质量月总结报告.docx

质量月总结报告 质量月总结报告 依据公司关于开展2022年质量月活动的通知，主动响应以“增加质量红线意识，提高质量管控水平”为主题的质量月活动，在公司的领导下，项目部领导高度重视、细心组织、严格要求，质量管理水平取得了显著的提高，现将活动有关状况总结如下： 1领导重视，细心组织 项目部领导非常重视本次质量月活动，9月10日，在项目部会议室召集项目部管理人员和施工队伍主要负责人召开了质量月活动动员大会，制定了本次质量月活动的主题、口号、目标、以及任务部署。 1）、活动主题：迈向质量时代 建设质量强国 2）、活动口号：质量即生命 责任重泰山 3）、活动目标：落实“科学管理，平安生产，绿色施工，铸造精品，不断实现和超越我们的承诺”管理方针。 4）、活动安排：通过多种方式宣扬质量月、开展技术培训、进行质量排查与整改、开展质量分析会议及质量月总结。 5）、任务部署： 项目部成立了以经理为组长，成立以质检员、平安员、施工员为主的质量专项领导小组，详细负责质量月活动的实施和协调工作、质量排查与整治工作。 图1-质量月活动动员大会 2、活动绽开状况 1）大力宣扬质量观念，提高员工质量意识。 在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣扬活动。利用宣扬栏进行宣扬质量月活动的主题及活动内容，普及质量学问，加大宣扬力度，以提高全体施工人员的质量意识，采纳宣扬标语的形式开展质量关系生命平安、质量关系社会和谐为主题的宣扬活动，营造人人关切质量，人人重视质量的良好氛围。开展了“增加质量红线意识，提高质量管控水平”为主题的探讨活动，切实加强全体从业人员的质量平安意识和责任感。 图2-迈向质量时代建设质量强国签名现场 图3-集体合影 2）开展质量培训，提高员工技能水平 在质量月活动中主动组织从业人员进行质量培训，学习集团公司标准化管理手册，观看标准化施工视频；开展典型案例教化，组织员工学习有警示意义的质量典型案例和常见质量问题，使员工充分相识到质量不合格带来的严峻后果，让员工意识到质量与自身利益休戚相关，从而提升全员的质量意识，提高企业质量水平。 3）工程质量排查、整改及质量分析会 项目经理细心组织、策划，小组成员切实执行，9月15日9月25日对工程各工点进行质量排查，督促施工负责人整改到位。此次质量排查问题如下： 螺旋箍筋非加密区间距不符合交底要求，局部间距偏大。技术交底中加密区100mm,非加密区200mm。 钢筋直螺纹套筒连接外露螺纹过多，不允许超过2P（2个丝扣） 定位筋与主筋焊接质量不合格，焊缝不饱满，焊瘤未清除。 整改过程中技术人员跟班作业，质量验收严格执行“三检”制度，以上质量问题已整改到位，验收合格。排查结束后，项目召开质量分析会议，分析此次质量排查出的问题及产生缘由，明确整改措施，从今次质量月活动中吸取阅历，提高公司质量水平。 3、活动总结 一、领导重视，细心策划，组织落实。 项目部领导非常重视“2022年质量月活动”，主动组织工程部及项目部各部门、施工队仔细开展质量月的活动，充分发挥工程技术部的职能作用。围绕质量月活动的主题，结合项目的实际状况，有安排、有措施，扎扎实实地开展了活动。成立项目经理为组长的质量月活动领导小组，仔细制定并贯彻执行质量月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进行。 二、实行多种形式，广泛宣扬，增加全员质量意识。 项目部工程技术部充分利用现代化的宣扬媒介开展宣扬活动。通过条幅和宣扬画等形式，大力宣扬“2022年质量月”活动，为质量月活动开展营造了良好氛围。进一步增加了广阔干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深化人心，增加职工的质量意识和法制意识，施工队结合工程实际，加大舆论宣扬力度，领导带头，营造全员参加的气氛。 项目部质量管理部门以完善质量管理体系、提高质量保证实力的质量大检查工作，针对业主的质量信誉评价的检查内容进行仔细的比照检查。通过活动的开展，使大唐项目部所辖区的工程产品质量、施工质量、服务质量有了一个很大的提高，达到了可控状态，通过检查发觉，全员质量意识明显增加，提高了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。 三、突出重点，开展专项检查，加强现场管理。 1.对质量管理体系进行系统评价，保持体系运行的有效性。 项目部工程技术部在“质量月”活动期间，结合贯彻总公司质量月通知的精神、业主质量信誉评价的标准及公司质量管理体系，紧密结合本单位质量工作的实际，制定活动安排，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取得了显著成效，达到了预期的目的。 2.开展质量月内的施工现场生产大检查。 通过这些检查，更能有效的，深化的协作好“质量月”活动的开展，对在检查过程中发觉的一些质量、平安问题，都一一列为重点，并制定出针对性更强的整改措施。 3.开展质量教化，提高全员的质量意识和法制意识。 项目部管理层也实行了多种形式，开展质量培训工作，强化质量教化，收到良好效果。施工队各工班利用每天班前班后会，组织员工进行质量法律、法规学问的学习，通过学习，增加了员工知法、遵守法律意识，依法维护了企业、自身利益。 四、后续质量工作展望 “2022年质量月”很快就要结束了，但搞好质量工作是企业永恒的主题，也是项目部工程质量的一个重点。作为大唐项目部的管理工作，质量工作任重而道远，我项目部通过此次“质量月”活动，虽然在某些方面得到了一些改进，但同时也暴露出质量平安方面的不足之处。项目部全体职工会接着努力，以质量求生存，求发展，捍卫中建七局的形象，使工程项目的工程质量闪光。 质量月总结报告 质量月总结报告 质量月总结报告 质量月总结报告 质量月总结报告 “质量月”活动总结报告 9月质量月活动总结报告 物资仓储处质量月总结报告 关于开展“质量月”活动的总结报告 质量月活动总结报告 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页