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2022年电力安全大讨论大反思 随着我国综合国力的提升,供电公司电力事业迎来了巨大的发展前景,建设和谐稳定的电力平安管理系统是当今电力生产行业的主题。为此我为大家整理了电力平安大探讨大反思，欢迎参考。 电力平安大探讨大反思篇一 2022年06月12日上午，丽江市古玉供电有限公司西区分公司在西区分公司会议室召开了2022年平安警示教化活动。 活动中观看了近几年来发生的一些电力施工和运行维护操作过程中由于工作人员“违章、麻痹、不负责任”所造成的一些血淋淋的电力事故。本次平安警示教化中所排列的事故案例，都是用实际发生的事务在向我们说明一个主题：平安无小事! 综观这些年来我们在执行平安工作上，虽然公司有一整套的平安规定，并不厌其烦地对平安工作的开展做了不少的要求和规定，还有平安工作督察组不断的进入到各个基层部门对平安工作的开展状况进行督察。但是，就因为大家对平安工作重要性的相识不到位、执行平安规定“粗枝大叶”、凭阅历办事、积习难改!违章就自觉不自觉地在发生，就发生在我们的身边! 平安不是谁的事!有血的教训就发生在我们的身边。为了避开惨痛的教训再次发生，只有大家都把平安放在首位;从思想上重视到位;把自己的责任在平安工作开展中尽到位;把工作中须要的平安措施落实到位;平安工作开展管控到位。才能做到“自己不损害自己;自己不被他人损害;自己不损害他人;工作中没有人被损害”的四不损害。 针对于此，还有一个重要的环节在实际工作的开展中必需重视：工程施工的平安管理，必需要做到细致。包括对施工队资质的审核审查、对施工现场的平安检查和督促对外单位人员要等同本单位职工对待。 在涉及多个部门参加的检修、停送电等工作，每一个相关人员都要多留一个心眼。在实际操作中不能图便利，怕麻烦，必需兼顾到方方面面：人员、设备，工具、材料一样也不能遗漏，以确保检修和停送电的平安。 重视平安工作，特殊是在工作执行的过程中必需严格执行安规和现场工作规程，要结合现场实际，开展好现场勘查，执行好“两票三制”。在开展工作中，坚决杜绝“违章作业”。 希望大家都能开快乐心的工作，平平安安的回家，回家做什么?好好总结事故给我们的教训，多看书，多学习，多驾驭一些平安学问，以确保我们自己都能平安的工作! 电力平安大探讨大反思篇二 目前我们组织学习了_市供电有限责任公司6.6人身触电事故，昭通供电局6.14误操作事故，曲靖供电局110kv富源变电站6.24人身触电事故的平安事故通报,事故的主要缘由是工作人员未仔细执行平安，不按章作业，工操作规程，不按章作业，工作负责人现场管理不到位。此三件事故的发生，暴露了平安管理的一系列问题，凸现了工 作人员平安责任不清，现场不进行查勘，作业人员缺乏基本的平安技能。事实证明，假如对危急点不预料，不防范和限制，那么在肯定的条件下，它就可能演化为事故，后果不可思议。通过学习，在次强化了大家的平安生产意识，平安生产要坚持“平安第一，预防为主”的思想，并切实落到日常工作中。此三件事故的发生，使每个员工的心里都非常沉痛，发生在他们身上，犹如发生在我们的身上一样，沉痛的教训，只有仔细思索，进行反思。 通过学习，体会如下： 1、三件事故充分暴露出来的问题是：“违章，麻痹，不负责任”，三违行为就是野蛮行为，不树立坚固的平安意识，只图省事、快当、存绕幸心理，怕麻烦，这就是事故发生的必定。 2、作业人员严峻的违章，是导致事故发生的主要缘由，不验电不挂接地线，无平安措施保障的状况下就作业，严峻违反平安工作规程和保障平安的技术措施，这也是事故发生的必定。 3、制度的缺失，管理的缺位。严不起来，落实不下去，执行力差，而且在检查中只报喜不报忧，平常对设备管理又不到位消缺又不刚好，推断缺陷又不精确，日常巡检工作又不仔细，致使存在担心全的因素而导致事故的发生。 4、风险管理流于形式，有章不循，有规不遵，工作浮躁，作业人员现场操作不按要求执行，危急点限制措施虚设。5、在工作中平安管理制度和平安措施未落实，工作人员平安意识，平安学习流于形式。 通过学习我们反思许多、许多，我们应当深刻地吸取教训，比照平安工作规程，结合我们公司的平安生产实际和平安生产规章制度，在今后的工作中加强平安技术培训和反事故演练，对设备进行全过程管理，仔细学习事故通报，努力提高我们的业务技能和平安意识。做到平安无小事，筑牢防线，长抓不懈，警钟长鸣，为公司的平安生产工作做好、做实，作出新的成效。 电力平安大探讨大反思篇三 4.25事故发生以后，大家的心情都很沉重，没有人员伤亡乃是侥幸中的万幸，大家同事一场，无论在工作中有什么过节或是在生活中好到什么程度，我想没有人情愿这样的事故发生，更不会有人窃喜和埋怨他们。事故已经发生了，给企业带来上千万的经济损失，也给千家万户的家庭带来不行避开的损失。假如要是我。我会感到深深的愧疚和自责，可是事故发生后我们看到的很让人寒心，当事人的脸上满是快乐的张狂，还自称自己是什么主角，接见了什么领导，什么领导对她们怎么关切等等，还把责任推的一尘不染。当大家对他们都产生反感时，依仗领导撑腰，厉害得不得了。是啊，班组要整顿，但是包括当事人在内的领导们不该整顿整顿自己的思想吗? 事故发生的缘由： 一：对设备及电力线路不熟识，不知道35千伏进线柜停电以后，上级110千伏过来的电仍旧有电。 二：平安意识淡薄，没有搞好确认制。在操作以前没有看到35千伏进线柜的来电显示信号。 三：违章作业，违章指挥，没有听到上级指令就自行操作。 四：设备本身存在缺陷，没有带电打不开柜门的联锁装置。 五：作业人员业务水平有限，危急源辨识实力差， 既然验电后证明柜子有电，就不应当进行任何操作。 六：与同事关系不和，带心情作业。 这仅仅是对事故个人的分析，不存在任何感情心情，只是为了下一步工作进展顺当，当然领导说他们是业务骨干，假如换了我们，很可能还不如他们。是的，这一点没有人能确定的否认，但也不能说得那么肯定，说不定因为自身业务不好，能多一步确认，或少一步操作。领导的话是有偏见的，是带着袒护当事人的心情的，可以理解，再说死里逃命也不简单，大家也情愿对她们大事化小，小事化了。可是针对此事，班组要进行整顿了，要不停地查岗，不停的学习(这一点是好的)进行针对的结果就是班长以上的领导们都不必干活了，都是指挥家，下一步工作就是“老职工”监护，新进入的职工操作，那么该干活的，该处于危急的都是没有关系，没有“实力”的破工人。唉，人要吃饭简单么，肯定要教化好自己的孩子好好上学，长大了好好的拍马屁，他们才能吃得开。 事故发生以后，还是要开会，还是要写心得，是应当好好的反思自己，大家各抒己见，不要有什么疑虑，可是大家都不敢，怕说错了什么话会得罪领导，那比出事故危急性要大得多，要是有人切入主题，领导也不会让他说话的，“下一个，下一个，制度没有学好!”，所谓的制度不过是养着他们赚钱的工具。可是出了这样的事情，领导从上到下还是很生气的，不是对当事人，是对整个与电有关系的工人，不在规定时间写心得的要实行强制罚款，拖一天100元，大家吓坏了，都草草应付了事，审批全体重写，不够深刻。 事故让我们反省自己，是不是在工作中太懈怠了!说实话，我们的业务水平真的很差，危急源辨识实力也很差，平安意识也很差，这让我们在以后的工作中须要努力提高自己，不能把自己的命交到别人手中，工作要会干，工作中要胆大心细，还好搞好同事之间的关系。 工作建议：一，建议领导帮助我们组织业务学习，反事故演习，只要把业务水平搞上去，做一个合格的工人，无论奖惩考罚我们都情愿， 二，针对个人生理条件及业务水平，适当调整班组成员，使其能更好的完成工作。 三，消退设备缺陷，多巡检，使事故防患于未然。 四，发扬人道主义精神，公正无私，使工人欢乐的工作。 电力平安大探讨大反思第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页