员工爱岗敬业精神培训教材课件.pptx

o你就是一座宝藏，钻石就在你家后院你就是一座宝藏，钻石就在你家后院o每个人的潜能只发挥了每个人的潜能只发挥了3%，还有，还有97%未未得到开发得到开发o成功的人与失败的人只有两个最根本的区成功的人与失败的人只有两个最根本的区别别o不要抱怨现在，身边就是机会不要抱怨现在，身边就是机会o过去不等于未来过去不等于未来 “今天工作不努力，明天努力找工作今天工作不努力，明天努力找工作” 成为很多员工对自己工作角色的共识。成为很多员工对自己工作角色的共识。案例：小张到一家钢铁公司工作还不到一个月，就发案例：小张到一家钢铁公司工作还不到一个月，就发现很多炼铁的矿石并没有得到充分冶炼，矿石中还现很多炼铁的矿石并没有得到充分冶炼，矿石中还残留没被冶炼的铁，这样下去，公司会有很大损失。残留没被冶炼的铁，这样下去，公司会有很大损失。于是他找到了负责该技术的工程师，然而工程师很于是他找到了负责该技术的工程师，然而工程师很自信地说：自信地说：“我们的技术是世界上一流的，不可能我们的技术是世界上一流的，不可能会有这样的问题。会有这样的问题。”小张拿着没有冶炼好的矿石找小张拿着没有冶炼好的矿石找到了总经理。总经理经过检查发现，原来监测机器到了总经理。总经理经过检查发现，原来监测机器的某个零件出现了问题，才导致冶炼不充分。总经的某个零件出现了问题，才导致冶炼不充分。总经理感慨道：理感慨道：“我们公司并不缺少工程师，但缺少敬我们公司并不缺少工程师，但缺少敬业到位的工程师！业到位的工程师！” n成功者找方法，失败者找理由成功者找方法，失败者找理由n假如我没有得到我想要的，我即将得到更好的假如我没有得到我想要的，我即将得到更好的n要让事情改变，先改变我自己；要让事情变好，要让事情改变，先改变我自己；要让事情变好，先让自己变得更好先让自己变得更好n永远不要说：那不归我管、那不是我的工作、永远不要说：那不归我管、那不是我的工作、我没空我没空n改变自己，跟旧习惯说再见改变自己，跟旧习惯说再见n活在当下，拥有一颗感恩的心活在当下，拥有一颗感恩的心 一个忠诚的员工必然是维护公司一个忠诚的员工必然是维护公司利益的，集体荣誉至高无上。绝利益的，集体荣誉至高无上。绝不会为个人私利而损害公司，甚不会为个人私利而损害公司，甚至不惜牺牲自己的利益。他们知至不惜牺牲自己的利益。他们知道，只有公司强大了，自己才能道，只有公司强大了，自己才能有更大的发展。有更大的发展。o临危不惧：在工作中经常会遇到这种情形，临危不惧：在工作中经常会遇到这种情形，你的工作堆积如山，压得你喘不过气来，这你的工作堆积如山，压得你喘不过气来，这时上司又给你布置了新的任务，这时你千万时上司又给你布置了新的任务，这时你千万不要有抱怨，你应该看做是老板对你的信任。不要有抱怨，你应该看做是老板对你的信任。o带着思考工作：在工作中，有意识多想一想带着思考工作：在工作中，有意识多想一想自己的决定是否能够经受住考验，自己的计自己的决定是否能够经受住考验，自己的计划是否全面周详。比如：你的上司准备出差，划是否全面周详。比如：你的上司准备出差，你要替他设想可能遗漏的东西及可能出现的你要替他设想可能遗漏的东西及可能出现的突发状况。突发状况。o快乐的人是活出真实的自己，积极快快乐的人是活出真实的自己，积极快乐的人是不仅活出真实的自己，也活乐的人是不仅活出真实的自己，也活出最好的自己出最好的自己 ！o协同合作：一个人的能力是有限的，当一项工作远远超协同合作：一个人的能力是有限的，当一项工作远远超出个人能力范围时，进行团队协作就势在必行。案例：出个人能力范围时，进行团队协作就势在必行。案例：麦肯锡公司在招聘新人时，一位履历和表现都很突出的麦肯锡公司在招聘新人时，一位履历和表现都很突出的女性一路过关斩将，在最后一轮小组面试中，她伶牙俐女性一路过关斩将，在最后一轮小组面试中，她伶牙俐齿，抢着发言，在她咄咄逼人的气势下，小组其他人几齿，抢着发言，在她咄咄逼人的气势下，小组其他人几乎连说话的机会也没有。然而，她落选了，尽管她个人乎连说话的机会也没有。然而，她落选了，尽管她个人能力超群，但缺乏团队合作精神。能力超群，但缺乏团队合作精神。 o有效时间管理：凡事都有轻有效时间管理：凡事都有轻重缓急，重要性最高的事情，重缓急，重要性最高的事情，不应该与重要性最低的事情不应该与重要性最低的事情混为一谈。帕莱托定律告诉混为一谈。帕莱托定律告诉我们：应该用的时间我们：应该用的时间做能带来最高回报的事情，做能带来最高回报的事情，而用的时间做其他事而用的时间做其他事情，要情，要“分清轻重缓急，设分清轻重缓急，设计优先顺序。计优先顺序。” 世界万物无不处于变化之中，所以员工世界万物无不处于变化之中，所以员工要提高和发挥自己的创造力和创新思维，要提高和发挥自己的创造力和创新思维，迈出创新步伐。迈出创新步伐。 质疑：创新肯定会摧毁现有的一些东质疑：创新肯定会摧毁现有的一些东西，要敢于质疑。比如伟大天文学家哥西，要敢于质疑。比如伟大天文学家哥白尼对白尼对“地心说地心说”产生怀疑，创立了以产生怀疑，创立了以太阳为中心的太阳为中心的“日心说。日心说。” 打破常规：变通能够让我们思维灵活起来，正如一位心打破常规：变通能够让我们思维灵活起来，正如一位心理学家说过：理学家说过：“只会使用锤子的人，总是把一切问题都看成只会使用锤子的人，总是把一切问题都看成是钉子。工作中的大多数问题并非只一个正确答案，它有很是钉子。工作中的大多数问题并非只一个正确答案，它有很多正确的答案。案例：一个聋哑人去买钉子，用手势向售货多正确的答案。案例：一个聋哑人去买钉子，用手势向售货员示意敲打钉子的手势。下一个过来的是盲人，他怎么买剪员示意敲打钉子的手势。下一个过来的是盲人，他怎么买剪刀，很多人说他只要用两个指头模仿剪布的动作就可以了，刀，很多人说他只要用两个指头模仿剪布的动作就可以了，产生了思维定势。其实只要说一声：产生了思维定势。其实只要说一声：“我要买剪刀我要买剪刀”就可以就可以了。因为他不是聋哑人，只是盲人。了。因为他不是聋哑人，只是盲人。o敢于犯错误：例如：时代华纳公司：敢于犯错误：例如：时代华纳公司：“允许允许失败，但不允许不创新。失败，但不允许不创新。” o主动适应变化：案例：小赵是公认的好同事，主动适应变化：案例：小赵是公认的好同事，年年工作量名列前茅，可两次晋升都没有他。年年工作量名列前茅，可两次晋升都没有他。先后提升的两个同事资历没他深，工作量也先后提升的两个同事资历没他深，工作量也比他少。他心里很不服，经理知道后和他们比他少。他心里很不服，经理知道后和他们讨论看法：他认为小赵态度很好，但从无创讨论看法：他认为小赵态度很好，但从无创意。意。十、执行力：执行力就是竞争力。十、执行力：执行力就是竞争力。 o服从：服从是一种美德，没有服从观念，就不服从：服从是一种美德，没有服从观念，就不能在职场中立足。一个团队，如果下属不能无能在职场中立足。一个团队，如果下属不能无条件地服从上司的命令，那么在达成共同目标条件地服从上司的命令，那么在达成共同目标时，就可能产生障碍。反之，则能发挥出超强时，就可能产生障碍。反之，则能发挥出超强的执行能力，使团队胜人一筹。的执行能力，使团队胜人一筹。 o尊重、理解和宽容：不尊重自己的上司，实际尊重、理解和宽容：不尊重自己的上司，实际上就是在和自己过不去。还要学会体谅上司，上就是在和自己过不去。还要学会体谅上司，能换位思考站在上司的位置上考虑问题。能换位思考站在上司的位置上考虑问题。o没有执行力就没有竞争力：倍速执行力，个没有执行力就没有竞争力：倍速执行力，个.相乘约等于，个相乘约等于，个.相乘约等于相乘约等于/，只，只要每个人努力一点点，就可以翻倍增长。要每个人努力一点点，就可以翻倍增长。o执行的灵活性：案例：一天，某公司经理突然收到一封执行的灵活性：案例：一天，某公司经理突然收到一封非常无礼的信，信是一位与公司生意交往很深的代理商非常无礼的信，信是一位与公司生意交往很深的代理商写来的。经理怒气冲冲地把秘书叫过来，向她口述回信：写来的。经理怒气冲冲地把秘书叫过来，向她口述回信：我没有想到会收到你这样的来信，尽管我们之间存在一我没有想到会收到你这样的来信，尽管我们之间存在一些交易，我仍要将此事公布于众。这个秘书相当灵活采些交易，我仍要将此事公布于众。这个秘书相当灵活采用缓冲法，当天快下班时，秘书将打印出来的回信递给用缓冲法，当天快下班时，秘书将打印出来的回信递给已心平气和的经理：已心平气和的经理：“经理，可以把信寄走吗？经理，可以把信寄走吗？”可想可想而知，肯定不会寄了。而知，肯定不会寄了。o办事准时、守时：有个经理谈他成功的秘办事准时、守时：有个经理谈他成功的秘诀：诀：“要当早晨第一个到办公室，晚上最要当早晨第一个到办公室，晚上最后一个离开的人。后一个离开的人。”办事准时是获得别人办事准时是获得别人信任的手段。做生意，签协议最讲求时效。信任的手段。做生意，签协议最讲求时效。比如：开会时你迟到了分钟，如果有比如：开会时你迟到了分钟，如果有个人在等你，那么就浪费了大家分个人在等你，那么就浪费了大家分钟时间。钟时间。o企业非企业非“赚钱赚钱”不可，赚钱非不可，赚钱非“成长成长”不可，成长非不可，成长非“创新创新”不可，创新非要不可，创新非要“人才人才”不可，人才非要不可，人才非要“品德品德”不可不可守住这五个守住这五个“非不可非不可”，企业就会健康，企业就会健康成长，员工也会健康成长！成长，员工也会健康成长！o我们不能改变生命的长度，我们不能改变生命的长度， 但我们可以选但我们可以选择生命的宽度。择生命的宽度。我们不能左右天气，但我们可以改变心情。我们不能左右天气，但我们可以改变心情。我们不能改变容貌，但我们可以展现笑容。我们不能改变容貌，但我们可以展现笑容。我们不能控制他人，但我们可以掌握自己。我们不能控制他人，但我们可以掌握自己。我们不能预知明天，但我们可以利用今天。我们不能预知明天，但我们可以利用今天。我们不能样样胜利，但我们可以事事尽力。我们不能样样胜利，但我们可以事事尽力。o企业的竟争就是人才的竟争，人才是企业的企业的竟争就是人才的竟争，人才是企业的根本，是企业最宝贵的资源。因此，如何选根本，是企业最宝贵的资源。因此，如何选择优秀的员工为公司工作，已经成为企业生择优秀的员工为公司工作，已经成为企业生存与发展的决定因素。让我们做一个积极主存与发展的决定因素。让我们做一个积极主动、忠诚敬业的员工，为我们动、忠诚敬业的员工，为我们“泛达泛达”企业企业的蒸蒸日上而努力工作！的蒸蒸日上而努力工作！谢谢 谢谢22.4.1821:34:3021:3421:3422.4.1822.4.1821:3421:3421:34:3022.4.1822.4.1821:34:302022年4月18日星期一21时34分30秒演讲完毕，谢谢观看！