生产厂长的工作职责.docx

生产厂长的工作职责 生产厂长的工作职责 如何负责好公司的全面生产，如何做好本职内的工作汇报，总结。作为一名合作的生产厂长，有哪些详细的工作内容呢?请看以下顺德人才网为您供应的生产厂长工作职责资料： 1.在总经理的领导下,全面负责公司的生产运营,一切管理行为向总经理负责; 2.严格执行公司规章制度,仔细履行其工作职责; 3.组织生产,设备,平安,环保等制度拟订,检查,监督,限制及执行; 4.帮助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产,销售综合安排,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案; 5.负责编制年,季,月度和平常作业,设备修理安排刚好组织实施,检查,协调,考核; 6.负责设计工厂的改造安排,设计工厂的产品布局和工序间的协调; 7.亲密协作营销部门,确保订,定产品合同的履行; 8.协作组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力; 9.负责抓好生产平安教化,加强平安生产的限制,实施,严格执行平安法规,生产操作规程,即时监督检查,确保平安生产,杜绝重大火灾,设备,人身伤亡事故的发生; 10.负责组织生产现场管理工作,重视环境爱护工作 11.加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责,建立质量管理体系; 12.刚好编制年,季,月度生产统计报表.仔细做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录,台账,统计报表管理工作,确保统计核算规范化,统计数据的正确性; 13.督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发觉问题,分析缘由,实行有效措施,确保生产线正常运转; 14.抓好生产统计分析报告.定期进行生产统计分析,经济活动分析报告会,总结阅历,找出存在的问题,提出改进工作的看法和建议,为公司领导决策供应专题分析报告或综合分析资料; 15.负责做好生产设备,计量器具维护检修工作.结合生产任务,合理的支配生产设备,计量器具安排,确保设备维护保修所须的正常时间; 16.负责做好生产调度管理工作.强化调度管理,肃穆调度纪律,提高一线管理人员生产专业学问和业务管理水平,平衡综合生产实力,合理支配生产作业时间,平衡用电,节约能源; 17.抓好生产管理人员的专业培训工作.负责组织质检员,车间管理人员,统计员,车工等的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作实力定期检查,考核,评比; 18.贯彻,执行公司的成本限制目标,主动削减厂区的各种成本,确保在提高产量,保证质量的前提下不断降低生产成本; 19.仔细抓好超领物料的损耗统计,必需做到"有因必补无因不批"的原则.20.负责拟定本部门目标,工作安排.组织实施,检查监督及限制; 21.按时完成公司领导交办的其他工作任务. 生产车间主任工作职责 车间主任岗位职责简介： (一)、岗位职责： 1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责，在公司生产副总经理领导下，全面负责车间各 车间主任岗位职责正文起先>> (一)、岗位职责： 1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责，在公司生产副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作 2、负责车间生产、质量、平安及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、平安生产第一负责人”意识。 3、组织实施生产部下达的生产安排，全面完成生产任务。 4、负责实行公司会议精神、各项管理制度与措施。 5、负责车间的人身、设备平安，确保平安文明生产; 6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。 7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素养。 8、对本车间的工艺纪律执行状况负责。 9、对车间各类报表、原始资料的刚好性、真实性负责。 10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。 11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。 12、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。 13、有权对车间条件无法满意制造质量要求的生产安排提出申诉和修改看法 (二)、工作内容： 1、依据生产部下达的生产作业安排，布置生产技术打算工作，依据本车间设备人力状况，编制车间日生产作业安排，组织均衡生产，保证按月完成各项生产安排、新产品试制安排 2、重视员工素养提高，对车间员工开展教化、培训，宣扬公司的各项方针政策;深化贯彻公司的平安生产制度，确保平安文明生产 3、拟定车间管理制度，经公司批准后推广实施。根据公司制度和车间管理制度对车间员工进行嘉奖、惩处 4、重视车间的基础管理，搞好工段与班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料运用的限制，不断降低生产成本 5、根据公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理方法，加强质量限制，协作车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现 6、加强设备的预防性维护及保养，教化员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转 7、严格执行工艺纪律，在安排工作的同时要备齐加工转载自百分网http:/，请保留此标记产品的全部工艺文件，并教化指导员工严格执行 8、主动开呈现场6S活动，强化定置管理，创建美妙生产环境，提高员工素养 9、每日召开车间内部调度会，检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成状况，发觉问题刚好解决 10、按时参与公司会议与培训，不迟到，不早退，不得无故请假 11、在调查分析的基础上结合实际要求，提出车间员工培训安排 12、主动深化员工，了解员工的思想动态，实行合理的措施确保车间的稳定 13、主动开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争实力做贡献 14、正确处理车间的突发事务，并随时向公司领导汇报事务处理进展，对于无法处理的事务要刚好请示 15、建立健全各项统计台帐，各项原始记录资料要完整、精确，生产在制品做到帐、物相符 16、保证按时上报各项统计、核算报表并保证各项数据真实、精确 17、主动协作各部门工作，协调好各部门之间的关系 18、主动完成上级及会议交待的临时性工作。 车间主任是车间的主要负责人，在车间副主任的帮助下负责对车间进行全面管理。车间主任对(分管副)总经理负责。详细职责为： 1、组织实施生产物料部下达的生产安排，保质保量地完成生产任务; 2、贯彻、执行公司的成本限制目标，加强对车间原材料运用的限制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本; 3、依据生产安排核算人员需求，确保安排顺当执行;依据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准; 4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施; 5、根据公司制度和车间管理制度对车间员工进行嘉奖、惩处; 6、依据公司质量部门的要求，协作车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识; 7、对车间员工绽开教化、培训，宣扬公司的各项方针政策; 8、深化贯彻公司的平安生产制度，确保平安文明生产; 9、领导车间做好5S管理，创建良好的工作环境，以身作则，提高员的素养; 10、处理车间的突发事务，并随时向公司领导汇报事务处理进展，对于无法处理的事务要刚好请示; 11、主动深化员工，了解员工的思想动态，实行合理的措施确保车间的稳定; 12、协作公司其他部门开展工作，做好横向沟通. 生产厂长的工作职责 生产厂长的工作职责. 生产厂长职责 生产厂长职责 生产厂长职责 生产厂厂长的工作职责 生产厂长工作职责 生产厂长工作职责 生产厂长工作职责 生产厂长工作职责 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页