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    2022年精选年终工作计划模板锦集六篇.docx

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    2022年精选年终工作计划模板锦集六篇.docx

    2022年精选年终工作计划模板锦集六篇精选年终工作安排模板锦集六篇时间的脚步是无声的,它在不经意间消逝,我们又将续写新的诗篇,绽开新的旅程,该为自己下阶段的学习制定一个安排了。安排怎么写才不会流于形式呢?下面是我细心整理的年终工作安排6篇,仅供参考,大家一起来看看吧。年终工作安排 篇1光阳荏苒岁月更替,我们送走了辉煌的20xx年,迎来了美妙的20xx年,在过去的一年里,客房部在集团公司的正确领导下,在酒店总经理丁强华的带领之下,我部全体员工任劳任怨,主动进取,严格遵守思酒店的各项规章制度,顺当完成了集团公司下达任务指标受到了领导的一样好评,现将我们所做工作汇报如下:一、15年我部完成了以下工作1.规范各分部、各岗位的服务用语,提高对客服务质量自规范服务用语执行以来,我部人员在对客沟通上有了显著提高。但到了后期,许多员工对此有所松懈,对自身要求不严,有回来原来的迹象,这也是较缺憾的地方,但好东西贵在坚持,贵在温故而知新,我部将对此加大督导、检查方面的力度。2.为确保客房出售质量,严格执行三级查房制度酒店的主营收入来自客房,从事客房工作,首当其冲的是如何使客房达到一件合格的商品出售,它包括房间卫生、设施设备、物品配备等,为了切实提高客房质量合格率,我部严格执行“三级查房制度”,即员工自查、领班普查、主管抽查,做到层层把关,力争将疏漏降到最低。3.执行首问责任制实施首问责任制要求处在一线岗位如房务中心所驾驭的信息量大,员工处理事情的敏捷应变实力,对客服务需求的解决实力。要求各岗位广泛搜集资料,加强培训学习,扩大自已的学问面,以便更好的为客人供应服务。4.开展技术大练兵,培育技术能手,切实提高客房人员的实操水平为了做好客房的卫生和服务工作,管家部利用淡季,对楼层员工开展技术大练兵活动,对员工打扫房间技能和查房技巧进行考核和评定。从中发觉员工的操作特别不规范、不科学,针对存在的问题,领班级以上人员特地召开会议,对存在的问题加以分析,对员工进行重新培训,订正员工的不良操作习惯。5.开源节流,降本增效,从点滴做起客房是酒店的主要创收部门,同时也是酒店成本费用最高的一个部门,本着节约就是创利润的思想,部门全体员工本着从自我做起,从点滴做起,杜绝一切奢侈现象,同时在员工技能考核中,节能也做为考核项目,目的是加强员工的节能意识,主要表现在:要求员工回收客用一次性低值易耗品,如牙膏可做为清洁剂运用,牙刷、梳子回收后可卖给废品收购站。每日要求清理退客房间时采纳关灯操作的要求,查退房后拔掉取电牌;房间空调均在客人预抵前开启等等节电措施,日复一日的执行下来,为酒店节约了一笔不少的电费。为了做好物品的成本限制,管针对酒店给部门下发的预算指标,对各分部门的物品领用进行了合理划分,各分部门每月申领的物品均有定额,且领货不得超出定额的85%,如确因工作须要需超出的,必由经理批示后方可领取,且客用品领用责任到人。6.坚持做好部门评优工作,努力为员工营造一个良好的工作氛围部门以优秀员工评比方案为指导,坚持每月评比优秀员工,激发员工的工作热忱,充分调动他们的主动性、自觉性,从而形成激励先进,鞭策后进的良性竞争局面,避开干好干坏一个样。7.建立工程修理档案,跟踪客房修理状况房务中心建立了工程修理档案,对一些专项修理项目进行记录,便于刚好跟踪、了解客房修理状况,从而更有力的保障了待出售客房的设施设备完好性,同时更能了解一间客房的设施设备在一段时间内运转状况。8.确保查退房刚好、精确保证查房刚好性、精确率高始终是我部的一大难点,假如做得不好,不仅给客人留下不好的印象,而且会给酒店带来经济上的损失。我们通过不断摸索,依据酒店入住客人的特点,在没有准确退房时间的状况下,我们会主动找有关负责人或向总机打听有无叫醒时间,了解客人的叫醒时间后来推算客人的退房时间,提前做好人员支配;,据统计,今年查退房刚好、精确性较去年有了明显提高。但有些退房上的问题,还未能与前收达成共识,但本着维护酒店利益为原则我们还将接着努力。二、工作上的不足之处及体会1.“请即打扫”牌缺失,造成客人要求打扫无法刚好告之服务员;客人洗手时,戒指和饰物没有特地存放的地方,易造成丢失。2.员工的受训面狭窄,只局限于分部门和部门,希望能得到更专业、水平更高的酒店人才来培训。3.IC制卡系统老化,使接待员的工作效率降低,频繁造成服务员上门开房间的现象。4.卫生防疫不得力、不投入、不专业,导致“四害”防治工作不如人意。5.外围植物养护不到位,室内生摆摆放不协调,品种单调。三、在下一年度安排完成的主要工作:1.接着部门节能降耗工作的进行,从环保、经济角度考虑,寻求工程部门的协作将客房用水进行调整;建议更换酒店部分的客用物品,采纳更环保、性价比高的客用物品,增加物资和能耗的管控,合理利用每一份物资,杜绝奢侈和买而无用的现象。2.为提高商务客房的档次,刚好对酒店房间的现状进行改造和装修,酒店安排对楼层客房装修一番,部门将亲密关注装修的动态,刚好主动的支持各项打算工作的进行和支配,并需刚好对部门人力的合理利用做出精确的调整。3.组织实行部门技能大赛,加强员工技能操作素养。4.协作相关部门做好员工制服的更换工作。依据安排,明年预备将相关部门的员工制服进行调整及更换。5.设施设备维保安排刚好支配落实到位。根据工作安排,大型的维保安排在淡季季节落实,小规模、小范围的设备保养如大堂地面的保养、客房不锈钢制品抛光、马桶水箱清洁、热水壶除垢等。6.协作人力资源部对部门相关岗位缺失人员进行聘请工作。年终工作安排 篇2我们村在乡党委,政府的正确领导下,通过广阔干部和群众的共同努力,各项工作都得到了长足发展,人心向上,社会和谐,治安秩序良好,几年来,无重大刑事案件和治安案件,无民事纠纷激化和群体上访事务。新的一年即将到来,随之还会有新的状况新的问题,治保会工作只能加强,不能放松,我们要接着做好以下几项工作。一、强化管理、落实责任、注意实效在组织健全的基础上,如何发挥治保会组织的职能作用是关键,村“两委”会根据乡政府的详细工作要求,刚好调整充溢治保会领导小组,由一名村主任刘荣山同志任治保主任,王广发、徐守明、姚智峰为小组主要成员。加强了治保会组织力气,同时根据村民居住地分片化分治安联防小组,各个组组长均由威望高的村民小组长兼任,每个组选出思想作风正派,责任心强,身体健康的村民任治安联防员。做到了上下协调一样齐抓共管,把打击和预防犯罪;维护社会治安;保障社会稳定细化到每个村民小组中去,并做到有指责有考核,年中奖惩兑现。二、充分发挥“三老”作用,弥补巡逻人员不足义务参与治安巡逻志愿者,老党员、老干部、老长者的主动性,充溢和加强联防队伍,由于农村集体经济相对薄弱,治安专职人员的削减,为了维护好本村的社会秩序相对稳定和保一方平安,只有充分调动这个义务群体,才能弥补巡逻人员不足的缺陷,使犯罪子无可乘之机。三、维护社会治安从基础工作起先我们村地处两县交界处,村域面积大,集体、个体企业规模小、摊子多,要多加强巡逻防控工作。村的专职联防队员他们 都很尽职尽责,在村域内始终作到内守外巡,对本村的重点部位,每天夜间都要巡察几遍。白天还要负责街道路口查询工作(主要对可疑生疏人),由于他们责任心强,警惕性高,遇到突发事务,能拉得出用得上。我们村有这支强有力的联防队,村民才能有平安感,稳定民心,维护社会治安。四、做好节假日和重大国事活动期间的平安保卫工作在节日期间我们仔细落实乡综治办的工作要求,除加强巡逻外,我们还要召开联防小组长会议,传达上级指示精神,分析本村治安形势,制定工作重点,对重点人要落实人盯人的措施。确保通讯畅通,治保会和民调组织,还要多次深化到群众中,进行冲突排查工作,从中化解一些冲突,消退担心定隐患。治保会对本村低爱护、留守老人(妇女、儿童)要进行逐户走访,发觉问题当场解决,到冬季气候干燥是火灾易发期,我们加大宣扬,提高广阔村民防火意识。以上是我们治保会在新一年里的工作安排,如有不妥之处,请领导提出订正。今后我们要以社会秩序稳定,村民安家立业为工作目标,加大工作力度,接着探究治安新思路,更好的把本职工作做好。年终工作安排 篇320xx年,我在公司领导的关切支持下,在同事们的帮助协作下,根据国家会计法以及金融管理规范的一系列要求和文件精神,做好自己的本职工作,一年来,我不断加强学习,提高自己的工作业务学问和财务业务实力,在自己的本职岗位上严格履行职责,做好各项款项复核、系统复核以及资金的管理等各项工作,保障资金运作程序的规范和各项资金运用的平安,特殊是如何用好财、管好财、理好财,发挥职能作用,为企业经营发展供应财务支持进行了一点探讨和分析,全面完成了公司交给各项工作任务,为公司的发展做出了自己的一点贡献和力气,现就20xx年工作状况进行总结及对20xx的工作进行安排如下:第一部分:20xx工作回顾一、加强学习,提高业务实力近几年来,我国会计行业发展在不断发生改变,特殊是企事业单位的财务管理工作随着实际业务改变以及国际通用规则的日益完善而在改变,作为一名会计人员,只有不断的加强财务管理业务学问的学习和各项资金的运用、分析才能适应工作岗位的须要,一年来,我参与了公司组织的各种业务培训,仔细听老师讲课,并注意要在业务工作的实践和运用,使自己能紧跟行业发展的形势和企业发展的须要。无论是理论学问还是实际工作实力都得到明显提高。二、详细的工作状况我的主要工作任务是职责银行划款复核、前台交易系统复核、中心国债系统复核。这些工作都是资金管理的重要过程,就是通过对各项业务的再次审核,保证资金的平安,帐务处理的规范,为企业把好资金运作关。今年以来,我主要在以下几个方面做了工作。1、仔细做好自己的本职工作一年以来,我严格要求自己,要以良好的职业道德去工作,不允许自己有一丝一毫的马虎和懈怠,否则将会对企业的财务管理形成特别严峻的后果,我根据自己的工作职责范围,每天我对各项银行划款复核、前台交易系统复核以及中心国债系统复核工作进行仔细严格的复核,每一笔业务,每一项资金的流淌及确认都是在反复的核对之后进行的,凡是不符合要求的帐务处理及业务回购、债券买卖、收款付款等业务一律不予确认,严格把关,发挥好职能作用,力保企业的资金管理的平安性,今年以来,我在自己的工作岗位共检查复核业务笔,保证项业务的规范有序。2、完成了重大项目的资金核算工作今年先后完成了债权投资国电项目的核算工作,xx债权投资项目成立的前期打算工作等,由于项目核算工作事关企业资金投入及运用的规范性和精确性,也是项目投资中资金管理的重要一环,事关项目投资的发展,我严格根据公司财务管理的各项要求和程序以及公司投资国电项目核算的有关要求规范运作,为公司的经营发展把好资金运用关,主要的业务是应付利息、管理费、托管费等相关费用的支付,今年共进行了两次,即3月份和9月份各付息一次,为了做好这项工作,我与托管银行以及公司相关部门加强沟通和沟通,做好协调工作,使资金管理严格根据程序运作,有效防范了资金运用的风险。3、协作有关部门做好相关工作今年,协作创新部完成了托管银行开立托管户的工作,对资金的管理进行了仔细复核后,根据要求划转至项目方,使该项目刚好根据预定的安排成立。我多次与托管银行以及公司的各个相关部门进行协调和沟通,实现该项工作的有序推动,为公司的业务开展奠定的基础。我还依据投资部的工作须要和指令,办理了通知存款的相关手续,我按银行规定的要求对每笔业务办理了开户手续。为了有效做好上半年的降息预期的打算工作,我们还多次与投资部沟通,做好利息波动的防范风险后,通知全部存款都以七天为周期进行滚存,虽然大大增加了我们的业务工作量,但是全面保证了公司资金的运用平安。今年,在同事的帮助协作下,共完成了各银行存款业务达x笔,总金额达x亿元,为公司创建收益xxx万元。4、做好档案管理工作财务档案管理必需根据国家有关期限要求进行规范存档备案,我今年还担当了财务部会计档案的管理工作,对各项凭证、各项帐务、报表以及各项分析报告等都严格根据财务档案管理的要求和程序进行登记存档,存放有序,便利存查,完整标准,同时还接待了外来部门的审计和检查工作,做好各项登记工作。同时我还与人事部门交接了20xx年年底以前的.凭证,通过仔细比照,签字登记,推动了财务档案管理工作的规范。5、做好应对突发事务的应急工作在详细的工作中,防范突发应急事务是一项很重要的工作,要保证财务管理的有序进行,防止出现故障等缘由形成业务的中断或者造资金管理的其它不良后果。今年,在一些领域做了主动的探讨和分析,实现了工作的顺畅和有序。6、其它工作另外我还根据公司的要求和上级的支配,做好中心国债公司开立的券款应付业务,仔细细致的进行业务核对,一是要保证和提高资金的平安性,同时也大大提高了资金的运用效率。同时,今年1至4月份还担当了华力公司投资报表的工作,在详细的工作中,根据财务报表程充有序进行,为企业经营决策刚好供应了依据和基础。由于5月其它工作的须要,移交至其他同事。其次部分:存在的问题和不足一年来,我虽然在自己的本职工作岗位上仔细严格负责的工作,并且圆满完成了领导交付的其它的工作,但在实际工作中,自己还存一些不足和差距,例如还须要进一步学习,提高自己的业务实力,还须要在财务复核管理上下功夫,提高自己的业务实力和水平。第三部分:20xx年工作准备和安排20xx年,将是我公司经营发展新的历史时期,也是新的关键阶段,作公司一名财务会计工作人员,应当有自己责任感、使命感和紧迫感,努力做好工作。因此,我对自己在20xx年的工作进行了认直细致的规划,我将在上级的正确领导下,在同事的帮助协作下,创新性的做好财务资金监督管理工作,为企业的持续健康发展做出更大的贡献,详细的工作安排及建议如下:加强学习,提高自己的业务素养和综合实力。随着社会的不断发展,会计的概念越来越抽象,它不再局限于某个学科,在税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及,企业的财务管理对财会人员的素养提出了越来越高的要求。在新的一年,我将进一步加高校习的力度,提高自己财务业务水平,特殊要结合企业行业发展及自己的岗位工作需求,加强相关业务方面的学习,使自己的财务业务实力不断提高,以适应工作的需求,特殊要主动参与公司组织的各项业务培训,还要参与一些重要的会计培训部门组织的专家培训,使自己的财务业务水平更上一个新的台阶。年终工作安排 篇4我院将迎来医院二等甲级医院复审,高压氧室做为医院的一分子,科室治疗的病人数不断增加,治疗的病种增多,其治疗效果声名渐起,为更好地协作医院等级医院复审,也为了把科室的工作做到更好,现制定工作安排如下:一、思想上与医院高度统一,仔细学习医院各类文件精神,坚持政治学习,不断完善自我,提高个人素养,要求全科同志自觉遵守院及科室的一切规章制度,不计个人得失,不分份内份外,为二甲复审做好打算工作。二、加强平安管理:高压氧工作属高风险科室,为了病人及工作人员的平安,要特殊重视病人入舱前的宣教及平安检查,严格消毒隔离制度,仔细做好舱内的空气消毒,每天2次空气消毒,每周舱内外空气,物表,地面彻底大消毒;对危重病人,尤其气管切开的病人,仔细做好头罩及吸氧管的消毒工作,杜绝因氧舱内消毒不彻底造成的感染及交叉感染,每天仔细检查各种仪表的性能,发觉问题刚好跟设备科联系,尽早检修以保证病人的治疗。三、加强业务学习,我们将通过外出学习及科内培训的方式,使大家能刚好了解高压氧治疗的新进展,新动态,扩大学问面,提高业务水平。四、做好心理护理,做好病人及陪舱人员的宣扬说明工作,介绍进舱须知并辅导进舱后的咽管调整动作,加强沟通与沟通,消退惊慌恐惊心理,刚好了解病人的感受及治疗效果。五、按二级综合医院评审标准反复梳理,不断补充,完善了相关资料,对二甲复审中应知应会的内容,带领大家反复学习,每天定任务,强化记忆,力争把科室的工作做好,不拖医院等级复审的后腿。六、20xx年注定是惊慌、劳碌的一年,但我们的终极目标不是二甲复审,而是踏踏实实地把本职工作做好,为高压氧舱的发展,为东方医院的社会效益和经济效益的提高做出自己的贡献。高压氧室20xx.1年终工作安排 篇5新的一年即将起先,对过去一年的回顾总结。在过去的一年里始终保持醒悟的头脑,仔细去对待每天现场的平安工作。严格根据项目的平安管理目标工作,全面贯彻平安第一、预防为主、综合治理的平安生产管理,以下是我今年的工作总结:1、年初仔细吸取了在资料方面的教训,对自己上一年工作进行了总结,对自身存在工作上比较薄弱的平安资料方面仔细学习,在学习公司项目管理手册的同时也得到了项目领导和同事的大力帮助,是我在平安管理资料上面有了很大的提高。2、对入场的工人,特种工进行了三级平安教化、入场教化,平安技术交底,平安教化。加强了特种作业人员的管理,对特种作业人员100%持证上岗。作业人员普遍学历低、平安意识淡薄,不听从管理等诸多问题,全部做好工人的三级平安教化是监督岗在的重点,在工作中主动组织工人平安教化、培训,切实将平安学问带给每位施工人员,以“以人为本”的看法仔细完成培训课程。3、加强日常监督管理工作的同时,基本形成了每日巡检、每周检查、每周平安例会,发觉问题马上订正。在夏季防高温柔冬季消防防火措施上,项目上主动支配好值班人员,仔细开展自查,自纠,发觉隐患马上解除。4、加强了对各劳务班组落实整改状况的跟踪检查,努力将事故隐患消退在萌芽状态施工较忙阶段劳务班组的平安协管员不务实,对平安工作不是很深化去管理,存在侥幸心理。给项目平安工作带来了很大的管理难度,终归基本每个项目只有一名平安员,这要使我要有更大的责任心去完成平安生产工作。5、仔细开展"平安生产月"各项工作,进行了专项整治行动和综合督查。在全国“平安生产月”到来时,开展各项平安活动,仔细做好平安教化培训工作和平安月的宣扬工作。对特别工种平安学问等的专项培训。在现场显着部位、平安重点防控部位张贴平安标语,悬挂平安条幅,增加现场平安活动气氛,提高全员平安意识,增加警示和教化效果。一年来,由于对平安生产工作的高度重视,加上项目部各级领导各部门各劳务班组的共同努力,项目部的平安生产工作取得了一些成果,未发生一起重大平安事故,为公司的经济发展和人员稳定作出了贡献。在确定成果的同时,我也醒悟地相识到平安生产治理工作仍存在一些不足:1、是少数负责人平安生产意识不强,平安生产观念还比较淡薄,存有侥幸心理。2、是极少数作业队平安隐患整改不刚好、不到位,并呈动态变数,一般小事故偶有发生。3、是项目抢工时劳务队伍有些特别工种没有特别工种上岗证,存在无证上岗问题。4、是平安生产宣扬教化须要长久深化开展。这些问题的存在,要求我不能盲目乐观,务必时刻保持醒悟的头脑,进一步增加忧患意识和责随意识,工作中不能麻痹大意,要尽最大力气,争取有效措施,提高监管和综合治理水平。我将在总结成果的基础上,接着找寻差距、找寻薄弱点、理清努力方向,力争把我的平安工作推上更高水平。20xx年工作安排虽然前段时间取得了肯定的成x绩,但现场平安工作还是有些隐患,须要进一步加大工作力度,加强现场巡察,消退隐患,真正保证平安工作朝好的方面发展,在以后的工作安排如下:1、加强班组平安协管员的管理、学习、培训增加协管员对平安工作的重视及管理力度。2、加强对特种工人及高空作业人员的平安管理,定期组织平安教化和培训。3、每周五早上8点30协同项目经理组织相关人员及劳务分包管理人员对工地的平安状况做联合检查,找出担心全因素刚好解决。并组织平安生产例会。4、每天深化施工现场检查各种防护的状况、坚固程度及是否有私拆现象、脚手架、吊篮等机械设备的平安状态,工人的平安生产状态是否按平安技术交底进行施工,是否有违章操作人员、工人的防护用品是否合格和正确运用,工地的用电状况、现场的环境卫生、文明施工状况、特种作业人员是不是按规范要求去执行。年终工作安排 篇6进入20xx年以来,在县委、政府的正确领导下,在上级主管部门的大力支持下,通过全体干部职工的共同努力和有关部门的协作,圆满地完成了各项任务。主要做了以下几项工作:一、圆满完成第一期扶贫工作,其次期已进入实施阶段。我县第一期扶贫重点贫困村31个,扶持期为三年(20xx-20xx)。04年度上级拨付扶贫资金98万元,其中用于基础建设工程的79.25万元,用于“周转畜”的18.75万元。到5月底,基础建设工程全部完成,并组织了验收和县级报账,项目资金全部落实到位。共打井27眼(其中深井16眼),道路硬化5400米,安装变压器4台,架农电线路3900米。“周转畜”共下放资金9.25万元,支持养猪户26户,由于受今年生猪行情影响,剩余9.5万元资金难以落实,我们刚好进行了安排调整,并报上级批复。在完成一期工作的同时,上半年一边对二期11个贫困村的基本状况、水利、饮水、交通等基础生活生产条件进行了具体摸底,并对各村须要建设的工程拿出了初步方案,并在上级明确非重点县05年不再拨付资金由市县自己解决的状况下,我们主动跑办运作,为我县争取资金25万元,下半年我们在摸底的基础上,结合各村实际编报了05年项目实施安排,批复后马上组织了实施,到目前已有2个村硬化街道1100米,5个村签定打井合同,春节前全部工程将全部完成。二、04年内资项目经过完善并通过省市两级验收20xx年内资项目总投资317万元,其中市以上财政资金206万元(无偿),改造面积0.68万亩,涉及龙华、安陵两个乡镇。共打井34 眼(其中浅井23眼),埋设地下防渗3.56万米,安装变压器11台,架设农电线路4.3公里,整修农路20.6公里,植树4.1万株。上半年在通过市级验收的基础上,代表市接受了省级验收,并顺当通过。三、启动了三期世行节水浇灌项目三期世行节水浇灌项目总投资2710万元,其中市以上财政资金1754万元(无偿),改造面积6.6万亩,建设期为五年,涉及王瞳、北留智、杜桥三个乡镇。20xx年以来,我们对项目进行了规划、编报和论证,几经反复各项工作都达到了上级要求,并批复立项,很快进入追溯报账阶段。在做好前期工作的同时,我们结合景县实际,对整个项目区的主要框架进行了启动。三乡镇启动面积达4.5万亩,修路200多公里,植树20万棵,走在了全市前列。四、05年中低产田改造项目当年争取,当年完成05年以来,我们在谋划三期外资项目的同时,主动跑办,促成了7600亩的中低产田改造项目,项目总投资337万元(其中上级无偿资金230万元),项目建设地点为温城乡。目前,各项工程已基本完成,共新开修理道路12条,总长38 公里,划方37 块,植树4.56万株,打井8眼,安装地下防渗管道15公里,变压器11台,年底全部完工。五、多项并举,主动跑办多经项目在抓好其他工作的同时,主动找寻信息,多方出击,先后对龙华养猪场参股、第三造纸厂纸浆改木浆、县社棉花协会、三期外资用水者协会等项目进行跑办,到目前,已促成立项项目两个,一是县社棉花协会项目,总投资110万元,其中上级财政资金70万元,二是外资用水者协会项目,总投资45 万元,全部为上级财政资金。龙华养猪场总投资4516.1万元的深加工项目正在主动跑办中,(其中国家财政参股资金1500万元),目前可行性探讨报告已完成并上报到省。下一步工作思路:20xx年及“十一”期间的工作思路是:以十六大及十六届五中全会精神为指针,以建设社会主义新农村为主线,着力实施好三项开发(农业开发、农业龙头企业开发、扶贫开发),突出抓好两大重点(加快改善农业生产条件、壮大农业产业化龙头企业),努力打造四个优势区(农业产业优势区、粮食高产高效优势区、农夫增收优势区、林网生态优势区),在农业综合开发项目区领先实现用先进的管理理念指导农业,用先进的科学技术改造农业,用先进的组织形式经营农业,促进农业产业化经营,加快现代农业建设步伐。根据上述指导思想,从20xx年到20xx年安排改造中低产田10万亩,力争达到15万亩,投入资金5000万元以上,其中市以上财政资金3500万元以上。到20xx年全县首批在册的74个贫困村完成脱贫任务,扶持壮大农业龙头企业3-5个,争取资金20xx万元以上。20xx年重点抓好五项工作一是着力抓好7000亩土地治理项目的完善和1万亩外资项目实施。重点抓好林网框架和水利工程建设。二是抓好二期扶贫项目工程建设和一期“周转畜”的资金回收。力争年年有资金投入,使二期的11个贫困村如期脱贫。三是深化改革,探究机制创新。结合实际对新时期如何干好农业开发扶贫工作进行主动探究,在工程的立项、实施、运转、管护等方面,大胆创新,积累阅历,逐步形成完善的竞争立项机制、工程招投标机制、项目乡村动态管理机制、项目运营机制、工程资金公示机制,使农业开发扶贫工作进入规范有序的发展轨道。四是抓好自身建设。接着完善机关内部“四有”管理制度,即:墙上有图(工作流程图),桌上有牌(工作职责牌),手中有表(任务明细表),办公室有卡(任务完成督办卡),使人们工作有目标,完成有时间,落实有登记,树立起良好开发形象。五是加大跑办力度,尽量多的争取资金、争取项目。06年重点抓好昌荣棉业贴息借贷项目(年贴息70万以上)及王瞳高效蔬菜示范项目(75万元)的跑办和立项。第21页 共21页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 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