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    粮油公司工作总结.docx

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    粮油公司工作总结.docx

    粮油公司工作总结 *有限责任公司 2022年度工作总结 2022年,*有限责任公司在市粮局和上级有关部门的正确领导,根据公司年初确定的工作重点和目标任务,同心同德,真抓实干,逐项抓好落实,努力完成各项既定工作任务,目前大部份工作任务基本完成,还有少部份正在抓紧落实中,力争年底全面完成各项目标任务。现就公司2022年主要工作汇报如下: 、主要工作状况 1、搞好储备粮的保管和轮换,确保粮食平安 公司现存储市储稻谷*吨、省储稻谷*吨、中心临储玉米*吨,共*吨。公司仔细实行科学发展观,根据守住管好天下粮仓,做好广积粮、积好粮、好积粮三篇文章的总要求,坚持以防为主,综合防治的保粮方针,落实各项保粮措施,严格执行储粮保管责任制。一是建立健全了保管员岗位责任、储备粮质量管理等六项储粮制度,对储粮保管员实行定岗、定仓、定职责,要求对粮食品种、数量、质量、入库时间等做到心中有数,有帐可查、帐实相符。坚持粮情检查、登记制度,特殊是小青瓦仓房,每逢大风大雨保防人员都刚好进仓检查,发觉渗漏刚好实行措施,确保储粮平安。二是始终坚持科学储粮,2022年投入资金近*万元刚好修理改造仓储、储粮设施设备,不断改善储粮和仓储作业条件。三是加强职工专业技能培训,适时支配保防、检化验等人员参与省粮校组织的技能培训和外出参观学习、沟通等,提高技能,2022年公司*人由初级专业技能通过培训提高为中级专 1 业技能。四是加强储粮品质的检测,全年整仓扦样化验达*次以上,随时驾驭储粮品质的改变状况,以便刚好轮换,确保储粮平安和 一符、四无率 100%。仓储工作连年被乐山市粮局评为一符、四无粮仓。 今年公司市级储备粮稻谷轮换任务*吨,2022年申请延缓至今年轮换*吨,共计需轮换*吨。由于今年加工企业大量进口大米进行销售,导致陈粮价格疲软,目前新陈稻谷价差达450-550元/吨,且销售非常困难,几无市场。截止9月底,公司几经努力,克服各种困难,坚决抓住相对有利时机,现以轮换*吨,尚有*吨轮换安排正在抓紧落实中,力争年底全面完成。 2、搞好军粮供应,巩固双拥工作 公司军供担当驻峨部队、武警共*个部队(灶)的军粮供应工作,公司仔细执行军粮供应政策,主动践行以兵为本的服务理念,坚持定期和不定期的走访部队,互通状况,相互了解,恳切地征求部队对军供工作的看法和建议,不断改进工作,扎扎实实地为驻峨部队办好事,办实事,服好务。利用节假日对驻峨武警等部队进行走访慰问,送去慰问金*余元。常年坚持电话预约,义务送货上门服务,截止2022年9月,供应本地部队军粮*吨,节供券*多元,免费运输*多(车)次,无欠供,断供和质量问题发生,受到部队好评。 3、加强自身建设,促进全面发展 以党的十八大精神为指导,加强学习型党支部和服务型党支部建设,不断增加公司支部的凝合力和战斗力。一是仔细组织学习贯彻十八大精神,主动参加网上党的十八大报告及党章学问的学习和竞赛活动,支部*名党员全部完成了网上答题。通过学习使支部党员群众了解国 2 家一系列路途、方针政策,并结合自己工作实际思索问题,改进工作。二是将实现宏大中国梦同实现公司发展壮大梦相结合,主动开展抓产业、谋经营、求发展,我怎么干的主题教化。三是开展创先争优承诺,支部全体党员结合自身工作实际,开展公开承诺,通过每名党员的实事承诺,在公司掀起了共产党员作表率,亮形象的氛围,为进一步深化创先争优活动打下坚实基础。四是加强党风廉政建设,仔细落实党风廉政建设责任制,坚持做到党员干部自重、自省、自警、自励,自觉管好自己,促进公司班子成员勤政、务实,党员队伍实干、争先,职工队伍团结、向上。五是主动提倡企业精神文明建设,注意职工综合素养教化,落实资金*余元,订阅党报党刊和有关业务杂志。主动参加各种捐款献爱心活动,爱心捐款*多元。关切离休老同志,上门探望慰问离休人员及遗属*余人(次),慰问金*余元。 4、搞好帮扶维稳,促进和谐建设 主动帮助市局搞好粮食企业下岗职工入户摸底调查登记工作,仔细查找档案,核对、补充和完善资料,按时报送特别工种提前退休和享受生活补贴职工档案资料。帮助各级部门做好个别军转干思想及维稳工作,实行多种方式探望慰问退休军转干人员,化解冲突,促进和谐。 5、完善内部管理,强化增收节支 建立健全部门及岗位工作职责,加强财务管理和成本核算,严格费用开支,管好、用好、盘活好企业闲臵资产。刚好上报财会、统计报表及分析。转变观念,拓宽思路,同心同德,稳步推动轮换工作,尽最大努力做到轮换不亏或少亏。截止2022年9月,企业经营利润指标为*万元,其主要缘由为按*月份当时市场价转成本毛亏*万元及轮换产 3 生的新陈价差亏损。 6、落实平安生产,国有资产保值增值 仔细实行上级平安生产及防汛工作要求,建立健全了平安创建、消防平安、防洪抢险工作领导小组和公司义务防洪抢险队,做到健全组织、落实责任,常抓不懈。投入资金*余元,改造库区老化电路近千米,购臵灭火器具*具,消防水袋、水枪*套,设臵库区监控系统*套。定期和不定期对原粮站资产运用状况及平安生产、平安用电等进行督查,发觉问题刚好督促整改。加强公司车辆及储粮药剂的平安管理,储粮药剂实行双人双锁管理,做到领取有登记,运用有记载,有效杜绝了各类事故的发生,全年平安无事故。抓好国有资产保值增值工作,投入资金*多元,对九里粮库危房、燕岗粮库围墙等进行修理加固,确保国有资产保值增值。 二、存在问题和困难 1、有效仓容严峻不,现有仓储等基础设施陈旧、老化,企业经济发展受到制约。 2、轮换补贴费低,难以弥补目前轮换价差,企业无力承受轮换新陈价差亏损。 三、2022年工作安排 1、组织职工接着学习,解放思想,转变观念,创新经营思路,大力开展外购外销,靠大联强,早做准备,把握机遇,切实做好2022年储备粮轮换工作。 2、加强储备粮平安管理,进一步推广科学储粮新技术,确保储粮平安和一符、四无率达100%。 3、主动争取上级危仓老库改造专项资金,改造扩建仓储设施,增大储备,发展壮大企业。 4、切实搞好本地部队军粮供应,主动争取前运粮调拨安排。 5、接着开展创先争优活动。加强平安生产负责制,强化管理,确保平安无事故。 6、仔细完成上级临时交办的其他工作任务。 总结公司一年来的工作,有成果,也有不足。我们将接着发扬艰苦创业、努力拼搏的工作精神,以求真务实,开拓创新的工作看法,再接再厉,争取更大的工作成果。 二0一三年十月三十日 报:* 5 粮油公司工作总结 粮油公司述职报告 粮油公司实习报告 粮油公司标记logo分析 潜山黄铺粮油公司 粮油公司蒸汽系统节能改造 粮油公司春节晚会串词 粮油公司暑假社会实践报告 粮油公司暑假社会实践报告 粮油公司各项管理制度版 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页

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