项目部安全生产组织机构及目标管理(共10页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上1.2 项目部安全生产组织机构及目标管理1.2.1专职安全员公司委派证明材料(粘贴)专心-专注-专业1.2.2 项目安全生产文明施工管理网络1.2.2-1 项目安全生产管理网络周 翔陈诗剑李 宁朱广付王国辉邹 剑唐芬忠王 波孙 龙候新忠组 长张亦晖黄 海副 组 长成员1.2.2-2 项目文明（绿色）施工管理网络郝 亮胡 松赵良俊倪兆良王国辉邹 剑唐芬忠王 波孙 龙候新忠组 长李 宁周 翔副 组 长成员1.2.2-3 项目消防安全管理网络周 翔陈诗剑李 宁朱广付王国辉吴宗义唐芬忠王 波孙 龙候新忠组 长邹 剑黄 海副 组 长成员1.2.2-4 事故应急救援组织网络周 翔郝 亮李 宁倪兆良王国辉邹 剑唐芬忠吴宗义孙 龙候新忠组 长张亦晖黄 海副 组 长成员1.2.2-5 建筑工人业余学校组织网络周 翔陈诗剑李 宁胡 松王国辉邹 剑赵良俊王 波吴宗义候新忠校 长张亦晖黄 海副 校 长成员1.2.3 安全生产、文明施工目标责任书（粘贴） 公司与项目负责人签订1.2.4 安全质量标准化责任目标分解图伤亡事故控制目标 责任人：张亦晖安全达标目标 责任人：张亦晖危险源辨识与控制 责任人：陈诗剑职业病危害防护 责任人：王国辉安全资料管理 责任人：王国辉信息化管理 责任人：张岩岩项目综合管理唐芬忠脚手架工程安全达标准 责任人：王国辉现场用电安全达标准 责任人：马新珠塔吊和电梯安全达标准 责任人：王国辉提升机、井架安全达标准 责任人：王国辉“三宝”“四口”防护安全达标准 责任人：侯新忠基坑与模板安全达标准 责任人：侯新忠小型机具安全达标准 责任人：王国辉项目经理 专职安全员现场安全管理安全文明施工责任目标总负责组织安全目标的考核督促各项目标的落实道路场地达标准 责任人：郝 亮材料堆放达标准 责任人：李 宁消防防火达标准 责任人：邹 剑地面卫生达标准 责任人：倪兆良办公室卫生达标准 责任人：唐芬忠职工宿舍卫生状况达标准 责任人：唐芬忠食堂卫生达标准 责任人：唐芬忠厕所卫生达标准 责任人：唐芬忠侯新忠文明施工管理王国辉1.2.5安全管理目标责任落实考核办法为更好地贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，为确保项目安全管理目标的实现，达到责任明确，责任落实到人，考核到人,根据建筑法和建筑施工安全检查标准(JGJ59-2011)的有关规定，特制本考核办法，并将目标分解到人，责任落实考核到人的各级管理人员安全目标责任考核制度。 一、项目安全管理目标 1伤亡控制指标 1）年事故负伤频率控制在0.61以内； 2）重大伤亡事故为零； 3）杜绝火灾、设备、管线、食物中毒等重大事故 2施工现场安全达标目标 1）确保每月施工安全及文明施工检查达优良标准； 2）常州市标化工地 3文明施工目标：江苏省文明工地二、考核对象 1.项目部各级管理人员，即项目经理、生产经理、合约经理、技术负责制人、工程部经理、区段长、专业工程师、安全工程师、材料工程师、综合管理人员、班组长等。2.项目经理是项目施工安全的第一责任者；项目经理部管理人员按目标责任分解负各自的安全责任。 3.各部门，如生产、技术等按各自的安全职责，对自己所负的安全职责负直接责任。 三、考核办法 1.实行逐级考核制度；项目经理接受分公司考核；项目经理负责对项目部管理人员进行考核。 2.考核结果作为评选先进、个人立功的重要依据之一。3.用公司下发的评分表对各分项责任人进行打分考核。四、安全责任考核制度化 1.每半年进行一次安全责任考核，并认真执行不走过场，防止流于形式。 2.考核记录存人档案，作为个人业绩评价的重要依据之一。 五、奖惩办法 1.前十名者给予100300元的奖励，并作为年终经济兑现、评选先进的重要依据之一。2.后十名者给予100元罚款，连续三次倒数第一的采取离岗处理。