2022计划部岗位职责.docx

2022计划部岗位职责计划部岗位职责11、参与编制公司年度预算，季度滚动预测及预算执行情况分析报告;及时总结、落实预算方法，推动公司各部门预算能力提升;2、根据产品线的业务规划，参与制订产品线经营目标、利润规划;编制产品线的产品组合投资分析报告;设定产品开发的财务目标，编制产品线各项目各决策点的财务评估分析报告;3、根据公司业务规划及管理要求，参与对公司各级组织考核目标的制定、跟踪、落实;4、通过数据分析，发现公司业务开展及管理中存在的问题，推动闭环解决，提升公司绩效;5、市场、研发、供应链、技术服务等部门财务支持;6、部门安排的其他财务分析支持性工作。计划部岗位职责21.及时办理客户手工出入金。2.交易所席位出入金划拨。3.银期转账对账工作，以及处理日常银期转账出现的问题。4.保证金各银行账户头寸调拨划款录入。5.整理保证金银行对账单，制作银行余额调节表。6.其他保证金相关工作。计划部岗位职责3职责描述:1、负责业务条线会计核算、绩效考核指标计算；2、未来对新建营业部会计进行业务指导等。任职要求:1、专业:岗位相关专业；2、学历:全日制统招硕士以上学历；3、要求三年以上相关岗位工作经验；4、学校:985院校、211院校或重点财经政法类院校(国外院校须取得教育部学历认证)；5、了解相关金融知识和税收政策。计划部岗位职责41、作为业务部门的BP一起参与制定和完成业务部的战略和业绩目标;2、为事业部管理团队提供专业的财务建议与支持，帮助事业部管理团队做出优化业绩的决策;3、通过事业部战略执行中的资源分配和调整，不断改进财务业绩和效率;4、确保事业部内部的财务管控流程有效性，监督业务执行的整体合规性。计划部岗位职责5岗位职责:1.制定内控检查计划,完成城市物业公司全面营运审计、专项审计,及重要岗位人员的离任审计, 对内控检查发现问题,追踪被检部门整改落实；2.梳理公司各岗位现行工作制度及流程,对不合理制度流程提出整改意见并监督落实；3.参与大区级招投标工作流程及制度的制定、执行及修订； 参与大区级合格供方的入围调查、现场考察及招标评定； 监督大区级合格供方年度履约情况的执行；4.根据举报线索和举报制度开展大区物业系统内的纪检工作,按时将大区物业系统内纪检报告以及大区收到线索报告给大区审计组；5.根据大区地产、总部审计监察部、集团审计监察部工作要求,按时间节点完成相关调查、整改落实及资料提供；6. 内控检查档案资料归档；7.其他上级交办任务。任职资格:1.28周岁以上,本科及以上学历,财会、审计相关专业；2.具备3年以上财会相关工作经验,中级证书或者CPA优先；3.工作态度严谨缜密,具有良好的职业素养和团队合作精神；4.吃苦耐劳,有一定抗压能力。计划部岗位职责6工作职责：1、负责制定卡中心预算管理政策和措施、完善和优化预算管理体制，制定预算管理相关规则，设计优化预算编制程序、方法和模型，协调卡中心各部门对预算情况的反馈意见和建议；2、负责组织编制卡中心年度经营计划及财务预算编制草案，根据总行年度经营目标统筹制定卡中心各业务条线、部门年度经营计划及财务预算方案，分析、预测和监控预算方案执行情况，组织实施财务决算工作；3、负责统筹卡中心财务资源配置、制定和优化财务资源配置策略，并指导和监督实施，合理确定成本费用分类管理标准，科技核定成本费用标准，分析、监测成本费用预算执行情况，并落实成本管控措施；4、负责根据卡中心各业务条线、部门、经营机构的经营计划和财务预算目标，定期对预算责任单位进行相关财务考核数据的统计、兑现和评价，根据经营状况对各业务条线、部门的.财务状况以及重点业务领域等进行分析评价，为经营决策提供数据和支持，提出合理化意见和建议，分析业务部门相关需求，合理确定解决方案，反馈相关意见和建议，监督和落实相关方案及问题解决情况。任职资格：1、现年35周岁以下，统招全日制大学本科及以上学历，财务会计、经济管理等相关专业；2、熟练掌握WORD、EXCEL、PPT等办公软件，有责任心，能承受较强的工作压力；3、具有四大会计师事务所、大型企业预算工作经历；有金融业预算管理相关从业经验者优先；4、具有CPA、CFA、会计从业资格证书者优先。计划部岗位职责71、负责财务日常核算、财务报表、纳税申报、工商统计等对外机构各项事物;2、负责日常收款、付款、退费、报销工作;3、负责月度工资、奖金、福利发放;4、负责组织各部门编制收支预测，合理调配资金、确保公司资金正常运转，并出具公司资金收支报表;5、财务登记、核对、抽查、全面盘点工作;6、负责组织员工进行税法知识宣讲，培养纳税意识。计划部岗位职责81、编制、审核各类原始凭证，根据审核无误的原始凭证编制记账凭证;2、月末结账，按时编制各种会计报表，做到数字真实，计算准确，内容完整，说明清楚，报送及时;3、监督公司财务运作情况，及时核对现金、银行日记账、各类凭证、单据，做到账款、票据数目清楚;4、协助纳税申报。配合税务会计做好与税务部门的对接工作，加强学习，掌握政策。5、负责发票的购买、开具、核销与管理，认真保管发票;6、负责月末整理装订凭证，安全、完整保管财务资料及会计档案;7、负责日常备用金的保管及周转，日常收支管理、严格遵守财务章及现金、支票的使用及管理规定8、做好每月工资、补贴、提成的发放工作9、应收账款管理10、完成上级分派的其他相关工作任务。计划部岗位职责91、贯彻执行国家和上级关于合同管理和工程质量保证的方针、政策、法律法规，严格执行合同文件、技术标准、质量标准和技术规范。2、计合部是项目的合同管理部门，在签订合同时必须明确质量要求和质量保证金数额。3、积极、主动、全面有效的履行合同。4、及时向监理工程师报送工程进度计划和工程月报，及时办理验收、签证、工程计量和工程价款的结算。5、主办项目的工程变更，做好工程结算工作，负责对工程成本进行核算和提出改进措施，及时办理与变更索赔有关的各项业务。6、建立健全合同管理台帐，防止计量漏项、漏计，在对工程劳务分包、机械租赁的结算中，防止重复结算。7、指导工程项目的合同管理并处理施工过程中与合同有关的技术业务问题。8、负责标后成本预算的分解和编制管理，对项目的成本控制和各项经济活动进行动态分析，并提出分析报告和成本控制改进的方法。9、负责对协作队伍的资质、业绩、信誉和质量保证措施进行调查和评价，在评价的基础上选择合格的协作队伍，并与其签订承包合同。10、计合部应随时检查合同单位对承包合同的执行情况，对合同单位的工作质量实行全过程监督管理。11、执行计划、统计、合同、结算、预算、定额、信息等方面的政策、法规和规章制度，结合项目实际情况制定补充规定，并对实施情况进行检查。12、贯彻执行局、公司和项目的经营方针与目标，并及时检查、调整和反馈。13、在项目经理的对外经济活动中当好助手和参谋，遇到重大合同谈判和签约，事先为经理收集并提供有关资料和决策方案。14、实施工程处下达的各项经济技术指标，制定经理部相应的经济技术指标和实现指标的措施，并分解落实。15、组织制定经理部内部经济责任制，落实实施办法以及考核奖罚方案。16、组织经理部的工程业务开发，信息收集、整理上报工作。17、认真执行国家和各级有关生产计划的方针政策，在计划拟定审核管理方面必须符合上级要求。18、根据各级计划管理制度完善本项目的计划管理体制，根据项目生产经营活动，结合实际情况拟定实施细则。19、执行上级计量结算政策和有关规定，结合实际实际情况向部门领导提交工作计划。20、加强学习，深刻体会监理、业主的文件中有关计量工作的精神。21、对本项目工程设计图进行详细复核，作到工程数量精确，不发生错项和漏项。22、参与施工合同的起草和签定，作好各施工队的结算工作。23、建立与健全本项目施工合同台帐和计量结算台帐。24、参与各种重大方案的制定，掌握工程进展情况，及时收集有关的资料。25、加强计算机的管理，确保数据安全。计划部岗位职责101.协助部门总经理制定、完善会计核算、财务管理、资金管理、计划预算和内部控制等相关制度，贯彻执行国家各项法律法规;2.协助部门总经理完成预算、决算管理工作;3.协助部门总经理完成计财咳嗽钡呐嘌、日常管理和绩效考?4.制定财务管理制度，组织内控制度建设，落实执行情况及存在问题，并提出解决意见;5.指导、协助子公司做好财务管理相关工作。计划部岗位职责111、协助搭建财富条线分支机构财务管控体系。协助搭建分公司财务BP队伍，对分公司财务人员实施指导、管理、监督，防范、控制财务风险;2、督导分支机构财务管理工作，并监督完成整改;3、协助开展财富条线经营分析，审核并跟踪分析各种财务指标，为分公司经营决策提供可靠的数据支持;4、及时与业务条线进行沟通;5、领导安排的其他工作。计划部岗位职责12 Safety-安全生产状态(Accidents/near miss/lost time) Quality -产品质量保证流程控制防错方法(F PY/IPQC/PPM targ et) Delivery-缩短周期，灵活性、单件流、快速换模(Lead time) Cost-固定成本VS.变动成本 (Man/machine/material/method/environment) Morale-员工士气，训练有素/积极主动、多工序作业、员工流失率 Machine-机器设备总体效率(OEE)/全员生产维护(TPM)/提高生产力/设备可靠性 Inventory-系统库存(RM/WIP/FG) Process-工艺流程维持改善结果(Standard work/layout/continuous flow/)计划部岗位职责13职能物流部门的职能十分明确，一般地说，物流部门是从全局出发对整个企业的物流活动进行管理的机构，将分散在各个部门的物流业务实行统一协调管理的机构。因此，可以说将任务分散了的物流予以系统化的机构就是物流部门。类别具体的说，物流部门的职能大体可以分为以下几个方面：1、计划职能。主要任务有：规划和改进企业物流系统；制定和完善物流业务管理规程；根据企业总目标的要求，制订部门经营目标和物流计划；为实现企业物流经营目标制订相应的策略和措施等。2、协调职能。主要任务一是加强与其它部门的联系、交流与沟通，调节物流活动；二是发展、巩固与其它企业及客户之间的长期友好合作关系。4、业务营运职能。主要任务一是组织本部门各业务环节有效进行日常业务活动；二是评价物流工作计划和任务执行情况。5、教育培训职能。主要任务就是定期开展对物流员工的培训，以提高物流员工的综合素质。物流部门的上述职能也可以概括为两个大的方面，即宏观职能与微观职能。宏观职能是根据企业的经营发展战略来制订与之相适应的物流战略与物流计划。微观职能又包括两个方面：首先是基本的业务职能，根据企业经营目标而要完成的物流任务。其次是管理职能，即物流部门要对企业的物流工作所进行的评估和监督，主要是指成本控制、绩效评估等。.展开计划部岗位职责14一、 负责安排和落实公司所有订单的交货计划、生产计划，并保证计划的执行。二、 负责安排和落实公司所有物料需求计划，监督物料需求计划的执行。三、 根据销售计划及生产能力评估公司月订单需求预测，合理分析月生产计划，确定目标产量。四、 对接收订单、未清订单、出入库报表等进行数据分析，为公司决策提供依据。五、 保证物料需求计划和生产计划的执行，合理调度公司的资源进行统筹协调。六、 根据订单安排和落实产品的发货和配货计划，督促查询跟踪，保证货物早日到达。七、 督促和落实公司和设备运输及各种车辆的临时装卸任务。八、 督促和落实各种出入库手续健全、标准、准确、有序，确保仓库的干净整洁、排列有序、帐物相符，做到日清月结。九、 及时协调和处理日常工作中出现的问题，做到及时沟通、及时解决，避免矛盾的集中与扩大。十、 负责对本部门主管的考核，不断提升本部门的工作质量，进行持续改善，以满足公司业务不断扩展的需求。十一、 及时完成公司下达的临时任务。计划部岗位职责15岗位职责:1、根据公司生产要求组织制定公司生产计划,并审核合理的计划表和物料表;2、负责生产计划下达:2.1根据订单周期、工厂生产进度、面辅料进厂情况及外发加工厂生产能力的判定,合理编排生产计划;2.2推进生产计划进度,管理好团队,对货期负责;3、负责外发厂管理:3.1负责外发加工厂的开发、维护和储备加工资源;3.2跟踪外发加工厂生产进度,及时结算;3.3定期统计、分析各外发加工厂的产能,优化生产周期;3.4定期根据公司及外发加工厂的加工运作状况,及时提出并解决生产管理过程中存在的问题和潜在危机;4、生产过程中物料和库存合理管控;5、建立、完善并定期优化计划管理的工作流程及制度;优化、提升及完善部门管理。