项目开发部工作总结.docx

项目开发部工作总结 项目开发部年度工作总结 项目开发部2008-2009年围绕公司项目建设，依据市委市政府对本公司项目建设进度的要求，在公司领导的有力指导下，项目开发部的各个成员努力工作、看法端正、严格遵守公司的各项规章制度，明确各个阶段的工作重点，熟识项目各个阶段的前期任务，主动协作各部门按时按要求完成本公司项目的建设，主要是： 一、沅江西大桥 该项目于本年度6月中旬完成土地报批资料的收集，虽然中途因测绘出现点意外，但在本部门各成员的共同努力下，顺当于6月底报至省国土厅，并于8月3日完成省国土资源厅的批复，按时完成了市委市政府对该项目工作进度要求。在该项目开工前的打算工作中，涉及港航处、航道局、海事局等若干专项设计，因各部门专项费用与财政评审评定的费用产生分歧，严峻影响了该项目的工作进度。在公司领导和市协调小组领导的有力支持下，多次召开了关于解决该问题的协调会议，有力的解决了工作困难。现若干专项工作已基本完成，专项费用已基本得到市财政评审中心的认可。本部门有信念完成公司领导对该项目开工进度的要求，保证该项目建设的顺当进行。 二、常德大道改、扩建工程 该工程土地报批工作现已完成，并于本年度5月12日完成省国土资源厅的批复。征地补偿预算和地上设施补偿预算已通过了市财政评审中心。在该项目的后续建设中，项目开发部将主动协作公司各个部门的工作，力保该项目的顺当进行。 三、金丹路新建工程 该工程土地报批工作现已完成，并于本年度5月22日完成省国土资源厅的批复。征地补偿预算和地上设施补偿预算已通过了市财政评审中心。在该项目的后续建设中，项目开发部将主动协作公司各个部门的工作，力保该项目的顺当进行。 四、桃花源路暨机场快速路新建工程 该工程地处常德市江南城区，是西城新区与桃花源机场的一条交通主动脉，全长7公里。本年度上半年经过本部门的努力完成了该项目土地报批资料的收集，在送往省国土资源厅的过程中，鼎城区规划局提出了修改该条道路途型方案的要求，缘由是沿线涉及一鼎城区的纳税大户，影响了该公司正常的生产经营。经过多次协商于本年度7月23日在规划局召开会议，确定对该线型方案进行修改。本部门在得到修改通知后一个月的时间内，重新完成了对该项目方案的修改、方案的审批、蓝线、红线、测量、勘探、可研等资料的修改工作，在市委市政府要求的时间内完成报地资料的收集，报至鼎城区国土资源局，现已报至省国土资源厅。现阶段正在进行该项目的设计招标工作。在该项目的后续建设中，项目开发部将主动协作公司各个部门的工作，力保该项目的顺当进行。 五、西城新区六条区间道路及道路上七座桥梁的新建工程 该项工程土地报批工作市委市政府要求本年度9月底必需报至省国土资源厅，并多次在市国土局召开关于工作进度汇报的会议。本部门依据市委市政府会议的精神，严格根据市国土局报批程序的要求，明确部门各个成员的工作任务，调度每个人工作的主动性，在9月中旬完成了该项工程土地报批资料的收集，并于9月底报至省国土资源厅。在公司领导有力的指导下，11月底六条道路的初步设计和七座桥梁的方案在11月底基本完成。在该项目的后续建设中，项目开发部将主动协作公司各个部门的工作，力保该项目的顺当进行。 六、新河水系综合整治工程 该项工程东起芙蓉路、西止渐河、北起常德大道以北一公里、南止江北防洪隔堤总面积约33km区域内的新河水系范围。在公司领导强有力的指导下，本部门多次邀请常德市各个专家及相关部门的主要领导对新河水系拓宽设计方案进行评审，汲取各专家及各职能部门看法后能，并将修改后的最佳方案上报至市规划局，于9月份确定最终的方案。10月份托付市水利设计院进行对该项目的设计，现已完成该项工程的勘探和测量工作，在该项目的后续建设中，本部门有信念完成公司领导对该工程项目开发进度的要求，保证该项目的顺当进行。 2 七、西城新区总体规划工程 该工程的项目开发为本部门全部项目开发的重中之中，是本部门2008年下半年的工作重心，上述六项工程建设均与该项目的开发建设有着亲密的联系。公司领导也对该项目的开发提出了很高的要求，力求将西城新区打造成为常德市新的城市门户区和标记性新城。09年11月12日本部门成员陪伴负责该项目规划设计的美国AECOM集团公司相关负责人对我市城区和西城新区进行了现场考察，使其了解西城新区现有的基本状况，了解常德市的历史文化、资源状况和风俗习惯等，再与公司领导交换看法，通过对我西城新区地理位置、自然条件、交通状况等多方面深化探讨后，美国AECOM集团公司于11月20日供应了正式的项目建设建议书。在该项目的后续开发过程中，本部门有信念完成公司领导对该项目开发提出的要求，保证该项目建设的顺当进行。 项目开发部建立以来，与各职能部门建立了良好的关系网，帮助解决了项目前期工作中所遇到的问题，但我们的工作刚刚起步，还有大量繁重的工作任务须要我们去完成。我们肯定仔细履行职责、相互团结帮助，发挥各自的主观能动性，主动完成各项任务，为公司项目建设的顺当进行作出努力。 项目开发部工作总结 项目开发部个人工作总结 开发部工作总结 开发部工作总结 开发部工作总结 开发部工作总结 开发部工作总结lq 行政开发部工作总结 市场开发部工作总结 开发部工作总结1 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页