神，我们很简单就会退缩、躲避甚至放弃。狼所处的大自然到处都充溢了危机与不测，为了生存它们必需要练成一种比其它动物都要狠的性格，为了获得猎物无惧任何困难与危急，不达目的绝不罢休，因为退缩、躲避或者放弃意味的不单是没有获得某一个猎物，更有可能意味着失去它的生存机会。 我们营销人员在残酷的商战环境中何尝不是充溢了竞争与压力，假如选择退缩、躲避甚至放弃，我们肯定会面临被淘汰的命运，只要我们选择像狼一样的不屈不扰、奋不顾身的进攻精神，那么我们就会有赢的机会。所以，为了生存我们也必需要练成一种比其他职业更加坚毅、更加拼的性格，无惧任何阻挠与困难，尽自己最大实力把客户争取过来，这才是具有狼性的营销人员。 第三，精彩的团队作战实力是令狼发挥最强战斗力的关键。狼最具特色的特性就是它的群体精神了，它们每次出击都不会是一匹狼的，通常都是一群出动的，我们称为狼群。狼群不会贸然进攻，一旦出击时，每一匹会分工合作，发挥每一匹的优势和最大的实力，所以狼群常常可以捕获体形比它们大的猎物。倘如有一匹受伤了它们也不会抛弃同伴，它们反而会呼唤更多的同伴来救援的，这就是为什么狼在自然界没有体形也没有力气的优势却比其他动物更能生存在这个世界上。 在我们实际工作中，我们和狼一样，也不能单独一个人在工作，无论你的实力有多强，你也须要你的同伴的帮助，营销是一个团队在共同运作的。所以，我们假如要在商场上也能像狼一样生存，就要懂得运用团队的力气，一个人的力气终归是有限的，而且在现代化生产大分工时代，每个人都有自己的不同的岗位，要把一件事做好通常是须要几个人甚至几个部门联合一起操作的。 因此团队的作战实力就干脆关系到业务胜利与否，在团队中我们与其他同事要像狼群一样分工合作，发挥每个人的特长，形成最佳的向心力为实现团队的目标一同努力，当有同事因为某些缘由短暂发挥得不志向时，我们不应看不起他或者抛弃他，应当努力去帮助他支持他，令他也能为团队尽自己的一份力气。这样的团队才是最有战斗力的团队，才是经得起风浪的团队，才是最有狼群特性的团队。 综上所述，“狼型营销”主题就是营销人员要令自己具有狼性，有敏锐的嗅觉、不屈不挠和奋不顾身的进攻精神，还有有精彩的团队作战实力。一群“狼性”十足的营销人员组成的营销团队会得到公司赞许、让竞争对手惧怕、使客户满足的，是一个别出心裁的“狼群”。 狼性团队培训心得体会（三） 狼，犬良也，犬科中最优秀的品种。狼的优秀不是自己的优秀，而是一个一群狼，一个团队的优秀。狼群的特性，包括个体的特性，也包括了团队的特性。 狼性团队的个体都具有进取心，忠于团队，为了团队的利益不断的学习，运用有效的沟通完成遇到的各项困难。以团队的目标为核心，对目标、任务、制度充分的执行，形成一种氛围，有困难共同解决。 团队须要头狼，头狼的选取是在不断进行中的，时刻迎接着其他内部的竞争，他知道不进则退的道理，他懂得他身上所背负的责任，他深知他的确定关系都狼群的生存。 狼群的意义不仅仅是一个群体，而是由一个个精英相互协作，相互帮助构成的团体。狼群从不内斗，他们有一个共同的目标，不甘平凡，追求卓越，为了胜利，百折不挠。 狼群最好的学习方式就是共享，狼群会在每次的战斗中总结，在失败中吸取教训，在胜利后拿出来共享。狼是无私的，他可以为了团队自我牺牲，狼的力气让人惧怕，但是狼的精神更让人敬畏，成为茫茫草原的图腾，那是狼的心态。 如何能够击杀猎物是狼始终追求的，要想更快的追上猎物，就须要跑的更快，运用更好的技巧，他在追逐猎物中历练，每一次的猎杀都是学习的机会。一个人实力的增长、阅历的增加都是在一次次的工作积累的。 头狼带领一群狼，每条狼都是那么的优秀，每个队员都懂得听从是群狼的天职，当头狼一声吼叫，每个队员都在自己的职位上，在职责的驱动下自动奔跑，他知道他要捕获猎物，他懂得运用技巧，他明白只有协作才能捕获到猎物，他了解这场战斗可能出现的后果，但是他是一条狼，他必需冲，因为他把心交个了狼群，因为狼群哺育了他。 狼性团队培训心得体会 狼性团队培训心得体会 狼性团队培训心得体会 狼性团体培训心得体会 狼性执行团队培训心得 狼性执行团队培训心得2 团队培训心得体会 团队培训心得体会 团队培训心得体会 团队培训心得体会 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页