食堂费用管理办法.docx

食堂费用管理办法 延庆基地食堂费用管理方法 1、目的：为规范延庆基地食堂费用管理特制定本方法 2、范围：本方法包括食堂各项费用的收支、盈余和民主管理。 3、管理方法： 3.1延庆基地食堂的各种燃料、卫生费用、器皿、炊具、食堂员工工资费用由公司负责。 3.2延庆基地食堂的各种食材、调味用品的费用由综合办公室根据自收自支的方法进行管理。基地员工聚餐、节日活动防暑降温费用由公司单独报销。 3.3延庆基地食堂的费用管理应设立独立账本（纸介质、电子）和专用银行卡。食堂费用的账务管理由延庆基地综合办会计管理，出纳事务由延庆基地出纳管理。银行卡由出纳管理，会计统计出外来队伍就餐费用后，每月发出餐费缴费通知单。由出纳进行款项的催缴工作，当餐费到帐后由出纳告知会计进行登帐，并同时出纳对交款人和会计出具收据。 3.4各种收入的管理： 延庆基地食堂的收入由公司赐予员工的餐费补助、员工运用现金购买的餐费和外协单位在食堂用餐缴纳的餐费构成。 3.4.1补助费用的管理： A、补助费用包括公司对本单位员工根据出勤赐予的餐费补助和应由公司担当餐费的外来人员的用餐费用（如第三方检验、业主、客户在延庆基地用餐的费用）。 B、延庆基地员工餐补的收入由综合办公室统计延庆基地员工的上月实际出勤天数和各种应由公司担当餐费的其他人员用餐费用后给公司人力资源部打报告采纳报销的方法拨付食材报销金额。 C、延庆基地员工的餐补数量，以实际在公司上班的出勤天数为餐补的计算天数，出差人员不享受分公司的每日餐补。金额为：15元/天（含节假日）。 D、在延庆基地的员工的餐费补助采纳打卡的方式打入员工餐卡，打卡时间为每月的前6个工作日，综合办公室出纳应在每月起先的3个工作日内根据上月的考勤统计出每位员工的打卡金额，经综合办会计审核，基地副主任审定，主任批准后作为各位员工充卡金额的依据。亦作为食堂每个月餐补收入的凭证。该凭证在综合办公室保存一年半时间。出纳根据批准的冲卡金额在每月初的前6个工作日内给员工冲卡，冲卡时应同时记录每位员工的卡内金额总数供应会计计算每月盈余。员工离职时根据卡内金额的80%返还本人。 E、餐费补助报告由综合办起草，经基地副主任审核、主任批准后上报公司人力资源部。员工考勤、由公司担当费用的人员用餐登记作为支撑文件同时上报，支撑文件应做到签字齐备。 3.4.2现金收入的管理： A、现金收入的来源是员工餐卡充值的费用和外来人员运用现金在食堂临时用餐所缴纳的现金形成的食堂收入。 B、公司员工按用餐缴纳餐费的金额为：早餐：4元、中餐：10元、晚餐：6元，非公司员工按餐缴纳餐费的金额为：早餐：5元、中餐： 12元、晚餐：8元。 C、餐费现金交到综合室出纳处后，由出纳给现金缴纳人出具收款收据。现金和收据底单由出纳负责保管，现金收入应妥当保管于综合室保险柜或刚好存入食堂费用专用银行卡。 D、每月初的3个工作日内，由出纳将每月的现金收入交延庆基地综合室会计，会计对收入现金和收据进行审核后在每份收据上签字，由会计汇总为每月食堂收入。经过会计审核的现金收入应尽快存入食堂专用银行卡。 3.4.3转账及外协队伍的餐费管理 A、转账及外协队伍的餐费管理指在延庆基地食堂用餐的外协队伍人员采纳转账或一次缴纳金额大于1000元的餐费的管理。 B、采纳这种方法缴纳餐费的人员应每天照实做好用餐登记签字，不许代签，各外协队伍应分别建立用餐登记卡。 C、每月的月初的三个工作日内由综合室统计各外协队伍的用餐金额向各外协队伍发出餐费缴纳通知单，餐费缴纳通知单应由基地副主任审核主任签字。用餐登记卡作为支撑文件连同缴费通知单一并下达缴费单位。用餐登记卡综合办应复印留底保存一年。 D、外协队伍凭据缴费通知单在每月的前五个工作日内将餐费交到综合办公室出纳处。 3.4.4延庆基地综合办出纳应在每月的前6个工作日内将上个月的员工餐补金额、收入现金金额、外协队伍转账或缴纳现金的金额造表汇总，经会计审核延庆基地副主任审定、延庆基地主任批准后作为每月 食堂的收入登记建账。由出纳从会计处拿上食堂费用专用银行卡在会计的陪伴下将现金全部存入食堂费用专用银行卡上。 3.4.5每月现金存入银行的银行小票或转账到食堂专用卡上的转账小票、人力资源部批准的每月餐费报销金额通知单作为每月的食堂收入的支撑文件由会计负责保存一年半。 3.4.6现金存卡时原则上应由出纳、会计两人进行，现金存入食堂专用卡后会计出纳应在存款小票上签字，转账小票由转账人交出纳审核，核对无误并签字后交会计会计在网银审核确定款到后在转账小票上签字。 3.5食堂各种支出的管理 3.5.1食堂的各种收入仅支出于第3.2款所列项目。 3.5.2食堂的各种食材原则上采纳先用料后结款的方式，各种食材的单价原则上应10天确定一次，确定食材价格由综合办实行组织员工代表参与的方法通过市场调研后跟供应商确定。并将确定后的食材价格通知厨师并张榜公布，食材供应商应根据公司合格供应商管理方法进行管理。 3.5.3厨师依据每周确定的菜谱通知供应商送货，厨师对食材的质量负责，由综合办公室组织员工对到货食材进行过秤监督检查，员工代表对到货的数量负责，综合办和员工代表对食材价格负责。员工代表实行轮换制每三个月换一次，每次不少于2人。 3.5.4供应商将货物送到延庆基地后，由厨师、员工代表对食材检查过称无误后在送货小票上签字，小票上应注明：时间、货品名称、数 量单价、总额，签字人应有厨师和监称员工代表。收货小票由厨师负责保管，每周2向食堂管理员上交上一周的收货小票。 3.5.5对供应商的结账付款原则上每月一次，每月的前三个工作日由食堂管理员统计列支各个供应商的应付款项，经延庆基地副主任审核主任批准后方可付款。 3.5.6综合办公室会计依据分公司批准的的餐费补助，开具报销发票，待报销款项达到食堂专用卡上后，由延庆基地会计根据当月应付款项下账，延庆基地出纳根据下账总金额跟会计一同到银行取出应付款总额。银行出具的取款小票作为会计下账依据在会计处保存一年半。 3.5.7延庆基地出纳根据付款清单应在每月的上旬将上个月的应付款项付给各个供应商，供应商收到货款后，应出具收据。收据保存一年半时间。 3.6民主管理与监督 3.6.1每月的20号食堂管理员应公布食堂的收支盈余状况，收入部分为：第3.4款所列，支出为3.5.1所列部分，盈余的计算为： （上个月的盈余+现金收入+外来队伍餐费收入+员工餐补）（食材支出+员工饭卡余额） 计算公式中：上月盈余应带正负号即：如上月亏损带负号，如盈利带正号，（员工餐补+食材支出）的结果为正表示盈余，为负表示亏损。 3.6.2综合办会计在每月的25号之前公布食堂的收支盈余状况，接受员工的监督。 4、本方法自2022年2月起先实施 5、本方法说明权有综合办负责 食堂费用管理方法 食堂管理方法 食堂管理方法 食堂管理方法 食堂管理方法 食堂管理方法 食堂管理方法 食堂管理方法 食堂管理方法 食堂管理方法 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页