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    矿山救护队岗位责任制与管理制度.docx

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    矿山救护队岗位责任制与管理制度.docx

    矿山救护队岗位责任制与管理制度 苏村煤矿协助救援队岗位职责及管理制度 第一部分 岗位职责 一、协助矿山救援队职责 (一)协助矿山救援队在矿长的干脆领导下,在矿总工程师和专业矿山救援队的业务领导下开展工作,协助矿山救援队是我矿一旦发生一般灾难事故时,能刚好有效下井应急抢救的基本队伍。也是发生重大灾难事故时专职矿山救援队的助手和后备军。队员由符合矿山救援队员条件的工人、工程技术人员和相关部门负责人兼职组成。 (二)协助救援队的基本职责: 1、做好矿井事故的预防工作,限制和处理矿井初期事故。 2、引导和救助遇险人员脱离灾区,主动抢救遇险遇难人员。 3、参与排放瓦斯、振动性放炮、启封火区、反风演习和其他须要佩戴氧气呼吸器的平安技术工作。 4、帮助矿山救援队完成矿井事故处理工作。 5、搞好矿井职工自救与互救学问的宣扬教化工作。 6、对本矿救援设施、设备进行定期检查和修理,保证救援装备的完整和完好。 7、坚持“加强战备,严格训练,主动预防,主动抢救”的原则,不断提高整体作战实力,使事故造成的人员伤亡和财产损失降到最低限度。 (三)协助矿山救援队在组织实施事故救援方案时,必需严格执行煤矿救援规程有关规定,严禁违章指挥、违章作业及冒险蛮干。 二、协助矿山救援队队长职责 1、在矿长、矿总工程师和专业矿山救援队的领导下,负责协助矿山救援队的全面工作。 2、领导并组织救援队的学习和训练,搞好日常管理和战斗打算工作。带领救援队完成上级交给的各项任务。 3、参与审查矿井灾难预防和处理安排、矿井应急救援预案,帮助矿井搞好平安和消退事故隐患的工作。 4、平常除作好本职工作外,参与矿井平安技术工作和预防性捡查及整改验收工作。 5、自觉遵守矿山平安法、煤矿平安规程和煤矿救援规程等平安、救援法规和各项规章制度,制止任何人的违章作业,拒绝任何人的违章指挥。 三、协助救援队技术人员职责 1、在队长领导下,全面负责协助救援队的技术工作。 2、帮助队长作好处理事故的技术工作。 3、帮助队长制定本队救援工作的行动安排。 4、记录事故处理经过及为完成任务而实行的一切措施。 5、了解事故的处理状况并提出整改补充建议。 6、当正、副队长不在时,担负起本队作战工作的指挥责任。 四、协助救援队员职责 1、遵守纪律,听从指挥,主动主动完成领导安排的各项任务。 2、保养好技术装备,使之达到战斗打算标准。 3、主动参与学习和技术、体质训练,不断提高思想、技术、业务、身体 1 素养。 4、在处理事故时,应快速而正确地完成指挥员的吩咐,并与之保持常常的联系。 5、了解本队的任务,娴熟运用自己的技术装备去努力完成。 6、主动救助遇险人员和歼灭事故。 7、依据指挥员的吩咐,在事故处理时担当电话值班员、通讯员、平安岗哨等。 五、值班员职责 1、集中精力,时刻守在电话机旁。 2、听清、记清事故召请电话、精确填写记录,刚好传达各种吩咐。 3、在井下值班时,保持同救援队员和抢救指挥部的联系,并向抢救指挥部报告救援救援队员的停留地点和工作状况。 六、修理工职责 1、要仔细钻研业务,娴熟驾驭各种仪器设备的性能及故障解除修理保养等学问,努力提高业务技术水平。 2、要刚好对本队的各种仪器设备进行检修及装备的修理保养。常常对本队仪器设备性能的校验,并保持完好。 3、要做到对氧气充填泵勤检查、勤保养。充填泵表压在200个气压检查时,不漏油、不漏气、不漏水、无杂音。 2 其次部分 规章制度 一、值班工作制度 1、值班人员必需坚守岗位,昼夜值班,提高警惕,常备不懈,当听到事故警铃时马上出动。 2、全部值班人员,在值班期间不准请假外出,只能在值班范围内工作、学习、活动(有特别状况者,需履行审批制度)。 3、值班人员严禁酗酒,时刻保持良好的战备状态。各种装备、仪器保证百分之百完好,待命动身。 4、电话值班员按规定时间正常交接班,要集中精力,坚守在电话机旁,听清事故电话,发出事故警铃,作好记录,并向值班负责人报告事故地点、性质等状况。 二、待机工作制度 1、待机队是转入值班的预备队,要听从领导,听从指挥,有事先请假,否则不得擅自外出活动。 2、待机队要保持有6人在队,以便随时转入值班。 3、待机小队的各种技术装备、仪器要保持完好、卫生、整齐,并放在指定地点待命。 4、待机小队人员节假日休息时只能在城区活动,确保随叫随到。 5、待机队在待机期间,要依据安排支配,组织学习和业务训练。 6、值班小队出动后,待机队应马上进入值班,并向有关部门和领导汇报事故状况和出动状况。 三、交接班制度 1、值班、待机交接班必需按时进行。 2、实行现场交接班,对值班室的各种物品、设备以及应留意事项要当面交接清晰,并作好记录,发觉问题刚好上报、处理。 3、接班人在未接班前,首先将仪器、装备、工具全部置于值班车上,交接班后进行正常值班。 4、值班人员要仔细作好交接班记录,并按要求填写交接班簿。 5、在交接班时,如有意外事项,应刚好向值班负责人报告。 四、技术装备修理保养制度 1、值班、待机技术装备,必需在值班,待机前进行检查维护、保养,达到“全、亮、准、尖、利、稳”的标准要求。 2、在检查、维护、保养救援技术装备时,必需做到严格仔细,一丝不苟。 3、技术装备维护保养工作完成后必需刚好按要求填写技术装备维护保养登记簿,并报负责人审查。 4、指战员在维护、保养维护技术装备时,有关负责人必需仔细把好质量关,确保完好率达100%。 5、队定期不定期组织人员对值班、待机技术装备进行抽查,发觉问题按要求进行处理。 6、指战员在维护保养技术装备遇到自己不能解决的问题时,要刚好向有关负责人汇报,实行措施进行处理。 7、指战员必需仔细保管好自己分管的各种技术装备,不得丢失和无故损坏。 8、事故处理完毕后,要刚好清点、放入装备室妥当保管。 五、学习和训练制度 1、学习和训练要做到年有安排,季有支配,月有图表,各小队应根据安排进行活动。 2、坚持理论学习,业务训练和身体素养熬炼,全年不少于60%的时间进行各项学习和训练。 3、苦练基本功,要从严,从难,从实际动身,每天早晨由值班负责人和小队长组织值班人员进行八项体质熬炼。 4、每月进行一次佩戴氧气呼吸器演习,并根据标准要求严格进行操作,仔细完成训练任务。 5、依据学习、训练安排,定期对指战员进行理论考核,身体素养考核及业务达标检查。 6、刚好做好学习、训练记录,并按要求刚好总结。 六、考勤制度 1、实行公开考勤,由队值班负责人执行。 2、出勤人员必需在考勤签名表上签字,不得代签。 3、值班人员在值班期间不准休假,其余人员可以在每星期的法定休息日休息。 4、需请假人员,一律要填写请假条(一式两份)交由队长和值班指挥员审批后,签名生效。 5、休假制度:全部人员的月休假天数不能超过法定休息日数。 6、考勤状况每星期一由值班负责人向全队通报。 7、队值班负责人必需坚持原则,严格出勤制度。 七、战后总结讲评制度 1、每次处理事故后,由跟班指挥员组织全体指战员进行战例总结,从指挥作战,方案制订,力气调配,帮助作战,灾情改变等方面,根据煤矿救援规程要求,仔细进行讲评,做到人人发言,个个表态,并写出事故处理总结材料。 2、仔细总结胜利阅历,吸取失败教训,提高遵守规程的自觉性。 3、对在抢险救灾中奋勇作战,坚韧拼搏,主动完成任务的集体和个人赐予表扬和嘉奖。 八、下井预防检查制度 1、仔细贯彻执行党的平安生产方针,坚固树立平安第一的思想。 2、要坚持常常下矿下井检查,发觉隐患刚好处理,一时处理不了的需向上级汇报,对煤矿要求限期整改,并作好检查隐患记录。 3、指战员下矿下井检查时,必需听从指挥,主动协作,努力工作。 4、熟识矿址,熟识井下巷道,了解和驾驭井上、下比照图及各系统图。 5、在下矿、下井预防检查时,要做到“四勤,一坚持,一坚决”,严守纪律,照章办事,不准违章,并留意自身平安。 九、内务卫生管理制度 1、夜班电话值班员必需在其次天早晨8点钟前将值班室、演练场等主要场所打扫完毕。 2、每天早晨8点钟前整理打扫室内及走廊卫生。各自工作场所的办公用具必需摆放整齐 3、每星期一早晨交接班之前,负责对大院内的卫生进行打扫。 十、材料装备、库房管理制度 1、库房必需保持干净卫生,设备分类整齐存放,做到“帐物卡”三相符,不错不乱。严格执行库房审批制度,物未进库不签字,物未批准不出库。 2、对库房物品,做到每季度检查一次,按规定保持肯定数量的零配件,满意战备须要。 3、要常常驾驭技术装备的运用状况,对已废设备,要刚好报废,更新设备刚好购进,做到长安排、短支配。 十一、车辆管理运用制度 1、值班、待机司机必需24小时坚守岗位,常常对车辆进行检查、修理、保养,使其保持战备状态。 2、车辆必需做到勤擦洗、勤检查、勤保养,保证车辆达到“四足四不漏”(即气、油、水、电),灯光全,信号响,制动好,方向灵,一脚着车,各紧固螺丝不松动,车内外整齐卫生。 3、救援车必需做到专车专用,严禁调用救援车做与救援无关的工作,更不得私借他人。 4、救援车必需专车专人管理,建立行车卡,严禁混乱用车。 5、全部车辆非抢救事故出动,司机都必需向分管领导或队长请示同意后方可出车。 6、车辆需修理时,应首先报告队长,审批同意后方可修理。 7、值班司机若听到出动警铃,马上发动车辆,听从指挥员指挥,按时出动。 8、司机应负责照看好车上的救援装备和指战员的衣物。 7 十 二、安排与财务管理制度 1、安排与财务管理要做到年有安排、季有支配、月有措施。做到长安排、短支配、有条不乱。 2、加强财务管理,严格财经审批,做到年初有预算,年终有决算,日清月结。 3、严格执行财经纪律,发票报帐要有经办人、证明人签字然后领导签报。 4、仓库材料装备要有经手人、验收人签字,然后领导签报,仓库材料进出要有入库单和出库单。 5、要仔细抓好四大管理,励行节约,反对奢侈。 十 三、会议制度 1、要仔细贯彻执行上级的各种会议精神。 2、队部每月召开一次队长办公会,总结全月工作,检查全月任务完成状况,支配布置下月工作。 3、每星期召开一次中层以上干部工作例会,总结上星期的工作状况,支配下星期的工作。 4、队员每星期一召开一次进班会,贯彻队有关会议精神,支配工作任务,并作好记录。 5、定期召开民主生活会,加强民主管理,充分发挥全体指战员的主动性,促进各项工作的顺当进行。 十四、评比检查制度 1、依据制度执行状况,检查全月的体质熬炼,军事训练,学习笔记,仪器装备管理和室内外卫生。 2、依据预防检查、处理事故的状况,检查是否根据规程进行操作, 8 是否填写记录,是否进行战例讲评,是否仔细执行制度等,进行检查评比。 3、根据装备保养全优的要求,检查是否把材料消耗降低到最低限度,是否进行了节约。 4、根据卫生制度的要求,检查是否把卫生工作做好。 5、遵守各种制度,发扬优良传统,将评比检查和奖惩制度相结合。 十 五、奖惩制度 1、值班人员,听到事故警铃,马上出动,出动时间不超过60秒。超时出动追究值班负责人责任,并罚款50元。值班人员未刚好出动罚200元/次。 2、接班时,值班装备全部置于值班室内,不符合要求罚款30元/台(件)。 3、电话值班员离岗、误接事故电话或有假铃现象,罚款200元/次,并赐予行政处分。 4、夜班值班员必需在值班室休息,否则罚款200元/次. 5、队值班负责人对值班工作进行督查。出现督查不力,有失职行为罚款100元/次,并通报指责。 6、救援队技术装备合格率必需达100%,否则赐予运用人或保管人罚款5元/台(件)。 7、处理事故过程中,指战员不听从指挥,不听从分工,罚款300元/次,状况严峻者对其实行停工接受教化,视其状况确定复工或开除。 矿山救援队岗位责任制与管理制度 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