欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    2022年办事处管理制度参考版 .pdf

    • 资源ID:11424591       资源大小:218.26KB        全文页数:6页
    • 资源格式: PDF        下载积分:4.3金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要4.3金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2022年办事处管理制度参考版 .pdf

    办事处管理制度(参考版)1 目的为加强办事处的管理,使办事处的工作科学化、规范化和制度化,特制定本规定。2 适用范围本制度适用于办事处管理。3 职责办事处的设立及其产品的管理由总公司负责,人员的管理及销售的管理由合作方负责管理。4 日常管理内容4.1. 上班时间: 8:0017:30 4.2 休息时间:按各岗位进行安排。4.4员工工作守则4.4.1每位员工都要有高度的责任心和事业心,处处以公司的利益为重,为公司的发展努力工作。4.4.2树立服务意识,始终面向市场,面向用户,提供优秀品质的光学产品。4.4.3牢记“客户第一”的原则,主动、热情、周到的为客户服务,努力让客户满意。4.4.4员工要具备创新能力,通过培养学习新知识使个人素质与公司发展保持同步。4.4.5讲究工作方法和效率,明确效率是企业的生命,实行四小时答复制(即所有上级安排的任务,均须在四小时内答复工作进度)。4.4.6要有敬业和奉献精神,满负荷、快节奏、高效率是对所有员工提出的敬业要求。4.4.7具有坚韧不拔的毅力,要有信心有勇气战胜困难、挫折。4.4.8要善于协调,融入集体,有团队合作精神和强烈的集体荣誉感,分工不分家。4.4.9要注意培养良好的职业道德和正直无私的个人品质。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 1 页,共 6 页 - - - - - - - - - - 4.4.10 明确公司的奋斗目标和个人工作目标。4.5职员遵守的行为准则包括:4.5.1职员应遵守公司一切规章制度;4.5.2职员应服从公司的组织领导与管理,对未经明示事项的处理,应请示上级,遵照指示办理;4.5.3职员应尽职尽责、精诚合作、敬业爱岗、积极进取;4.5.4职员应严格保守公司的经营、财务、人事、技术等机密;4.5.6职员不得利用工作时间从事第二职业或与工作无关的活动;4.5.7职员不得损毁或非法侵占公司财务;4.5.8职员必须服从上级命令,有令即行。如有正当意见,应在事前陈述,如遇同事工作繁忙,必须协同办理,应遵从上级指挥,予以协助;4.5.9在公众面前做到仪表整洁,举止端庄,行为检点,谈吐得体。切记每位员工的言行是公司形象和风貌的体现;4.5.10 公司内员工之间要团结合作,互相信任,互相学习,沟通思想,交流感情;4.5.11 遵纪守法,遵守公共道德,对外交往要有理、有礼、有节;4.5.12 执行员工手册;4.6工作时间八不准:4.6.1不准聊天、吵闹;4.6.2不准无故离岗、串岗;4.6.3不准打私人电话闲聊天;4.6.4不准唱歌、听音乐;4.6.5不准看闲书、玩游戏;4.6.7不准上班时间接待亲友或办私事;4.6.8不准迟到、早退、旷工;4.6.9不准渎职、失职,贻误公务;5仓库管理5.1 入库5.1.1 仓管员根据公司发货核实无误后将镜片码放到货位上,码放时应翻出原有镜片,将新入库镜片码放在里面或内侧,以便能按先进先出原则取货,零精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 2 页,共 6 页 - - - - - - - - - - 散镜片入库,应与原包装盒内散装镜片合并。镜片实物与清单所列不符时,应及时与公司联系。5.1.2 入库过程中发现镜片包装错误、纸套打印错误应作好记录,并将镜片交公司仓库。5.2 配货5.2.1 配货前仓管员应仔细查看取货单内备注栏,注意客户的特殊要求。5.2.2 取货过程中,应按先进先出原则取货,坚持同一客户尽量选用同一包装、同一中心厚度的镜片,每个中盒拿空时应从货架上取下,发现有缺货及时作好记录。a. 取货后,仓管员将镜片按序装入包装盒内,(注意各品牌镜片应装入相应品牌盒内)。装盒镜片不宜过松或过紧,各盒按序编号,建装箱清单。装箱清单应注明镜片品名、光度、 数量, 每一小盒应加总小计数。玻璃片高度数近视单光(一般为 -8.00 以上) 、近视散光装盒时均需在盒内两端填塞报纸,以防运输过程中破碎。全部结束后,加总合计数。b. 客户配货完毕,无缺货,仓管员填写销售确认单,证明该笔作业单据编码、客户名、发货方式,出纳据此确认该笔作业销售完成,记入客户账单,同时打印销售明细清单及销售结账单。对某些客户账记本人,货发往其他地方时,应书写单据,注明记账客户名、实际收货人名、收货地址、发货方式。5.3 记账5.3.1 仓管员取货完毕,需审核所发货是否与发货清单相符。出纳根据仓管员审核过的货、单相符的清单确认该笔销售完成,并打印正式销售明细清单、销售结账单,同时打印特快单或邮寄单据,客户发货账记本人,货发往分店或其他地方店,应根据仓管员出具的收货人名称、地址,打印相应的特快单或邮寄单据;同一客户的销售清单、缺货单、发运单据应装订在一起送发货员,以防遗漏。5.3.2 出纳根据仓管员配送客户的宣传用品清单,作出库登记,并打印正式的宣传用品出库清单。5.4 发货5.4.1 仓库送货员根据仓管员审核过的货、单相符的清单,核对该批货物的品名数量,并装入箱内,配送至相关客户。5.4.2 被审核过的货、单相符的清单上注明数量与实际货物数不一致时,应复查出错原因,经再次核点后,仍无法找到原因时,应责成仓管员查找原因。5.4.3 镜片装箱完毕,仓管员依据审核过的货、单相符的清单上注明的宣传用品配送标准要求,配相关的宣传资料或道具,并编制清单交仓库出纳打印正式的宣传用品出库单。客户有特殊发货要求,依据要求进行。最后装包前,检查清单是否齐全,并装入信封内,最后打包交发货员工发货。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 3 页,共 6 页 - - - - - - - - - - 5.4.4 当日发货结束,送货员将现金及发货清单第三联交仓管员、赊帐联交出纳,出纳记入客户帐单。5.5客户退货5.5.1 仓管员对接收到的退货,按照先到先退的原则进行整理,开箱前应确认同一客户退货的件数,以防止不同客户货物相互混杂。5.5.2 开箱后,仓管员应将镜片区别不同品名、光型,按球镜或柱镜由小到大顺序排列,清点数量,并作退货清单,与销售顾问或客户留存在箱内的退货单核对,两者数量、金额不同时,应立即联系销售顾问或客户,寻找原因,原因无法查明时,应即时向主管作汇报。箱内无退货清单时,应电话告诉销售顾问或客户实际数量及金额。5.5.3 整理过程中,对检验封签未开启的镜片,直接入仓库,对检验封签已开启的镜片,应将镜片抽出,检查有无防伪标志(小批量时适用),当某一客户退货量巨大(通常达200 付以上或更多) ,可不抽出镜片直接清点数量即可。但某些价位较高的产品如1.670 ,应逐只检验,发现有非公司防伪标志镜片应另外存放,并及时汇报主管寻找解决方法。5.5.4 某些客户退回的已磨镜片,对由于正常的可辨认的质量原因,如脱膜、加硬点、气泡、霍光等,仓管员可直接予以退货。但单位价值较高的镜片,需主管确认后,予以退货;对某些质量问题无法确认责任归属,如划伤,本着客户优先、兼顾公司利益原则,一般低价值镜片可予以退货。较高价值镜片,仍需向主管请示,按规定不可退货的镜片应交业务员带回客户,或同退货单直接寄给客户。5.5.5 对客户退回的订做片,一般均不予以退货。但以下可予以考虑:客户为重要客户;运输过程中受毁损.具体退入时,需上报主管,经总监批准。5.5.6 退货过程中发现的碎片、已磨片均需在退入时登记相关的报损表单。客户退货整理完毕,应制作退货清单,一式二联,一联留存,一联交仓库出纳记电脑帐,生成电脑打印的退货清单,同时应据此登记退货登记表的相关栏。并将退货清单装入信封通过邮寄、同货发送等方式交客户。5.5.7 退货整理过程中,区分出的直接入库、待检镜片、报损镜片应分别存放,每隔5 日需将退货镜片整理、归类、装箱并作退公司清单二联,一联交仓库出纳作出库登记,一联按序编号同货退回公司仓库,并登记退公司汇总表相关栏。某些非公司镜片退厂时,应另外包装并向接收人说明情况,以防混入正常公司产品内。5.5.8 按规定客户退货应退回的宣传资料品:如镜布、配镜手册、道具等客户退回的应清点数量,少退或未退的根据需退回数量登记退货汇总及分析表相关栏。5.5.9 每笔作业结束和每日终止前,需清理退货现场,包括桌面、各类包装盒、箱、打包单,退回的宣传资料品交仓管员入库。每日下班前应无各种杂物累积。5.5.10 月中,汇总编制上月退货汇总及分析表、镜片报损单,然后交办事处主任(目前由所在区域销售顾问兼任)审核签字确认,每月15 日之前需将以精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 4 页,共 6 页 - - - - - - - - - - 上表单各份传真回公司财务部。5.6 盘点5.6.1 办事处应按计划组织实施库存物品的盘点,原则上每年应进行一次全面盘点,每月循环轮流组织分品种盘点,及时纠正库存物品数字的不准确性。5.6.2 盘点准备每次盘点前,办事处主任应对拟盘点品种的销售、退货、入厂、报损等各类库外产品进行彻底清理,同时对各项未结账务进行结账,须入库上货架的盘点前全部上货架,避免实物分立,某些因特殊原因无法合并之物品应向盘点人员说明,避免缺漏。5.6.3 盘点实施仓管根据办事处主管安排,打印出拟盘点物品的库存,并准备空白销售清单以备记录,然后按光度开始实施盘点。清点时应仔细小心,坚持以下原则:a) 避免被别人干扰或干扰别人,专心致志、避免出错。b) 整盒清点,手握整盒时,适当摇晃以确认是确为满盒,感觉较空时,应打开整盒封签,实施检查。确有数量不足者,取出与整盒分开存放,确是整盒者,贴上封签,归位。c) 清点时,各盒散装较多,应合并归总,清理出各零星装盒。d) 注意码放是否便于按先进先出原则取货,否则作调整,将后入物品码放在内侧或下面,先进物品码放在外侧或上面。清点时发现的异常情况应及时报告主管,并相应的处理,如霉变、包装损坏等。6、公司(甲方)与合作方(乙方)的权利与义务6.1 罗克光学负责办事处产品的供应,保证正常销售所需的镜片,以及镜片产品的质量符合国家标准的规定。6.2 甲方负责协助乙方完成对员工工作的培训工作;6.3 乙方负责成立办事处,落实地点、招聘员工;6.4 乙方负责建立销售渠道,保证产品销售工作;精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 5 页,共 6 页 - - - - - - - - - - 文档编码:KDHSIBDSUFVBSUDHSIDHSIBF-SDSD587FCDCVDCJUH 欢迎下载 精美文档欢迎下载 精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 6 页,共 6 页 - - - - - - - - - -

    注意事项

    本文(2022年办事处管理制度参考版 .pdf)为本站会员(H****o)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开