员工考核鉴定表_0.doc

员工考核鉴定表员工考核鉴定表编号：Xxxxxxxxxx公司员工考核鉴定表姓名：工作单位：工作职位：身份证号码：XXXXXX公司制填报时间：年月日姓名学历毕业学校及时间工作岗位名称考核原因考核期限考核期内承担的主要工作及工作业绩性别出生年月进入公司时间职级所学专业1、新进员工试用期满，需转正2、劳动合同到期需续签劳动合同3、其他原因说明：只需在所选项前框内打勾，如为其他原因请予以说明。自我鉴定签章：年月日主管意见意见：考核是否合格：是否同意转正（或续签劳动合同）：备注：说明：一、本表用于对新进员工试用期满及在册员工劳动合同期满考核鉴定。二、考核鉴定内容包括：1、思想及态度方面：劳动和工作态度，组织纪律性，团队合作，奖惩情况等。2、业务方面：业务能力，承担的主要工作任务及工作业绩，特长与不足，对员工能力培养的建议等。3、在册员工应当全面说明合同期内历年的表现。三、考核鉴定的期限为：签章：年月日意见：考核是否合格：是否同意转正（或续签劳动合同）：签章：年月日部门负责人意见人力资源管理部门意见（盖章）年月日1、试用员工考查试用期内的表现。2、在册员工考查合同期内的表现，其中重点考查近三年的表现。四、其他：1、本表中的“主管”是指被考核人的直接上级。2、为更全面的了解被考核人的有关情况，可以适当对本表进行修改，增加必要的栏目和内容。扩展阅读：员工考核鉴定表_考核鉴定表一员工考核鉴定表姓名_职位_工号_入职日期_上次鉴定日期_此次鉴定日期_鉴定缘由试用期满考核周年考核晋升其他此表用作您下属员工的工作表现进行综合而具体的评价，在评价过程中，应对该员工的优、缺点采取无保留的、实事求是的、公正的态度。评核标准108642表现卓越超出水平符合要求有待改进表现差劣表现一贯能表现一贯良表现一贯表现间中达表现差劣，超越其职位好能达到或能达到工到工作要求，距离工作所要求并胜经常超越其作要求但经常有未要求有大任有余工作所要求能完全达到差异的胜任程度满意程度，有待改进工作表现主动性指员工在一个新环境里独立工作的能力，以及无需指导即能清楚认识如何进行工作的能力。（10分）评语：_得分：_工作效率指该员工相对其他员工实际工作成效。在评论过程中，应注意该员工的实际工作成效，而不是他/她有能力去做。（10分）评语：_得分：_积极性指该员工努力工作的勤奋程度（与其是否产生效益无关）在考评中应注意其责任感和动机。（10分）评语:_得分：_可靠性指该员工准确完成指派工作的信赖程度。即诚实、可信和持之以恒的程度。（10分）评语：_得分：_专业知识-指给员工对本质工作范围应掌握的技能、工作程序、规章、设备、资料的熟悉程度。（10分）评语：_得分：_合作精神指该员工在完成任务过程中与他人一起和睦工作的情况和执行情况。对待他人的态度，以及与其他员工一起工作时可否报持合作愉快。（10分）评语：_得分:_判断能力指员工所作决定是否稳妥，是否能根据事实采取行动而不受个人情绪影响，避免草率冲动和幼雏地来判断事情。（10分）评语：_得分：_安全、卫生指该员工是否一直努力培养良好的工作习惯，以防出现不必要的伤害或损失，并提倡干净整洁的工作作风。对有关安全、清洁方面的法规、守则的遵守情况。（10分）评语：_得分:_对待业主和同事的态度是否尊敬业主和同事，是否站在对方立场考虑问题。（10分）评语：_得分：_工作素质不时意识到错误的效果并从中提高工作素质。（10分）评语：_得分：_鉴定总结：1、指出您认为该员工应在哪些方面有所改进。例出改进方案及要求该员工取得有目共睹之改进的时间限定，如果您对该员工的出勤率有疑问，也应在此栏写明。2、指出您所认为该员工的主要长处，这可以包括该员工的个性、工作表现和专业技能。3、例出该员工自上一次考核的改进内容和情况。评分核定最终评分=每份考核鉴定表得分相加÷有效份数目前工资：_上次调整日期：_调整后工资：_调整生效日期：_部门主管签名：_部门经理签名：_行政人事部经理签名：_总经理：_员工签名：_日期：_第 5 页 共 5 页