2022年关于安全生产的责任书.docx

2022年关于安全生产的责任书关于平安生产的责任书随着社会一步步向前发展，各种责任书频频出现，责任书可以让大家知道完成目标是每个人的事，要同心同德、团结一样。想必很多人都在为如何制定责任书而苦恼吧，下面是我为大家收集的关于平安生产的责任书，欢迎大家共享。关于平安生产的责任书1为惯彻进一步执行“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针，全面惯彻平安生产责任制，切实做好平安生产工作，落实公司平安生产责任主体，杜绝各类事故的发生，依据“谁主管，谁负责”的原则，公司经理与各车间主任签订以下平安生产责任书。1、严格遵守国家法律、法规和公司的各项平安规章制度和平安管理规定，主动参与本单位组织的各项平安活动。2、结合本车间的实际，与各车间班组长签订平安责任书，落实平安生产责任制。3、努力提高自身平安意识及工作业务管理水平，做到“不违章指挥、不让员工违章作业”。4、检查、监督本车间的运行班组在生产和工作过程中自觉履行平安职责的状况，严格执行岗位操作规程，做到不违章，不违纪。5、熟识车间各岗位的操作规程、平安技能，知道本车间范围内生产作业中存在的危急因素，实行主动预防措施和应急方法。6、根据平安生产规章制度定期对车间进行平安检查，对查出的平安隐患要刚好落实整改，对无力整改的要刚好实行相应的措施，并上报上级部门。7、主动按时完成上级部门下达的事故隐患整改工作。8、刚好上报各类事故，主动协作事故的隐患调查和处理工作。9、根据平安生产规章制度定期召开车间平安生产工作例会，探讨车间平安生产状况，组织开展平安生产活动，应用先进的平安技术和管理方法。10、根据平安生产规章制度组织车间级定期、不定期的平安检查，确保设备、平安防护装置、防护设施处于完好状态，发觉隐患刚好整改，车间无力整改的要实行临时应急平安措施，刚好以书面形式向公司报告。11、组织或参与车间各类事故现场爱护，调查和处理工作，并按规定刚好上报。12、负责本车间员工的日常平安教化、操作技能培训工作，组织落实车间级平安教化，并督促检查各班组级平安教化，并定期进行考核。13、常常检查本车间对平安生产规章制度的执行状况，对违章违纪行为予以坚决制止，并做到自己不违章指挥。14、在生产与平安发生冲突时，生产必需听从平安。如本车间在生产作业中有严峻违反平安生产有关规定，本人将自愿接受公司、部门的惩罚，并担当相应后果。经理：车间主任：二xx年xx月关于平安生产的责任书2为仔细贯彻平安第一，预防为主的方针，严格落实平安生产责任制，强化平安生产监督管理，限制和削减事故，确保平安生产和文明施工，实现建设平安鱼台目标，县建设局特与各施工企业签订20xx年度xxxx建设工程平安生产管理目标责任书。一、责任目标1、有效限制和削减生产平安事故，努力降低死亡事故发生率，杜绝三级及以上重特大事故；百亿元施工产值死亡率限制在4.5以内。2、全面贯彻执行平安生产法律法规标准规范，加强平安生产宣扬教化，主动开展零事故活动，努力争取做到工地零违章，企业零重伤，行业零死亡。3、事故统计上报刚好、精确，无瞒报、谎报、迟报等现象；依法处理事故并在规定时间内结案。4、严格落实企业平安生产许可证制度，三类人员考核制度和特种作业人员持证上岗制度，并实行动态管理。5、严格落实工程平安报监制度，规定工程的报监率100。6、严格落实建设行政主管部门平安生产管理评价制度，做好平安生产自评并刚好上报评价状况。7、全面开展建筑施工企业平安生产评价，施工总承包企业评价面达到90，并切实将考核结果纳入企业资质管理和平安生产许可证管理，严把市场准入关。8、全面开展平安生产达标和创建平安文明工地活动，报监工程平安达标率100，一、二级企业优良率50以上，三级企业优良率30%以上。9、施工现场所用的起重设备及平安防护用具符合国家和省市有关规定要求，塔式起重机械设备运用前必需按规定检验合格。10、施工企业与所属项目部签订平安生产管理目标责任书，并将施工现场平安达标、平安文明工地创建、平安教化培训、机械设备及平安防护用具运用管理、伤亡事故统计报告与调查处理等工作列入考核内容。二、检查考核1、各施工企业要定期检查责任书的执行状况，并将年度执行状况于xx月xx日前书面报县建设局。2、县建设局不定期检查责任书的执行状况，并作为年终目标责任考核的主要依据。3、年终，县建设局对责任书的完成状况进行全面检查考核，并作为年度平安生产评价的'主要依据。三、奖惩措施依据考核结果，xxxx建设局对全面完成责任目标的施工企业及负责人赐予表彰；对没有完成责任目标的，取消单位及负责人评比先进资格。本责任书一式二份，签订双方各执一份，自签字之日起生效。县建设行政主管部门责任人签字：施工企业责任人签字：关于平安生产的责任书3为了切实保障每个职工的人身平安，使“平安第一、预防为主”的思想牢记在每个职工的心中，落实在行动上，特订立如下岗位责任事项：1、仔细学习本岗位的平安技术操作规程，切实遵守各项劳动纪律和平安制度及规定，无条件听从各级管理人员的平安监督。2、进入现场戴好平安帽，扣好帽带。3、项目部供应每个职工的必需个人防护用品，每个职工必需正确运用，妥当保管。4、每个职工在上岗前先检查一下自已或他人有否违章，冒险作业。遇到有严峻人身危急而无措施保证的作业，职工有权拒绝作业。5、各种机械、电气设备非经允许不得运用，不得擅自拉接照明电线，禁止不用插头而用电线干脆插入插座。6、工地内禁用灯泡、碘钨灯烘衣服或用明火取暖。应严格遵守工程所在地有关防火、社会治安的规章制度。工地严禁吸烟，违章按禁烟制度惩罚。7、明施工，不要乱倒剩菜剩饭，不得随地大小便，不准打架斗殴；努力搞好个人卫生及室内外场所的环境卫生。8、禁酒后操作，操作中思想集中，不准开玩笑，做私活。操作中应坚守岗位。以上八条每个职工都要切实做到，同时对项目部发给每个职工的进入施工现场须知、各工种的操作规程也必需做到仔细学习。若有违反者，因此造成的责任自负。项目部领导随时可以作出罚款及至除名的处理。此责任书一式二份，项目、职工各执一份。项目领导：职工：年xx月xx日关于平安生产的责任书4一、职责1.对公司负平安生产投入的主管领导职责;2.公司编制长远发展规划和年度安排时，负责编制平安生产投入的规划和安排;3.保证平安技术措施经费、劳动爱护用品、职业病危害作业人员体检、岗位补助、防暑降温，及平安嘉奖费用的资金落实，做到专款专用，定期核算。二、目标1.重伤、死亡重大交通事故、火灾发生率为0;2.轻伤事故每年限制在2起以内(含2起);3.事故隐患排查率98%、一般事故隐患治理率98%;4.平安生产职责事故为0;5.确保年度平安投入足额保障。三、奖惩考核方法依据平安生产职责制的制定、评审、修订及考核管理制度，每年12月30号对职责制落实情景和平安生产目标完成情景进行考核，考核实行打分制，考核结果经过平安生产第一负责人认可。四、说明主要负责人和总会计师签订平安生产职责书，总会计师逐条完成履职和目标，由总经理年终进行考核。总会计师签字：主要负责人签字：平安生产责任书关于平安生产的责任书5一、平安生产职责：1、仔细贯彻国家“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针；深化平安生产的“双基”工作。2、仔细贯彻中交二航局质量、环境、职业平安健康“一体化”管理方针：诚信遵守法律，科学管理，细心施工，顾客满足，以人为本，预防为主，爱护环境，追求卓越。3、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的平安生产法律、法规并自觉接受监督。4、财务部要做好财务帐簿、保险柜的管理工作，做好防火、防盗、防破坏工作，主动帮助其它部门做好平安生产工作。5、严格执行已制定的平安生产费用保障制度，确定平安费用提取标准，专项用于平安生产，保证资金到位。6、加强对材料库的管理工作，确保生产物资的平安与供应。7、做好应急材料的供应工作，对于紧急状况下的应急物资，应依据实际状况和须要从快进行选购，确保应急材料刚好到位。二、目标：1、选购物资设备和产品验收合格率98%。2、不发生区域事故。3、危急废弃物按规定处置率100%。4、平安投入资金到位率100%三、奖惩方法：1、年内项目部将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰嘉奖，达不到目标要求的，项目部视情节赐予惩罚。2、自觉履行法定义务，完成年度目标；本部门未发生平安事故；无重大平安隐患，一般隐患整改刚好；可评为平安工作先进集体。3、对未达标的部门及发生平安事故的部门和个人，实行一票推翻，项目部赐予取消其评比先进的资格。4、对于玩忽职守，工作不负责任造成肯定后果的人员，项目部将依据情节轻重肃穆处理，直至追究刑事责任。5、因管理不力致使区域内存在的平安隐患不能刚好整改或造成重大平安事故的，对有关责任人员根据国务院关于特大平安事故行政责任追究的规定赐予行政处分；构成犯罪的，上报司法机关依法追究其刑事责任。部门负责人签字：xxxx日期：xxxx年xx月xx日关于平安生产的责任书6一、方针平安第一、预防为主、综合治理二、管理指标1、工亡事故为零。2、较大及以上生产平安事故为零;3、厂区道路主责及以上交通死亡事故为零;4、厂区有较大社会影响的治安案(事)件为零;5、火灾事故为零;6、设备平安事故为零;7、职工违法犯罪率为零;8、幼儿食物中毒事故为零;9、幼儿平安责任事故为零;10、食品质量平安事故为零;11、重大险肇事故为零，累计隐患整改率100%。12、不发生轻伤及以上瞒报事故。三、工作职责1、各二级单元负责人是本单位平安工作的第一责任人，对生产平安、防火平安、交通平安、治安防范工作负全面责任。2、必需严格落实平安生产法律法规，健全平安管理体系，完善规章制度，细化操作规程，强化制度宣贯与执行，尤其要强化对于新平安生产法的学习与理解。3、必需根据公司平安生产责任制度(BSSSZ09007)的相关规定，与下属逐级签订平安生产工作责任书，将平安管理目标层层分解至工段、班组，严格考核，并根据一岗双责、党政同责和党政一把手必需亲力亲为，亲自懂事抓的要求，狠抓平安管理责任落实，切实提高管理者的平安履职实力。4、严格遵循公司各项平安管理规定，结合单位实际，明确20xxxx年的工作目标和要求，探讨制定年度工作安排，抓住重点项目、重点区域，细化实施方案和详细措施。5、必需主动开展危急源辨识与事故隐患排查治理工作，组织从业人员尤其是一线员工的岗位平安培训，主动推动平安生产标准化建设，改善生产作业条件，推动平安月管控工作，结合自身行业特点，做好煤气区域、职业病防治，三同时、有限空间、协力管理等重点工作的管理与监督，完善事故管理及应急预案，营造平安文化氛围，夯实平安工作基础。四、考核方法1、各二级单元管理指标全部受控，通报表扬。2、突破管理指标中任何一项的，根据公司平安制度考核并纳入公司对干部的绩效考核。五、责任期限20xx年1月1日至12月31日。第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页