银行个人业务部经理竟聘演讲稿.docx

银行个人业务部经理竟聘演讲稿 敬重的各位领导、同志们： 大家好！ 我竞聘的岗位是个人业务部经理在（中华写作网为您供应文章代写服务！专业、优质、快速、阅历丰富的代写团队为您供应人性化的代写服务！）这里我以平常人的心态，参加这次三年一度的岗位竞聘。首先应感谢领导为我们创建了这次公允竞争的机会！对此，我非常珍惜这次机会，实现自己的人生价值。 下面从四个方面对各位评委和代表陈述我的竞聘报告 一、工作简历 我现年46岁，中共党员，高校文化程度，经济师职称。1975年4月至1975年10月在讷河县团委任干事，同时参与全国第一批路途教化，1975年10月至1978年8月在长春地质学院读书，1978年9月至1988年3月在地矿系统工作先后任组织干事、团委书记、野外分队党支部书记兼分队长、党办主任、政治处主任等职，1988年3月至1995年12月在建华区工作先后任纪检委副书记、政法委副书记、街道办事处党委书记兼主任、经委主任等职，1995的12月至今先后任建华信用社主任、建华支行行长、龙华支行行长、纪检委副书记、筹资处副处长、个人业务部副经理。 二、工作目标 假如在竞聘中我能得到大家的理解和支持，我在聘期内工作目标是： 力争在2006年使我行储蓄存款达到29亿元纯增16亿元，发放个人消费贷款11亿元纯增9亿元，发卡量达到26万张纯增15万张，卡内存款达到2.4亿元纯增1.35亿元，卡均存款900元，中间业务收入在3年内实现660万元，占三年利润平均数的3.5。经过努力在全市金融行业中个人业务工作要上档次，争一流，从而使我行的发展步入一个新的阶段，成为一家更具竞争实力和影响力的金融机构。 三、工作思路和措施 （一）、抓好社区优质服务工作， 快速增加储蓄存款。把社区服务这项活动作为今后一个时期的重要工作不断引向深化。一是依据社区环境的改变不断变更本行进社区工作的范围、目标和切入点，常常与各办事处领导接触、沟通协商、达成共识开展工作；二是要接着总结和推广好的阅历和做法，促进和推动今后工作的开展，切实解决各支行间发展不平衡的问题；三是既要宣扬我行的发呈现状又要进一步向居民介绍我行的业务种类和服务品种，更重要的是要驾驭居民的消费实力和消费需求，制定相应的对策、出台一系列新的服务方法和措施，最大限度地满意客户的须要，为客户供应全方位理财服务；四是加强客户经理队伍的建设，要把各支行业务精、实力强、品质好的员工充溢到客户经理队伍中来。从而达到提高商行的知名度，集结人气增加我行实力的目的。 （二）、依据客户的须要不断发展新的消费贷款业务品种，同时制定相应的考核管理方法，严格要求从事个人信贷工作的员工仔细履行信贷工作职责，保证我行信贷资金的平安。把现有的个人贷款业务品种进行分类整理，针对客户的收入水平、消费实力、消费趋向等各种特征有针对性的形成组合后举荐给居民。特殊是住房抵押贷款、汽车消费贷款等热点贷款要加大推广力度，提高贷款发放数量。消费贷款工作中特殊要留意发挥“个人消费贷款中心”贷款品种全、营业时间长、客户选择贷款品种更加敏捷便利的特点，充分发挥“个人消费贷款中心”的作用，把我行的各项消费贷款工作扎实有效地的开展起来，以此来满意居民的贷款需求。同时开发综合信贷业务系统，以降低贷款风险，提高工作效率，保证资金平安。 （三）、大力发展中间业务，培植新的利润增长点 依据我行的规模和地位，精确细分市场，制定长远规划，发挥本行的优势与特点。详细开展好如下几项传统中间业务：代收业务类：代收水费、代收电费、代收电话费、代收手机费、代工商管理费、代收保险金、代收财政费。代付业务类：代发工资、代发福利费、代发养老金、代发保险理赔金。代售火车票。代理业务类：代理投保、银证通、银证转帐。 依据当前国内的金融环境和实际状况，我行可实行下列策略来发展中间业务。新产品开发需经立项、验收合格后正式投放市场。建立中间业务考核指标体系，促进中间业务的发展。把中间业务的发展纳入经营目标责任制，作为考评业绩、年度评先的重要依据。在发展传统中间业务的基础上，重点引进和开发高层次的中间业务，开展高起点、高科技、高收益的中间业务如：远期结售汇、代理发行，承销、担保等各类衍生交易，以高科技服务取胜于同业。开展代理路、桥、高速马路收费，自动转账交易等品种，不断拓展中间业务品种，实现收益多元化，提高经营效益。 （四）、在发展传统业务中，依托科技优势，加大创新力度，主动开发新的金融工具。注入创新机制，加快金融电子化建设，提高传统业务的科技含量，向业务多元化发展。针对不同的消费层次和服务需求，扩充“金鹤卡”的增值服务，争取开通金鹤卡与外行卡的卡卡转账业务、跨行跨地存款业务和在港澳地区消费业务。同时着重下力气保持金鹤卡现有的全国城市商业银行交易胜利率排名第三的成果。把自助银行的开办工作作为今后工作的重点。针对我行将要进行的系统升级工作，我们将组织人力、抽出特地时间在科技部、结算部的帮助下、参考支行看法搞好金鹤卡业务的升级需求。向人民银行申请发行贷记卡以完善我行的银行卡品种，进一步缩小我行与其他银行在银行卡功能上的差距。接着开发POS划卡消费市场，把POS商户的开发与客户经理的日常工作结合起来，激励支行家家都发展自己的特约商户。开展“有奖消费 ”活动，对消费量大的客户和收银员进行嘉奖，以激发客户用卡消费、收银员受理金鹤卡的主动性。 四、自身优势和竞聘看法 各位领导、各位同仁，我所以参加这次岗位竞聘，主要基于以下几点： （一）、我具备金融领导干部的基本素养和阅历。能够严格要求自己，恪尽职守，廉洁勤政，熟识金融业务的操作规程，具有独立操作技能。 （二）、我崇尚现代管理理念。坚持以人为本，重视企业文化。勤于思索，热衷实践。能够充分发挥主观能动性，开拓创新，注意实效。 （三）、我注意团队意识。能够团结同志，与人共事。比较理解人，关爱人，包涵人。擅长协调关系，增加凝合力，形成整体合力。 （四）、我具备政策法律观念。深知银行工作的政策性、法规性比较强，既要竭诚为经济建设和人民生活服好务，又要依法合规经营。 （五）、有多年支行和部门的工作阅历，使我熟识银行经营管理的各个环节，尤其熟识个人业务工作，有利于推动个人业务部整体业务的发展。 假如通过这次竞争，自己没有被竞聘上，我也会加倍努力，干好工作，请领导和同志们放心！最终我要感谢各级领导对我的激励和鞭策，同时也感谢在座各位对我的理解和支持。我愿与大家共创美（中华写作网为您供应文章代写服务！专业、优质、快速、阅历丰富的代写团队为您供应人性化的代写服务！）好的将来，迎接商行辉煌绚丽的明天。 我的演讲完毕，感谢大家！ 银行个人业务部经理竟聘演讲稿 竟聘业务部经理演讲稿 竟聘业务部经理演讲稿 银行个人业务部经理竟聘报告 竞聘银行个人业务部经理演讲稿 银行个人业务部经理竞聘演讲稿 银行个人业务部经理的竞选演讲稿 银行个人业务部经理竞聘报告演讲稿 银行个人业务科竟聘演讲稿 邮政银行个人业务部经理的竞选演讲稿 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页