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2022年关于计划书学生范文六篇关于安排书学生范文六篇安排书学生 篇1一、指导思想：明确职责，力求创新，依靠集体，集思广益，脚踏实地，实现目标。二、工作要点：1、加强自身作风、制度建设。2、督促协作举办“校内歌手大赛”，“读书节”，“科技节”等活动，创建活泼、和谐的校内氛围。3、主持发行一份具有“市四”特色的校刊。4、协调各部之间的工作，营造各司其职、团结协作的氛围。5、落实完成学校交办的各项工作。三、实施战略；1、组织、协作各部门、社团加强自身建设，培育良好的工作作风，建立完善的工作制度。3、在开展的活动中融入更多的互动元素,使更大范围内的同学感到学生工作给他们带来的欢乐。4、进一步挖掘社团潜力，开拓广阔同学喜闻乐见的活动，充分利用网络资源，占住这片新阵地。5、加强与团委的沟通，争取团委的支持。协调好学生会各部之间的工作，营造各司其职、团结协作的氛围。6.对学校布置的突击性工作，调动各方力气，全力以赴，按时完成。任期虽已过半，但我会再接再厉，吸取阅历、锐意创新，与时俱进。学生会将在校方的支持下、在指导老师的教育下、在各方力气的努力下，主动工作，争取在“市四”的历史上留下值得回味的印迹。学生会主席工作安排安排书学生 篇2一、美甲行业将来发展的趋势如何？面对这样一个巨大的女性消费市场，各行各业的投资者都在摩拳擦掌打算进入或已经跨入，但是单纯依暴利和投机经营的初级模式已不行行。那么，靠什么来吸引顾客呢？专业，诚意，超值，将来的美甲行业经营发展将以品牌化，专业化和规模化为主流方向。美甲店铺经营定位将呈现以下的几种形式：实力雄厚的品牌经营、产品公司的美甲服务示范店、整合美甲服务的综合美甲店铺、个人品牌命名的信誉店。留意：美甲店铺的定位越精确，越简单被顾客记住。可以供应个人化的超值服务实力是美甲店铺经营的制胜之本！二、了解顾客心理，以及他们如何看待美甲店铺？消费者在选择美甲店铺的时候一般会留意这样几点：（1）看美甲店铺的专业水平；（2）看美甲店铺的服务水平；（3）看美甲店铺的环境；（4）看美甲店铺的美甲师的实力和名气；消费者对美甲店铺有这样几个要求：（1）普遍的消费者都希望美甲店铺在专业技术方面有所提升；（2）一部分人希望美甲店铺的服务环境有所改善；（3）大多数人希望美甲店铺提升美甲师服务水平；（4）许多的消费者都希望美甲店铺提升美甲师整体素养；（5）也有一部分顾客希望美甲店铺可以改善服务种类超过百分之六十的顾客对我们美甲师的服务和整体素养不满，希望得到改善，这也从侧面反秧出我们顾客流失的缘由。顾客选择美甲店铺的途径；（1）通过自己的具体了解和亲身体验而接受的人数占大多数；（2）通过美甲师的介绍而接受的占一部分；（3）通过挚友介绍而接受的又占一部分；（4）还有的是通过看杂志，电视，广告慕名而来的。绝大数的顾客认为美甲师的服务水平一般，这就给我们行业提出了一个挑战；谁能够让大多数的顾客满足，谁就有机会拥有着巨大的市场。是我们每一位经营者都要深思的问题。三、为什么美甲师的流淌性很大？（1）从业人员的年龄偏小，缺乏社会阅历；（2）工作技能不高，可又随时想找一个好一些的工作；（3）美甲店铺太小，环境单调，渴望去大的美甲店铺；（4）老板阅历不足，常见的变动员工的工资和提成，给员工一不信任感；（5）不断出现新的竞争对手，她们的工资水 在这个行业中，好的店铺还是人员培训上下了许多工夫的，同时也有自己的方法留住那些优秀的美甲师。但是，在那些缺乏管理，缺乏诚意的店铺，依旧有大量的美甲师流失。其中缘由当然许多，单做为我们经营者，是否应当检讨一下自己呢，我们的员工在我们心中究竟处于一个什么样的位置？了解我们员工心中的志向选择是什么，须要怎么样去解决现实存在的最根本问题。四、最受欢迎的美甲店铺服务是什么样子的？（1）在美甲店铺中，美甲师与美甲师助理的技术和服务要与顾客的需求有很好的协作，不管是哪个店铺，要想创建出良好的服务环境都须要全体员工的主动协作。（2）每一位美甲师都要很清晰自己的工作并能够很好的完成它。（3）顾客与美甲师都有很合理的期望，顾客不会希望着美甲师是自己的奴隶，想怎样指挥就怎样指挥；员工也不会心烦气燥的常常想换老板或涨工资什么的（4）美甲师可以精确的抓住顾客的需求，并建立起顾客对自己的信任，从而使客户信任这是一家专业的美甲店铺。（5）每一位美甲师都应当信任；她为顾客所供应的服务是顾客所须要的，并且是对顾客有利的，而不是认为自己是在欺瞒顾客的钱财。诚意，不仅仅是美甲师对客户的表现，同时也是每一位美甲师建立在人品上的一种信誉，而每一位美甲师都是老板人格品德的见证人，她们因此推断，选择自己的前途，单从这一点上看，人员流失很大的美甲店铺，不是美甲店铺老板的实力有问题就是老板的人品有问题。（6）美甲师要学会与顾客的有效的沟通，在学会有效沟通技巧的同时，也要学会换位思索，站在顾客的角度来领悟顾客的需求，从而真正的满意顾客的需求。（7）美甲师与顾客之间应当保持一种信任与信服的关系。美甲师对客户展露的亲情和热忱只能让顾客产生信任，其实，这也是种敬业的看法，大部分的美甲师是可以做到这一点的，然而，我们的顾客还须要我们在沟通的过程中表现出专业的一面，这样才会让顾客有信服感。但要留意；顾客与美甲师师之间太亲热，会使顾客失去对美甲店铺的距离，从而没有方法谈价格，同时也失去了我们的专业性。因此，我们要提高我们的专业性，让客人为我们的专业而买单。（8）美甲店铺应当拥有自己的价值观和文化准则，全部的美甲师都应当明白和了解企业的经营及服务的目标和方向。（9）美甲店铺要有一个精确的而独特的经营定位，这样才可以使企业在竞争中立于不败。平高，店铺装修的环境好，材料和设备领先，这些都对年轻的美甲师有着剧烈的吸引力。安排书学生 篇3一摘要现在在我国高校生多如牛毛,比比皆是,每年的高校毕业生都是个天文数字,而每年的人才需求数是有限的。一张高校的文凭不能保证每个人都能就业。每年有数以百万记的高校生毕业大军的离开校内走向社会,对他们来说最最现实的问题是抓紧找份工作,脱下啃老族的帽子,养活自己。而走向社会找到工作所必经的道路就是面试。对全部尚未步入社会的高校生来说,面试的确是异样的生疏,怎样去打算面试?怎样用自己的着装和仪容来给自己的面试加分?怎样回答面试官的问题?这些问题都是一概不知。怎样让高校生学会这些面试必知的技巧,来为自己的面试加分,进入自己心仪的企业,走向胜利。成为我们的奋斗目标和努力的方向。二公司概述:(一)公司宗旨:职来职往,非你莫属。为你服务,让你胜利。为你的面试铺上胜利之路。(二)公司经营理念:公司前期以太原为中心城市建立高校生面试技术培训中心,为广阔毕业生的面试供应培训,让他们能更加快速的找到自己心仪的工作。待日后企业发展壮大后,辐射全国,力争在全国一二三线城市建立自己的培训和教学中心。为更加广阔的高校生服务。(三)人力资源安排:前期培训中心规模会很小,所以在人力方面不会有太大的投入,我们会聘请两名专业的化妆美容师和面试技巧培训师为大家供应专业的服务和技巧。聘请话务员联系参与培训人员培训后的找工作经验,便利总结自己的过失和不断的完善自己的培训方法。(四)拓展方案1. 将太原市做一个很好的样板;2 .将太原这个样板向其它城市逐步推广;3 .待技术资金成熟后,将会有更好的项目加入。三服务范围:1.为广阔毕业生供应专业的就业分析和特性分析,列举适合本人的工作。2.依据毕业生所供应的企业性质和经营方式,为毕业生供应专业的化妆和着装方案,为面试企业留下深刻的印象分数。3.依据毕业生供应的企业,为毕业生设计模拟面试,保证毕业生在面试时不惊慌,彻底激发自己的潜能。4.为毕业生供应可能的就业企业,保证没人找不到工作,不让一个毕业生就不了业,彻底脱离啃老族,从参与非你莫属起先!四市场分析目前在中国还没一家企业是做帮助毕业高校生供应帮助的业务,在全国范围内,我们所做的服务时独一无二的。在每年都有数以百万记的毕业高校生大军的前提下,为高校生就业供应帮助时是很有前景的,特殊是做面试培训工作,可以切切实实的帮很多刚刚踏入社会的学生供应必要的帮助。信任许多许很多多还在为自己的工作发愁的毕业生都能来到非你莫属,因为这里能帮助他们进入自己心仪的企业。我们所做的不仅仅是培训这一方面,还会为大家供应专业的职业化妆和着装设计,对提升个人的气质和形象有很大的帮助,给自己更多的自信。信任这会对大部分不懂得给自己形象美化的同学有很大的吸引力。五经营策略(一)宣扬广告就业之路从非你莫属起先!职来职往,非你莫属。选择这里,选择胜利!(二)营销策略一家新公司的成立,伴随而来的就是客户的来源和发展,所以一个正确的营销策略是公司经营和宣扬成败的主要缘由。首先确定我们的市场定位,我们是为高校生服务的企业,所以宣扬力度应放在高校校内。基于高校生在网络的活动频率很高,所以网络宣扬也应当加大力度。1.在太原各个高校校内宣扬栏张贴宣扬海报,定期为学校赞助项目,投入钱少且效果奇好的优先。如:“非你莫属”杯演讲大赛、“非你莫属”杯校内模拟面试活动等而嘉奖除现金外,应大多与自己的服务相联系,切实提升本企业的知名度。2.在高校BBS或贴吧、renren网等高校生常常出没的网站宣扬自己的企业性质和服务范围,切实利用网络的力气为自己的企业造势,达到很好的宣扬效果。且此方法成本低更简单让高校生接受和认可,应不间断宣扬。(三)长期发展营销策略在公司不断发展的形势下,公司应适时转变营销理念,而不是还像以前一样小打小闹,改革推广营销方式,将品牌营销、关系营销和复合营销作为市场推广的主要手段。品牌营销(Brand marketing)“品牌营销”毋庸置疑是日后公司发展的第一驾马车。随着互联网的普及和社会成员的高流淌性,品牌营销渐渐替代传统产品营销成为企业营销成败的确定性因素。品牌营销是高端营销方式,它不是通过建立浩大的营销网络,而是利用品牌符号,把无形的营销网络铺建到社会公众心里,把产品输送到消费者心里,使消费者认同产品的同时认同产品所属企业,使其形成消费惯性,达到长期推广目的。依据消费者获得培训信息渠道调查结果显示,口碑传播既是信息的主要来源,也是最信任来源。有阅历的家长/挚友/同学介绍占日常培训信息获得渠道的70%,占最信任渠道的48.9%。所以日后,大力发展品牌效应,努力把“非你莫属”的牌子打硬,为进军全国做努力。关系营销(Relationship marketing)颇具中国特色,建立良好的师生关系、客户关系、合作伙伴关系和公众关系。对参与培训的客户实行事后联系,利用高校生的同学好友裙带关系,为更多的高校生潜在客户服务。公司发展的其次驾马车则是“关系营销”,这也是颇具中国特色、同中国国情和文化最为匹配的一种营销手段。中国传统文化自古以来就是讲究人情世故,因此公司在推广中若能较好把握关系营销的精髓,将起到事半功倍的作用。关系营销的核心是建立和发展“良好关系”,关系营销应用在教化培训领域里就是建立良好的师生关系、客户关系、合作伙伴关系和公众关系。此外,发展良好的公共关系是将来公司推广营销的新道路。公司应主动担当社会责任,热心社会公益事业,如向贫困山区捐资助学、为贫困高校生供应免费培训机会等,这对提升企业形象,加深公众好感大有裨益。复合营销(Composite marketing)公司发展的第三驾马车是“复合营销”。复合营销就是最大限度地利用培训资源,针对培训课程设置,发展全方位、立体式、专业化、有特色的营销模式。整合美容,着装搭配,面试培训与一体。复合营销模式最主要的优势就是分散风险,避开将“全部鸡蛋放进一个篮子里”,但最大的缺陷就是特点不明显,“多拳出击,难以直中要害”。因此,复合营销须要明确的原则就是在扩大市场份额的同时明确市场细分。努力做到“人无我有,人有我优”,走单一式培训到多元化培训的可持续发展道路,挖掘并打造企业业务新增长点,确保企业发展的持续动力。六财务分析1.前期投入(一) 房租:3000/月,需付半年的,即18000元(二) 装修费:店内装饰(20平方左右) 3600元(三) 传单宣扬,室外广告,聘请高校高校生在学校内宣扬2800(四) 其他费用1000元(像要买的扫帚、垃圾桶、小礼品等)(五) 培训师和美容化妆师工资可以在第一月底结,可以不计算在初始资金内。(六) 留10000做流淌资金初期成本总计:35400元2.收费标准目前市场上尚未有类似企业和机构的存在,所以定价的多少是我们所确定的,因为我们所定位的服务群体是毕业高校生,所以作为过来人的我们应当站在学生角度思索。而不应当觉得高校生的钱好挣,唯利是图。这是我们高校生创业者所忌讳的。1）为学生进行面试前的化妆和着装设计。 50元(基本和去理发店一个价,是机构的主要营业目的,信任大家可以接受)2)为广阔毕业生供应专业的就业分析和特性分析,列举适合本人的工作。 30元(假如在本机构进行其他服务时,可以白搭)3)依据毕业生供应的企业,为毕业生设计模拟面试,保证毕业生在面试时不惊慌,彻底激发自己的潜能。 50元4)进行化妆和着装指导+模拟面试。 80元七风险分析及应对措施(一)风险分析1.资源(原材料/供应商)风险公司主业务是进行面试前的培训和美容着装。美容原料、美容效果所引发的不确定风险。2.培训失败的风险由于我们所服务的群体是毕业高校生,因各特性格差异、特别爱好所产生的不确定性风险等。3.生产不确定性风险就业胜利是检验我们企业是否胜利的唯一标准,对不同企业对人力的.要求和人事专员个人的喜好所引发的不确定性风险等。4.成本限制风险主要从资金的投入,培训的成本分析,期间费用,利润,预料现金流量表,预料利润表,预料资产负债表,主营业务利润率,总资产利润表,成本费用利润率等方面分析企业的财务状况。5.竞争风险竞争激烈的时代须要明确竞争者的各种状况,主要从技术、面试胜利率、服务看法等方面与竞争者比较制定竞争策略,明确自己的优势与不足之处,以便更好地适应时代的发展。7.管理风险须要一个合理的聘用准则,营造可持续发展的和谐环境,限制突发事务。(二)、应对风险的措施1.最大可能的了解自己的客户,从特性,喜好等各个方面入手,为客户拿出最适合的方案,增加面试胜利率。2.对自己的客户关系赐予足够重视,不分凹凸贵贱,建立顾客联系卡,将顾客的确定看法广为宣扬。3.在信息时代,可以利用网络对本公司的相关服务的介绍,使顾客了解最新服务和共享别人的胜利案例。八结语我们的团队团队宣言:因为幻想我们选择创业团队名称:放飞幻想团队成员:裴丽丽(总经理) 太原师范学院计算机系1004班 张晓东(客服经理) 太原师范学院计算机系1004班 艺芳(财务总监) 太原师范学院计算机系1004班 团队目标:职来职往,非你莫属10年后这一口号洪亮全国,做面试培训和职业着装化妆设计领域的龙头老大。为了幻想我们走到一起,为了志向我们一起奋斗!结语:这份安排书已经具体书写完毕,由于个人思想限制,其中可能有不尽如人意,有不完善的地方,以后会多加补充完善的。目前国内的面试培训和职业着装化妆领域还处在未开发的时期,对我们来说既是挑战也是机遇。我们有信念也有实力做好做好这一处女地的开发。我们的要走有自己特色的道路,这须要我们团队的凝合力,我们团队的艰苦奋斗精神,还须要合作伙伴的鼎力相助,社会各界人士的大力支持,更须要广阔毕业高校生对我们所做的事业最大的信任,这一切才有我们最终的胜利。我们有信念做全国最具实力最具信任最广泛的面试培训和职业着装化妆设计企业,为全国人民服务。愿我们共享共创共赢。因为幻想,我们一起创业。因为团结,我们一起胜利!安排书学生 篇4一、指导思想：明确职责，力求创新，依靠集体，集思广益，脚踏实地，实现目标。二、工作要点：1、加强自身作风、制度建设。2、督促协作举办“校内歌手大赛”，“读书节”，“科技节” 等活动，创建活泼、和谐的校内氛围。3、主持发行一份具有“市四”特色的校刊。4、协调各部之间的工作，营造各司其职、团结协作的氛围。5、落实完成学校交办的各项工作。三、实施战略；1、组织、协作各部门、社团加强自身建设，培育良好的工作作风，建立完善的工作制度。2、发行一份有新意，受宠爱，能代表“市四”广阔师生思想的校刊。（1）利用网络（校内网）与书面形式同步发行。（2）出售校刊时附赠有特色，有纪念意义的礼品。3、在开展的活动中融入更多的互动元素,使更大范围内的同学感到学生工作给他们带来的欢乐。4、进一步挖掘社团潜力，开拓广阔同学喜闻乐见的活动，充分利用网络资源，占住这片新阵地。5、加强与团委的沟通，争取团委的支持。协调好学生会各部之间的工作，营造各司其职、团结协作的氛围。6.对学校布置的突击性工作，调动各方力气，全力以赴，按时完成。任期虽已过半，但我会再接再厉，吸取阅历、锐意创新，与时俱进。学生会将在校方的支持下、在指导老师的教育下、在各方力气的努力下，主动工作，争取在“市四”的历史上留下值得回味的印迹。一个月前在院学生会换届选举之际我尝试着竞选了学生会主席，可因身为大一新生而未能如愿，但写下了这份学生会主席工作开展动向，向各位挚友共享：一、 院内工作（1）、思想方面：1、加强新干部团队的奉献意识和团队意识，尽快形成凝合力。2、强化学生会干部的竞争意识。3、培育广阔教科院同学爱校爱院意识，调动广阔同学尤其是09级新生的活动热忱和06级同学的学习考研氛围，争取使06级同学考研率创历史新高，以获得教科院文化活动与学习双赢的局面。（2）、平安稳定方面06、08级辅导员老师换新，学生会干部换届，当前时期我院平安稳定工作不行忽视。由宣扬部负责平安常识宣扬工作，由生活部、自律委负责检查落实。（3）、服务1、服务于广阔教科院同学，做好信息传达等工作。多与广阔同学沟通沟通以获得工作支持和建议。2、致力于工作落实，忠心于院特色文化建设。协作马书记、李老师搞好工作。（4）、活动组织1、做好活动安排、支配、总结工作2、打造一流社团文化，支持援孤社、仕达社团、启航文学社活动发展3、推出、推广有影响力的特色活动，如百家讲坛、学问竞赛等，多请校领导莅临参观。4、树立大目标，带领教科院敢于拼搏，争当领头羊。（5）、宣扬追求活动质量的同时还要注意活动宣扬，活动宣扬可看成是活动举办的后期工作。争当蓝天网的“常客”。详细安排：1、狠抓落实院宣扬小组后期组建工作。2、激励每班都有小型宣扬小组，班级活动不行小视，也需多加宣扬，重点打造教科院校级先进班集体。此外，还要建立院班宣扬人员沟通机制。（6）、建议：激励教科人创办社团，以增加同学参与社团活动的热忱，赶超文学院的社团文化。校团委安排今年将我校社团扩增到100个，而目前只有67个，我院若在这个“百团安排”中做突出贡献也可获得校团委的青睐。二、院外工作：（1）、多于其他优秀院系的学生会沟通工作阅历。吸取+创新=提高+赶超。（2）、多与校学生会沟通，保持联系。（3）、定期向校团委回报我院工作，征求指导和建议，要获得校团委的留意。三、校外工作：以“品牌活动”为先导，在校团委领导下，让教科院走出学校，走向社会。安排书学生 篇5一、创业安排书是创业者安排创立的业务的书面摘要。它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展供应指示图和衡量业务进展状况的标准。通常创业安排是市场营销、财务、生产、人力资源等职能安排的综合。二、创业安排书的内容一般来说，在创业安排书中应当包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的安排比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、详细内容一般包括以下十一个方面：(一)封面封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。(二)安排摘要它是浓缩了的创业安排书的精华。安排摘要涵盖了安排的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审安排并作出推断。安排摘要一般包括以下内容：公司介绍管理者及其组织主要产品和业务范围市场概貌营销策略销售安排生产管理安排财务安排资金需求状况等。摘要要尽量简明、生动。特殊要说明自身企业的不同之处约捌笠祷袢晒氖谐蛩亍(三)企业介绍这部分的目的不是描述整个安排，也不是供应另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。(四)行业分析在行业分析中，应当正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及将来的发展趋势等内容。关于行业分析的典型问题：(1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色(3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样(4)价格趋向如何(5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的(6)是什么因素确定着它的发展(7)竞争的本质是什么?你将实行什么样的战略(8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少(五)产品(服务)介绍产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的探讨和开发过程;发展新产品的安排和成本分析;产品的市场前景预料;产品的品牌和专利等。在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)做出具体的说明，说明要精确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。(六)人员及组织结构在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。因为社会发展到今日，人已经成为最珍贵的资源，这是由人的主动性和创建性确定的。企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原则和方法。在创业安排书中，必需要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的实力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的具体经验及背景。此外，在这部分创业安排书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的酬劳体系;公司的股东名单，包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。阅历和过去的胜利比学位更有劝服力。假如你打算把一个特殊重要的位置留给一个没有阅历的人，你肯定要给出充分的理由。(七)市场预料应包括以下内容：1、需求进行预料2、市场预料市场现状综述3、竞争厂商概览4、目标顾客和目标市场5、本企业产品的市场地位等。(八)营销策略对市场错误的相识是企业经营失败的最主要缘由之一。在创业安排书中，营销策略应包括以下内容：(1)市场机构和营销渠道的选择(2)营销队伍和管理(3)促销安排和广告策略(4)价格决策。(九)制造安排创业安排书中的生产制造安排应包括以下内容：1、产品制造和技术设备现状2、新产品投产安排3、技术提升和设备更新的要求4、质量限制和质量改进安排。(十)财务规划财务规划一般要包括以下内容：其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。流淌资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流淌资金须要预先有周详的安排和进行过程中的严格限制损益表反映的是企业的盈利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果; 资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。(十一)风险与风险管理(1)你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险(2)你打算怎样应付这些风险(3)就你看来，你的公司还有一些什么样的附加机会(4)在你的资本基础上如何进行扩展(5)在最好和最坏情形下，你的五年安排表现如何安排书学生 篇6一、概述有人说开店的三个关键条件：第一是地点;其次是地点;第三还是地点。我们和加盟商之间须要紧密协作，全方位地思索和制定开店的策略，以最有效的方式制定和执行开店规划，包括市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备和开张等。全部的配备、装置和货品也都应当在规定的时间内备妥。以便争取到最快、最高的经济效益。二、流程市场分析-商圈调查-选址-装修-开业筹备-开张。分析：1、考虑饮品店为新店，为削减租金，削减费用，店面积少点可以，因此确定先租20平方左右的店铺即可。2、有两处繁华地段，但因牛皮街北拆迁，而且后门超市饭店的崛起，所以选定后门日成广场为店址3、须是经营一家饮品店，才适合当地状况，因为后门已经有3间模式相同的店铺。所以必需从质量价格服务入手，赢得最终的成功。三、选址：开店，是眼下极受青睐的一种投资理财方式。的确，自己开店当老板，假如经营状况比较志向，不仅可使你的财产得到有效的保值增值，而且还能在心理上获得一份成就感。因此眼下关注和涉足开店的人已越来越多。要开店，就不能不考虑选择店面的问题。有关专家曾经指出：找到一个志向的店面，你的开店事业也就等于胜利了一半。这话一点都不为过，开店不同于办厂开公司，以零售为主的经营模式确定了其店面的选择是至关重要的，它往往干脆确定着事业的成败。那么如何才能选好志向的店面?有开店准备的人不妨参照下列做法:第一步：选好地段和店面选择经营地段要把握以下几个关键： 把握“客流”就是“钱流”原则在车水马龙、人流熙攘的喧闹地段开店，胜利的几率往往比一般地段高出很多，因为络绎不绝的人潮就是潜在的客源，只要你所销售的商品或者供应的服务能够满意消费者的需求，就肯定会有良好的业绩。客流量较大的地段有精简超市旁边，因为男生饭堂的带动，所以又相当多的同学在那里消费饮品，但因为大部分同学只是单纯的吃饭，购买饮品也只限于灌装，成品饮料。而且精简超市乃至于5栋楼下有数十间销售成品饮料或休闲饮料吧。我们必需推翻精简超市着地段开店。 利用“店多隆市”效应我们不妨来听一听消费者的说法：某同学是饮品消费的大户，常常自己或与挚友购买饮品。她说，除了特殊焦急时有可能会就近找一家商店买饮料，绝大多数时候都是赶到港饮速递或酷客上买，因为那里饮品店多，饮品品种齐全，选择余地较大。更可以与三二知己在那边一边饮用一边聊闲聊。其次步：尽快拿下看中的店面一旦找到志向的店面，就要当机立断，出手迅捷，尽快拿下看中的店面，否则夜长梦多，很有可能会因你的片刻迟疑而被别人捷足先登，导致错失良机。如何拿下店面?谈判自然是至关重要的。谈好房租价格对于开店来说，房租往往是最大的一块固定成本，在与房东侃价之前，你自己心里首先应当有一个谱，先自定一个能够接受的最高价，这个价位必需是：你觉得自己是有把握负担得起的。尤其是在必需一笔付清数年租金的状况下，看看自己有没有给付的实力;预算一下，评估是否有钱可赚的;再向旁边类似的门面打探一下，价位也是基本一样，说明是比较合理的。然后再依据这一自己设定的最高房租价格，比较房东给出的房租价格，权衡后进行侃价谈判，就比较简单胜利。总之，要尽量争取节约开销。同时，你可以通过谈判要求免付押金。一些黄金地段的门面房押金也往往是比较可观的，虽然这钱最终是要还给你的，但假如你始终经营下去，这笔钱也就等于搁死在了那儿，对于资金惊慌的创业者来说，这也是一个不小的“包袱”，假如谈得好，完全是有可能卸掉的。四、费用预算1、预算：投资额为50元左右做市场分析调查主要是酷客，港饮速递，,绿茶岛各店铺了解饮品的种类，价格，味道提前预付6个月店租，20xx元/月合计12000元总计12022。(1)、装修：店内装饰3000元(约20平方左右)(2)、产品首批进货5000元(3个档次，其中主要中高档占65%，补充中档占30%，特价品占5%)(中高档次进价为2-3元之间，中档次进价为1-2元之间五、经营效果分析：经过一年的销售，基本收回投资成本，以每月月销1万计算，年营业总额12万元，除去产品成本.大约4万元，毛利为8万元，全年费用：1.店租： 20xx元/月*12=24000元/年2.员工工资：1人(导购1名)1000元/月*12月*1人=12000元。3.工商税务等：1800元/年4.水电费、电话费：500元/月*12月=6000元/年5.广告投入：20xx元/年以上汇总，全年费用为2.54万元，全年纯利为：8-5.78=2.22万元。其次年收入计算：每月纯收入为：8-4.78=3.22万元六、饮品店管理制度为饮品店管理，体现饮品店品牌形象，特殊制定本管理制度：1、店员需按店规穿着店员服装。2、每天两次大扫除，早晚各一次，营业时间内保持店里、店外干净卫生。3、待客须热忱、细致、仔细。4、请节约用电，白天开室内“外孔灯”，“壁图灯”，阴天时加开“灯光模特”。每天傍晚开室内“内、外孔灯”， “室外孔灯”;20：00至23：00开“招牌射灯”。请节约用水。5、节约电话费，每次打电话不行超过5分钟。每月电话费最高限额100元/月，超过部分由导购共同担当。6、若店员辞职，必需提前一个月通知。七、店铺管理和店员培训：终端的销售工作最终是靠店员来完成的，所以店员必需接受职前培训，并严格遵守以下规章行为准则。1、 打扫卫生不干净扣1分。2、 无礼貌用语扣1分。3、 收银单书写不全扣1。4、 迟到、早退扣1分。5、 摆货不整齐扣1分。6、 钱币出现缺欠状况，假币状况扣1分。7、 不节约用电、用水、用电话扣1分。8、 在营业时间谈论私事、嘻戏、闲聊、无执行轮番休扣1分。9、 待客不仔细、不热忱扣1分。10、 每月请假次数超过3次扣1分。11、 注：6分为及格，若连续2个月不及格，则自动辞退。八、促销活动1、开业九折。2、情人节：在松田挂横幅广告布条，广告主题：“情人节哪里去?给最爱买一杯黑糖 玛奇朵.3、为了增加购物的乐趣，本店出台购物抽奖：购满100元可参与购物抽奖，奖金为价值5-20元的购物券，此活动的推出，让本店的销售增长20%以上。4、长期赠送：购满48元，送5元购物劵一张(自行购买，印上店名和电话，对店的宣扬效果明显)。5. 如条件许可，可有长期的促销活动，同时，促销活动要不断的变换，给消费者以簇新的感觉。九、经营想法1、旺地生意肯定会旺。2、店员肯定要放手让其发挥，要有专业学问，对其管理要明确，制度化，肯定要有合理的工资提成。3、货品的价位要互补，不能吊死在一棵树上。4、多搞促销活动，除了公司规定的活动外，还必需设法在松田高校扩大知名度。5、对老顾客、持有贵宾卡的顾客进行客户管理，顾客生日、节假日、新货上市、促销打折均要发短信给顾客，保持联络，建立良好的关系。6、不要贬低竞争对手，对竞争对手的经营状况要进行分析，借鉴别人的优点，共同营造良好的市场氛围。总之，要经营好， 要先端正心态，不要存在暴富心理，专心做好店铺管理，与顾客建立依靠关系，积累点滴阅历，多向一些胜利经营者虚心学习，要订立目标，经营好一家就将胜利阅历进行复制。十、营业证照申请：在开店营业之前，必需先办理相关证照申请，否则就是无照营业。证照的申请分为二种，一种是申请公司执照，由工商局核发;另一种是资本较小的，只须办理营利事业登记，由当地县市工商核发。多数的店家由于资本不大，都只有办理商行的营利事业登记。除此之外，还要向税务机关请领统一发票，除非是获准免用统一发票，否则，都一律要办理。除了营业证照的申请办理外，假如想要自己店家所挂的招牌，不致被别人所滥用，想要能为自己所专用，就还必需向工商局申请服务标章注册。店门口所挂的招牌名称，除了名称文字或图样，可能有自己特别的设计，这种属于非商品类的文字及图像，称之为服务标章。与自己所申请的公司或商号是两码事，二者名称也可能不同。所以，不想自己将来的金字招牌遭人盗用，就必需先申请服务标章注册，不论是申请公司、行号，或注册服务标章，皆可托付代办公司办理。第31页 共31页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页