营销中心出差补贴与报销制度.2012年1-版(共3页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上营销中心出差补贴与报销制度一、出差规定1、 本规定适合员工因公远程出差使用。2、 出差人员的补助标准标准 级别补助标准交通工具二、三级市场一级市场住宿生活住宿生活营销总监飞机经济仓、火车软卧、动车一等座及长途汽车140元80元160元80元部门经理飞机经济仓、火车硬卧、动车二等座及长途汽车110元60元120元60元大（省）区经理火车硬卧、动车二等座及长途汽车100元50元110元50元业务经理、饰品人员、装修专员90元40元100元40元3、库管人员年初、年底，可乘飞机经济仓；每年允许一次家属探亲，报销来回火车硬卧（限一人）。4、出差补贴实行包干补贴，超出本职位标准部分自理。5、以上标准已含在出差目的地市内交通费用、餐补等相关费用，公司不再补贴其他费用。6、其他特殊情况经营销总监特批执行。7、在交通工具上过夜的，不报销住宿补贴，只报销生活补助。8、在距公司50公里半径范围出差，须当天返回，只报销生活补助（特殊情况除外）。二、通讯费用报销标准营销总监实报实销，封顶400元/月，凭票报销。部门经理级别以上包干月补贴通讯费用300元。片区经理包干月补贴通讯费用200/300元不等。（详见业务人员薪酬制度）其他特殊情况经总经理特批的按特批政策执行。三、财务管理借支规定1、因工作需要借支，须经大区经理签字，总经理签批后方可借支。2、业务经理出差借支不得超过3000元，部门经理级别出差借支标准不得超过4000元，营销总监出差借支不得超过5000元。3、原则上不允许非工作性质的私人借支。四、报销规定按营销中心及按财务中心管理制度执行。五、应酬报销1、费用标准客户来蓉需请客应酬的，由营销总监带队，人均开销标准控制在80元以内。营销总监职务以下人员带队，人均开销控制在50元以内。特殊情况经总经理或营销总监批准。2、业务经理报销招待费，须经营销总监签批。3、以上制度标准营销中心拥有最终解释权。自xxx年x月x日起执行。 xxx家具有限公司营销中心 x年x月x专心-专注-专业