工艺技术员的工作内容.doc

工艺技术员的工作内容工艺技术员的工作内容工艺技术员的工作内容工艺技术员是指从事工艺技术的人员。工艺技术员是企业技术力量的骨干之一，企业只有拥有良好的技术装备、熟练的技术人员以及先进的工艺技术才能生产出质量好、能耗低、产量大、效益好的产品，才能取得竞争优势。工艺技术员的工作内容，主要是为提高工序生产能力和工序质量而进行有关技术活动的组织、执行、交流、建议。具体如下：1.初步编制工艺发展计划为了提高企业的工艺水平，适应产品发展需要，工艺技术员应根据全局发展规划、中远期和近期目标，按照先进与适用相结合、技术与经济相结合的方针，初步编制工艺发展计划，并制订相应的实施计划和配套措施。工艺发展计划包括工艺技术措施计划(如新工艺、新材料、新装备和新技术公关计划等)和工艺组织措施计划（如工艺路线调整、工艺技术改造计划等）。2.工艺技术的研究与开发工艺技术员应对工艺技术进行研究与开发。其基本要求是：（1）提高工艺水平。工艺技术的研究与开发，是提高企业工艺水平的主要途径，是加速新产品开发、稳定提高产品质量、降低消耗、增加效益的基础。工艺技术员应该重视技术进步，积极开展工艺技术的研究与开发，推广新技术、新工艺。（2）配备人员与经费。为搞好工艺技术的研究与开发，工艺技术员应建议企业给工艺技术部门配备相应的技术力量，提供必要的经费和试验研究条件。（3）推广先进成果。工艺技术员在进行工艺技术的研究与开发工作时，应认真学习和借鉴国内外的先进科学技术，积极与大专院校和科研单位合作，并根据本企业的实际情况，积极采用和推广已有的、成熟的研究成果。3.产品图纸的工艺分析和审查对设计的产品结构进行工艺分析和审查，从工艺的角度检查结构是否合理，是否经济，在完成同样功能的条件下，使产生的生产成本最低、制造周期最短。其主要内容为：产品精度、性能及技术要求是否经济合理。零部件的几何形状、尺寸和配合是否合适。所选用的材料及毛坯形式是否适宜。毛坯、机械加工、焊接、热处理、装配、拆卸、运输等是否方便可靠。4.制订工艺方案工艺方案使工艺设计的指导文件，使工艺准备的总纲领。它指出产品试制中的技术关键及解决的途径，规定各项工艺工作应该遵循的基本原则。主要内容包括：规定新产品试制以及过渡到成批或大量生产时达到的产品质量指标。生产组织形式和工艺路线安排。工艺规程编制的原则。工装的设计原则。关键工艺的解决方案。工艺方案的技术经济分析。5.编制工艺规程工艺规程是指导工人操作的基本技术文件，也是企业安排计划，进行调度，确定劳动组织，配备设备和工具，进行质量检验和材料供应等各项工作的重要技术一句，因此，工艺技术员要根据零部件的技术要求和企业的生产条件，在对设备、工装、加工方法进行全面分析的基础上认真编制。工艺规程一般包括工艺过程卡、工艺卡、工序卡、机床调整卡、技术检查卡、和工艺守则（操作规程）。6.工装的设计制造与使用为实现工艺过程所需要的工具、夹具、量具、模具、拴具、辅助工具和工位器具等总称为工装。工装对贯彻工艺规程，保证加工质量，提高生产效率，都有重要作用。工装可分为通用和专用两类，通用工装一般外购，专用工装则自行设计制造。工装使用管理包括：（1）图纸管理。主要是做好分类编号和建立档案工作。（2）实物管理。主要包括定期对工装的技术要求进行检查，指导操作者使用工装，做好日常维护工作，如用后清洗擦拭和上油等。当变换生产品种时，应将下场工装整理入库，做好记录，定位存放，妥善保管。7.产品生产的工艺准备工艺技术员的产品生产工艺准备，主要工作内容包括：新产品开发和老产品改进的工艺调研和考察。产品设计的工艺性审查。工艺方案设计。设计和编制成套工艺文件。工艺文件的标准化审查。工装的设计与管理。编制工艺定额。进行工艺质量评审。进行工艺验证。进行工艺总结和工艺整顿。8.生产现场工艺管理生产现场工艺管理的基本任务、要求和主要内容是：确保安全文明生产，保证产品质量，提高劳动生产率，节约材料、工时和能源，改善劳动条件。制订工序质量控制措施。进行定置管理。9.工艺纪律管理工艺纪律管理是严格工艺纪律。严格工艺纪律是加强工艺管理的主要内容，是建立企业正常生产秩序的保证。企业各级领导及工艺技术员都应严格执行工艺纪律，并对职责范围内工艺纪律的执行情况进行检查和监督。其内容包括：工艺技术员执行技术责任制的规定。保证工艺、技术文件的正确、齐全、统一和完整的规定。贯彻工装设计与管理的规定。执行各类技术文件的制定，更改程序的规定。贯彻工艺贯彻的规定等。10.编制材料消耗定额材料消耗定额是指在一定生产组织和技术条件下，生产单位产品或完成某项作业需要消耗的物资数量。编制材料消耗定额的依据是：产品图纸、为了使材料消耗定额保持先进合理，工艺技术员必须加强工艺试验和科学测算，提高材料消耗定额的准确性、可靠性、提高材料的利用率。11.收集工艺信息收集工艺信息的主要内容包括：掌握国内外新技术、新工艺、新材料、新装备的研究与应用情况。从各种渠道搜集有关的新工艺标准、图纸、手册及先进的工艺规程、研究报告、成果论文和资料信息，进行加工、整理开展工艺技术服务。12.开展工艺标准化工作工艺标准化的主要工作范围是：制订推广工艺基础标准（术语、符号、代号、分类、编码及工艺文件的标准）。制订推广工艺技术标准（材料、技术要素、参数、方法、质量控制与检验和工装的技术标准）。制定推广工艺管理标准（生产准备、生产现场、生产安全、工艺文件、工装和工艺定额）。13.其他工艺管理工作工艺成果是生产技术成果的重要组成部分，应该按照一定的条件和程序进行申报。经过评定审查，对在实际工作中做出创造性贡献的人员给予奖励。制定各种工艺管理制度并组织实施。开展全员合理化建议与技术改进活动，进行新工艺和新技术的推广工作。由计划的对生产人员、其他技术人员进行培训和教育，为他们的工艺技术知识更新、提高技术水平和技能，提供必要的帮助及条件.扩展阅读：工艺技术员工作标准1具有相当的化工基础知识2工艺流程存在的问题了如指掌3维护生产要有独到的见解4具备创新及技术改造的能力工艺技术员工作标准1、范围本标准规定了生产部工艺技术员工作内容、职责、权限。本标准适应于生产部工艺技术员工作。2、引用标准GB1.1标准化工作导则标准编写的基本规定。GB/T15498企业标准体系管理标准工作标准体系的构成和要求。3、职责3.1工艺技术员在生产部部长和组长的领导下，全面负责本专区的工艺管理工作。3.2负责编写化工技术规程，审核车间岗位操作标准和开车、停车方案，指导车间的工艺管理工作。3.3负责制定或修订厂控工艺指标和分析进程，并经常检查执行情况，确保工艺合格率在98%以上。同时有针对性的做好影响生产和工艺合格率的重点工艺条件的检查，审核。4、岗位人员基本技能4.1熟悉厂控工艺指标及有关规定，熟悉工艺流程，全面掌握辖区主要装置、设备的性能结构、生产能力。5、工作内容要求与方法5.1坚持每天上岗检查，深入生产现场了解生产工艺状态，对生产上存在的薄弱环节，及时研究解决方，并及时向上级汇报，达到及时处理、确保生产的正常进行。5.2参加审核车间工艺技改技措方案并参与组织实施。5.3参加审核车间工艺技术管理工作，重点管好厂级（A级）工艺指标的管理工作，及时了解生产状况，协助车间解决问题，提供工作质量。5.4参加工艺事故的分析调查，制定防范措施，并参与组织实施。5.5参加设备大修后的验收及试车。5.6参加基建项目和技术改造项目的验收、投产和技术鉴定工作。5.7参加上级组织的有关技术活动，学习外来的先进技术和经验，积极推广新工艺、新技术、新材料。5.8参加工艺例会，总结本专区工作。5.9参加工艺测定工作，并及时记录在案。5.10搞好内部工艺类各种台帐和技术资料，技术档案的管理工作。并指导本专责区车间的各种工艺台帐的建立、健全和管理。第 6 页 共 6 页