2022年精选办公室工作计划范文合集6篇.docx

2022年精选办公室工作计划范文合集6篇精选办公室工作安排范文合集6篇时间飞逝，时间在渐渐推演，我们的工作又将在劳碌中充溢着，在喜悦中收获着，为此须要好好地写一份工作安排了。信任很多人会觉得工作安排很难写吧，以下是我细心整理的办公室工作安排6篇，仅供参考，欢迎大家阅读。办公室工作安排 篇1一、本周工作目标提高工作的前瞻性和主动性，当好局领导的参谋；抓好督促检查，确保局党组确定的有效性和肃穆性；增加我们的精品意识，提高办公室重点工作水平；根据“周密、平安、高效”的要求，提高日常工作运转效率；加强机关建设和管理，努力改善工作环境和生活环境；增加责随意识，提高办公室后勤保障水平。二、详细工作支配（一）于20xx年1月30全面复原春节假期后的日常工作，刚好完成局领导支配的工作，并主动协作各股室做好各项工作。（二）深化学习全省人口和安排生育工作会议精神，把握新时期的工作动态及重点，主动根据全省的工作部署，紧扣全局中心工作，尽力发挥参谋协助作用，为领导班子决策、部署、推动各项工作供应富有实效的建议。（三）主动协作协调局机关第一季度考核实施，打算好相关考核资料，科学调度、支配车辆出行，确保考核工作的顺当进行。（四）刚好完成材料拟写，仔细执行机关公文处理条例，严格把好行文关、会签关、政策法规关、文字关和格式关，不断提升文秘人员写作实力，切实提高公文质量。（五）做好各项会议的会务筹备工作，提前预算好，细心组织，使服务被动变为主动，力求达到会议目的，收到实际效果。做到各个环节有机连接、有序运行。（六）加强与各股室的沟通沟通，驾驭各股室的工作动态，刚好、全面、精确地收集和反馈信息，着眼于把握新状况、新问题。（七）致力于打造办公室热忱、高效的服务形象，坚固树立办公室工作的责随意识，紧紧围绕全局中心，服务机关工作人员，严格工作标准，狠抓规范管理，切实增加工作的前瞻性和主动性。（八）进一步规范档案收集、整理、装订和查阅、借阅程序，扎实做好机关档案管理工作。根据规定刚好做好各类文件、数据、图片、视听资料及重要实物的归档工作，做到管理科学、条目清楚、查阅便利。（九）根据厉行节约的原则，添臵所需办公用品及设备，更换已损坏的办公设备，保障全局的工作顺当进行。刚好更换宣扬栏内容、照片，清洁、美化办公室，打造温馨、舒适的办公环境。（十）做好来文、来电的登记记录，并刚好向分管领导或办公室主任报告。办公室工作安排 篇2冬去春来，又将岁末接近，不知不觉xx年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的公司来说，免不了会在年终岁未对工作本职及自己进行一番“盘点”，也是对公司及自己的一种鞭策。过去的近一年是劳碌而充溢的一年，也是我加入公司最熟识的一年。这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。回顾一年来的工作，我在公司总经理的正确领导、各厂区及各部门的主动协作以及各位同事的支持帮助下，严格要求自己，根据公司要求，较好地发挥了总公司服务各厂区基层、各部门，以总公司协助的工作职能，完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。一、xx年的工作回顾。总公司管理部的日常管理工作：总公司管理部工作对我而言是一个相对熟识的工作领域。作为总公司总负责管理部全盘工作，我自己醒悟地相识到，管理部是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各厂区各项工作向确定目标前进的中心。细数管理部的工作，可说是千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动支配等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力强化自我工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、精确、适度，避开疏漏和差错。管理部工作紧密围绕年初制定的工作重点，充分结合详细工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方法。通过近一年的工作、学习，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的变更，现将去年的工作状况总结1)行政统筹工作的关键是事务限制和内部管理。行政事务工作的内部分工、业务文员的管理、办公室、各细段落等资料的安排整理等工作管理修理等的监管。2)切实抓好公司的福利、公司管理的日常工作。根据预算审批制度，组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的选购、调配和实物管理工作及公司办公设备修理保养。3)爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以“虚心”“谨慎”“律己”的看法开展每项工作，仔细地履行了自己的岗位职责。4)做好协调工作。管理部工作为后勤服务和办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年，管理部以沟通协调作为开展工作的切入点，更注意与各部门的协作协作工作安排7)落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤限制监督工作，依据人事相关规定规范人事制度。二、工作中存在的问题。自我任职以来，深切的体会到：地位来自成果、创新提高效率、学习提升效能、比较缩小差距。回顾这一年来的工作，虽在工作开展上有肯定的创新，也取得了一些成果，但同样存在一些问题和不足。主要表现在：1)公司基本制度是我与同事们近四年来一个一个建立完善，但随着公司的发展及需求，没有做太大的改动，一些细微环节还是不够。2)有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹，不够细心，不够敏感，有些工作的协调不是非常到位，在往后的工作中，考虑问题应当更周到详尽。3)自己的管理水平离公司的高效要求还有肯定距离。对部门人员的管理不够细致详细。以后在努力提高自身管理水平的同时注意对下属的培育和管理上的进一步加强。三、xx年的工作安排。充溢希望的xx年到来了，也带来了新的挑战。在新的一年里，希望公司最高主事官不断学习，要求各厂区/各部门主管及技术/品质/工程等人员，仔细学习提高工作水平，为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力气，努力做到：1)加强学习，拓宽学问面。努力学习电源专业学问及制度常规相识。加强对行业发展的了解，加强对四周环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数。为领导的决策供应肯定的依据和参考。2)本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报。刚好了解员工思想动态，正确引导，加强沟通，了解各人的工作进度和问题反馈给主事官及总经理，以便公司各主管及总经理在此基础上进一步支配交付工作。3)注意部门工作作风建设，加强管理，团结一样，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。4)在工作中坚持以“服务”为宗旨，强化后勤人员素养，提高办事的实效性，不断加强主动服务意识，持续改进各厂区/各部门的支持实力和服务水平。服务工作主要实现两大转变：一是实现被动服务向主动服务转变。总经办及管理部的工作突发性、偶然性、被动性强。因而，对待各项工作，要有备无患，以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务转变。5)全面提高执行力度，狠抓决策落实，遵守公司内部各项规章制度，维护公司利益，主动为公司创建更高价值。2.持续提升人力资源管理水平。1)做好聘请及录用等各项相关工作，保证主管及工程技术人员因素的稳定性。长期的经营实践告知我们，当代企业的发展离不开六大资源，即人力、物力、财力、信息、技术和文化资源。在这些资源中，最关键、最珍贵的是人力资源，人才资源。人才是企业的第一资本，世界上只要有了高素养的人，什么人间奇迹都能够创建出来。在企业管理工作中，坚持以人为本的人本管理思想是企业吸引人才、留住人才的有效方法，也是构建和谐企业，提升企业竞争实力的重要手段。2)明确岗位职责，严明劳动纪律，完善绩效考核制度和方法。从公司各项管理制度纪律、岗位履职、沟通协调四个方面进行细化，提高操作性。3)加强组织人员(基层管理干部)结构优化创新，组织结构设置进一步科学化，人员结构进一步合理化。本着精简、统一、高效的原则，逐步优化管理层级，建立一个富有弹性的组织结构。加强定员定编管理，提高工作效率。4)加强人才引进培育，为公司的可持续发展创建动力。引进人力竞争，形成内部良好的竞争氛围;建立完善人员进入和退出机制。努力为员工供应足够的个人发展空间，引导员工树立与企业共同发展的理念，提高人力资源的利用率。高度重视人才规划工作。重视优先从内部选拔人才，避开从源头流失，同时做好骨干人才的引进储备工作。6)加强员工教化培训体系创新，创建学习型、学问型企业。作为总负责人，应当依据公司的实际状况，利用一切有利资源，加大全员培训力度，紧贴工作和岗位需求。做到统一规划、组织实施。所以，今年总经办及管理部的一个工作重点将放在内训的系统化开展。3.强化协调实力。协调，是总经办与管理部帮助公司进行有效管理的一项基本职能。在现行的机构设置中，一项工作多家负责的现象比较普遍。这种你中有我、我中有你、职责交织、利益相兼的问题，往往是导致部门之间看法分歧和相互冲突的重要因素。因此，进一步做好协调工作意义重大。总经办及管理理部最高主管在协调工作中，肯定要站 在全局的高度上，正确处理好整体与局部、局部与局部之间的利益关系，最终在全局利益上达到协调统一。四、新年展望和目标新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。xx年，我希望各厂区/各部门要仔细总结阅历，戒骄戒躁努力工作，力争取得更大的工作成果。从小事抓起，从服务抓起，进一步强化内务管理和后勤服务，为整体推动公司的发展供应基础性服务，为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用。五、再强调几句1、新的一年各部门课级/组级/班级/技术/品质等人员流淌每年性控在20%以下;2、新的一年希望制定课级以上人员，除特殊状况外，可以不加班;3、新的一年希望制定办公室及相关间接人员，可以不加班(在完成本职及上级交办事务后);4、新的一年希望公司各级主管彻彻底底事实上下级/层次管理，杜绝越职越权越部门报告、请示、支配、交办等等各项事务;5、新的一年希望公司特殊重视并投入5s管理，特殊是各生产单位;6、新的一年希望公司再重新出台调整物料进料、储存、出库管理方法;7、新的一年希望公司对生产的现场、物料、设备重新做一次调整;办公室工作安排 篇3一、工作目标：使社联在各社团之间真正起到领导和推动作用，使社联和社团在学校有肯定的影响力，二、详细内容：1、明确各部门工作职能，让各部门能够协调发展，做到分工明确，责任到人，使每个人都有自己的事做，防止在工作时胡乱支配，工作支配要做到有条理、有安排、有方案。2、协作主席团做好社联章程的修改和制度的完善，让每一件事都有据可依，有章可查。3、做好社联和社团办公室新干部的培训，让每一名新干部在已进入社联就得到好的熬炼和培育，也让新干部能够尽快的投入到工作中来，同时也好让社团的办公室的成员能够真正起到对社团发展的主动作用。4、为进一步加大社联和社团的影响力，也使社联和社团在工作上真正连接起来，我们见协作组织部组织好社联和社团的迎新晚会。三、工作细则：十月份：1、社联办公室将做好社联办公室的布置，规范好社联办公室的管理制度，给每一个社联和社团供应一个好的办公环境；2、做好各社团和社联的招新工作，再招新之后组织各部门对社联干部进行好培训，让每一个社联人都有好的业务素养，有独立推断的实力。十一月份：1、完成社联的培训并组织培训考试，组织各社团办公室的成员进行培训，使各社团的办公室明确自己的职责，并在培训后组织培训考试。2、帮助组织部办好社联和社团的迎新晚会，并在结束后做好活动的总结并组织好档案。十二月份：1、做好社联和社团的档案管理，把各类档案分好类，为以后查阅供应便利。2、收集各社团的半学期的活动素材，筹备一期社团活动展。一月份：联合各部门和各社团办好社团活动展，并做好一学期工作总结。四、留意事项：1、规范好社联的财务管理，要做到每一笔开支明确，做到社联财务公开，让每一个会员知道自己的会费用在什么地方。2、办事效率要高，每一个人要对自己所负责的时相当明确，能在最短的时间里以最好水平完成每一件事情，防止出现一件事长期没人理，3、值班时要做好值班记录，让后面值班的人知道前面值班的人究竟做过些什么事，不要出现两天值班的人完全脱了节。4、档案管理肯定要规范，不要再不要时乱放，在须要时又找不到。1、负责会议的通知，记录，考勤，日常管理、档案工作。2、统筹支配各社团活动,协调各社团之间的关系.3、监督收缴工作总结、工作安排和汇报活动经费的状况。4、刚好做好经费预算工作，做到开支合理，帐目清晰。5、做好各部门办公用品的选购工作.6、在现在新的形势下,做好新干事的选拔工作,尽快让新干熟识我们社联的各项工作社团评比将在每学期的结束，社团联合会将召开成员大会，为获优秀社团的社团公布（得到团委统一之后）。社团联合会的体制：*集中制。社团联合会在实际的工作中采纳了*集中制，主要事务都召开全体社团大会进行探讨。社团联合会将这种优良的传统继承下来，并接着完善。全部社团有义务协作其办公室将本社团的基本材料和其他档案管理整理完整、清晰，以备上级检查。除此之外，我们还安排开展以下工作： 开干部培训班与干事培训班（和学生会合作） ，培训对象是学生活动主干分子与部门干事。社团联合会已经成立一年多了,从无到有，它已经验了艰难而又辉煌的历程。社团联合会有了肯定的基础和阅历。在下一年里社联将以“服务社团,让同学们拥有丰富多彩的社团活动”为工作宗旨，主动激励并大力扶持各个社团独立自主的开展丰富多彩的校内活动，提高我院学生的综合素养，充分发掘社团的巨大潜力。新的一年我们将安排从以下几个方面起先工作：我校社团也有了肯定数量和基础，我们将把握好我院社团特色，注意整体的发展，内外兼修。全面、平衡的发展社团联合会的内、外两个方面，并且使二者有机的、紧密的结合起来。我们机电社联成立不久,一切活动的开展都要不断的摸索,学习,发展,我们工作是光荣的,我们的责任也是重大的!愿社联的明天更加美妙,机电工程学院将来更加绚丽!办公室工作安排 篇4在刚过去的20xx年，厂综合办公室在公司领导的干脆指挥下，在各部门的帮助和支持下，做好统筹及上传下达工作，把工作想在前，做在前，无论是工作实力，还是思想素养都有了进一步的提高，较好地完成了公司宣扬、人事管理、职工培训、档案管理、后勤服务及公司保卫等多方面的任务。办公室作为公司的综合职能部门，较好的发挥了职能作用，为公司的发展做出了应有的贡献。面对已到来的机遇和挑战并存的20xx年，办公室要在已完成的工作基础上，再接再厉，争取以更广袤的思路、更严格的管理、更高标准的要求，让全厂的发展再上一个新台阶，现将厂综合办公室20xx年工作安排汇报如下：一、进一步加强公司制度建设，规范管理对20xx年新制订的公司各项管理制度，在20xx年的详细工作生产中逐步加以整理并完善，确保公司在运营过程中出现的各种问题或突发事务有对应管理制度可查、可依。特殊是有两项工作须要仔细完成，一是协同各部门整理并制定出新的工作考核制度，优化薪资结构，引入绩效工资，增加公司员工薪酬弹性；二是结合公司实际，特殊是公司即将在“新三板”挂牌之时，为了激励员工持续价值创建，保证企业长期旺盛发展，探讨制定多种模式、可操作性强的股权激励方法。二、主动协作证券工作，确保公司“新三板”胜利挂牌目前，我公司在争取“新三板”挂牌已进入最终冲刺阶段，主要打算材料在证券的帮助下已基本完成，办公室要加强与中介券商的沟通联系，刚好供应其须要的各项材料，并保证材料的真实精确，争取在一月底之前挂牌胜利。同时考虑挂牌后企业运营模式，为企业发展供应簇新血液，提高公司资产价值。三、加强企业文化宣扬，凝合核心价值观20xx年我公司获得了各项多种嘉奖荣誉，包括中国农业机械协会产品金奖、中国国际农业机械展会金奖、创新奖等多项有重量的荣誉，企业的品牌价值通过多种途径有了肯定幅度的上升。在新的一年里，要对企业文化建设工作进行更加深化的分析探讨，进行整体框架的构思；在此基础上，将来几年内逐步完整完善企业文化建设的大体系，凝合成企业的核心价值观。1、加强企业制度文化建设在“以人为本”的理念基础上，丰富公司管理规章制度的各个方面，使之对员工行为具有约束性的同时，又不失人性化、暖和化、福利化。通过对管理制度的长期执行，渐渐让全部员工形成一种统一、文明、健康、主动的企业工作理念。2、加强企业意识特性化建设20xx年，办公室要协同其他部门，在已有的企业理念的基础上，通过结合当前企业发展阶段及市场发展趋势，探讨探讨企业在短、长期的发展目标、发展思路、员工意识。落实到详细措施上：充分发挥厂区宣扬栏的作用，定期对公司阶段成果、发展动态、领导要求等内容进行更新；在公司明显区域悬挂宣扬、活动口号条幅；考虑制作一些公司及产品宣扬手册、针对公司客户制作一些印有公司标记、简介、产品的水杯、笔记本、书签等赠品；刚好对公司网站的内容进行更新、拓展，并做好推广工作；做好对已有的企业标记、展板、标牌的维护保养工作。3、加强企业精神文化建设在注意、提高公司生产工作的同时，进一步重视企业员工精神文化建设工作。利用工作空余时间，统筹支配，考虑举办公司年会等活动，加强与相关单位的沟通联系、信息共享；组织企业内部员工的体育消遣活动，缓解工作压力，提高员工凝合力；推选劳动模范、优秀员工，赐予物质、荣誉嘉奖，发挥其榜样作用，产生带动效应，提高员工生产效率。4、加强企业员工培训工作针对企业各阶段的不同要求，定期与不定期相结合，加强对企业中、高管理层，细分到总体管理、生产工艺、技术革新、销售手段、质量监督、平安管理、财务管理等方面的员工实力升级改造的培训工作，主动参与行业内的沟通活动、产品展会，对标先进单位，学习阅历，提升自我。四、主动跑办国家各级财政补贴，降低运营成本20xx年，公司胜利争取了XX资金补贴，现补贴资金待批，近期要加强与财政局及县商务局的沟通联系，争取资金早日到账。20xx年，抓住国家不断重视农业大中型机械化生产的倾斜优势，生产上项目、搞技改，争取上级及地方政府的政策、资金实惠。公司在“新三板”胜利挂牌后，要主动争取国家及地方政府对新三板挂牌企业的资金嘉奖。五、进一步加强日常管理工作，提高工作效率1、严格遵守公司管理制度中的各项要求，严于律己，提高工作质量；2、做好办公用品的管理，抓好节能降耗工作。对办公用品实行定额限制，杜绝奢侈。每个部门限制运用量，对没必要运用的办公用品，进行限制运用或用其他同等功能的办公用品代替；3、进一步加强门卫管理制度，门卫人员要严格遵守制度要求，在管理好人员出入工作的同时，要加强对厂内环境的巡察，刚好消退担心全隐患；4、进一步科学、合理化的运用车辆，确保车辆年检、保险工作的刚好完成，加强对车辆的日常养护，整合运用时间，延长车辆运用寿命；5、进一步加强食堂卫生平安的督导工作，确保饭菜质量及用餐环境的卫生；6、刚好完成公司各种证照20xx年的审验工作；7、做好对厂区卫生及绿化工作，保证工作环境的整齐、卫生，以提高企业外部形象。8、刚好完成公司领导交代的其他后勤、绿化、土建工作，确保各部门本职工作不受影响。六、主动协作各部门完成20xx年人才资源相关工作1、刚好驾驭公司领导层及各部门用人安排，通过社会聘请、校内聘请、网上聘请等多种方式，完成各项人才聘请任务，其中聘请人员向技术、工艺、销售、重要管理岗位倾斜，有相关工作阅历及较大发展潜力者优先考虑。各生产车间在聘请其所需工人时，必需严格根据审批制度进行，不得私自聘请，且要对所招工人技术实力进行综合评测，对无专业技术实力者确保其经过技术及平安培训后方能上岗。2、严格各车间用工审批流程，完善职工劳动、及各项保险的办理工作，以及退休、离职职工（包括冲剪、华宝）的手续办理工作。七、刚好做好污水处理及固废处理工作协同单位相关部门做好污水处理及危废排放的监督工作，确保一方面尽可能的削减生产、生活污水排放量，另一方面确保其排放标准达到国家要求标准，加强根据石家庄市重污染天气三级预警响应对企业生产排放量不同要求支配生产。20xx年将对我厂污水排放系统进行改造升级；刚好对固废进行处理，对我公司积存的废料进行集中清理一次，确保厂区环境卫生整齐。办公室工作安排 篇5工作安排是行政活动中运用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，对肯定时期的工作预先作出支配和准备时，都要制定工作安排。工作安排事实上有很多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。办公室：1、深化开展“实践十八大，保持纯净性”教化实践活动、“三解三促一加强”等活动;2、开展局办公区域的“平安生产月”活动;3、牵头做好局系统“三大排查”工作;4、做好汛期有关协调综合工作;5、做好综合文字、信息宣扬、公文运转等工作;6、续修X城市志水利卷报送市方志办;7、做好移民信访稳定、后期扶持等工作;8、做好20xx年文件档案资料归档工作;9、做好市“XXXXX”政府公共服务热线和X城水利网站维护管理工作;10、牵头做好局直系统二季度重点工作督查。办公室工作安排 篇6上半年办公室在公司领导的关切和支持下在公司所属各部门的主动协作及大力帮助下办公室全体员工团结协作，克服重重困难和压力，以“团结、求实、诚信、高效”的工作作风，使得工作稳步发展。上半年，我们始终坚持服务到位，保障有力的工作宗旨，以昂扬的工作热忱敬业的工作看法做了以下几方面工作。一、加强材料选购管理，完善选购程序在公司各部门的协作下在原来的基础上进一步完善了材料选购程序。过去在材料还存在操作不规范，监管不力的地方，今后要进一步规范操作程序，切实为公司节约成本。实行了严格的材料选购申报审批制后，由项目管理人员审核，统一到公司主管领导审核批准，再由选购人员进行询价做到先请示后购买。材料选购工作，从安排选购保管进库入库须要做大量工作，通过这种方式，削减了因盲目选购引起的不必要的奢侈。二、强化基础管理，把平安工作做为重中之重从制度上加强管理，把工作做到实处，特殊是平安工作，是我们工作的一个重点，我们深深意识到平安工作责任重于泰山，始终把平安工作放在首位，强调把“平安第一，预防为主”的方针落实到实处，提高人员的平安意识。督促驾驶员刚好了解所驾驶车辆的运行状况，做好车辆的维护和保养，发觉问题刚好修理，不开带病车，并留有具体记录。合理支配出车时间，严格执行派车制度，确保上班时间不私自出车，严禁非驾驶员私自驾驶车辆。三、加强人力资源管理，做好人员的调配工作项目开工以来，工地进场劳力人数据不完全统计为：×××人，其中管理人员：××人，公司为高空及相关作业人员供应了团体意外损害附加损害医疗保险：共计×××人。为提高公司管理水平、增加公司实力适应公司的发展，公司新增员工：司机两名，财务部经理一名，工程部技术人员三名。做好工地人员统计，工人退场后，核实退场手续是否齐全，照章办事。四、做好日常管理，为公司发展服务。提高后勤服务水平、加强团队合作意识。办公室全体员工能够树立为公司为项目服务的思想，与各部门相互协作，协调发展。具备工作热忱，提高工作效率，为公司服务，切实为领导分忧。在日常管理中我们主要从以下几个方面入手：严格员工考勤制度通过对员工的考勤，全面了解员工的出勤及调休、病事假状况，为员工的岗位流淌、病假工资、 医疗费用及相关福利待遇工资发放等供应依据。实行每周例会制度，总结上一周生产经营状况及支配下周的工作。加强公司各部门的管理制度、奖惩方法相关表格及对外行文格式的统一。办公用品做到领物有登记，收交有记载，借出要登记，损坏要赔偿。办公桌椅门窗及电脑打印设备等，做到刚好修理和保养。亲密联系办事处及工地项目部做好上传下达、下情上传工作。努力做好桥梁纽带作用。半年来，经过办公室全体人员的努力，在与各部门的主动协作下，很好的完成了以上各项工作任务，但问题还是有的，主要表现在以下两个方面，这也将是我们今后工作须要努力的方向：一方面对平安生产、平安行车的监管力度不够，非司机在未经允许的状况下仍擅自运用车辆，对车辆保养不够，对车辆造成损失增加修理费用;另一方面还存在材料供应安排不严谨等问题。这就要求我们在下半年的工作中：切实加强对平安生产、平安行车的监管。材料选购进一步规范操作程序，加强监管力度。进一步加强人力资源管理，坚持“留住人才，用好人才”的方针使得公司各项工作正规化。坚固树立为公司为项目服务的思想，提高后勤的服务实力、凝合实力、团队合作实力，为公司的发展做出贡献。第21页 共21页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页