金属非金属矿山安全管理制度.docx

金属非金属矿山安全管理制度 金属非金属矿山平安管理制度 书目 平安生产方针管理制度 .1 平安生产目标管理制度 .2 平安生产法律法规与其他要求的管理制度 .3 机构设置与人员任命管理制度 .4 平安生产责任制管理制度 .5 平安管理机构设置与人员任命管理制度 .6 平安生产委员会制度 .7 员工权益保障制度 .8 员工工伤保险保障制度 .9 平安生产文件、资料限制管理制度 .10 平安检查制度 .11 平安教化培训制度 .13 重大隐患整改制度 .16 危急爆炸物品管理制度 .17 危急化学品平安管理制度 .17 职业危害预防管理制度 .19 有毒有害气体检查制度 .21 特种作业管理与审批制度 .22 特别工种管理制度 .23 生产平安事故管理制度 .24 设备平安管理制度 .26 平安生产档案管理制度 .29 外部联系和内部沟通制度 .30 评审标准化系统的管理制度 .32 供应商、承包商选择、评价与管理制度 .33 平安生产表现的认可与嘉奖制度 .34 工余平安管理制度 .35 合理化建议制度 .36 危急源分级监限制度 .37 重大危急源监控和隐患整改制度 .42 应急管理及响应制度 .44 应急保障管理制度 .46 应急评审与改进制度 .47 事故、事务统计分析制度 .48 事故、事务调查与跟踪制度 .49 事故、事务的回顾制度 .50 平安奖惩制度 .50 设备设施、器材维护管理制度 .51 特种设备平安管理制度 .52 职业病危害预防制度 .53 职业卫生管理制度 .53 隐患整改和排查制度 .56 2 地下矿山顶板分级管理制度 .56 顶帮管理制度 .57 采空区管理制度 .58 井巷维护和报废制度 .59 平安警示标记管理制度 .59 标识标记管理制度 .62 地下矿山领导带班及跟班制度 .63 交接班制度.64 平安会议制度 .64 供应商与承包商管理制度 .65 平安生产反馈制度 .67 矿山消防平安管理制度 .67 企业内、外部联系与合理化建议制度 .69 平安生产教化制度 .70 改变管理制度 .71 采空区管理制度 .73 顶帮平安管理制度 .74 绞车操作工交接班制度 .77 井下防排水系统管理制度 .78 井下通风与防尘管理制度 .79 消防管理制度 .81 斜井平安运行管理规定 .89 斜井运输设备及材料下放平安管理规定 .90 用电管理制度 .91 设备管理制度 .93 设备异样状况报告制度 .104 设施管理制度 .105 出入矿井考勤制度 .106 井下紧急撤离与照明管理制度 .107 井下日常排险制度 .108 作业过程管理制度 .109 矿山企业识别、提升员工平安意识制度 .110 矿山企业生产工艺系统管理制度 .112 矿山供配电系统管理制度 .113 矿山排土系统管理制度 .113 矿山防排水系统管理制度 .115 矿山防灭火管理制度 .116 防尘管理制度 .117 人机工效管理制度 .118 职业卫生监测制度 .119 职业健康管理制度 .120 职业危害限制措施 .121 平安生产经费管理制度 .122 员工工伤保险保障制度 .125 3 平安技术措施专项费用管理制度 .126 安 全 检 查 制 度 .126 订正和预防措施管理制度 .130 尾矿库应急管理及响应制度 .131 矿山企业事故、事务报告制度 .133 职工伤亡事故报告及事务处理制度 .134 生产平安事故报告和调查制度 .135 安 全 绩 效 监 测 制 度 .137 平安生产表现的认可与嘉奖制度 .138 评审标准化系统的管理制度 .139 地下矿山作业环境制度 .140 监测监控系统管理制度 .141 人员定位系统管理制度 .142 紧急避险系统管理制度 .143 压风自救系统管理制度 .144 供水施救系统管理制度 .145 通信联络系统管理制度 .145 4 平安生产方针管理制度 第一章 总 则 一、为了更好地贯彻“平安第一，预防为主，综合治理”的国家平安生产方针，进一步落实平安生产法，适应国家不断发展的平安生产形势的须要，确保公司平安生产持续进行，拟定公司的平安生产方针。 二、为了加强公司平安生产方针的规范化管理，确保公司平安生产方针的制定、传达、评审与修订等环节的科学性，特制定本制度。本制度适用于十堰罕王德山矿业有限公司。 其次章 实 施 三、成立安委会领导下的平安生产方针工作小组，小组成员必需有三分之一的一般员工；平安生产科科长任平安生产方针工作小组组长，负责平安生产方针各环节的日常管理工作。 四、本制度指的方针即为公司拟定的平安生产方针的简称。 五、制定方针时，制定方针人员必需充分考虑国家法律法规的要求，方针的内容应体现出企业的风险特点与核心业务；所制定的方针应简明扼要，易于理解，并能充分体现公司平安生产方针的总目标以及对持续改进平安绩效的承诺。 六、方针工作小组所起草的方针草案交由公司广阔员工探讨、沟通后定稿，并以文件化形式由总经理签发。 七、公司各部门、各车间及班组负责人要通过班前会、岗前培训与再教化等方式仔细组织广阔员工学习，了解方针其内容及含义。公司领 1 导及各部门负责人对平安生产承诺，履行各自的职责，并签订责任状，逐级进行考核。 八、制定和完善有关保证平安生产的各项规章制度，从制度层面上保证平安生产方针的落实。 九、方针工作小组要定期通过问卷调查、座谈等方式对方针的适应性进行评定，对不适应的部分要刚好进行修订。 平安生产目标管理制度 1、企业结合实情, 每年都设立文件化的平安生产目标与指标,制订年度平安生产责任状平安生产目标与指标向各车间班组分解,并参加绩效考核。 2、制定实现平安生产目标和指标的实施安排，对平安生产目标和指标的实施安排执行状况进行监测或评价，在须要时对平安生产目标和指标进行刚好的修正或更新。 3、矿山企业应确保全年工亡事故为零,重伤事故为零, 职业病发生为零,轻伤负伤率3；主要设备设施检测到位,平均无故障时间达到85以上；企业平安教化和培训率为100；危急源监控有措施、监测到位,隐患整改率为100。 4、企业制定实现平安生产目标和指标的实施安排对各级管理层平安生产目标与指标的完成状况要求每年进行一次评价,每季度进行一次小结； 5、建立各类平安生产台帐,依据平安生产目标和指标考核方法 2 对平安生产目标和指标的实施安排执行状况进行监测。 6、为实现平安生产目标与指标供应人力、财力、物力和技术资源。 平安生产法律法规与其他要求的管理制度 为了保障公司的平安生产，提高公司各级人员的法律意识，保证公司刚好识别、获得、融入、评审与更新影响公司平安生产的法律法规等，确保公司驾驭的法律法规的有效性，依据金属非金属矿山平安标准化规范地下矿山实施指南、金属非金属矿山平安标准化评定标准制定本制度。 一、识别与获得 1、公司平安生产科应定期组织学问竞赛、问卷调查、事故事务分析报告会等，以此了解员工对依从法律法规等重要性的相识状况，提高员工对依从法律法规等重要性的相识。 2、公司办公室应与法律法规颁布部门、主管部门、中介机构保持联系，刚好获得平安生产法律法规等。 二、融 入 1、公司办公室应刚好将所获得的法律法规等融入到所制定的管理制度中，需融入的管理制度有：责任制和制度；文件；操作程序或规程。此外，还需将这些法律法规等融入到过程或活动、培训等日常生产工作中。 2、公司办公室应依据所识别的法律法规对全部层次员工进行培训。 3、公司办公室应刚好给平安生产科发送平安生产法律法规。 三、评审与更新 公司办公室应亲密关注平安生产法律法规的改变，刚好更新所驾驭的平安生产法律法规学问，确保所驾驭的平安生产法律法规的有效性。 机构设置与人员任命管理制度 1、按矿山平安法规定,企业应设特地的平安生产管理机构（平安生产委员会）；对机构的设置与人员任命要求、任命的更新、任命书等文件要每年进行,形成二级监管机制； 2、对平安生产委员会的人员构成、会议组织、记录等作出详细规定，