合生井控应急预案固井施工应急预案.docx

合生井控应急预案固井施工应急预案 合生固井 应急预案及HSE井控平安 陕西合生科技实业发展有限公司 合生固井井控应急预案 第一条目的和范围 1.为确保在发生井控险情时能实行有序有效的救助措施，特制定本预案。 2.本预案规定了合生固井队伍在发生险情的状况下，应急管理限制的方法和程序。 其次条组织机构 1.应急领导小组 组长：经理 成员：副经理、HSE监督员、调度员、修理工、技术员 2.应急办公室 公司井控应急指挥中心设在定边基地，电话：0912-4229903 调度室负责应急信息收集、传递。 第三条职责 1.井控应急领导小组职责 （1）井控应急领导小组组长是井控应急第一决策人，全面管理应急资源。 （2）井控应急组长下达井控应急预案的启动和关闭吩咐，进行井控应急组织、协调、通讯联络工作，就近调集救助力气。 2.部门职责 负责做好水泥车、灰罐车出车前的充分打算，在不能开启井场动力的状况下实施压井，并按要求配齐车辆防火罩及灭火器。带队负责人负责向钻井队井控应急小组和服务部井控应急小组汇报。 第四条井控应急程序 1.汇报程序：公司任何人或组织接到井控应急求援信息后，应马上向应急指挥中心汇报，汇报内容必需包括：险情发生时间、地点、严峻程度。 2.应急预案的启动：应急指挥中心接到井控应急求援后，由调度马上支配压井车辆及相关材料的打算，依据井控现场领导小组统一支配实施压井作业。 3.井涌应急作业中，依据钻井项目部方案完成应急任务，并向应急指挥中心汇报应急动态。 4.井喷应急作业中，依据钻井项目部支配进行，同时，在接到井喷应急求援后，支配现场应急负责人，支配应急车辆、人员、器材物资，以及值班等事项。 5.井控应急设备、材料：水泥车、灰罐车、供水车、水泥头等。 6.应急人员： 应急人员应包括：经理、队长、技术员、调度员、HSE监督员、汽车驾驶员、固井操作工，人员总数不得少于10人。 公司应急人员为应急领导小组人员。 7.井控应急工作完成后，应急领导小组对应急工作进行仔细总结和分析，并上报。 第五条预案的关闭与验证 由应急领导小组依据现场险情状态，在事态复原正常的状况下，经过验证做出确定，由应急办公室领导小组负责宣布关闭。 第六条井控应急救援培训安排、培训及演习应急培训、演习安排 1.由应急领导小组组织实施，每年至少一次，培训状况备案。参与培训的人员为应急指挥机构成员、应急保障系统和应急信息系统详细实施人员。 2.应急预案培训安排、培训记录在培训结束后备案。 3.井控应急预案演习。 （1）每年依据实际组织进行一级井控应急预案演习，演习结束后向应急办公室上报应急演习总结报告、演习记录。 （2）应急救援必要时可联络相关单位共同参与，通过组织模拟实战演习，检验和提高对井控险情的应急反应、协同应变的处置实力。 （3）应急演习安排和应急演习总结要备案，以便实施有效的协调、指导，监督和检查。 第七条应急预案管理维护 1.本预案由应急领导小组人员维护、管理，依据井控应急预案演习及应急机构成员变更、联系方式改变状况，对预案进行修改完善后发布、实施。 2.预案的修订由应急领导小组进行并备案。 3.联系电话的即时更新由应急领导小组负责组织人员进行，并通知（发放）应急预案全部相关人员和单位。 第八条本预案由应急领导小组负责说明 第九条本预案自发布之日起施行。 合生固井井控应急联系电话表 单位 姓名 电话 手机 组长 朱建祥 15291886092 副组长 伍小兵 13609227938 副组长 王文辉 15193602666 技术员兼 HSE监管员 靳刚 15209340999 调度员 张双宝 0912-4229903 18791805226 车队长 合生固井井控应急汇报程序 固井施工应急预案 一、井眼打算 1、完钻、通井时井漏 预案：堵漏，堵漏胜利后，筛掉大颗粒的堵漏材料，起钻下套管。 2、气井发觉井队不通井 预案：气井、特别井必需原钻具通井（苏里格除外），否则不允许下套管。 3、气井通井泥浆性能不符合要求（粘度65-75秒） 预案：重新下到井底，调整泥浆性能，提高泥浆的流淌性能。 二、下套管作业 1、套管内掉落物 预案：停止下套管，分析缘由，若不影响固井施工时可进行后续作业；若可能导致留水泥塞甚至引起水眼堵死时，请示相关领导后起套管。 2、下套管中途井漏 预案：停止下套管，循环处理泥浆，返出正常后再下套管。若堵漏无效，漏层在上部，不会导致油气层固井质量不合格，请示上级主管领导同意后，制定漏失井固井的相应措施，接着下套管固井。若漏层在油气层及以下，可能导致油气层固井质量不合格，必需起套管堵漏。 3、下套管遇阻 预案：马上接方钻杆，不允许方钻杆进入转盘面以下，开泵循环，上下活动套管，下压吨位一般不超过20吨。 4、下完套管开泵时蹩泵，循环不通 预案：若推断套管外堵，则活动套管，小排量间歇挂泵，蹩压猛放回水。若还不能开泵则起出部分套管，循环处理。若套管内堵，起套管。 5、下完套管井漏不返 预案：配堵漏浆堵漏，建立循环。若堵漏无效，推断漏层明确，而且在产层以上，漏层汲取量大，提出处理措施，请示领导，在不影响产层封固的状况下，可进行固井施工。若可能对产层封固质量有影响，则接着堵漏。 6、套管下不到井底 预案：a.接方钻杆，开泵循环，活动套管，严禁将方钻杆下入钻盘面以下； b.清查、核实套管根数及长度；c.查明缘由,人工井底是否满意地质要求，假如现场不能确定，请示领导；d.油井在满意地质要求的状况下,请示主管领导，可以考虑做假接箍； e.在以上措施均不满意的状况下，起套管。 7、固井前循环压力高 预案：循环钻井液，视察压力有无下降趋势；解除地面因素；若仍不能搞清晰缘由，循环压力无下降趋势，且压力高于5Mpa，请示相关领导处理。 8、遇到钻井液太稠，可能导致下套管过程井漏 预案：限制套管下放速度(不能大于30秒/根)，削减压力激烈，每下500米套管循环稀释处理一次钻井液。 9、下套管前未换与套管同尺寸的封井器闸板芯 预案：考虑井控和固井完蹩压要求，在保证井控平安的前提下，选择适当时机必需换闸板芯。 10、发觉分级箍入井还没有量尺寸 预案：停止下套管，刚好与管具公司联系，询问同批次分级箍的尺寸，再测量胶塞尺寸，相符合后再下套管。 11、发觉碰压圈未装 预案：若下入套管不多则起出套管装碰压圈；若下入套管较多应刚好了解状况，请示相关领导，替量时可多留150-200米水泥塞。 12、悬重不正常 预案：查清缘由，如不是指重表缘由，缘由不明则可以拒绝施工。 三、固井前打算工作 1、水不够，供水不正常 预案： a.气井水量在满意配浆及前置液总量的状况下再附加20%，可进行施工；油井用钻井液替量应请示主管领导，否则停下等水； b.供水系统不符合要求，停下整改。 2、井队设备不正常 预案：a.气井固井时如有一台泵正常，另一台泵不正常，必需请示主管领导后方可施工，同时水泥车做好替量打算。 3、固井设备不正常 预案： a.固井前供水车不正常：若有足够的备用3台4潜水泵且供电设备正常，可用潜水泵供水固井；b.气井固井必需保证注水泥车及泡沫液车正常，方可施工，或修理设备、调换设备，等设备正常或调换设备到来时，再进行施工；c.灰罐车不正常，若压风机坏，可接钻井队气源，若灰罐车到不了井，应重新组织灰； d.立式罐下不出灰，有把握修好马上组织修理，没把握修好重新组织上灰。 4、井口配件不全或损坏 预案：胶塞未带或检查不合格则重新组织；水泥头挡销打不开则换水泥头；平衡管坏若灰量大于4车必需重新组织；泵压表坏必需更换； 5、流量计坏 预案：与钻井队通气，人工计量精确，依据泵冲校核泵的排量，分级固井的一级可留少量水泥塞；或重新组织。 6、固井前泥浆性能达不到要求 预案：钻井队必需按要求处理泥浆（原则：流淌性良好，粘度要求 7、固井前检查套管数据有问题 预案：多下少下套管，查明缘由，将套管下到预定位置；短套管位置下错，请示甲方项目组；若多种壁厚或钢级，套管位置下错，性能不能满意设计要求，请示相关领导起套管。 8、固井前发觉油井井口未割焊无法蹩压 预案：必需割焊井口，达到蹩压要求。 四、固井施工 1、注灰压力高 预案：降低排量，留意视察。 2、注水泥过程中水泥车不正常，密度达不到设计要求 预案： a.余灰量大，将余灰倒换到另外一台水泥车上； b.注灰后期密度低，停止注灰，若余灰量小，满意产层封固，压胶塞，顶替；若余灰量多，不能满意油气层要求，换车或修车，肯定不能将不符合要求的水泥浆打入井内。c.降失水配方，若因水泥浆太稠密度打不起来，可视状况，在水泥浆能流淌的状况下，尽量提高密度施工。 3、注水泥过程中，灰罐车不正常 预案： a.装领浆的车不正常，如下灰堵等则不注该车灰，如压风机不正常则接其它气源进行下灰作业；b.尾浆灰不正常时，若余灰量大，有把握整改好可解除故障，若余灰量小压胶塞顶替。 4、注水泥过程中供水车不正常 预案： a.余灰量大，抢修供水车，同时抢接潜水泵，争取接着施工； b.余灰量小，可保证产层封固的状况下，停止注水泥，压胶塞顶替。 5、挡销打不开 预案：卸水泥头套管，压备用胶塞，接水泥头，顶替，如无法压备用胶塞计量顶替，管内留300米水泥塞，待水泥浆稠化，间歇挤水泥，关井蹩压（超过静液差5-8MPa）侯凝。 6、胶塞未压下去，已起先替量 预案：预留200米水泥塞； 7、压胶塞时水泥车压力较高、且有迹象表明可能压不下 预案：检查井口各闸门处是否有水泥浆引起的堵塞，挡销是否打开，水泥车出口闸门是否打开。 8、顶替过程中发生漏失 预案：降低排量，接着顶替，亲密视察记录泵压改变； 9、计量已够，不碰压 预案：马上停止顶替，确认胶塞已压入，精确计量，可多替总量的3%后停止顶替，若认为计量有一点误差，接着替量，亲密关注井口返出正常、压力改变； 10、替量过程中压力忽高忽低 预案：a.顶替时排量不变，泵压忽高忽低，推断环空是否有砂堵，应降低排量，接着替量，压力异样高时可停止顶替，待压力降低后再开泵。 11、压力低于正常压力 预案：接着顶替，视察井口返出是否有无漏失，检查顶替设备是否正常，排量有无改变，推断套管是否有问题，钻井液是否短路；分级固井时，分级箍是否提前打开；若井漏，泵上水正常，接着替量；若保险销子蹩掉，倒换泵或换保险销子；如循环罐液面低，导致泥浆泵上水不好，需快速补充泥浆；若套管裂开钻井液短路，则停止顶替，分析缘由，有条件时请示主管领导。 12、顶替时泵压上升 预案：a.推断井下是否坍塌，或套管内堵，水泥浆是否初凝，降低排量顶替，亲密视察泵压、排量改变；b.油井限制最高压力25MPa, 13、浮箍浮鞋的回压凡尔失效 预案：a.防回水不断流，再蹩一次压，超过静压差35 Mpa，再关井侯凝，侯凝时压力不高于静压差3Mpa； 14、现场灰与复合试验不符 预案：a.在水罐内湿混缓凝剂；b.如不能进行调整，应重新组织灰。 15、立式罐里的灰下得慢 预案：在满意稠化时间的状况下接着下灰；若余灰量不多停止下灰。 16、下灰时，混浆池没有水泥 预案：停下，尽快检查，如不能修好者倒下灰管线到另外一台水泥车上。 17、注一级尾浆时灰罐车下灰不正常 预案：余灰量小，压胶塞替量；余灰量大，视状况可考虑倒换到另一台水泥车。 18、碰压后稳不住压 预案：先检查管线、车辆、水泥头处有无刺漏，若无刺漏，考虑套管内或胶塞有问题，此时卸压视察井口，井口正常，开井候凝；井口不断流再碰压（不要超过第一次最高压力），关井候凝。 合生井控应急预案固井施工应急预案 录井应急预案 升深217井钻井井控应急预案（举荐） 升深217井钻井井控应急预案（举荐） 洪水淹井应急预案 井控预案演练方案 煤矿防淹井事故应急救援预案 张井学校中考期间平安应急预案 疾控应急预案 井硫化氢泄漏、逸散处置应急预案 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页