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2022年计划书学生范文合集五篇安排书学生范文合集五篇安排书学生 篇1如何筹备开小吃店,详细流程如下:1.找寻经营地址2.签订租赁合同并索取房产证复印件(办营业执照和卫生许可证时用)3.找装修队出施工图,报消防局和卫生监督所4.得到消防和卫生的认可文书后,照图施工5.此时的您不要挺下来,要去工商局联系入资事宜,并办验资报告(属地工商局)6.工程竣工后,报消防和卫生验场.7.合格后,去卫生监督所申请卫生许可证.8.持到工商局办理8.1先领填写,进行名称核准(简称:起名)8.2再领填写.进行企业注册(此时须要向工商机关出示您的卫生许可证 房产证 租赁合同 验资报告)8.3手续全部完成,5个工作日后领取营业执照9.持营业执照到税务机关办理10.去质量技术监督局办理11.去银行办理开户手续.费用大约1000元即可首先找民政部门办一个再就业下刚实惠证。然后就开业。不用先办手续。办了许可之后就要收费交税。先开着，假如工商局发觉之后，他们就会主动来找你办的。(不发觉就始终干。一般没人要开发票的)。不要怕，工商税务来了，就说下岗后借钱开的，不懂怎样办手续，生意不好赔钱，不想长干。找理由找熟人想方法减免税费，实在不行就交点临时税。生意好的话在渐渐的补办工商税务手续。办许可和税务登记卫生许可证是固定流程。好办的。开实体小店一般流程开店的流程是开设新店时必需遵循的工作程序，其基本的流程如下：1：制定新店发展的战略规划在开设新店时，应对新设店的今后发展进行战略规划。如开店的速度、开店的规模、新店的发展前景等。在找寻新的开店机会时，通常有两种选择：一是在已有零售店的城市增设新的零售点;二是在还没有开发展城市开设设新的零售点。第一种状况简单决策，而其次种状况通常须要一个较全面、系统的决策过程。对于个人投资者，开店安排往往更应重视短期的经营预料而不是长远的开店规划。2：进行市场调查，确定开店意向进行严密的市场调查，确定零售机会，确定开店的意向，如开店的数量、区域等。3：选择开店业态及零售店规模服装鞋帽售业态种类许多，从投资的角度看，有自我连锁店、加盟店、一级经销商模式等。从有无实体店铺来看，有产品书目直销店、地铺、店中店、服装商贸城、服装零售展、流淌摊档等，服装品牌企业也可依据经营业员的须要，选择专营店的形式。4：选择开店地域选择开店的地域时，通常要分析自己的经营优势，先在竞争较小的中心城市开店，然后以此为轴心向周边城市辐射，这是一种比较稳妥的方法。5：店址调查与选择选择了开店的城市之后，要进行深化细致的商圈分析，确定详细的开店地址。通常具备开店条件的地方应有以下四个特点：一是所选地段与其品牌形象相符; 二是交通便利;三是客流量要足够大;四是要选择恰当的竞争对手。在服装零售中，竞争对手通常被除数作为经营标杆，对吸引目标顾客、调整经营策略都有主动的作用。6：制定开店安排并实施对零售店进行装修、打算开店并试营业等，要制定好日程支配，按安排实施。7：开店营业当店员、货品、零售店布置等均已支配好之后，要作一个开店策划，给消费者一个好的开店印象。8：对新开店进行业绩评价对新开店要特殊关注其业绩的改变，常常分析销售状况，总结阅历，检讨问题，以便改进并适应当地的零售特点。对新投资服装鞋帽店的人来说，理顺开店流程，做好开店安排很重要。21世纪是造就老板的世纪，独立开店、自己给自己当老板成了很多人的幻想。然而，你能开什么店?店怎么开?可不是一念之间就能搞定的，其中大有学问。安排书学生 篇21.执行总结1.1项目背景作为创业人，本身在高校期间研读珠宝专业，因而在创业的内容选择上，坚决果断地选择了自己最为熟知的珠宝行业。当今中国的经济形势大好，人民生活富有，手中的闲钱多起来后，无论是投资还是运用，购买珠宝首饰都将是其中一个特别重要的选择。如今的珠宝市场已然红火，但参考发达国家的阅历，任然可以想见将来的相当长的时间内，此种红火还将持续甚至愈发热情。因而在有学识背景的前提下进入市场创立项目，私以为是个优秀的确定。1.2目标规划新人下海，切忌好高骛远，加之个人并非有大志向和剧烈欲望的人，因而只把目标定为建立起一个能够稳定盈利的小规模企业，详细是否提升规模视将来发展状况而定，但在肯定可行的前提下，会把目标定为最终建成一家股份制上市公司。1.3市场前景持谨慎看法考虑，当今的珠宝市场虽然不能够说完全饱和，但可以视作完全不存在投机的机会，且事实上市场也基本已被占据和瓜分，这一点由许多工作室都在近些年开出自己的门店可以看出。实体店，网店，微信销售几乎遮天蔽日，可以说市场留下的空间已经非常狭窄，在这种市场现状下，要想保证生存甚至盈利，就必需进行突破和创新，开拓新的或者至少是只属于自己的市场。总而言之，个人对市场的前景并不持有太过乐观的看法，作为副业经营的微店还好，经营实体店必需做好充分的思想打算。但由于个人有了比较详尽的构思，因而对这次创业还是有肯定的信念的。2.市场分析2.1客户分析客户往往都拥有品牌忠诚度，我们作为新的“品牌”，不能单纯等待老企业犯错流失他们的顾客，而应当从空白处构筑起属于自己的客户群。一方面，抢占市场上最普遍的一般百姓是基本，这只要通过正常的经营，多少都会有所积累;另一方面，我把市场最主要的目标定在一种奇妙的顾客身上有钱又希望通过各种渠道和方式呈现和突出自己的不同与优越的人群，其中很大一部分可以简称：“暴发户”。2.2需求分析珠宝是奢侈品，富贵和漂亮的象征;珠宝是投资产品，是一项保值的理财方式。当今的中国人生活富有，手上的钱越来越多，无论是投资意向和奢侈品购买力，都是空前的膨胀，毫无疑问是，这个市场的供需关系照旧是足够有利于进驻的。2.3竞争分析2.3.1竞争优势稀奇制胜。单纯的竞争，一个新兴的企业是难以拥有任何优势的，而价格战之类的方式从来只是最烂的棋招。简洁地说，自然条件下竞争优势是不存在的，必需自己创建。2.3.2竞争对手老牌企业早已用自己的品牌牢牢占据了市场，不能期盼他们犯错;网店和微信销售如今异样红火，也占据了相当大的市场份额。这些都是须要去竞争的对手。3.公司概述3.1公司这是一家全新的公司，没有市场占有份额，没有销售渠道，也没有货源。是的，短暂只有连钱都没有的老板的一个脑子。(我这里实在不知道该怎么写了···)3.2总体战略以一个个人的小规模工作室形式的营业点为基础，依据将来实际发展状况确认规模化发展的方向，可能始终保持规模，也可能顺势扩展销售，如建立闹市区门店等，甚至成立股份公司。3.3发展战略3.3.1初期战略在低投资的基础上，开设一家一人规模的小工作室，以微信，微博等方式进行宣扬推广，宣扬手段上必需处理得不显刻意。货物少而精，依据成本尽量走高端稀有路途，同时通过“筛选顾客”的方式作为“嘘头”，吸引目标设定中的“高质量客户”，以另类的方式建立品牌。3.3.2中期战略品牌建立后维持经典模式，同时依据市场实际状况开设闹市区的门店，扩大顾客源，同时增加商品种类，扩大营销规模。门店基本限制在一到两个，不设管理层，由个人干脆管理，维护巩固品牌。3.3.3终极战略品牌彻底建成后，企业已经占有了相当份额的市场，发展也已经相当顺当，因而快速扩大企业规模，利用品牌效应组织股份制企业，维持传统的私人工作室前提下加入老牌珠宝企业的市场竞争中去，同时私人工作室起先接受为名人的服务。3.4人力资源组织最初一个人就够了。3.5财务管理制度自己一个人的店短暂还不须要这些制度，自己掌控好开源节流就行。3.6企业文化企业的文化由于目标客户群体的特别性，要求形成“高端而神奇”的文化氛围，同时突出“稀有”和“购买的难能珍贵”，抓住目标客户群体的心。3.7服务概述“一对一邀请式”地让顾客来到店内，面对面喝茶闲聊的过程中让其选择喜爱的高档翡翠和珠宝玉石，在给顾客销售产品的同时也让他能够体验到一种充溢文静氛围的休闲与放松，给顾客一种自己是“有腔调的人”的剧烈感觉，既满意顾客的购物欲望，也满意顾客的虚荣心理。4.组织管理体系4.1组织机构最初是个人工作室，不招募员工;品牌建设顺当并开设一到两家门店后，每家店雇佣两到三名营业员，门店的货品管理安排和整体的管理都由老板自己负责。4.2管理模式由于企业意向只是维持小规模地运作，原则上基本始终采纳老板干脆全权管理的方式，省去困难组织形式带来的管理问题。5.投资策略5.1股份募资初期甚至中期都不会成立股份制，因而不考虑募资问题，基本维持小本经营。5.2项目融资根据店面租金、装修、进货等综合因素考虑，初期的融资金额须要100万元人民币左右，将运用个人存款、银行贷款已经募资的方式筹措，对于募资的对象，可以适当以书面或口头协议的方式，约定盈利后分红的形式偿还，或者简洁的借款归还。6.营销战略6.1营销目标建立全新的有特色的品牌，吸纳特别的顾客群体，做到小规模的稳定的收益。6.2营销模式最初私人工作室形式强调“面对面”的单独销售，保证货品的独特、稀有、高品质、高价格。强调利润的同时不强调数量，但强调客户的质量。中期门店直营模式，起先销售中低端的货品，如彩色宝石饰品，市面上常见的钻石首饰、中低档软玉、翡翠之类;接着维持工作室的“面对面”销售高档稀有产品，起先由门店引导有购买力和剧烈欲望的客户前往工作室购买。假如进入最终的企业化营销模式，起先尝试通过名人效应的私人订制扩大影响力，用常规的珠宝企业营销模式起先进行全方位营销。6.3货品流淌模式通过有专业学问的个人进货，个人销售积累资本，用直销的方式尽可能削减进货过程中的销售过程中产生的价差，肯定程度上降低成本，但不降低销售价格，把“高价”也作为吸引顾客的核心的一部分。在门店销售的过程中依旧实行干脆供货销售。7.预算分析初期小私人工作室租金及装修费用：20万元人民币*工作室简洁设计图见附录最初第一批次进货：75万元人民币(数量少，保证货品质量)宣扬和广告：极低价格风险预备资金：5万元人民币8.风险分析8.1机遇当今中国的经济形势大好，人民生活富有，手中的闲钱多起来后，无论是投资还是运用，购买珠宝首饰都将是其中一个特别重要的选择。如今的珠宝市场已然红火，但参考发达国家的阅历，任然可以想见将来的相当长的时间内，此种红火还将持续甚至愈发热情。8.2风险及策略销售的基础在于当今富起来的中国人的浮夸心理，因而必需只能是很小规模很隐藏的初期宣扬方式来制造神奇感，并且通过“人对人”的宣扬才有最佳效果。在胜利俘获第一个顾客的心之后销售会愈发顺当，但风险在于假如始终没有“第一人”的话，销售将难以进行，整个项目都将崩溃，可以说这是本项目最为关键也是最为致命的一项风险。安排书学生 篇3很荣幸能在这一学期参加我们机电工程系学生会的工作。我会接着发扬我们秘书处的传统作风！在工作中细心的学习，把学生会的工作任务按质和按要求完成。对于秘书处的工作，我将更努力地的完成。在这里我提出我的工作构想和工作目标。通过自己和大家的一起努力使秘书处越办越好。首先，我们秘书处会对我们机电工程系的资料进行妥当的保管和整理。支配每次会议的内容、时间、地点、考勤；在接到主席团的任务和会议任务提前通知各部门负责人准时到会。做好每次的会议记录和工作总结。负责本部门的各项工作有秩序的开展，接受主席团的工作考核和成果的评审。收集和整理主席团、各部门的工作安排和工作总结，作为我们选拔优秀干部前提和基础；每两周开一次例会，沟通工作状况、总结工作阅历。其次秘书处管理方案第一：通过了解其他部门发展状况，从实际动身探讨分析，取长补短，制定适合我们的独具特色的管理方法，制定长期的发展规划，并加强人员的思想沟通。其次：加强秘书处的内部管理，增加与各部门的凝合力。第三：制定学生会每期工作安排和各部门的目标要求，严格执行各项规章制度，加强学生会的运作实力。三、干部培育建设方案：1、合作制度：加强对内、对外的合作联系，提升本身的实力和影响力。2、决策制度：分工协作、明确工作目标和任务。3、自律制度：学会自我反省、自我总结、不断提升自己的修养。4、反馈制度：学会发觉工作中的问题和解决问题、总结落实责任。四、对于活动中出现的问题，我们会在不断地总结阅历同时，还要虚心向其他部门学习。将理论与实践结合，敏捷处理各类问题。这是我初步的工作安排，我信任秘书处在我们的细心经营下会走上一条辉煌的阳关大道！安排书学生 篇4市场定位:高校生网的市场定位是成为为深大师生及周边网络用户供应信息、消遣和学习等资讯的综合信息港，相对于其它校内单一网站，高校生网内容更全面、更具吸引力；相对于校外网站，高校生网又具有阅读速度快、供应更符合校内用户的特性化服务等特点。另外，高校生网建设的过程，正是一套学生型入门网站营运模式条理化的过程，当这套营运模式得以完善则可实现转让，从而建立起一个网站特许经营体制。之所以有这样的定位，是基于以下几点：（一） 市场现状1、独特的网络试验场深圳高校有着领先于其它高等学府的网络资源，领先实现了多个学生宿舍局域网互连（20xx年9月之前将实现全部宿舍互连），并可干脆连入INTERNET。另外，图书馆、电教中心、教室等也实现了大面积的网络互连。独特的网络资源，为高校生网进行各种区域性的网络应用探讨供应了一个很好的试验场地，可以更贴近现实进行开发、刚好收集各种反馈信息，缩短各种网络应用的研发和实现周期。2、阅读用户群体截至4月，深圳高校已有十个宿舍连网（朱槿、紫薇、红豆、拒霜、木棉、聚翰、银桦等），上网人数达到2500人以上；另外，通过其他途径进行网络阅读的用户，保守估计超过20xx人。这群用户对运用网络充溢热忱，消费实力也相对较高，具有无限的市场潜力。3、网络资源运用的不足依据调查分析，深大师生上网的主要目的'是为了解各种资讯、在线闲聊和收发电子邮件，但是阻挡他们或潜在阻挡他们上网的缘由则有两个：INTERNET阅读速度太慢、校外网站缺少符合本地要求的特性化服务。正是这两个缘由，造成了深圳高校虽有得天独厚的网络资源而没有真正为广阔网络用户带来更多的实惠，目前仅有校内BBS得到了比较胜利的运用，网络资源的运用存在较大的空白。4、市场竞争对手分析：a、深圳高校官方主页：依据我们调查分析，上深圳高校主页的师生主要是想了解校内资讯和BBS，但却普遍认为页面设计缺少学生气息，埋怨没有更多值得阅读的内容。b、校内个人网站：据了解，校内只有几个小范围内知名的个人网站，但与其说是网站，不如说是个人主页更恰当，因为这些个人网站功能简洁，网页设计简陋，是一些同学单凭个人爱好建设的，而且很少更新，对同学们吸引力不大。c、校外网站：深大师生上校外网站主要是了解各种资讯，奈何有时INTERNET阅读速度太慢，经常因为等待时间太长而失去了阅读的爱好，而且信息泛滥，不简单找到自己想要的信息。(二) 市场潜力分析1、 用户群体网站的运作是否胜利，是依靠于是否得到了强大的阅读用户群体支持。依据深圳高校的网络规划，20xx年9月前各宿舍将基本实现连网，上网人数达到6000人以上，日后随着学校扩招，20xx年上网人数可望达到30000人。另外，深圳高校的局域网将逐步实现与深圳高职院、深圳教化学院、深圳外国语学校和深圳清华探讨院等教化单位的互连，深大将成为深圳市实际意义上的教化、科研网的枢纽，因此，在本校用户群体的基础上将有大量新的网络用户加入。高校生网正是基于这样一个相对"忠实"的局域网用户群体建立起来的，由于其区域性、指向性强的特点，将更有利于其吸纳这样的网络用户群体。2、 门户概念依据学校发展规划，学校网络中心将与Chinanet进行2兆互联，INTERNET阅读速度将有望提高。但在这一规划实现之前，正好为高校生网的成长供应了一个缓冲期，此间只要高校生网能做到网站所供应的内容与服务"够用、适用、好用"，便可以深深地吸引住用户，进而利用局域网用户相对"忠实"的特点，使自身成为局域网内的首选网站，待日后INTERNET阅读速度真正得到提升后，便可较轻松地把自身提升为用户进入INTERNET的门户网站。3、 发展进度由于高校生网已经进入了实质性的营运阶段，所以可依据目前的一些显示状况，作出以下发展部署：第2年逐步向深圳高等职业技术学院及周边院校进行推广、扩展。第3年把高校生网的营运模式向省内其他高校进行推广、转让。第4-5年内有选择性地向全国范围内其他高校进行营运模式的推广和转让4、 特许经营参照目前商业运作中特别流行的特许经营模式，高校生网也将建立一套自己的特许经营体制，将于深圳高校内经营的胜利模式向各高校推广，帮助建设或吸纳加盟网站，以最终建立起一个大规模的校内网站联盟。随着我国的教化产业走向市场化，校内连网也成了必定的趋势，于校内内供应学生网的特许经营模式，不仅能加快网站建设的速度，而且能让校内的网络资源更好地为同学们供应各种服务，更有利于高校网络之间的信息互通。从盈利的角度观之，学生网的特许经营模式更便于针对高校潜在的消费劲，进行各种网络经济活动。(三)人才竞争策略网站竞争力的体现说究竟就是人才资源的是否丰富，所以高校生网在建网之初就已经特别重视人力资源库的建立，目前网站已经初步建立起包含了各方面优秀人才的工作团队，下分技术开发部、网页设计部、策划推广部和对外公关部。1、 技术开发人才：他们主要负责网站各种应用技术的开发工作，目前网站的一些强大的网络功能都是他们开发的，如可定制地（自动）搜寻网络上各种信息的"Info Gain System"（高校生网的新闻系统就是一个胜利运用的例子），该系统的运用较之于网站处于先进的地位，上海统旗信息科技（中国）有限公司就对该系统特别赞许并有意购买；另外，Net Show System（音乐点播、视频点播系统）、Smart Bid System（在线拍卖、管理系统）和Live Talk System（netmeeting、exchange server等）也是技术人员们精彩的产品。2、 网页设计人才：目前网站美丽的页面就是他们的辛勤劳动的成果，外面的一些网络从业人员看后都不信任这些是由学生设计出来。虽然高校生网拥有强大的技术阵容，但如何实现界面友好、如何把更多的用户吸引到网站来、如何突出网站自身的特色，这都靠他们接着努力。3、 策划推广人才：有好产品不进行适当、有力的推广也是徒劳，所以高校生网组建了强大的策划推广小组，对网站的品牌与各种服务进行推广。4、 对外公关人才高校生网很清晰单凭借自身的力气寻求网站的发展是很有限的，所以很希望能跟各方力气合作共同发展业务，对外公关人才正很好地运用了他们的沟通技巧，为高校生网与外界架起了一道沟通的桥梁，为网站争取各种有利于发展的资源。其实，作为一所高校深大的学生中有很多各方面专长的人才，高校生网把对网络有爱好、有热忱的同学召集起来，既可以壮大自身的实力，又可为同学们供应熬炼的机会。(四) 网站架构规划高校生网的特色是"快、全、新"。依据调查分析显示，深大师生可划分为四个群体：信息阅读型、消遣型、学习型和兼而有之的综合类型。针对这四种类型师生，高校生供应了不同类型的栏目。"新闻中心"栏目本栏目针对信息阅读型的师生。新闻中心供应了包括国内（外）新闻、体育新闻、财经新闻等十多种新闻。由于是基于Info Gain System进行架设，所以全部新闻都是自动抓取、自动更新，免去了大量的维护工作，并为深大师生供应"内容更齐全，速度快三倍"的新闻服务，并且信息都经过筛选便更能符合师生的要求。"在线点播"、"语音闲聊"、"网络嬉戏"这三个栏目针对消遣型的师生。在线点播：以拥有超过5000首歌（还在扩充中）的数据库作为后盾，为用户供应了在线收听音乐的各种特色服务。同时也实现了视频点播，用户可在网上观看最新的电影和一些经典电影，等等。语音闲聊：除可实现BBS的文字闲聊功能外，还可用语音闲聊、画板功能。语音闲聊可为同学们省掉了不少的200卡电话费。而且不久后技术部将开发出一套的卡通形象的闲聊系统，届时语言闲聊系统就真正地实现了"声情并茂"，而且，只要接上摄像镜头更可实时看到双方的影像。网络嬉戏：特地收集符合高校生定位的各种各样的千姿百态、趣味十足的网络嬉戏供同学们在线玩耍，并且定时更新。"英语学堂"和"晨光书院"栏目这两个栏目主要针对学习型的师生。英语学堂：用图书馆大量文字的、语音的外语学习资料，为用户构筑一个集语音和文字在线学习英语的平台，既满意了同学们学英语少语音资料的需求，又很好的利用一些闲置的资源。英语学堂还将开发出一套英语模拟考试系统，届时同学们就可以很便利的以最新的四级、六级、TOEFL、GRE试题来测试一下自己，了解自己究竟处在哪个水平上，更好地打算各种英语考试。晨光书院：将是一个互动的栏目，允许同学们发表自己的一些看法、书评，并且网络系统将会依据阅读者的表现进行评分，分为秀才、举人、贡生、进士、状元、榜眼、探花、翰林等称号，以激发同学们参加的热忱，发挥各自的文学创意。其他特性化栏目："在线拍卖" 和"PcChoice"在线拍卖：高校校内总会存在肯定的二手市场，这一点从学校内各处公告栏上张贴的许很多多的"求购"、"贱卖"公告就可见一斑，这为高校生网的"在线拍卖"栏目供应了很大的发展空间。另外，由于与经济学院财经协会的合作，便更能为广阔用户供应好用、可信的拍卖服务。PcChoice：主要为同学们供应选购电脑的询问和买卖服务，努力使该品牌成为深大师生"一位你身边的电脑顾问"。需求即是市场，满意需求即能占据市场，在以后的发展中我们将针对师生的需求改变而不断新开不同的栏目，比如说针对学生困惑的"心理热线"和即将推出的"旅游专栏"等。(五) 投资与回报一、设备费用服务器（启动投入）：初期拟采纳两台INTEL架构服务器，每台价格人民币5万元，共10万元；专线（每年投入）：64K专线，年租费约15万元；PC机（启动投入）：10台，共10万元；软件（启动投入）：10万元；租用办公地点（每年投入）：拟租用办公室120平方米，年租金7万元；设备的启动资金合计52万元将来随着访问率的提高及询问队伍的扩大，将须要提高服务器的档次、增大专线带宽、增加PC机的台数、扩大办公面积。预料在一年后设备费用将追加40万到60万元。二、行政费用人员工资：200000元/年宣扬费用：60000元/年参考资料：10000元/年行政费用启动资金合计27万元三、盈利回报网络时代，"留意力即是经济"，高校生网以指向性强并且相对忠实的"留意力"为基础，便可以实现以下的盈利方式：1、 服务收费高校生网的"在线拍卖"和"PcChoice"栏目，先期推出时全部服务都是免费的，但在打出肯定知名度后将酌情收费。在线拍卖：以每月有6000元交易额计算，收取5%服务费用,年收入：3600元。PcChoice：以每月有60000的交易额、10%利润计算，年收入：72000元。2、旅游栏目佣金这是高校生网即将推出的综合旅游信息栏目，它将针对同学们的需求汇合各方面的旅游资源，使同学们足不出户就能饱览天下，并为同学们供应旅游的好建议。将近暑假，深高校生又将欣起出游的热潮，以前这项服务都是由个人或团体供应服务的，而现在则可以利用高校生网的优势将这方面的工作包揽下来，通过定向旅游协会或校外的旅行社进行合作，从中获得经济利益。预料收入为2.1万元年。3、出售广告空间于高校生网上做广告，目标对象将是消费劲很强的时尚青年一族，广告时间及版位较敏捷而且可以协作肯定的校内促销活动。在高校生网刚推出十天内（4月27日-5月7日），平均日阅读量已达到1500人次/天，依据Jim Sterne著的WEB广告指南（中文版），日阅读量达到1000人次以上就可以出售广告空间，而高校生网正是作者极力推介的作广告的网站类型之一。预料广告收入为1万/年。4、聘请中介收入个人：信息服务费5元/月，以每月平均有100个个人在线记录计算，年收入为：6000公司：信息服务费50元/项，一年有300个聘请记录计算，年收入为：15000，年收入预料为：21000元5、 网页制作收费编写10页主页按每页200元收费，不足10页者按10页计算；1、编写20至30页主页超过10页的部分按每页150元；2、30页以上每页100元；3、每1页主页以电脑屏幕800600显示1.5屏计算,分栏每栏按1页计算；4、在主页中如需加入困难的script编程或数据库联接则价格另议；5、主页中全部的素材均由用户供应（包括文字、图片、数据等等各种资料）。年收入估计为：30000元6、 技术转让盈利，技术转让收入，技术主要是以系统转让（租赁）的形式进行。目前本站拥有的四套系统价格如下：Info Gain System 20000元/套（零售）、200元/月（租赁）Net Show System 15000元/套、100元/月Smart Bid System 10000元、100元/月Live Talk System 5000元、50元/月以每套系统、每年卖出一套算，收入：50000元以每套系统、每年租出两套算，收入：10800元年收入：60800元安排书学生 篇5随着以互联网（internet）为龙头的信息产业的迅猛发展，社会的各个领域中正发生着一场深刻的变革。预料：在几年之内，中国将成为世界上拥有最多互联网用户的国家。对于未能跟上时代步伐的国内校内网现状，别出心裁的“网卡合一”的运作模式，或许是又一种可以借鉴的解决方案。几个赋有激情和才智的青年对这个“校内易网”和“校内易卡”的方案进行了市场可行性分析和财务分析，制定了旨在发展“工商高校校内网”和向其他高校推广校内网的建设策略，并结合当前市场状况进行了风险分析。还结合该校的优势，制定了以“校内网电子商务网”（远程网校、在线购物、智能化小区）等项目为主的远景规划。方案整合一、校内网站校内易网网站定位北京工商高校校内网站校内易网，将定位于以供应全方位的信息服务为主，辅以电子商务服务，实现校方管理的全面上网，突出网络的便利、快捷，利于校方的统一网络化管理，同时可以丰富在校学生的课余生活，为广阔师生的校内生活供应最大的便利和空间。网站目标在北京工商高校局域网与广域网建立的基础上，将此校内网站办成为全体师生供应全方位的周到的服务（包括信息服务和商务服务）的多功能网站，可使学校的教学教务管理电脑化，网络化。通过在互联网上的链接，扩大北京工商高校在社会上的知名度。服务的对象是全体在校学生和教职员工，校方在管理时采纳网络系统，能使信息更快速、平安、精确的流通。网站内容网站开设四大频道：“网上学校”，“多彩校内”，“教工之家”，以及“事事关切”。并考虑在网站成熟后推出“在线购物”频道，补充完善先期的四大频道。主页包括：1 站点导航2 搜寻引擎3 强档新闻4 公告栏5 会员俱乐部，包括“会员公约”，“会员注册”，“会员积分榜-积分方法及嘉奖细则”，“投诉站”，“张榜纳贤”和“会员实惠地带”等。6 天气预报7 友情链接网上学校1首页，包括“北工商风采”，“教学与教务”，“网上图书馆”，“后勤中心”，“远程网校”，“考研专栏”，“答疑解惑”，“人才供求”，“科技成果”等项目。每项都可介绍一些主要内容，点击“更多”可进到对应的项目中。2北工商风采，下设数个小专题，包括“我爱我校”-对学校历史、地理位置、校内全景的介绍；“名声在外”-具体介绍学校在学术方面的优点， 与国内外的沟通、参与的研讨会等；“校友通讯录”-由各班的在校生自行创建。该版块设置在公众网上，主要面对的对象是校外的网民，从而扩高校校的知名度。3教学与教务，包括：“学籍管理”，“教学一览”，“留学信息”，“定期讲座”，“教材仓库”等，还将不定期（在每学期开学初）设置“课程表”一项。在每一栏目下，都划分为各系的小项“学籍管理”中，将每一个学生的应修课程及应得学分、已修课程及已得学分、各学期所得的综合评分、以及所获的嘉奖与惩处等内容建立数据库。查寻人通过键入学号和姓名，可查阅到自己的所得分。“教学一览”中，详列各系的高校四年的课程设置、授课内容和学时，任课老师的个人资料，课程所需教材和参考书目。运用者只需键入系别，即可进入。“留学信息”是将我校与乌克兰、美国等国家的高校联合办学的资料刊登在网上，并可供应在线问题回答。“定期讲座”是将全部在校内举办的讲座原文刊登在网上，也可是在网上就热点问题邀请专家进行在线访谈。“教材仓库”将为每个班级建立资金库，用于教材的统一购买。开学初，每班的学习委员负责键入要购买教材的名称，数量和金额，并要注明领书时间和领书人姓名。每学期开学初的“课程表”只需查寻者键入系别和班级，即可获知所在班级的课程支配。该版块的目的是使学校的管理透亮化，更可使学生快速便利的了解自己的学习状况。市场预料实力风险：也就是指安排的决策者对市场的洞察力是否有偏差，而这种偏差的大小 也就确定了安排能否胜利推广。首先对市场分析的资料来源全部通过精确牢靠的资讯调查公司或政府机构；另外，在制定此安排时，在战略发展方面还将邀请资深业内人士来协作安排的不同时期战略发展作出决策。市场运作实力风险：也就是在校内易网网站胜利建立后，网站的管理层和运营层是否能根据决策层的思想去贯彻和实施。市场运作的成败取决于管理者的管理实力和对市场的分析和把握实力。人才是关键。网站将面对全社会公开聘请人才，并通过一系列措施来保障安排的实施。第28页 共28页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页