莆田市公路局2004年安全生产工作总结.docx

莆田市公路局2004年安全生产工作总结 莆田市马路局2004年平安生产工作总结 2004，我局的平安生产工作在省马路管理局，市安监局及各级创安办的领导下，仔细贯彻执行国家和省有关平安生产法律、法规和方针政策，贯彻执行省、市平安生产工作会议精神，结合马路工作实际状况，严格遵守马路工程施工平安技术规程，加强马路养护管理，规范路面操作程序，完善辖区主干道道路标记、标线和险情路段，施工路段的警示牌以及平安防护设施，加强各项防范措施，齐抓共管，保一方平安，我们主要抓以下几项工作。 基本状况 层层签订平安生产责任书61份；成立各专项平安领导小组5个；建立平安网络81人；召开平安会议53场1521人次；出动宣扬车76辆/天；横挂张贴“治超平安”标语32000张（幅），发表平安简报15期31篇；制作宣扬栏12板；组织平安培训2期56人次；补缺、补漏、新增标记牌104面。新增护栏54处5.587公里。改建危桥座，“两桥”施工联合执勤保畅通222天2568人次，组织平安检查39次，检查各种大型设备141台次，检测桥涵103座，查出平安隐患32次，整改率100%；新增标记服300套,消防灭火器12个，查处超限车辆4596部卸载177辆，订正违章730起；运用炸药11吨，雷管1.4万枚；平安行车129万公里，安保工程经费干脆投入300万元，全年平安生产无事故。 主要做法 一、抓领导，重管理。局领导站在执政为民，保一方平安的高度，始终把平安生产摆上重要议事日程，突出第一责任人的责任，抓领导，领导抓，谁主管，谁负责，强调平安连着乌纱帽。今年，我局开展5个平安专项活动，各级领导都站排头，蹲一线，关口前移，中心下移。郑炳发副局长对料场分层开采、机车装备、施工工地、商品砼生产现场组织13次检查；检查路况，副书记陈少华涉水进桥涵，领导一深化，思想就重视，制度就落实，责任就到位，隐患就整改，漏洞就堵死。在平安生产管理上，扭转了过去重形式轻实干、重措施轻兑现，重治标轻治本，重惩罚轻教化，重静态轻动态，重事后轻事前的现状。使平安管理趋于制度化，程序化、科学化。 二、抓专项，重载体。经济发展的后劲在于立项目，跑项目、抓项目。平安生产也要项目带动，它能鼓热忱、聚精力，鸣警钟、增责任。今年，我局先后开展了：抓春运，保畅通专项；抓“两节”（元旦、春节）“两会”（人大、政协），保稳定专项；“两桥”（阔口、岳公）施工交通平安联合（交警、运管、马路）执勤专项；全国平安生产月专项；反超限整治等5个专项活动。每个活动都做到了一把手任组长，有动员布署，有检查跟踪，有总结成效，有巡徊宣扬车，有标语、简报，莆田分局开展找一个隐患，提一条建议，采一项措施，增一份平安活动；北岸分局开展消防演练，仙游分局开展学问竞赛；笏石征管所开展青年平安示范岗活动，北岸路政开展电影进沿线村庄活动，这些活动载体，既有 2 形式内容，又喜闻乐见，把生动活泼的心情融进肃穆乏味的平安生产工作中，使平安工作常抓不懈，警钟长鸣。 三、抓检查，重整改。平安检查是遏制事故发生的重要手段，也是消退和限制生产反常和危急状态而进行科学预料的一种形式；平安检查要不厌其烦，要婆婆妈妈。今年，市局机关就组织了综合性检查5次，季节性检查3次，专业性检查6次，节假日检查4次，重点要害部位检查2次，日常检查31次，隐患整改跟踪检查3次，查出隐患32个，整改率100%，在平安检查中我局做到五全：即参加人的要素要全，检查的形式要全，检查的内容要全；检查的范围要全，检查的档案要全；这样，平安检查才是一剂强心针。 四、抓改善、重安保。实施以“消退隐患、珍视生命”为主题的马路平安保障工程，完善马路平安防护设施，最大限度地降低交通事故死亡率，最大限度地削减重特交通事故的发生率，为保障行车平安供应一个良好的外部环境，是马路部门贯彻“以人为本”的详细行动。我局领导特别重视，多次召开办公会议，探讨确定实施路段及资金筹措方案，在资金安排非常困难的状况下，调挤150万元配套资金用于“安保工程”建设。这次支配的工程项目主要有警告标记104面（其中叉路标记36面），钢筋砼防护栏8.895km（实施工程量5.587 km计54处），总投资300万元。支配的路段除沿海部分国省干线路段外，大部分支配在马路等级低，坡陡弯急，地形险要的省道犀湄线山区路段。“安保工程”的设计统一由市局负责，三个分局详细组织实施，安排在 3 2005年1月底全面完工。同时为结合治超工作，还设置了桥梁限载标记39面。在马路平安保障工程实施工作中，我们做到了“五个到位”，即思想相识到位、组织领导到位、工程管理到位、资金保障到位、工作力度到位，严格质量管理，确保工程质量。将这一项“生命工程”，也可以说是“救命工程”建设好，把这项“民心工程”建成“放心工程”、满足工程。改善工程高枫村危桥改造、秀里线水泥砼路面修复工程正在进行中。 五、抓基础，重投入。抓基础是关键，基础不牢，地动山摇，平安生产管理没有捷径可走，必需脚踏实地从基础工作做起，加大资金投入，偿还平安欠债。在基础设施上，我局今年投入311万元，用于“改善工程”、“安保工程”：加固桥涵，修补路面，补缺标线、标记、护栏，新增报警设施、消防器材，平安服帽，加大装备维护和技改，在基本制度上，建全平安网络，月报，会议记录签到，救援预案，市局建立24小时值班制度。基本规程上，完善施工规程，机车操作规程，质量监督规程；在教化培训上，组织平安管理干部培训，特种作业人员培训，重点岗位人员培训，与此同时，关口前段，中心下移，抓基层，抓班组，抓工号。确保平安基础稳固。 面临困难 由于超限运输车辆突出及先行工程质量因素，无力对危桥、危涵、破裂路面进行全面加固、改建和修善。 施工现场平安监督管理不够，施工标记设施数量不够，设置不够规范，施工人员没有穿标记服和载平安帽现象时有发生。安 4 全小结、月报迟报、漏报现象有之，预案不齐有之。 今冬明春平安要点 一、进一步落实责任制。形成一把手全面负责，分管领导详细负责，其他领导在分工范围内相应负责的责任体系。 二、进一步明确平安重点。强化道路交通平安工作，加强对危桥、危涵、危急路段的巡查和监控，防止隐患失察、失管、失控而导致事故发生，加强道路巡查和施工现场保畅通，特殊要保证“两桥”及“改善工程”施工的平安畅通。 三、进一步落实冬季内部平安工作。要针对冬季特点实行措施，做好防火、防爆、防盗、防寒、防非典工作，做好元旦、春节的平安工作，落实各项制度，加强值班，组织检查，突出巡查。 四、善终善终做好年终岁尾平安工作，齐抓共管，确保平安，仔细总结，全面打算，迎接上级的平安检查验收。 莆田市马路局 二00四年十二月八日 莆田市马路局工作总结 莆田市马路局2004年平安生产工作总结 福建省莆田市马路局文件 马路局平安生产工作总结 兴宁市马路局平安生产工作总结 市马路局工作总结 市马路局工作总结 市马路局春运平安工作总结 县马路局平安生产工作总结（版） ZH市马路局工作总结 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页