欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    2022年周计划模板集锦7篇.docx

    • 资源ID:11301580       资源大小:26.47KB        全文页数:16页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:8金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要8金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2022年周计划模板集锦7篇.docx

    2022年周计划模板集锦7篇周安排模板集锦7篇日子在弹指一挥间就毫无声息的消逝,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,是时候起先制定安排了。信任大家又在为写安排犯愁了吧?以下是我为大家整理的周安排8篇,希望能够帮助到大家。周安排 篇1一、指导思想:本学期我校教务工作全面贯彻党的教化方针,根据我校的工作支配,结合本校实际,紧紧围绕学校工作重点,以新课程改革为中心,以课堂教学改革为切入点,以全面推动素养教化为重点,促进学校教学的全面发展,全面提高教学质量。二、工作目标:1、抓好老师队伍建设,提高全校老师的整体素养。2、加大教研力度,强化校本培训、校本教研、集体备课,主动推动课程改革。3、搞好艺术教化活动,仔细上好音、体、美课,开齐课程,开足 课时。4、激励并督促老师注意理论学习,并加强学校内老师间的相互听 课。5、主动组织老师参与论文、课件等各种竞赛,使老师在参与竞赛 的过程中有所收获,得到提高。6、加大教化教学管理力度,提高老师课堂教学水平,运用现代信息技术,全面提高教学质量。三、详细措施:一.细化教学常规,强化过程管理。在教学常规管理方面,突出环节,加强探讨。在课堂教学当中每堂课应达到五个基本要求:目标明确、要求恰当;指导精确,活动有效;重点突出,难点突破;讲学结合,环环紧扣;师生互动,教学相长。A:课堂教学活动时间一半不少于15分钟,学生参加数不少于二分之一。B:老师上课应运用一般话,每位老师每学期运用多媒体上课不得少于3节。C:听课评课:学校领导每人每学期至少听课20节,分管教学领导每人每学期至少听课30节,老师听评课不少于15节。每位老师每学期至少上一次公开课和观摩课。听课记录规范完整。D:严格限制家庭作业量,小学一、二年级不留书面家庭作业,其它年级家庭作业量限制在每天一个半小时;批改作业时、批改作业力求做到“双批”,批内容,批书写;批改要正确,评价提倡多样化、特性化。老师应建立作业批改记录。二.试验教学依据课程标准和教材规定的试验内容,开学前制定试验安排、演示试验逐步达到100%,学生分组试验逐步达到95%。实行试验教学公开课开展关于试验教学的各项活动。备课:超周备课、按时批教案。个人备课和集体备课相结合,加强教研组的合作沟通,在共享集体备课教案的基础上,突出特性化教学设计,从教材处理、教学策略、拓展练习、课后反思四个方面对教学方案进行原创而富有特性的设计,突出老师的教学风格和教学优势。三.课内外辅导:各班级针对实际状况,本着“让后进生基础过关,让优等生有所提高”的目标,针对班级学困生问题多管齐下,主动构筑老师、同学、家长全方位帮扶体系。实行老师引导、同学帮扶、家长沟通、表扬嘉奖等方式切实加强学困生的辅导,扎实有效地开展培优补差工作,促进教学质量的全面提高。四、开发校本课程,发展学校特色组织老师做好爱好小组的各项活动。本学期从学校的师资动身,制定各类活动小组,有音乐、美术、体育、江格尔等等。通过开展爱好小组活动,充分利用优秀师资,丰富学生的课外活动,开发学生各种潜能,活跃学校学习氛围,培育学生良好的爱好爱好,使每一个学生有一项才艺特长。音乐由孟根琪琪格老师负责、美术由阿丽腾其米格老师负责、体育由大泽老师负责、江格尔由继承老师负责,于一周内做好开展爱好小组的方案,汇报到教务处。通过特色课程的创建与实施,突出学校的办学特色。五、关于双语教学那仁和布克牧场小学一年级、三年级、四年级、五年级、六年级进行模式二教学,学生总数29名。“双语”老师的备课(除母语教学外)基本上做到利用汉语备课,能刚好地用汉语记录“课后反思”。 民、汉老师互帮互助,使名族老师的汉语水平及教学实力得以提高,使名族团结更加深化人心。六、进一步加强体艺卫工作。加强体艺卫工作。实行“学校体育卫生艺术工作条例”按课程安排开设体艺课和健康教化课,组织学生上好课间操和眼保健操,保证学生每天一小时阳光体育活动时间,确保学生健康成长。健教老师应当用健教课开好卫生健康教化课,开展卫生宣扬活动,要重视对学生良好卫生习惯的养成教化,并对学生进行“讲究卫生光荣,不讲卫生可耻”的思想教化,要求学生个人做到“五勤一整齐”即勤洗手、勤剪指甲、勤理发、勤换洗衣服、勤洗澡、穿戴要整齐,合理支配学习、活动时间,不加重学生课余过重负担。七、教学工作每月工作支配20xx年8月:1、师生报到。2、制定本学期教务处安排。20xx年9月:1、教务处检查教研组、老师工作。2、公开课。3、母语朗诵竞赛、写字竞赛。20xx年10月:1、智力竞赛。2、汉语朗诵竞赛。3、期中考试。20xx年11月:1、班级手工作品评比活动。2、汉语朗诵竞赛。3、试验竞赛。20xx年12月:1、庆祝“12·9”歌咏竞赛。2、教务处检查教研组、老师工作。3、冬季长跑4、期末考试、总结。周安排 篇2xxxx年已经过去,回顾过去的一年,我在公司领导的指导和关切下,在大家的共同努力下,做出了肯定的工作,但还有许多的不足之处。今年,我将按xxxx年度行政总部的整体发展规划及企业发展方向,本着多沟通、多协调、主动主动、创建性地开展工作的指导思想,发扬以公司管理者的角度看待公司发展和管理的工作作风,本着主子翁精神全面开展xxxx年度的工作。现特对xxxx年2月份到4月份工作制定如下安排:二月份为调整月,会主动主动的找公司领导和人事部经理进行有效沟通,本月把前厅部员工力争调整到一个较高的状态,保证在月底前通过找部门全部员工进行单独沟通,找出思想不主动、在岗状态不佳人员进行沟通教化,对存在不稳定因素员工刚好做出调整,为三月份公司整体培训打好基础。三月份为培训月,除主动协作公司集体培训外,会提前做好对前厅部门内部专项培训安排,肯定不走形式化。力争在本月通过培训让本部门全部员工对公司基本业务学问达到一个新的相识和理解,对本部门业务学问不但要熟记熟背还要很好的运用到工作中去,对部门进行销售技巧单项培训和现场模拟,争取提高部门营业额,为公司更大化盈利。四月份为执行月,通过前两个月努力,现阶段部门员工自身已有了一个明显的提高,为了使这种状态许久的持续下去并不断的提高,本月会对本部门加大管理力度,对违反公司相关规定员工进行严抓、重罚。和员工多沟通、勤沟通。争取使本部门工作顺当、有序进行并渐渐提高。xxxx年2月份到4月份前厅部外售分别为2月份29947元、3月份37213元、4月份34645元、合计101805元。随着本行业市场日益竞争激烈的今日,本着稳定、努力、发展的大方针,特对xxxx年前厅部外售安排做以下保证:1、不定时在岗培训销售技巧及方法,并不定时对在岗员工进行检查、指导。2、对本部门外售状况进行一天一小评、一周一总结,发觉问题刚好整改。3、想尽一切方法,驾驭多种销售技巧,力争超过去年同期营业额。周安排 篇3一、 接着做好新公司成立有关事项。与代办所联系办理公司注册事宜。目前工作进展到验资程序。二、 协调砂石料销售有关事项。三、 选购一批办公家具、设备、车辆。四、建立完善供应商资料库。五、其他工作1、起草编制新公司工作流程、管理方法及相关工作表格、制度等。下周我部门工作安排:一、接着做好公司注册成立有关事项。二、完成正常业务工作。周安排 篇41、完成礼宾、接待、收银各部的岗位学问培训,主要是针对新入职人员及在实际工作中出现较弱的方面进行必要的培训,培训前厅部员工对客服务技巧,提高员工的对客服务意识,方式偏向模拟操作培训。2、帮助营销部做好春节及情人节的相关活动推销及接待工作。合理支配员工休假。3、2月中旬将对部门的员工进行一次笔试,主要是测试员工前期所接受岗位的学问面,刺激员工的神经,提高员工对工作的主动性。4、打算部门内部举办一次岗位技能操作培训,主要对象是前厅部各岗位员工,内容是各岗位员工的岗位技能竞赛,针对各分部表现较好的员工作为部门重点的培训对象。5、3月中旬依据2月份的笔试,结合日常工作表现及平常对客服务意识,综合考虑相关较弱的员工建议岗位变动处理。6、亲密合作,主动协调与酒店其他部门接好业务结合工作,亲密合作,依据来宾的需求,主动与酒店其他部门亲密联系,相互协作,充分发挥酒店整体营销活力,创建效益。7、提高前台员工的售房技巧,增加散客的入住率,力争完成酒店下达的销售任务。为酒店新的一年开一个好局。周安排 篇5一. 产品市场分析1. 广告光源始终是外贸的主推方向,灯帘、灯条、灯管、模组、超薄灯箱都比较有优势,许多的产品的价格已经比之前的低了许多。今后还须要多做一些产品优势的对比文档,产品案例分许与应用,让客户更加了解我们的产品。2. 商业照明灯具由于价格比较高,许多国外客户基本不能接受。但还是须要更多的了解产品,多做优势对比文档,找寻优质高端客户。3. 高端产品就须要找寻优质客户。目标客户定位在美国、迪拜、日本等国家。主动运用不同的搜寻引擎找寻客户,不能只依靠阿里巴巴,。二. 对日后工作的支配1. 在开发客户这方面,可适当的变更策略,增加在免费平台上和商业网站上发布供应信息;参与一些展会;尝试用国外的本地搜寻引擎。以找寻目标市场的商业网站、行业协会网站、商会网站及产品专业网站为方向,了解并联系目标市场知名度高销售网络浩大的进口商。2. 在和客户沟通这方面,很重要的一点是确保供应给客户的信息是正确并能达到的的。当客户没下单前,了解客户的性质(是中间商还是最终运用者),达到知己知彼。在客户下单后,需刚好向客户汇报交期,询问是否仍有询价.3. 发货后,可在客户收到货一周后追踪产品的质量反馈,如有问题,首先要明确自己对于这个事务的看法,同时要刚好帮客户解决问题,4. 在追踪客户这方面,适时发邮件向客户问候并询问是否有选购安排,每次追踪问候都需不一样,换个方式问。备忘客户的一些重大节日和生日,在这些有纪念意义的日子里送上自己的一份祝愿,给客户心底留下一个亲切的印象。三.20xx销售目标明年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子,争取23个大订单,向年销售额60万进军。依据自己制定的任务,把任务依据详细状况分解到每个季度、每月、每周、每日,在不断归纳总结吸取教训的基础上提高销售业绩。1. 年销售目标:60万。2. 月销售目标:5万。 现有已成交客户8个,争取明年争取更多的订单,保证成交量在10万以上; 优化阿里巴巴网站,收更多的询盘,主动跟进客户,争取成交量在10万以上; 搜寻引擎营销,比如google,bing等国际搜寻引擎上的搜寻,争取成交量在10万以上; 国际展会、沟通会,提前做好宣扬资料及产品报价资料的详尽文件图片,找寻更多的客户; 重点参考之前胜利案例分析有效的'营销途径和方式方法。四. 明年对自己有以下要求1. 做好每天的工作记录,避开遗忘重要事项。做好客户的跟踪,对客户的联系进度刚好记录,对以往与客户相互间发送的技术及报价资料要归类整理好,以便随时联系。与外贸的同事一起总结,周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,刚好改正下次不要再犯。2. 接触客户之前要多查、了解顾客所在的公司的主要产品,不要一模一样的回复邮件。以便推断客户的须要和问题,然后针对顾客的须要和问题,提出建设性的看法。如提出能够增加顾客销售量或能够使顾客节约费用、增加利润的方法。向客户做出建设性看法,会更有利于赢得客户的好感,这样可以给客户留下良好的印象,有利于长期接触。了解市场需求,客户需求,争取“根据客户须要供应定制服务”3. 对客户不能有隐瞒和欺瞒,这样才会有长远的客户。在有些问题上你和客户是一样的。对全部客户的工作看法都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。 客户遇到问题,不能束之高阁肯定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,先卖信誉后卖产品,让客户信任我们的工作实力,才能更好的完成任务。以上就是我这一年的工作安排,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富学问,不断学习行业新学问,新产品,为客户带来好用的资讯,更好为客户服务。周安排 篇6这个礼拜联系到了几个意向客户,其中A类客户:一个是威普讯通信科技有限公司,前前后后将近两个礼拜里我给这家公司通了六次电话,也把公司的相关需求全部挖到了。这是一家从事通信电缆、网络光缆的企业,其年营业额为1000万元-20xx万元。财务部之前在谱成购买了一个金蝶迷你版,但由于现在业务量的扩大想购买商贸标准版。该公司在我们联系之前已经有别家竞争企业已经以最低的折扣想促成订单,可能是那边的价格低,想到服务可能不志向,所以现在干脆询问我们的价格和服务,可能最快在这个月月底可能会定下来。原来我这边始终想找机会邀约上门的,但由于对方始终始终称说没时间,所以始终没能邀约上门。此外,该公司比较看重发票这个概念!但我对于发票包含的内涵实在不知道行情,包括什么税点的意思。另外一个A类客户就是:长沙西卡进出口贸易有限公司,这是一家从事进口葡萄酒和香槟的贸易公司,仅通了一次电话,表示很有意向。但财务主管这两天都不在公司,须要找主管联系,接电话的会计无法做主。对方想上软件的意识特别特别强。假如能够一鼓作气的跟进下来,成交的可能性是特别大的。这个礼拜其实挺担心的,因为来公司三个星期了,还没有业绩出来,心里有些焦急。电话数量达到了,但却没什么效果,我觉得自己对于目标客户的定位不怎么精确,每天地毯式的搜刮,运气好的话一天可以扫到几个,运气不好的话很难搜到一两个意向客户。这样漫无目的方式让人很迷茫。但越急,越可能没有成果出来。须要平常心,平常心。以上是我对于一周工作所进行的总结及心得,如有不足之处,恳望领导同事们的指导帮助。周安排 篇7一、指导思想:以学校与教育处的工作安排为指导,以学生为本,以质量为魂,以课堂教学为中心,以课题探讨、校本培训为载体,结合本教研组老师的教研实际,为老师营造良好的教研氛围,为学生供应广袤好玩的语文学习空间。课堂教学以精讲、互动、高效为指导,教研工作以校本为中心,努力提高语文学科的教学质量,培育学生的人文素养。进一步加大课堂教学改革的力度,规范教学常规管理,强化语文教学工作中的探讨、服务、指导等功能,全面提高语文课堂教学水平及业务实力,扎扎实实提高教学质量。二、工作要求及措施(一)、深化教学探讨,开展校本教研,提高教学实效。1、组织老师接着学习新课程标准,改革课堂教学方式,促进师生发展。每大周二上午第四节为语文教研大组活动,学习领悟有关教化教学理念,大家共同收益,共同提高。内容包括:(1)树立以学生为本的思想,建立民主同等的师生关系,营造主动、向上、和谐、宽松、好玩的教学氛围,给学生以人文的关怀,让学生在轻松愉悦的氛围中吸取学问。(2)坚持工具性与人文性的统一,在培育学生语文运用、实践实力的同时,重视人文因素对学生思想感情的熏陶感染。(3)主动提倡自主、合作、探究的学习方式,淡化繁琐的讲解分析,给学生足够的时间和空间,让学生在老师的引导下独立地提出问题,分析问题,解决问题,在主动实践过程中积累、感悟。(4)突出学生主体地位,将教学过程看成是老师、学生、文本间同等对话的过程。珍视学生独特的感受、体验和思维方式,培育学生良好的学习习惯。(5)树立大语文教学观,沟通课本内外,课堂内外,学习内外的联系,拓宽语文学习和应用的渠道,增加语文实践机会,提高学习效率。(6)讲求训练手段的多样性,提高练习有效性,尝试课外作业阶梯式,让不同学生学有所获,具有作业批改的现代理念,包括建立学生的错题记录(激励老师们都去实践)。仔细学习,大胆实践,(二)、努力提高课堂教学质量。1、课堂上坚持"精讲、互动、高效"的原则,接着落实课堂教学评价机制,确立以活动促发展的意识。通过举办不同层面的课堂教学展示研讨活动,多评议切磋,多沟通碰撞,在活动中发觉、探讨、解决所遇问题。要切实转变学生学习的方式,将充分的自主学习、有效的合作学习、适度的探究学习紧密结合起来,重视爱好的激发、独特体验的激活和朗读作用的发挥。2、加强课题探讨。本学期接着开展"激情导入新课"的小课题探讨活动。本组老师要在总课题的引领下,主动开展个人课题的探讨,争取多出成果。号召老师从开学初就主动收集、打算材料,争取多出成果。做到没有教案不进课堂,备课留意备学生,做到目中有人,留有肯定弹性。作业练习要基础性跟综合性、实践性、活动性合理搭配,本学期教研组将协作教育处就以上要求刚好调研、指导、服务。3、加强老师教学过程管理。本组老师要主动切磋教法学法,主动上好实践课、探讨课,开展评课沟通,刚好反思、提炼和总结阅历。同时要努力将教研组建设为学习型组织,重视组内和组际之间的团队学习和合作学习,加强教研组信息化建设步伐,整体促进教研组业务水平的提高,争创学校先进教研组。三、悉心指导,优化服务,规范语文教学常规管理。1、加强备课,注意合作,做到资源共享,切实注意教学效果,提高整体教学质量。2老师要坚第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页

    注意事项

    本文(2022年周计划模板集锦7篇.docx)为本站会员(w****)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开