欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    2022年有关办公室工作计划模板集锦7篇.docx

    • 资源ID:11325453       资源大小:28.74KB        全文页数:20页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:8金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要8金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2022年有关办公室工作计划模板集锦7篇.docx

    2022年有关办公室工作计划模板集锦7篇有关办公室工作安排模板集锦7篇时间稍纵即逝,我们又将迎来新的挑战,是时候起先制定工作安排了。工作安排怎么写才不会流于形式呢?下面是我整理的办公室工作安排7篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。办公室工作安排 篇1一、指导思想:实施素养教化,推动课程改革不但须要一个正确的教化思想加以指导,而且还须要一个宁静地、平安地教学、生活环境。给老师、学生营造一个舒适、宽松的环境,是永西中学“综合治理办公室”本学期的工作目标。二、机构支配及相关责任:总负责人:组长:副组长:职责:由总负责人宏观限制学校的平安工作。由组长制订详细措施方案,由其他成员负责实施。由详细负责后勤的平安工作。(包括锅炉的运用、检查及修理,食物的选购)由详细负责代销店中副食的平安卫生工作。由各班班主任个体负责本班学生在校期间的平安工作。三、调解委员会:组长:职责:负责调解学校老师与家长之间冲突。负责调解学校老师与老师之间的冲突。负责调解学校老师与家属或老师同属间的冲突。四、值勤支配:负责人:星期一星期二星期三星期四星期五星期日值勤人员:各班班主任要求:由各成员详细负责,午寝必需到班,晚自习后必需查寝,饭后到班抽查。各班班主任午寝必需到班,晚自习后必需查寝,如在午寝期间或晚寝时间学生出现事故,班主任负主要责任。值勤人员对各“综治办”成员做不定期检查,并做好值勤记载。五、奖惩安排:优秀学生、优秀团员、优秀干部由团支部奖嘉奖。违反纪律的同学由“综治办”查处。原则:以指责教化为主,惩罚为辅。惩罚档次为:视其情节轻重分:留校查看处分;记大过处分;口头警告处分。学期结束,视处分学生状况确定看是否撤销其处分。六、目标细则:1、上学放学一律不准骑自行车。2、下自习后(包括下课)一律不准私自到学校外池塘、下垸提水、洗澡。3、住宿学生下自习后一律不准私自外出,如要回家,必需经班主任批准。4、饭后或下自习后严禁同社会青年到校惹是生非。5、不准翻爬围墙、翻坐学校楼梯。6、准私自接触学校的照明设备。7、要团结友爱,不准打人、说脏话。8、要诚恳,不准随意拿他人财物。9、不准带铁器和刀具进入学校。办公室工作安排 篇220xx年是公司经营压力空前,市场竞争激烈的一年,同时,也是公司市场大发展,支撑体系优化,企业形象增加的一年。面对新形势,公司办公室确定的工作指导思想是:强化枢纽作用,前移服务阵地,超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用,进一步转变工作作风,改进工作方式,加大服务力度,提高服务质量,为整体工作的顺当推动,发挥主动的职能作用。一、要切实解决好4个冲突1.1、大局和小局的冲突。办公室作为一个综合部门,其性质和其他部门的区分主要体现在服务性上,办公室主要是为领导、机关、和基层服务。首先是为领导和机关服务的。这就要求办公室把“一切听从大局,一切服务大局”作为办公室工作的动身点和落脚点,当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生冲突的时候,自觉地做到小局听从大局、局部听从整体。同时尽力做好小局工作,因为小局工作是做好大局的基础和前提。1.2、主动和被动的冲突。办公室工作的服务性职能确定了其工作的被动性,但要做好办公室工作,又必需发挥人员的主动性,擅长在被动中求主动,变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作,不要消极等待,要主动着手,提前打算。对领导临时交办的任务、应急事务和突发事务等非确定性工作,要有敏捷的应变实力,做到忙而不乱。同时要主动适应领导的工作思路,想领导之所想,谋领导之所谋,把问题想在前面,把工作做在前头,主动做好超前服务。1.3、政务和事务的冲突。政务和事务是办公室工作的两个轮子,政务工作主要有决策参谋、调查探讨、政务信息、政务文电处理、政务督促检查、机要档案保密等工作。事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作,主要是行政后勤工作,诸如接待应酬、吃住行、平安卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件,不能把政务看成是大事,把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的,把事务看成是低层次的。办公室的工作事无巨细,不能有半点疏忽和懈怠。1.4、“过”与“不及”的冲突。为领导出办法,当参谋,要把握“度”,驾驭分寸。办公室在领导决策中处于协助和从属地位,不能缺位,也不能越位。要想领导之所想,急领导之所急,为领导决策供应尽可能多的背景资料,但不能越俎代庖。要主动谏言,但不能瞎掺和。二、发挥6项职能、抓实6个细微环节2.1、发挥参谋功能,突出“想得到”。多谋才能善断。办公室作为公司上传下达、沟通各方的桥梁和纽带,要擅长站在全局的高度,把留意力集中在那些牵动全局、涉及长远的大事上,放在状况困难、冲突突出的热点、难点问题上,既要了解面上的总体工作,又要了解近期的重点工作,既要了解上级领导的工作看法和要求,还要了解本单位的实际状况和干部员工的看法和建议。擅长增加整体合力,树立团队协作精神和服务理念,擅长对上加强联系,对内加强管理,对外搞好协调,对下做好服务。要立足发展改变的新状况,多动脑筋、想方法、出办法,增加工作的主动性、预见性、创建性,以较高的'政策理论素养和业务工作实力为领导出谋划策、查漏补缺,在充分调查摸底的基础上,提出可行建议和工作预案,发挥参谋和助手作用,不断提高参加决策实力。2.2、发挥协调功能,突出“管得宽”。办公室工作综合全局,协调各方,承内联外,有自身的工作职责和工作规则。办公室既要全面了解各方面工作状况,为公司各项工作的顺当开展创建条件,又要协调各方,处理好上下左右的关系,确保政令畅通。对于职责内的工作肯定要抓紧抓好,并且做到抓一件成一件,件件有交代,项项有落实。对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作,办公室就是“不管部”,要义不容辞担当起来,做到机关工作不留空档,保证各项工作的全面推动。2.3、发挥办事功能,突出“做得细”。机关工作无小事,办公室工作更是无小事。这就要求办公室工作一要细心、细致,二要从细小的事抓起。对任何一件经办的工作,都要严谨细致,一丝不苟,来不得半点敷衍和虚假。要时时刻刻、事事到处,仔细仔细再仔细,细致细致再细致,做到不让领导布置的工作在办公室延误,不让须要办理的文电在办公室积压,不让到办公室联系工作的人员在办公室受到冷落,不让公司机关的形象在办公室受到影响。2.4、发挥管理功能,突出“碰得硬”。机关工作涉及到的事务方方面面,有的还关系到员工的切身利益。在原则问题上敢不敢逗硬是检验作风是否过硬的重要标记。办公室工作必需讲原则,肃穆办事纪律。2.4.1按政策办事。把政策作为办公室的生命线,决不允许在政策问题上讲人情,“走后门”。2.4.2依法办事。办公室必需学法、懂法、遵守法律,严格根据法律法规来开展工作。2.4.3按组织原则办事。坚持民主集中制原则,坚持一级对一级负责。2.5、发挥服务功能,突出“讲程序”。办公室工作的程序性要求很强,特殊是在大量困难的事务性工作中,办公室要保持醒悟的头脑,分清主次、分清轻重缓急、不怕麻烦。肯定坚持逐级汇报的原则,以明确责任。通过建立一套科学规范的工作制度、工作程序、工作规则,使每项工作都有章可循。2.6、发挥督办功能,突出“抓得实”。据实情、讲实话、干实事、创实效,扎扎实实,不慕虚荣,不图虚名。实事求是干工作,实事求是反映状况,具备求真务实的精神,包括听取基层看法,向领导反映状况,力求全面、真实。工作中,要一步一个脚印,不作表面文章。三、重点做好6项工作3.1、要管带结合,抓好文书档案管理。一方面注意提高公司文书档案管理水平;另一方面针对目前公司新文档较多,文书档案管理质量相对较弱的实际状况,实行以下措施:3.1.1要求各新文档确定专人负责文书档案工作并尽可能保持相对稳定;3.1.2主动开展人员整训;3.1.3实施靠近指导,实行现场指导,手把手帮助有关人员提高文书档案管理水平;3.1.4开展文书档案管理验收制度,奖优罚劣。3.2、建改并举,抓好制度建设。确定20xx年为办公室的基础建设年,在各项制度建设方面,完善一批管理制度。在主动施行、多方征求看法的基础上,汇编成册,实现公司内部管理“有法可依”。3.3、严格程序,抓好事务管理工作(印章管理、小车管理、接待管理、网络管理等等)。强调按原则,走程序,防止出现漏洞。3.4、定标明责,抓好节支降耗工作。对办公用品的管理实施定额限制,初步的想法是:建立审批制度;季度办公用品限额等措施。3.5、公司网站建设及维护,实时更新及维护公司的网站,理顺公司宣扬报道网络,加强管理,使宣扬内容更加丰富,发行公司内部刊物,结合公司实际,强化公司形象宣扬工作,理顺公司内部的标语、宣扬口号、标牌、宣扬栏、公告栏等。3.6、20xx年公司内部结构变动很大,许多岗位和职能部门之间的连接自身都不是很完善,新的一年里肯定加强内部行政管理,贯彻实施iso9000体系,不再让其仅仅是电脑中的几个文档。四、工资20xx年取消年薪制,实施月基本工资+月考核浮动工资=月个人收入,下保底上不封顶。五、人事管理健全公司劳动人事制度,20xx年依据有关规定,全部正式在职员工重新签署新劳动合同,明确工作岗位及职能,明确工资待遇及组成,避开出现公司利益受到人事方面制约,在实施人事精简的原则同时,保持人员的相对稳定。六、办公室人员管理办公室作为公司领导决策、方针的实施职能部门,作为沟通上下、协调左右、联系各方信息的平台部门,作为保障公司正常营运的后勤枢纽部门,希望领导在20xx年对办公室的人员配备方面,结合公司实际状况赐予符合政策水平高、公司内部状况熟识、头脑醒悟、思维敏锐、精于谋化条件的人组成班子,严格统一管理,这样才能真正发挥办公室的最大功效,办起事来有条不紊,避开错办、漏办、延办事务的发生。七、结束语在即将过去的一年中,由于刚刚接手办公室的工作,许多事情处理不够完善,希望领导赐予宽恕,感谢领导的指责与指正,感谢领导的信任与关怀,我作为办公室主任在此表态:坚决报以十二分的热诚,全身心的投入工作。坚决贯彻公司的经营理念:追求创新、超常发展、高效运作、注意结果。为实现公司的终极目标:“致力于中国电力节能工业和国家电网平安环保事业的发展,成为世界电力节能产业的品牌和龙头”的道路上,做出自己天经地义的一点小小贡献。办公室工作安排 篇3为了提高教学质量和办学效益,规范学校管理,转变“三风”,依据学校工作的指导方针和总体要求,依据校长办公室工作性质和特点,特制定本安排。一、指导思想:以“加强三风建设,狠抓教学质量,推行素养教化,深化教化改革”为指针,进一步仔细学习,提高相识,更新观念,转变作风,做到上传下达,协调运作,从而全面落实各项规章制度。二、主要工作:1、围绕教化教学这一中心,做好传达和落实,充分发挥办公室的职能作用,做好协调、管理、常规服务工作;2、组织协调各处室之间的工作关系;3、组织教职工开展政治、业务学习;4、承办学校的文书处理工作,起草学校有关文稿;5、组织筹备学校召开的有关会议;6、负责督促日常事务工作,支配实施安排生育、平安管理、卫生管理等工作。三、工作职责:1、切实加强与各处室之间的相互关系和工作协作,共同负责搞好学校的各项工作;2、刚好仔细督促、办理学校校务会议确定事项及领导交办的工作任务;3、仔细做好各项服务和接待工作;4、办公室实行主任负责制,各工作人员要根据岗位职责仔细搞好工作,高效率、高质量的完成各项工作任务。总之,在本学年度,校长办公室将围绕教化教学这一中心,做好本职工作,帮助学校处理好各种业务,使学校的管理逐步走上规范化。办公室工作安排 篇4我从事办公室工作已是一年有余的时间了。办公室工作承上启下,联系内外。虽说是每个人都能够做这个工作,但是我始终认为能够把它做好的人没有几个。所以我常常告知自己:我喜爱的这个工作是对我最好的熬炼。当琐碎而劳碌的工作因我的耐性仔细对待而受到大家的认可时,心中再多的累也化作甘霖。为保证下半年各项工作顺当完成,制定本安排如下:一、仔细学习,提高文字性工作潜力。办公室要做好公司各种安排、总结、报告、请示、通知等的起草、报送工作,这就要求办公室工作人员要仔细学习,强化自身修养,不断提高文字处理潜力。二、协调关系,使办公室工作顺当开展。在做好会议签到、集团公司文件收发归档、总经理内勤(报纸、信件、传真收发等)工作的同时,发挥好枢纽作用,专心协调协作部门主管仔细完成各种临时性工作。主要工作:1、依据政务秘书岗位职责中的要求,坚持每月完成本部门活动、工作中构成新闻类稿件的投稿工作。2、收集各类奖项申报资料,并负责资料编写及申报对接工作。3、刚好出好单位工作支配通知、节假日放假支配通知等事宜。4、做好生产经营管理例会、综合办公室部门例会、和其它重要会议的筹备工作,并做好会议记录。5、负责起草并拟定好单位各种规划、安排、确定、总结、通知等文件材料。6、做好集团公司临时性工作。三、专心适应企业改革发展,创新办公室日常工作。要透过学习,努力提高勤于想事的潜力、擅长谋事的潜力、乐于干事的潜力、诚于共事的潜力、敢于断事的潜力、自主创新成事的潜力。使办公室工作在务实中创新。办公室工作安排 篇5(一)依据公司的发展须要及各部门的管理职责组织拟订公司各部门岗位设置和人员编制方案,并组织制定各岗位职责和权限;(二)完善公司绩效管理方案,并组织完成公司XX年度的绩效考核工作;(三)做好人才储备工作,完成定期人才聘请工作和公司员工的培训工作;(四)完善公司人力资源的档案管理工作。办公室工作安排 篇6XX年在公司的正确领导及各部门大力协作下,在公司领导班子的正确指导下,总经办听从公司领导的指导与支配,着重围绕行政事务管理、人力资源管理、办公室管理等三项工作重点,注意发挥总经办以人为本的管理,承上启下、联系左右、协调各方。为公司圆满完成年度各项目标任务作出了主动的贡献。现将一年以来的工作状况总结如下:XX年工作总结一、立足服务,提高效率,努力做好各项工作1、理顺关系,办理公司有关证件。今年公司董事会换届后,须要办理相关的手续及证件。我利用自己在总经办工作多年,相关部门熟、人际关系较融洽的优势,主动办理各类证件。通过努力,我只用了很短的时间,办好了企业法人更换以及南京保健滋补品厂注销手续。2、办公室工作具有纷繁困难,缺少连贯性、随机性大的特点;假如没有规范的工作程序和很高的工作效率,圆满完成任务是难以办到的。我们紧紧围绕建立办事高效、运转协调、行为规范的这个总目标,对办公室的各项工作和制度进行了新的疏理。制定了印章、行文、文印、保密制度等事项的工作程序,并对相关工作做了具体的规定。使办公室每个成员知道哪些能办,哪些不能办;哪些可以表态,哪些不行以表态;哪些可以用印,哪些不该用印;做到办事有规定,不越“雷池”、破规则。3、做好公司股东会、董事会及其gmp认证期间的会务服务工作,落实好各种会议的会前打算、会议资料、会议服务等工作。二、抓住重点,强化管理,协调推动企业管理工作1、把企业管理向纵深推动。今年公司加大企业管理等各方面的考评工作,我们协作相关职能部门,检查、监督、考核,驾驭第一手资料,强化部门工作责随意识,持之以恒抓好公司企业管理工作。紧贴公司年度工作目标及各部门月度工作目标以及领导决策的各项任务指标的有关内容,抓落实。同时与相关部门协作,对考核指标,责任到部门、责任到人,强化督办、检查与状况通报,有力的推动公司各项目标的落实完成。2、抓住重点降低费用,接着做好降本增效工作,做到“实干”与“干实”的统一。对办公室限制的电话、油耗等费用,我们在运用过程中按月度报安排和领用,对出现异样现象的运用部门、运用者,共同分析查找缘由,杜绝不合理的超支,使各项费用始终处于限制状态,各项费用也有肯定的降低。三、加强自身学习,提高业务水平1、能够以正确的看法对待各项工作任务,酷爱本职工作。由于对工作,总是喜爱追求完备,所以总不敢掉以轻心,总在不断学习新的学问、驾驭新的技能,向书本学习、向四周的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己一年来还是有了肯定的进步。经过不断学习、不断积累,能够更加从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理实力、综合分析实力、协调办事实力等方面,都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行。XX年工作安排1、组织实施办公室职责范围内的各项工作,调动全室人员的工作主动性,督促全室人员全面完成任务;依据公司目标分解办公室工作任务,定工作进程,做好指导组织督查考核工作。亲密各岗位之间工作关系,加强协作协作,做好连接协调工作。2、实行办公室岗位责任制,明确办公室人员各岗位职责。办公室各人员依据工作目的、性质、任务,制定自己的岗位职责。利用办公室内部例会,检查督促办公室职责的执行,培育办公室人员严谨的工作作风。3、组织、帮助公司制度的起草、修订、执行,督查各部门完成部门规章、岗位职责的的制定。做好公司规章制度起草、组织审核、颁发工作,协调新旧体制之间的冲突,帮助部门做好制度的宣扬、执行、督查工作。拟订部门规章制定的程序,指导督促部门做好业务流程、业务规范、岗位职责的制定、执行。4、组织汇总公司年度综合性资料,为公司年度总结、工作安排和其它综合性文稿供应材料,刚好拟写、审核以公司名义制发的各种文稿,审核部门外发的文稿。严格按行文程序办理,保证文稿质量。5、组织收集和了解各部门的工作动态,沟通公司内部信息,为领导决策供应牢靠的依据和建设性方案。制定并执行公司信息收集处理规章流程,科学分析信息内容,刚好反馈处理看法,做好信息综合分析、动态分析工作。帮助公司主要领导协调各部门之间业务工作,依公司主要活动为主线,编写公司年度大事记。6、依据公司发展须要和公司支配,搜集探讨国家及地方当局部门对药品生产与销售、临床试验、药用辅料开发、专家建设、科技园区建设等与公司业务有关的法律、政策、程序、规章制度,为公司药品销售、生产、研发等业务供应政策支持性服务,帮助各部门加快工作进度。7、依据公司业务工作须要,开展调研、企划工作。依据详细工作目标,制定调研方案,组织调研人员,指导步署调研工作,分析调研结果,科学合理实事求实得出调研结论。办公室工作安排 篇7依据学校新学期的工作思路,发扬团结协作、敬业奉献精神,以促进学生发展、老师发展、学校发展为根本,加强信息工作,加强制度建设,提高工作效率,推动学校各项工作顺当开展。坚持以为我校教化教学及全体师生服务为宗旨,以争创国家级名校为工作目标,以促进学校快速发展为动力,全面实行学校各项工作安排。充分发挥办公室的参谋、协调和服务职能,努力改进工作方法,提高工作效率,使办公室工作达到制度化、规范化、科学化,努力提高办公室成员的整体素养和服务意识,创设良好的服务育人新环境。详细工作:一、日常工作20xx学院办公室工作安排在学校两址办学的状况下,协调好校内校外的各项工作。办理上级及校外来的公文、函件等日常公文处理工作、保管校章,收文、发文,完成各项临时工作。协作其它部门参与各级各类评比、督导、展示、研讨等活动。组织国际联校学科评估活动。加强自身思想建设,不断提高政治素养和业务素养,提高管理水平,提高服务实力。二、人事工作(一)深化用人制度改革,大力宣扬“老师聘用合同制”,做好聘任、考核工作1.聘任:xx年4月:聘随意向调查表;xx年7月:签订协议(在职、见习、试用、外聘返聘)2.考核:推行老师职业道德考核制度和奖惩制度,与我校老师评价相结合,落实XX区师德评价手册。(二)老师培育,“十五”接着教化工作根据区老师接着教化办公室的统一要求,做好“十五”接着教化工作。1.英语口语实力:经过努力,我校已有50人达到规定标准,接着组织未达标老师参与辅导及测试。2.应用信息技术实力:参与计算机a级考试,协调组织老师参与区接着教化办公室组织的统一培训。3.校本培训:接着以专家讲座、学科教科研活动、学历达标等多种形式开展;加强对老师自学的要求。4.加强老师素养建设,引导老师自主发展,如:写一笔好字、做好老师生涯规划等,努力提高老师自我心理调整及心理辅导实力。5.协作其它部门,做好体育老师的继教工作。(三)新进老师的各项工作完成新进老师的培训、考核、转正、调入等各项工作。(四)帮助各部门,培育骨干老师,宣扬优秀老师的胜利阅历,促进“两名工程”实施;探讨适合我校的优秀老师培育模式。开展各项评优工作。1、加强师德建设,开展“师德先进”的评比工作(校级、中心级)。2、开展“青年先进老师”的评比工作(校级、区级)。3、做好各级“学科带头人”、“骨干老师”的评比工作(中心级、区级)。(五)做好工资管理工作,逐步建立我校个人工资档案。(六)做好社会保障系统的各项工作,完成失业保险及养老保险(外聘教职工)的年度审核工作,本学期重点做好外聘教职工的医疗保险工作。(七)协调协作各部门,做好关于“住房补贴”的各项工作(八)做好人事档案,各项人事报表统计工作;做好离退休、在职人员的信息采集工作(cmis系统)。(九)做好教工调出、退休工作。(一零)做好离退休老师工作。工作安排(一一)开展促进老师和谐发展,心理健康教化,建和谐校内的各项活动。新建“老师论坛”(内部论坛)。增进老师间沟通。(一二)完成职称评审的打算工作。三、档案工作1、完成年鉴的整理工作;各口上交每月大事记。2、完成上学年档案整理,个人档案交师大档案馆。3、依据上级文件及各项检查要求、我校详细状况,逐步完善我校档案管理方法。第20页 共20页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页

    注意事项

    本文(2022年有关办公室工作计划模板集锦7篇.docx)为本站会员(w****)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开