欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    2022年医院信访工作计划范文(精选3篇).docx

    • 资源ID:11299650       资源大小:20.53KB        全文页数:7页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:8金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要8金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2022年医院信访工作计划范文(精选3篇).docx

    2022年医院信访工作计划范文(精选3篇)医院信访工作安排范文(精选3篇)时间一晃而过,很快就要开展新的工作了,来为以后的工作做一份安排吧。那么我们该怎么去写工作安排呢?下面是我为大家收集的医院信访工作安排范文(精选3篇),欢迎大家共享。医院信访工作安排1为了保持医院同的亲密联系,接受社会监督,创建和谐的医患关系、同志关系、干群关系,爱护患者及本院职工的合法权益,维护患者及本院职工的利益,全面提高医院服务质量,特指定本安排。1、加强信访工作,畅通信访渠道,仔细处理来信、接待来访,悉心倾听患者及职工的看法、建议和要求,接受社会群众监督,努力为人民群众服务。2、坚持信访工作谁主管、谁负责制度,坚持依法、刚好、就地解决问题与疏导教化相结合的原则。3、仔细受理、交办、转送信访人提出的信访事项。主动承办上级和本级相关部门交由处理的信访事项。4、协调处理重要信访事项。督促检查信访事项的处理。5、对接受到的信访事项,仔细予以登记,并在收到转送、交办的信访事项之日起7日内将处理结果以干脆、书面或电话形式反馈信访人(信访人姓名、住址、电话不清的除外)。6、接待信访人员不得将信访人的检举、揭发材料及有关状况透露或者转给被检举、揭发的人员或部门。7、对可能造成社会影响的重大、紧急信访事项和信访信息,应当在职责范围内依法刚好实行有效措施,防止不良影响的产生、扩大。8、对信访事项的处理,应当恪尽职守、秉公办事,查明事实、分清责任,宣扬法制、教化疏导,刚好妥当处理,不得推委、敷衍、拖延。9、办理信访事项,应当听取信访人陈述事实和理由,必要时可以要求信访人、有关组织和人员说明状况,须要进一步核实有关状况的,可以向其他组织和人员开展调查。10、对收到的信访事项应当登记、转送、交办而未按规定登记、转送、交办,或私自将信访人的检举、揭发材料及有关状况透露、转给被检举、揭发的人员或部门,造成严峻后果的,对干脆负责的主管人员和其他干脆责任人员将依法赐予责任追究。11、对可能造成社会影响的重大、紧急信访事项和信访信息,隐瞒、谎报、缓报,或者授意他人隐瞒、谎报、缓报,造成严峻后果的,对干脆负责的主管人员和其他干脆责任人员将依法赐予责任追究。医院信访工作安排2医疗信访办公室设立在医务科接待人:服务信访办公室设立在精神文明办:接待人:职工信访办公室设立在工会接待人:指导思想:一是明确领导责任制。院长、职能科室一把手为信访投诉工作的责任人;二是坚持一级抓一级。由院领导、职能科室、业务科室层层抓落实;三是深化一线,主好听取看法,提高信访工作的主动性;四是把化解医患冲突与医院管理相结合,以信访投诉所反映的问题为线索,对涉及医院工作人员责任心不强、违反规章制度、操作规程、服务缺陷等方面问题进行梳理,调查取证,肃穆处理,以加强医院的精神文明建设和行政管理力度,提高医院服务、质量水平。工作支配:一是在日常工作中专职干部常规接待;二是每周五院长接待;三是每月一次医院精神文明例会,共同探讨分析,寻求解决问题的方案。信访程序:根据统一受理、分级负责、归口办理、责任到人的原则,受理后的医疗纠纷案件,医务科作为办理部门,关于服务礼貌为精神文明办,职工问题由工会负责,其主要负责人就是第一责任人,应按规定时间进行办理。对一般信访,也要求件件有着落、事事有回音,既要以书面形式向信访投诉人回复,同时还要在信访处理单上记录办理状况,并整理归档。投诉公开:为便利患者询问投诉,在门诊、病房公开场所以及电话号码簿上公布投诉电话、投诉程序、办事制度,自觉接受患者、家属及社会监督。投诉分析:留意做好统计汇总和动态分析等基础管理工作,将某一阶段反映出来的热点、难点问题以及影响较大具有普遍性的典型案例编制成来信来访简报、信访动态分析、病员来信专栏等等,送领导、有关处室负责人,以刚好了解、驾驭状况,实行措施,有效化解各种医患冲突纠纷。工作重点:坚持从源头抓起,充分考虑患者的利益,学会换位思索,设身处地体会病人的心情,主动供应服务。针对信访投诉中群体性突出的冲突和热点问题,在治标的同时不断完善服务体系。病人对于医药价格问题投诉较多,我们刚好进行了探讨分析,从维护患者的利益动身,在门诊实行了明码标价,门诊收据上医药价格一目了然。做好住院账单一日清,病人随时可以了解自己在住院时所发生的一切费用,真正做到了使病人放心。工作总结:杜绝医疗纠纷,防范不必要的投诉,首先全院职工要加强医德教化,端正服务思想。树立病人第一、质量第一、平安第一观念,努力改善服务看法,一心一意为病人服务,从思想上重视医疗平安工作。加强医疗技术管理,防微杜渐。健全规章制度,明确各级人员职责,制定科学的技术操作规程和质量标准并严格执行,这是防范医疗缺陷的基础。努力变更有章不循、执法不严的恶习是防止医疗缺陷的关键,培育仔细负责、一丝不苟的作风是防止医疗缺陷的重要环节。科学对待医疗平安管理,不为人情、面子所困。仔细登记医疗差错事故登记本,并有探讨、结论、处理看法,不隐瞒,不漏报。抓好医疗差错管理。差错是事故的苗头,要抓住不放。提倡首诊负责制,对于临界病人,首诊医生更要负责究竟,做到事事有交接,不相互推诿、扯皮。抓重要和薄弱环节,重点防范。急危重和疑难病人是医疗平安的重点;手术科室是医疗差错的高危科室;新技术的开展要填写申请表,申报后方可施行;节假日人员思想不易集中,更要加强管理。五要刚好报告,把事故或差错的损夫降低到最低限度。总之,结合医疗行业特点,做好信访工作,对于改善医疗作风,提高医疗质量,维护正常医疗秩序,化解医患冲突纠纷,构建和谐的医患关系,促进医疗的健康发展和社会安定团结都具有非常重要的意义。医院信访工作安排3今年,我院将“三个代表”重要思想为指导,拓宽信访工作渠道,进一步加强我院信访工作。今年要着重抓好以下工作:一、抓好队伍建设随着医疗卫生改革的不断深化,医疗服务需求的增长和人们法律意识的增加,医院信访工作面临很多新状况、新问题,由原来的单纯服务看法转移到涉及医疗纠纷、收费、报销、医德医风、医疗证明等多方面的问题,其中医院信访的难点和重点是医疗纠纷;并且医院信访总量也有很大上升。面对繁琐而又困难的群众来信来访,应发扬党的思想政治工作的优良传统,以扎实的思想政治工作理论功底,以专业素养为正确的导向,竭力为群众排忧解难,解除群众的生理和心理病痛,实现医疗卫生服务特色和医院品牌效应,始终维护、保障和实现人民群众的根本利益。根据信访工作“只能加强,不能减弱”的要求,高度重视信访工作,成立由院长任组长、各副院长、医教科主任、护理主任部为成员的.信访工作领导小组,形成强有力的信访工作网络。二、抓源头负责信访工作的人员,发扬亲密联系群众的优良传统,常常深化实际调查,发觉和驾驭群众关注的热点、难点,能解决的要尽快解决,不能解决的要讲清道理,说明缘由,并刚好向上级汇报,要通过细致如微的工作变群众上访为干部下访,限制信访事务上升的趋势。三、抓初访有群众来信来访,要根据“谁主管,谁负责”和“分级负责,归口办理”的原则,医疗纠纷类由医教科抓好落实,护理投诉由护理部负责,看法箱看法投诉及其他事项由党政办和质控办刚好办理。对信访人的合理要求,要从关切和爱惜的角度动身,尽力帮助解决,避开重复信访;信访人的要求不合法或反映的问题与事实不符,要通过耐性细致的说明工作,使上访群众心服口服,防止冲突激化,不要因处置不当而造成越级信访。四、抓宣扬教化信访工作是联系群众的纽带,信访工作人员水平的凹凸,干脆关系到信访案件的办理质量,关系到群众对政府的满足程度。因此加强对信访工作人员培训非常必要,我院将通过内部沟通、学习等多种形式,努力提高信访干部的政治素养、业务素养和工作实力,做到爱岗敬业,忠于职守,无私奉献,为信访工作的顺当开展供应有利的保障。把预防和处理信访作为重点。仔细分析信访源,加强对有可能引发集体上访的冲突和问题的摸底排查,做到刚好发觉,刚好探讨,刚好化解,把冲突和问题解决在萌芽状态。第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页

    注意事项

    本文(2022年医院信访工作计划范文(精选3篇).docx)为本站会员(w****)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开