2022年学校信访工作计划范文(精选4篇).docx
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2022年学校信访工作计划范文(精选4篇).docx
2022年学校信访工作计划范文(精选4篇)学校信访工作安排范文(精选4篇)时间真是转瞬即逝,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,是时候抽出时间写写工作安排了。好的工作安排是什么样的呢?以下是我细心整理的学校信访工作安排范文(精选4篇),欢迎阅读,希望大家能够喜爱。学校信访工作安排1为进一步加强信访维稳维稳工作,维护教化的稳定,促进学校各项工作健康发展,依据县教化局以及镇中心学校关于信访维稳维稳工作的总体要求,结合我校实际,现就我校20xx年信访维稳工作作如下支配。一、信访维稳工作是学校工作的重要组成部分,是搞好教化教学工作的前提。坚持“预防为主”的方针,维护学校稳定,杜绝担心定事务发生,树立教化的良好形象。二、组织领导为切实抓好学校综治、维稳工作,刚好化解各类冲突,促进“和谐校内”建设,特成立学校综治维稳工作领导小组,坚持“以稳定压倒一切”,将学校综治、维稳工作纳入学校重要议事日程。组长:刘xx成员:学校全体老师三、重点工作1、加强师德、师风建设,树教化良好形象。我校要组织老师仔细学习中小学老师职业道德规范、以及县教化局老师职业道德建设的有关规定,要针对社会反映教化的一些热点问题,严禁向学生“乱收费”,严禁老师体罚和变相体罚学生,杜绝老师羞辱学生人格,侵扰学生人身权利的案件发生。2、治理校内周边环境,维护学校正常秩序。3、外来人员扰乱学校正常教学秩序的,全体教职工要同心同德,予以抵制,防止事态扩大,必要时,要刚好报告中心校并和公安派出所取得联系,维护学校正常的教学秩序。加强法制学习、增加法律意识。利用政治学习时间,组织老师仔细学习未成年爱护法、预防青少年犯罪法、义务教化法、老师法等法律法规,增加教职工的遵纪遵守法律意识,严禁教职工参加“黄、赌、毒”行为,力争不出现有损教化形象的事务。4、加强冲突纠纷的排查和处理,力争无集体上访和刑事案件的发生。首先要加强内部管理,深化细致地做好学校内部的思想政治工作,要讲清道理,落实冲突纠纷排查调处工作,要刚好发觉和驾驭本单位的冲突纠纷,坚持抓小抓早,工作在先,预防为主,为教职工解决实际问题,从源头上化解引发冲突和纠纷的各种因素,有力地维护社会治安和教化的稳定。5、爱护师生正值的人身权利,维护学校的正常教学秩序。主动开展平安创建,搞好平安班级、寝室、家庭的评比活动,加强平安细胞建设。定期排查学校内部突出的治安问题,强化技防设施建设,落实平安、卫生责任制,完善预防和处置突发事务的预案。防止重大治安灾难和平安事故的发生。6、加强信访维稳的信息报送工作,仔细完成上级下达的综治、维稳的各项工作任务。妥当处置事务,学校一旦发生恶劣事务,校长必需亲临现场,分管领导及其他教职工要亲密面对面的做好群众工作,刚好疏导化解冲突,尽快平静事务。7、落实到位,实行信访维稳工作责任追究制。学校行政领导对学校要信访维稳工作纳入工作检查的重要内容。信访维稳工作,要刚好发觉、刚好预防、刚好报告、刚好处理。一旦因疏于管理、玩忽职守,酿成事故的,有损教化形象的,要追究负责人及当事人的责任。学校信访工作安排2一、指导思想:以信访工作为目标为指导,努力构建“平安和谐校内”,以提高教化教学质量促稳定,以稳定为明义教化形象攀升保驾护航,努力构建教化稳定格局,创建良好的信访工作运行机制。理清自己的工作思路:一是要仔细抓好宣扬教化工作,实现依法治访和有序上访;二是明确职责,细化责任,加大集体上访或越级上访的追究力度;三是建立好信访工作领导班子和网络的建设,做到任务分解,层层抓落实,人人有作为,人人有压力;四是加大对信访稳定信息的搜集力度,尤其是要针对群访、集访、越级上访的信息,要做到早发觉、早报告、早处理;五是突出对信访重点人的防控,感化和控访力度,确保无集访和越级上访。二、目标任务:(一)提高相识,加强领导。进一步健全信访工作目标管理责任制,把信访工作的各项任务列入单位的重要议事日程。实行“一把手负责制”,坚持统一领导、各负其责,谁主管谁负责的原则,进一步明确领导班子和成员信访工作的职责和详细要求,一级抓一级,一级对一级负责,层层抓落实。(二)加强对新修订的信访条例的学习、宣扬和实行。一方面,要仔细抓好全体党员、干部、教职工特殊是领导干部对新修订的信访条例及相关政策法规的学习。通过学习,了解信访案件受理、干脆转送、办理、复查和复核等制度及相应的期限,明确法律责任。(三)抓好信访案件的查办工作力度,提高案件的办结率。为群众多做好事、多办实事,把好事办好,把实事办实。对于群众信访反映和上级转办的信访案件,要根据条例规定的时限刚好赐予解决。(四)尽量把群众的信访问题解决在基层。把处理群众上访作为重中之重的工作来抓,加强对群众上访的排查预料和超前防范工作,妥当处理好群众集体上访和突发性事务,努力把群众集体上访化解在基层,解决在萌芽状态。三、工作措施:1、建立信访工作领导小组:组长:朱坤峰副组长:白永展、顾荷花成员:赵淑兰、钱路喜、彭宪光2、建立健全学校信访工作网络3、坚持信访法律法规教化。4、坚持信访信息搜集回报制度5、坚持单位“一把手”信访保证制度6、加大重点人头的教化、感化和防控力度,确保无一人参加上访和集体上访。学校信访工作安排3一、指导思想做好信访工作,化解冲突,维护稳定,凝合人心,以提高教化教学质量促稳定,以稳定为××教化形象攀升保驾护航,努力构建稳定、和谐校内,创建良好的信访工作运行机制。我们将和上级党委机关保持高度一样,主动仔细落实好信访工作的各项目标任务。二、组织领导组长:××副组长:××、××成员:××、××、××、××、××三、工作目标接着实现近年来在职老师和退离休老师无一人越级上访或参加集访的良好势头,进一步抓好各项措施的落实,拿出切实可行的方法,努力实现我校××年无信访案件发生,无一人到县或县以上单位上访或参加集访、群访,以此促进我校各项工作的正常开展。四、工作措施(一)成立领导小组,强化信访工作的领导责任。学校成立以××为组长,××、××为副组长,××、××、××、××、××为成员的信访工作领导小组,确立领导是信访维稳工作的第一责任人的意识,学校领导将自觉担负起关切群众疾苦,切实解决应当解决的信访问题的职责;担负起把影响稳定的倾向性信访苗头化解在校内、限制在校内的责任;担负起既要坚持改革又要处理好改革中出现的问题的责任;负起一旦发生集体上访,马上到一线做工作的责任;担负起抓好领导班子成员信访维稳工作责任制落实的'责任。分管信访工作的领导要抓好上级有关信访工作指示和要求的落实,检查和指导信访冲突排查和调处工作,主动协调解决校内的重大信访问题。把信访干部的思想、组织、业务和作风建设作为重要内容。(二)各部门要仔细履行职责,努力做好工作。信访工作重点要放在真心实意解决实际问题上,全面落实首问责任制,仔细做好初信、初访的处理,把问题一次性处理到位,主动引导教职工依法有序进行上访。刚好做好信访记录,信息报送,状况反馈和督办落实工作。1.坚持信访法律法规宣扬教化。学校实行定期、不定期组织在职教职工学习有关信访工作条例和内容,组织老师仔细探讨,营造依法治访和有序上访的良好氛围,同时通过条例的有关精神,让他们做到一切能从大局动身,一切从有利于稳定动身,一切从有利于促进教化教学改革、提高教学质量动身。2.坚持信访信息搜集回报制度。学校支配专职信访信息员(××担当),负责搜集、整理有关信访信息,发觉苗头刚好处理,学校处理不了的,或者是涉及到全县集访或群访的,我们将在规定时间内报县局信访室,并坚持每月两次零报告制度,有信息报信息,无信息报平安。坚持做到学校与县局信息网络24小时畅通,坚决将不稳定因素歼灭在萌芽状态3.加大对重点人头的教化、感化和防控力度,确保无一人次去县局以上参加上访或集访。(三)建立健全信访工作长效机制1.建立健全冲突纠纷排查机制。以“发觉得早、化解得了、限制得住、处理得好”为目标,开展定期或不定期信访问题和冲突纠纷排查调处工作,每月对重点信访排查通报一次。2.建立健全领导接待群众制度和走访群众制度。接着坚持校长接待日制度,努力提高接待日的实效。3.建立健全调处督办责任追究机制,主动推广领导包案、挂牌督办“五定”责任制(定责任部门、定责任领导、定责任人、定办理要求、定办结时限)。加强与县教化局党委、信访办等有关部门的联系协作,整合力气、联合调处、共同督办。重点抓好久拖不决,可能引发的信访问题的协调处理和重复访、越级访、信访积案等“老大难”案件。4.建立健全应急处置工作机制。要坚持属地管理、分级负责和“谁主管、谁负责”的原则,接着落实处置工作预案,明确责任分工,刚好稳妥快速处置发生的各类异样上访。总之,学校信访工作是亲密联系教职员工的重要渠道,是化解内部冲突,促进学校改革、发展、稳定的重要工作。我们要进一步增加信访工作的责任感和使命感,扎实做好学校的信访工作。学校信访工作安排4为进一步实行区教化局的全年工作目标任务,履行好维稳信访工作职责,依据市、区维护稳定及信访工作的部署支配,切实维护好教化系统的稳定,推动教化改革,做好信访稳定工作。特制定今年信访稳定工作安排。一、工作思路把稳定信访工作做为构建和谐校内的重要内容,以提高教化教学质量促稳定,以稳定船营教化形象攀升保驾护航,努力构建教化稳定格局,创建良好的信访稳定工作运行机制。和上级党委政府保持高度一样,主动仔细落实好信访稳定工作的各项目标任务,理清自己的工作思路:一是要仔细抓好宣扬教化工作,实现依法治访和有序上访;二是明确职责,细化责任,加大集体上访或越级上访的追究力度;三是建立好信访稳定工作领导班子和网络的建设,做到任务分解,层层抓落实,人人有作为,人人有压力;四是加大对信访稳定信息的搜集力度,尤其是要针对群访、集访、越级上访的信息,要做到早发觉、早报告、早处理;五是突出对信访重点人的防控,感化和控访力度,确保无集访和越级上访。二、工作目标加强对不稳定因素的排查工作,从源头化解冲突纠纷。接着实现近年来学校在职老师和退离休老师无一人越级上访或参加集访的良好势头,进一步抓好各项措施的落实,拿出切实可行的方法,努力实现我们20xx年无信访案件发生,无一人到区级以上单位上访或参加集访、群访,以优异的稳定工作局面,促进我校各项工作的正常开展。三、详细措施1、建立信访稳定工作领导小组。2、建立健全小教信访稳定工作网络。3、坚持信访法律法规宣扬教化。建立完善信访工作的接待、办信、办案、复查、归档、立卷工作。严密防范和严厉打击邪教组织的捣乱破坏。每月对潜在的不稳定因素进行排查一次,实行定期、不定期组织在职教职工学习有关信访工作条例和内容,组织老师仔细探讨,并实行挂横幅、贴宣扬标语等形式来营造一个依法治访和有序上访的良好氛围,同时通过条例的有关精神,让他们做到一切能从大局动身,一切从有利于稳定动身,一切从有利于促进教化教学改革、提高教学质量动身。4、坚持信访信息搜集回报制度确定两位同志为信访信息员,每月由他们负责从在职教职工和全部离退休老师中搜集有关信访信息,做好基础档案材料的积累和整理存档工作。限制越级上访。全力做好重点案件、重点人员的稳控工作,不出现进京、去省集体访、非正常上访。发觉苗头刚好处理,学校处理不了的,或者是涉及到集访或群访的,我们将在规定时间内报局党委办公室,并坚持每月两次零报告制度,有信息报信息,无信息报平安。坚持做到信息网络24小时畅通,坚决将不稳定因素歼灭在萌芽状态。5、坚持单位“一把手”信访保证金制度,以此强化校长一把手的责随意识。6、加大对重点人头的教化、感化和防控力度,确保无一人次去县局以上参加上访或集访。第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页