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    惠农一卡通投资可行性分析.doc

    • 资源ID:11536658       资源大小:12.50KB        全文页数:3页
    • 资源格式: DOC        下载积分:15金币
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    惠农一卡通投资可行性分析.doc

    惠农一卡通投资可行性分析惠农一卡通投资可行性分析“惠农卡”投资可行性分析一、目的和意义邮政企业投资建设“惠农卡”是企业在农村市场争夺重要客户资源,推广业务的最佳方式,是企业金融、电子商务与物流专业紧密合作的基础,对企业自身业务发展和社会效益都具有重大意义。随着我国金融改革的深入,行业竞争日趋激烈,邮政企业传统业务拓展空间己逐步缩小,中间业务己成为企业主要的利润来源之一。以“惠农卡”为平台,实现农村新型社区在社区内使用一张惠农卡,避免随身携带现金、银行卡等的麻烦和安全隐患,同时实现惠农卡与银行卡的对接,提供给农民朋友使用人工方式或24小时自助设备完成从绿卡到惠农卡的圈存充值。既极大方便了广大村民,又大幅度提升了农村新型社区的管理水平,并通过增收节支为企业带来经济效益,同时通过吸收村民的资金为企业带来可观的存款,通过村民使用绿卡为企业带来的大量的发卡、结算量,并因而提升企业的社会形象。因此“惠农卡”系统的建设可以实现社区村民、邮政企业双赢,企业再获得经济效益。二、惠民卡平台惠民卡平台包括卡管理中心和财务中心系统,主要实现:卡基础信息、发行、挂失、解挂、充值、注销等等的操作,社区和企业之间、社区内各个服务部门之间、企业与商户之间完整的财务结算和管理,企业超市、村民、商户通过使用电子货币,避免假币风险和小额现金找零,提高工作效率和资金效率,实现统一的身份和数据中心,为新农村社区未来的信息化建设,特别是新农村数字化的建设奠定了良好的基础平台。消费系统使用邮政惠农卡代替现金通过社区内刷卡实现包括就餐、收费、补贴发放、超市购物等涉及资金的运用,减少了工作量和差错,提高了效率,方便广大村民。水、电自助缴费通过刷卡完成水电费、洗澡、就餐,实现自助收费,避免大量浪费和平均主义,增收节支。“惠农卡”系统实现“惠农卡”系统与企业中间业务系统的紧密衔接,提供在社区内使用绿卡到惠农卡的充值(人工和自助)、查询绿卡信息和帐务结算等功能。自助服务系统为广大村民提供24小时的自助查询、充值、交费和定制短信等服务,减少管理人员,极大方便广大村民的日常生活。三、项目实施及投资方案根据项目测算,为了兼顾邮政企业方利益,可以由企业、社区物业、村政府三家磋商,由三家共同投资的方式,建成社区完善的“惠农卡”工程。企业投资收益分析在“惠农卡”项目中,邮政企业的收益主要有以下几个方面:一是项目建设带来的存、贷款业务。二是发卡量和卡存款。三是社区超市结算业务。1、根据农村“惠农卡”设计和社区人数,企业投资XX万元。2、新型社区按5000人计算,日均存款1000万元(含村民存款)农民日存款500元/人×5000人250万元/天;进城务工人员收入8000元/人×5000人4000万元(社区正常开支除外),沉淀万元;校内商户通过刷卡消费收取2%手续费,人均年消费3000元×5000人×2%年获利30万元;借记卡每年收费10元×5000人年获利;日均沉淀资金万元,平均利润率按1.8计算,年获得万元;村民贷款多少万元,年获利多少万元。综年所述,邮政企业四、五年内可收回全部投资,是一次投资长期受益的项目。无疑,谁先占有农村新社区市场,谁将拥有长期、稳固的客户群。第 3 页 共 3 页

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