2022年安全环保工作计划合集15篇.docx

2022年安全环保工作计划合集15篇平安环保工作安排合集15篇时间在消逝，从不停留，又迎来了一个全新的起点，让我们一起来学习写安排吧。信任很多人会觉得安排很难写？以下是我帮大家整理的平安环保工作安排，希望对大家有所帮助。平安环保工作安排1为贯彻"平安第一，预防为主"的方针，根据"统一领导、落实责任、分级管理、全员参加、持续改进"的原则，消退各类平安事故隐患，切实抓好平安生产管理工作，顺当完成云维股份公司下达的平安环保目标、指标，通过加强和提高员工平安意识，消退各类事故隐患，提高变配电、供电设施、机泵、仪表、平安设施、测量和监测设备、消防器材及平安防护用具、放射源同位素料位、液位测量装置、视屏监视、有毒可燃气体检测、联锁报警、火灾报警系统装置的本质平安水平，确保公司生产设备装置平安牢靠运行和电仪分厂20xx年度平安生产管理目标、指标的实现，保障员工身体健康、家庭华蜜和公司财产平安，根据上级职能部门的详细要求，结合电仪分厂平安、环保、标准化管理工作实际，拟定20xx年度平安环保工作安排，在云维股份公司平安环保部的业务指导下，顺当完成各项平安环保管理工作。一、指导思想仔细实行国务院关于进一步加强企业平安生产工作的通知，以人为本，坚持"平安第一、预防为主、综合治理"的平安生产工作方针。以落实各级人员平安生产责任制、健全和完善各项平安生产规章制度，强化员工的技术培训与平安教化培训，加大平安隐患排查治理力度，主动利用平安标准化和创建平安合格班组建设等先进科学管理理念和手段，推动岗位达标、班组达标、电气、仪表专业达标的基础性管理标准化管理，做好劳动爱护工作，保障员工身体健康、家庭华蜜和公司财产平安，确保电仪分厂20xx年度平安生产管理目标的实现。二、工作目标：1、全年杜绝社会性灾难事故；无死亡事故、多人急性中毒事故；无重大火灾、爆炸事故，无重大环境污染事故，无重大工艺、设备、误操作事故。全年无死亡，重伤0.8人；微伤1人；轻伤 3人。2、按周、月、季度开展平安、环保大检查及节前平安、环保大检查。3、关键岗位"告知卡"、"平安警示标记"建卡率100。4、平安环保安排完成率100。5、在岗一般员工平安教化培训课时24小时。7、员工年度平安教化考试率100；新员工平安培训考试率达100；转岗、复工平安培训率达100；分厂中层、平安管理人员和特种作业人员持证上岗率100。生产作业人员经培训合格后持证率100。8、员工平安教化培训档案建档率99。9、各类平安检查执行率100；重大事故隐患监控率达100；定期开展平安生产检查，年度事故隐患整改完成率98。10、分厂职业病危害因素申报率98；职业健康监护体检率98；员工职业健康监护档案建档率100。11、重要环境因素危急源建档率、检测率、平安评估率达100。xx、关键、重要设备电气爱护整定值的精确率100%。13、关键在线分析仪表、报警联锁精确率100%。14、平安标准化内审和外审严峻不符合项为零；年度平安合格班组合格率100%。15、按规定定期开展突发事务应急救援演练。三、主要措施：（一）、落实平安管理责任，实行平安环保工作管理人员、平安员分片包干制。1、杨瑞华：负责分厂平安生产的组织领导工作，并详细负责有机、热电、水气电仪工段平安环保工作的监督、检查、指导。2、晏世伟：分管分厂平安环保的详细组织管理工作，负责分厂平安环保工作的组织、检查、考核，平安事故的处理，以及后勤、电石、水泥电仪工段及醋酸、联碱电仪工段平安环保工作的监督、检查、指导。3、张思云：分管分厂平安环保的详细业务管理工作，负责全分厂各部门、工段平安环保业务工作的监督、检查、指导。4、李强：负责技术组及全分厂的设备平安管理工作的监督、检查、指导。5、各工段长及分管技术员：负责本工段各项平安环保工作的组织落实，对班组的平安环保工作进行监督、检查、指导。（二）、严格落实平安生产"一岗双责"制，加大事故隐患排查治理力度，开展分厂与工段之间、工段与工段之间、工段与班组之间、班组与班组之间、班组与岗位员工之间的交叉检查:1、月查：由厂长带领分厂平安员、技术组长、工段进步行全面检查，检查状况由分厂平安环保员汇总并作出当月平安环保工作总结和下月平安环保工作安排报云维股份公司平安环保部。2、周查：由副厂长带领分厂平安员、技术组长和工段进步行重点检查。3、日查：由工段长班前和班后对各班组所辖区域内变配电、供电设施及机泵、仪表、平安设施、监视和测量设备装置、消防、防护器材进行检查，班组进步行班前检查，组员按规定时间、路途、频次进行班中检查。4、巡回检查：由各岗位员工按规定时间、路途、地点、项目进行检查。5、做好平安检查工作，狠抓平安隐患整改。加强"三违"、"习惯性违章"等学问的宣扬教化，加大现场反违章力度，定期进行平安生产检查、做好日常的、季节性的、专业性、"五一"、"十一"、"春节"等重大节日前的平安检查工作，加强领导值班、确保节日平安，依据季节性改变开展各项专项平安生产的检查工作，如夏季做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防冻、防滑、防火，发觉平安隐患后定专人、定措施、定期限按时完成隐患整改任务，并做好复查、考核和记录，对各类平安隐患整改项目进行监督管理，做到有安排、有落实、有检查、有反馈、有考核。6、分厂级的平安隐患、标准化管理工作检查不符合项状况由平安环保员在分厂平安例会上通报，各工段对于存在的平安隐患、平安标准化管理工作需持续改进的项目务必刚好进行整改，因技术、备品配件等缘由限制短暂不能整改的实行防范措施刚好反馈上报分厂协调解决。（三）、加强员工平安教化培训，强化员工对所在岗位危急有害因素的辨识、评价和风险防范的教化，提高员工规避事故风险的实力。1、分厂、工段、班组应结合分厂、工段、班组变配电、供电设施及机泵设备、仪表限制设备装置工艺流程、生产特点、修理难点，每月开展一次员工岗位练兵活动，定期对组织员工进行平安生产学问的培训，使员工提高平安生产意识。培训内容包括思想教化和法规教化，正面宣扬平安生产的重要性，选取典型事故进行分析，从事故的政治影响、经济损失、个人受害后果几个方面进行教化。通过发动员工亲自对本岗位和四周岗位辨识危急因素，提出限制措施活动，使员工知道本岗位和四周岗位有哪些危急因素，采纳什么样的限制措施，达到提高平安意识，驾驭平安技能，增加自我爱护实力2、平安教化管理：（1）、做好新员工、转岗、复岗员工的二级、三级平安教化。（2）、做好各岗位员工每月的二级、三级平安教化，课时各2小时，培训内容另行下达安排。3、各工段仔细开展班组平安活动，每月2次，每次不少于1小时，活动内容另行通知，活动时间由工段、班组自行支配。4、在3月份组织一次电业平安工作规程（发电厂和变电所部分）、平安技术、消防、岗位平安技术操作规程培训考试。5、在6月份全国"平安生产月"的活动中，开展全员平安生产宣扬教化，组织适量的平安生产稿件，以达到平安生产工作能够深化人心的目的。6、各工段每年至少交一篇平安生产稿件。6、抓好劳动爱护工作，刚好发放劳动防护用品，教化员工正确佩带和运用劳动爱护用品。（四）、严格执行各项平安生产制度。每月定期召开平安生产业务工作会议，总结、解决、布置平安生产工作，并刚好通报、协调、解决平安生产管理工作中出现的问题和隐患。各部门、工段负责人和平安员每月必需主动参与平安生产业务工作会议或活动。会议或活动要以学习领悟上级有关平安生产指示精神和相关的法律、法规为重点，结合公司、分厂的相关平安规定，主动开展平安宣扬教化活动。（五）、抓好消防平安管理工作。1、依据云维集团防火办公室和云维股份公司平安生产管理委会办公室防火工作重点要求，明确重点防火部位和区域，进一步加强动火作业的管理。2、定期进行消防器材及平安防护用具、视屏监视、有毒可燃气体检测、联锁报警、火灾报警系统装置检查，做好检查、维护、校验和检定工作。3、健全和完善电仪分厂义务消防员队伍组织，主动开展消防平安应急演练活动，提高员工队伍防火应急自救实力。平安环保工作安排2今年上半年，我部始终围绕公司职代会工作目标，以落实年度工作规划为中心，不断健全管理网络，落实管理职责，持续改进体系运行，单元工程优良率保持了较好的水平，现就我部半年来工作开展的状况总结如下：一、质量平安环保目标完成状况1、工程实物质量状况：1-5月完成单元工程xx个，评定xx个，优良xx个，优良率达97.06%。2、全面质量管理状况：完成xx年度QC成果发布工作，xx年注册QC小组xx个。公司xxQC小组、xxxQC小组分别被xx公司举荐到中国水利电力质量管理协会、xx监督局质量协会进行成果发布。3、平安发生事故x起，轻伤x人，重伤x人，无机电、火灾事故。4、无环境事故及环境投诉发生。二、上半年工作开展状况1、强化制度执行力度，持续推行激励机制年初严格依据公司质量平安环保管理方法、考核细则以及质量平安环保目标责任制要求，对公司所属质xx个单位、项目部进行了年度考核，对考核结果以文件形式进行通报，并依据考核状况对相关人员进行了奖惩兑现。为进一步促使责任人仔细履行职责，更好地促进质量平安环保管理工作，今年我部制订了xx公司平安、质量、环保责任书考核与奖罚兑现规定，对责任书的实施状况严格的考核与奖罚。2、提高管理策划活动，有序部署管理工作在年初制定了质量工作安排、平安工作安排、环保工作安排、平安教化安排、环境监测安排等各项质量平安管理工作规划，明确了质量平安工作的指导思想、工作目标，对全年的质量平安工作做出部署，并针对公司体系运行的薄弱环节制订了质量环境与职业健康平安管理体系预防措施，为公司年度质量平安工作的开展制定了指导性的框架，为确保年度质量平安工作目标的实现奠定了基础。3、严格实施内部审核，促进体系自我改进遵照年初制定的内审安排，我部于x月x日至x月xx日对公司所属N个单位和项目部，以及公司机关N个部室进行了质量、环境与职业健康平安管理体系的内部审核。内审员本着“严、细、实”的工作作风，开出N个不符合报告和N项视察项，涉及要素N个，每个审核小组对审核发觉的问题形成审核小结与受审核方沟通沟通，有效地帮助各单位、项目部、机关部室查找解决体系中存在的问题，为保障外审顺当通过，对接受外审的项目部我部提前派人到项目部进行指导帮助。4、拓宽信息沟通渠道，提高项目沟通实力今年我部将上级重要文件精神刚好实行和公司质量平安环保管理要求的沟通作为一项重要工作来做，除结合公司实际制定管理生文件对上级文件进行传达贯彻外，对召开的平安例会，项目部不能到人参与的状况，我部形成会议纪要以邮件形式进行传递，以此保证了部室与项目信息的通畅。5、提高过程监督检查的效率，确保重点关键部位平安依据公司工作实际，我部提出分级管理原则，把各单位、项目部的重大危急源和重要境因素存在的部位和施工环节作为重点部位监控，我部利用内、外审的机会，深化施工现场一线，对项目部的现场管理、文明施工进行检查，并对应急预案、管理方案的制定及落实提出看法。从危急源、环境因素的识别，到限制措施的制定，现场运行的监控进行检查指导，有效促进了管理工作的提升，保障了公司生产经营工作顺当进行。6、重视应急体系建立，增加风险应急管理上半年我部完成了公司级应急管理组织机构的建立工作，明确了各单位、项目部与机关部门应急管理的接口程序，部署了应急预案的编制、完善工作，目前，各单位、项目部的现场应急预案已基本编制完成。下半年将重点抓好现场应急预案的演练、评审，以及机关部室分管预案的编制工作。7、仔细开展宣扬活动，提高全员整体意识今年平安月期间，我部仔细部署，部会同工会在超市门前组织了平安环保询问日活动，分行业制作了建筑施工、物流仓储、金结制安、船舶运输的活动展牌0块，发放传单0张，组织有奖猜谜、平安环保签名等有特色的活动，发放奖品0份，利用“平安环境询问日”为公司进行窗口宣扬，平安月期间我部还将组织应急预案相关学问的培训班。三、下半年工作准备下半年我部将接着落实执行年度规划目标，努力做好以下几方面工作：1、强化体系教化培训。组织机关部室人员开展质量、环境与职业健康平安管理体系的培训班，增加机关人员的体系意识，以利于体系职责在机关部室的真正有效落实。2、强化质量平安环保监督检查。结合多种形式，依据公司管理实际，强化监督检查，除半年考核、年终评比外，不定期的对项目、单位进行抽查，促进质量平安环保管理的不断提高。3、强化考核评比机制。下半年我部将结合公司实际，依据公司责任书考核与奖罚兑现规定、质量平安环保考核细则，做好半年、年终的质量平安环境考核工作。4、强化管理型项目的管理监控。加大对管理型项目平安质量管理的力度，安排支配有关人员赴管理型项目点进行检查，指导管理工作，发觉问题，整改隐患，促进管理。X年六月七日平安环保工作安排3一、指导思想以人为本，坚持“平安第一，预防为主”的方针，确立“五保”、“五防”的详细目标“五保” 保生命、 保电网、 保资产、 保生产、 保稳定。“五防” 防水灾、 防火灾、 防盗窃、 防破坏、 防失密。以落实平安生产责任制、健全和完善各项平安生产规章制度，夯实平安管理基础为重点，大力加强平安生产机制建设，强化职工的技术培训和平安教化培训。与时俱进，开拓创新，主动推动平安生产的现代化、标准化、精细化管理，狠抓平安生产薄弱环节的治理，坚决杜绝人生伤亡、设备重大事故和恶性误操作事故的发生，确保年度平安生产目标的实现。二、平安环保目标：年度内死亡以上生产平安事故为零；年度内不发生重伤及以上人身事故：年度内不发生重大及以上设备事故；年度内不发生误操作事故；年度内不发生重大环境污染事故；年度内不发生重大及以上火灾事故；年度内不发生重大交通事故；污染废弃物分类收集、达标排放“三废一噪”。三、平安环保工作安排20xx年发电厂平安生产的各项工作围绕上述指导思想和平安环保目标绽开。提出实现目标的详细保障措施，并把这些措施落实到每一位职工，以高度的责任感和敬业精神落实平安生产责任制，确保平安生产目标的最终实现。20xx年全厂各部门应着重做好以下几方面的工作：（一）仔细落实平安生产责任制，大力加强平安机制建设，制定有效的平安生产激励和约束制度。凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监督的局面，真正建立起全员、全方位、全过程的平安管理体系。（二）不断完善平安生产规章制度，主动推动平安生产规范化、标准化、精细化管理。坚持“贵在真实、重在整改"的原则，逐步实现平安管理由粗放管理向精细，由阅历管理向科学管理，由传统管理向现代管理转变。详细工作内容如下：修订、完善发电厂各项平安规章制度。总结阅历教训，研讨管理工作新方法和新手段，推行平安生产全过程管理。对现场的规程全面清查，完善工艺标准。主动完善平安设施标准化工作，完善生产现场的平安设施、平安标记。进一步规范缺陷管理，刚好发觉和消退设备缺陷，提高机组带负荷实力。加强化学危急品、易燃易爆物品的规范管理。坚持“应修必修、修必修好”的原则，结合设备系统的实际状况，仔细分析合理支配好检修安排。加强小修现场的平安、质量全过程监督管理。（三）大力加强生产现场的平安管理，夯实管理基础。加强对人和物两方面的平安管理，达到预见问题、防微杜渐的效果，从而保证平安生产。进一步完善现场作业标准，推广标准化作业。接着加强现场定制管理，保证作业现场布置平安合理。深化长久的开展反习惯性违章工作，严格违章曝光和考核。仔细做好生产作业现场的平安监督检查工作。（四）防患于未然，深化开展危急点分析和风险分析。（五）仔细做好噪声治理和污水排放工作。（六）加大平安培训力度，提高员工平安意识。平安环保工作安排41、认清平安形势，强化平安意识，加大管理力度20xx年，是公司由试生产转入正常生产的关键一年，也是实现装置平安稳定、长周期、满负荷、优化运行的重要一年, 随着生产装置的运行，面临着技术不娴熟、操作阅历不足等诸多不利因素，加上一些装置固有的重大危急因素，平安管理的难度越来越大，平安工作的压力越来越大，平安生产形势不容乐观。各级管理人员要把平安第一落实在生产过程中，真正把平安当技术，把平安当事业，把平安当作天，带着感情抓平安，靠着良心抓平安，真正专心抓平安，勇担平安管理责任，坚守对员工的生命健康承诺，坚固树立生命至上的观念，始终保持平安高度警觉，增加思索力，提高应变力，做到预见敏锐，行动坚决，自觉思安危、谋全局，有备无患、防患未然，为公司的生产运行营造良好的平安环境。2、完善和量化平安责任体系进一步落实平安生产责任制，坚持和完善平安生产目标体系、责任体系和监督考核体系，强化各部门平安生产主体责任，签订平安目标责任书，切实把无形的平安责任量化为详细的考核指标，真正做到责任制内容 “零盲区”、责任制边界“零错位”、责任制落实“零缺位”，把平安生产责任的落实始终贯穿于管理的每一个环节，实现平安的全过程限制。3、加大平安培训力度，建设企业平安文化平安培训教化是平安管理的基础，强化平安培训教化，提高全员平安意识和整体平安素养，提高员工特殊是班组长、生产骨干的平安意识及平安技能。培训教化上，多实行生动好玩的方法，购买或下载多媒体平安、消防视频，利用多种形式加强平安教化，增加职工平安意识，强化平安理念，实现“要我平安”向“我要平安”的实质性转变。4、加强平安管理部门专业学问的学习通过对平安专业书籍及国家法律法规的学习，增长专业学问水平，提高部门专业管理实力，同时，在工作中，仔细贯彻执行“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产工作方针，坚固树立平安生产“责任重于泰山”的思想观念，始终把平安生产工作放在心头，做到警钟长鸣，常抓不懈，消退事故隐患，防止事故发生。5、加强外来施工单位的平安监管工作要明确外协单位的平安生产责任和义务，签订平安责任书，做好相关的资质审查、登记、备案，加强施工项目的平安监管，特种作业严格持证上岗，确保相关方的平安监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”，将外来施工单位和人员的平安管理落到实处。6、加强关键部位的平安管理，做好平安、环保预案的演练，提高事故应急救援处置的实力对重大危急源、锅炉、压力容器等易造成群死群伤事故的关键部位要时刻处在监控状态，制定生产平安事故综合应急预案演练安排，演练要做到有安排、有培训、有评审、有记录、有总结，提高演练的针对性、好用性，确保平安演练不走形式、走过场，取得实效，并依据每次演练状况不断修订、完善应急救援预案。平安工作只有起点没有终点，对当前在平安生产中存在的一些薄弱环节，我们要保持高度警惕，居安思危找差距，警钟长鸣从零起先。坚持以人为本的平安生产理念，立足于爱护员工生命，保障公司发展，增加人员的平安素养，削减人为事故，努力实现长周期的实现平安生产，为公司生产经营任务的顺当完成奠定坚实的基础。平安环保部20xx年12月22日平安环保工作安排5一、20xx年健康平安环保工作目标死亡事故：0重大环境污染事故：0火灾爆炸事故：0千人重伤率1二、主要工作。1. 各单位是平安环保的责任落实的主体，各部门一把手是平安环保第一责任人，由车间主任（部门负责人）到班组到个人的管理体系，分级负责，分级施控，确保工作落到实处，仔细全面落实平安生产责任制。2. 加强EHS宣扬、教化、培训工作，增加意识，提高技能，培育具有公司特色的平安环保文化。通过平安宣扬栏宣扬、培训室培训、现场演练等多种形式做好平安环保宣扬工作，使员工提高平安意识，娴熟驾驭平安技能。3. 规范动火等现场作业，对动火现场进行严格检查与监护。不办理动火手续禁止动火。动火之前必需通知车间（部门）平安员，然后通知车间主任（部门负责人），然后公司平安员进行现场检查审批后方可动火。4. 加强平安巡察，落实隐患整改。对不按规范操作的员工赐予严厉警告，情节严峻者进行严厉惩罚。刚好查找事故隐患，建立隐患排查、整改报告制度，有效限制风险，对发觉的隐患刚好整改。5. 仔细开展平安生产承诺活动，各级管理者和全体员工要对全年平安生产工作做出承诺并签订平安责任书。6. 结合实际状况，区分不同层面，做好平安防护、应急预案演练、救援技能等方面的培训工作。7. 加强消防管理工作。加强巡检，对消防设施和器材进行统一管理，建立维护台帐，定期检查维护。8. 加强环保管理，严格执行公司排污管理方法，坚持环保考核。开好环保装置，接着进行工艺优化，确保环保装置正常运行，并对其进行定时巡回检查。搞好环保宣扬教化，提高全员环保意识。9. 对各个车间进行排污审核，摸清排污量和特征污染物，杜绝乱排乱放问题，制定公司内部的排放标准，不定期对各个车间的排污进行抽检，制定奖罚制度对超标排污的单位进行惩罚。10. 总结EHS管理体系运行阅历与不足，学习推广优秀的健康平安环境管理阅历，不断完善EHS管理体系。平安环保工作安排6为杜绝平安环保事故的发生，确保实现20xx年平安年，依据平安生产法、环境爱护法等国家法律法规，结合总公司平安生产实际，特制定本纲要。一、总体要求坚持平安第一，预防为主，综合治理的平安生产方针，进一步实行平安生产法，强化员工的平安责随意识和平安防范意识，提升平安管理水平，避开和削减各类平安、环保事故的发生，确保实现平安生产。二、目标与指标无生产平安死亡事故；无重大设备事故、重大水火灾事故、重大环境污染事故、重大地质灾难事故；千人负伤率：矿山15（百万工时损害率15）、其他单位隐患整改率100%；职业危害：粉尘浓度合格率不低于90%，严格限制职业危害和职业病的发生；员工年度平安教化达标率95%以上。重大危急源运行处于正常状态。三、平安生产工作要求1、严格执行平安生产法律法规，完善落实平安生产责任制。各单位是平安生产、环境爱护工作的责任主体，必需坚持管生产必需管平安环保、谁主管、谁负责和一岗双责的原则，进一步完善平安生产责任制度，完善考核标准，通过层层签订平安生产责任书，定期进行平安生产责任和平安绩效考核，切实做到平安生产责任体系五落实五到位。2、开展平安质量标准化建设工作，夯实平安管理基础。各单位要根据平安质量标准化工作的要求，以平安质量标准化考核细则为参照，建立和完善平安资料档案，加强现场平安管理，改善现场作业条件，通过不断的自我检查、自我订正和自我完善，建立起平安绩效持续改进的平安生产机制，全面提高企业平安管理水平。3、以现场为重点，加强过程管理和限制，强化平安监督检查。严格落实平安检查制度，做好每月10号平安大检查、专项检查、领导带班、干部跟班督查以及单位互查工作，加强设备管理和隐患排查治理，对查出的事故隐患要仔细登记，刚好探讨落实整改，并上报平安部门，平安部门对事故隐患整改状况进行督查，整改后要验收消项，实现隐患治理的闭环管理。4、接着做好员工平安教化培训和宣扬工作，提高全员平安综合素养。加强员工警示教化，并充分利用平安学习日、早班会和各项平安生产活动，组织员工学习有关平安生产法律法规、平安生产学问以及应急救援学问，加强对年轻工人的平安技能培训，提高员工平安意识和操作技能。做好新员工上岗及调换工种人员的三级平安教化，严格特种作业人员持证上岗制度，严禁特种作业无证上岗操作，激励一人多证，一岗多能。5、以开展平安生产活动为契机，推动企业平安文化建设。主动开展平安生产月、安康杯和百日平安无事故竞赛活动等平安活动，大力宣扬平安生产法规、平安质量标准化学问和关爱生命、平安为天的平安生产理念，努力营造全员参加平安管理的企业平安文化氛围，扎实推动全年的平安生产工作。6、严格落实职业病防治和职业健康监护工作。定期监测作业场所的粉尘、噪声等职业病危害因素，加强职业危害防护设施的维护、检修和保养，确保其处于正常状态。加强职业卫生、职业健康学问培训，督促、教化作业人员按要求正确佩戴和运用职业病危害防护用品。严格实行职工上岗前、在岗期间、离岗时三项职业健康检查，切实保障职工职业健康权益。7、加强应急管理，提高应急实力。应用多媒体教学手段，加强员工应急救援学问培训，提高职工突发事故应急意识和应急救援实力；加强应急救援队伍建设，落实应急救援装备和物资，组织开展生产事故应急救援演练和训练，提高矿山事故应急救援处置实力。8、加大平安生产投入，提高和改善平安生产条件。各单位要严格根据规定足额提取、合理运用平安费用，强化隐患整改和创建良好的作业环境。9、强化重大危急源管控。尾矿库和炸药库是公司的重大危急源。尾矿库要根据规程进行监控管理，严格限制库水位，强化坝体监测管理，确保平安；炸药库要严格落实人防、技防、犬防等治安防范措施，强化值守巡查制度，加强库房平安管理，确保平安运行。10、加强对外包单位的平安管理。加强对外包单位的日常监管和现场监督检查，把外包单位纳入公司平安管理范围，严格对外包单位的平安绩效考核，强化外包队伍人员平安管理，提高外包作业人员平安意识。11、加强平安科技工作，不断提高平安生产科技保障实力。主动开展机械化换人、自动化减人科技强安专项行动，结合矿山平安生产实际，组织科技人员对矿山机械化、自动化进行调研，逐步引进好用先进机械化、自动化技术装备，加快淘汰落后平安技术装备，提高矿山平安生产水平。四、各单位的平安管理重点1、xx公司要以采矿、提升系统为重点，加强现场平安管理和对明达公司的平安监管。主动开展矿山和尾矿库平安质量标准化工作，比照标准，不断改进和完善现场作业条件和平安管理，确保达到二级平安质量标准化企业。2、xxx矿业有限责任公司要仔细做好职业病防治工作，落实职业病危害防治措施，降低作业现场粉尘浓度，强化矿区车辆运输和边坡平安管理，加强对外包工程和单位的统一平安管理，确保平安生产。3、工程技术公司以爆破作业平安为重点，严格落实从严管控民用爆炸物品十条规定，加强炸药库治安防范措施，严格执行爆破作业民用爆炸物品发放、领取、运用、清退平安管理规定，遵守爆破平安规程，强化现场监控，确保平安生产。4、房产公司以程序管理和资质管理为重点，严把设计关，严格落实建筑工程平安设施三同时。5、物业公司以电梯、消防平安为重点，定期对电梯和消防设施进行维护保养，确保电梯平安运行。加强治安管理，主动开展平安检查，刚好消退隐患，确保平安。五、环境爱护1、仔细实行环境爱护法，建立和完善环境爱护制度，严格落实环境监测制度，提高废水循环综合利用，严禁废水外排，加大废石、尾矿开发利用力度，削减固体废弃物堆存，定期将环境监测数据上报市环保局。2、加强环境爱护宣扬教化工作，不断提高员工的环境爱护意识，保持作业场所清洁。推行清洁生产，开展节能降耗，提高资源利用效率，杜绝材料奢侈，落实节水、节电、节约材料、资源重复利用等工作。20xx年公司平安生产工作任重道远，责任重大。各单位要结合本单位的平安生产实际，仔细探讨部署20xx年的平安生产工作，实行切实有效措施确保实现20xx年平安年。各单位制定的20xx年平安环保工作安排于x月x日前报总公司安委会办公室。平安环保工作安排73月公司平安环保管理工作在公司指导下其他部门的协作下，主要围绕“平安生产设施验收”和“环保三同时”验收开展工作，坚持以改善平安环境质量、保障职工健康、爱护环境平安为动身点，着力抓好重点岗位、特种设备的平安预防和公司环境综合整治及生态爱护，3月份经过公司全体员工的共同努力，平安生产环境得到进一步改善，实现了3月份平安环保目标任务。现将详细状况汇报如下：一、3月份主要开展的工作（一）强化目标管理，落实安环责任1、量化责任目标，完善考评细则，接着深化平安生产与环境爱护责任制工作。2、定期召开班组长及兼职平安员例会，将各项工作措施干脆传达至班组。每月通过班组长及兼职平安员例会传达上级有关平安文件精神，通报公司当月安环信息，部署下月工作，加化了班组长及兼职平安员的履职实力和责随意识。（二）围绕系统管理，开展了多种形式的安环教化为提高大家对平安生产重要性的相识，普及平安常识和提高自我爱护意识，公司主动开展部门平安教化、平安学问竞赛等方式宣扬平安学问。同时针对公司生产中出现的状况利用现场拍照、相关人员监督及公布、惩罚进行警示，职工的平安意识和自我防护意识有了肯定程度的提高。（三）立足生产动态查隐患，狠抓整改效果不放松1、围绕工艺装备、基础设施、作业环境、防控手段等方面存在的隐患，以及责任落实、遵章守纪、现场管理等方面存在的薄弱环节，重点开展了各类平安、环境隐患的排查和整改工作。通过员工自查、安环员督查、部门排查、公司专项检查等形式共查各类隐患2、扎实开展了平安质量标准化自评工作，立足于现场本质进行平安改善，实行整改验收制，狠抓了整改效果的落实，（四）强化生产现场管理，提升现场定置实力生产现场管理是为了有效地实现企业的经营目标，对生产过程要素，包括人、机、料、能、法、环等进行合理配置和优化组合，加强现场管理可以使物品摆放整齐、清洁、有条理，可以削减拌倒、砸伤等现象的发生，提高工作效率等优点。1、规范了生产协助用品定置如：助剂、浆料、罐、桶摆放针对生产现场实际对各类生产协助用品的存放实行了定置管理，达到了便利运用、便于存放、摆放整齐的效果。（五）深化体系贯标，持续改善公司平安与环境绩效防雷检测、危废处理、室内噪声检测、室内粉尘检测1、根据持续改进的原则，结合公司机构职能调整，对环境/职业健康平安管理体系文件进行了修订，并抓好平安与环境管理体系日常维护、监督检查和内审工作，3月21日公司邀请安环体系审核专家对我公司“平安生产设施竣工验收”工作进行审查、验收。2、做好职业危害因素监控。本月公司进行了防雷检测。二、工作中存在的不足3月份我们在平安环保管理工作中通过各部门的辛勤劳动，平安工作在“平安生产设施竣工验收”工作当中，始终保持平稳的态势。但暴露出的问题，也给我们敲响了警钟，反映出我们的平安基础并不坚固，还存在以下几个主要问题：1、 现场平安周知卡、平安操作规程以及物料、管道等标识不完善。2、 平安生产应急救援预案要重新修订。3、 仓库物品的摆放没有根据“五距”要求堆放，仓库内没有根据温度表、湿度表，仓库内危急物质周知牌没标明闪点，甲乙类仓库没有安装洗眼器，仓库墙体有裂缝，仓库大门没有外开。4、 吊料口须要重新规范，增加标识牌。5、 生产车间防火门没有保持常闭状态。6、 所以管道没有标明物料中文名和物料流向。7、 临时堆场物品摆放不正规，没有平安距离。8、 平安培训机制没有完善、执行。三、4月工作安排1、工作思路1) 4月份我们将坚持一个中心、围绕三个重点、抓好三个环节、做到三个到位，确保实现月度目标。2) 坚持以现场为中心，接着推动“平安生产设施竣工验收”工作，抓好重要环境因素和重大危急源的识别和监控，严厉打击“三违”。3) 围绕三个重点：即以设备、厂内交通、火灾隐患作为平安生产管理重点，严格监控，重点整治，杜绝各类事故，向零目标挑战。4) 抓好三个环节：即教化培训、平安网络、隐患整改。并努力将部门安环管理职责重心下移，更好地发挥班组作用.四、 工作措施1） 从制度入手，进一步规范企业安环管理。随着企业的快速发展，目前公司有了新进和变动的设备，增加了新的工种，现有的平安考核方法和平安操作规程已不能满意企业快速发展中实际的须要。4-5月我们将重点完善和统一底盘部件公司的平安管理考核标准，修订各类设备的平安操作规程，重新核定劳保用品运用发放标准，从制度入手切实做到有规可依，有章可循，按章办理。2）引导全员参加安环管理，努力发挥基层平安管理网络作用。通过每月定期召开班组长兼职平安员例会、开展班组长现场平安管理培训、现场巡检状况汇签等形式，将平安管理职能重心下移，提高班组长参加管理的主动性，充分发挥和加强班组级的平安管理作用，来历打击“三违”。同时每月对一个部门平安活动开展状况实行现场监督和指导，切实提高平安培训的效果。使员工在操作前、操作中、操作后更有效地发觉隐患、解除隐患，为平安生产供应保证。3）结合实际，抓好六个方面的平安监管。以平安质量标准化评价细则为依据，结合公司生产实际，进行仔细细致地开展“平安巡检”检查制度，尤其是加大生产期间平安监管、高温高产期生产现场平安监管、高温检修平安监管、重点部位消防平安监管、厂区道路交通平安监管、汛期平安监管。4）加大安环隐患的整改落实力度。针对查找出的平安隐患，根据坚持“小隐患不过夜、大隐患不过周”的原则设定整改时间节点，指定专人落实整改并验收，特殊是针对作业现场出现的潜在担心全隐患和危急因素，我们将实行现场隐患整改督办制度，依据作业生产现场的担心全隐患在周一班组会上列出现场隐患整改督办项目，指定专人跟踪督促落实整改。5）持续围绕“平安生产设施验收”工作要求。一是根据环境、职业健康平安管理体系要求，在员工中开展身边环境因素、危急源再识别、再确认活动，通过对现场危急源、环境有害因素的识别，使每位员工了解作业场所和工作岗位存在的危急因素、防范措施及事故应急措施。二是抓好体系内审核中问题点和不符合项的整改工作，确保顺当通过体系复审认证。平安环保工作安排8为贯彻"平安第一，预防为主"的方针，根据"统一领导、落实责任、分级管理、全员参加、持续改进"的原则，消退各类平安事故隐患，切实抓好平安生产管理工作，顺当完成云维股份公司下达的平安环保目标、指标，通过加强和提高员工平安意识，消退各类事故隐患，提高变配电、供电设施、机泵、仪表、平安设施、测量和监测设备、消防器材及平安防护用具、放射源同位素料位、液位测量装置、视屏监视、有毒可燃气体检测、联锁报警、火灾报警系统装置的本质平安水平，确保公司生产设备装置平安牢靠运行和电仪分厂20xx年度平安生产管理目标、指标的实现，保障员工身体健康、家庭华蜜和公司财产平安，根据上级职能部门的详细要求，结合电仪分厂平安、环保、标准化管理工作实际，拟定20xx年度平安环保工作安排，在云维股份公司平安环保部的业务指导下，顺当完成各项平安环保管理工作。一、指导思想仔细实行国务院关于进一步加强企业平安生产工作的通知，以人为本，坚持"平安第一、预防为主、综合治理"的平安生产工作方针。以落实各级人员平安生产责任制、健全和完善各项平安生产规章制度，强化员工