设计类公司优秀股权激励方案课件.ppt

杭州杭州HZDLHZDL设计公司设计公司股权激励方案股权激励方案 尊敬的各位股东：尊敬的各位股东： 董事会已通过提议的股改方案。此项董事会已通过提议的股改方案。此项议案属重大决策，根据公司法规定，议案属重大决策，根据公司法规定，还需经过股东大会表决。还需经过股东大会表决。 希望你们认真审议方案，并投出神圣而负希望你们认真审议方案，并投出神圣而负责任的一票。责任的一票。 下面是董事会提出的股改方案。下面是董事会提出的股改方案。前前 言言一一. . 公司简介公司简介二二. . 公司文化公司文化三三. . 盈利模式盈利模式四四. . 公司未来战略公司未来战略五五. . 股改背景及目标股改背景及目标六六. . 公司组织架构公司组织架构七七. . 目前股东关系图目前股东关系图八八. . 目前利益分配表目前利益分配表九九. . 未来三年营业额及未来三年营业额及 净利润增长预测净利润增长预测十十. .股权分配方案股权分配方案十一十一. .团队利益平衡卡团队利益平衡卡十二十二. .股改规定股改规定十三分公司股改方案十三分公司股改方案目录目录公司简介公司简介公司成立于公司成立于 2004 2004年年1212月，注册资本月，注册资本500500万元，目前总公司万元，目前总公司拥有员工拥有员工100100多人；公司致力于多人；公司致力于 城市规划、建筑设计、景观设计、室内设计、策划顾问、地城市规划、建筑设计、景观设计、室内设计、策划顾问、地质勘探等业务，并拥有相应的国家批准的行业资质。拥有质勘探等业务，并拥有相应的国家批准的行业资质。拥有2 2个个控股子公司，控股子公司，6 6个分公司。个分公司。二二. 公司文化公司文化 公司定位公司定位: : 通过多专业合作整合为基础为高端房地产服务的设计公通过多专业合作整合为基础为高端房地产服务的设计公 司。司。 公司愿景公司愿景: : 阐述理想城市，打造商业地产设计第一品牌，成为国内领阐述理想城市，打造商业地产设计第一品牌，成为国内领先的国际化设计公司。先的国际化设计公司。 使命宣言使命宣言: : 设计实现理想：设计实现理想： 为社会实现城市理想为社会实现城市理想 为客户实现价值理想为客户实现价值理想 为员工实现事业理想为员工实现事业理想 核心价值观：核心价值观： 坦诚做人，真诚做事坦诚做人，真诚做事 三、盈利模式三、盈利模式l1. 明确的定位：只为房地产开发涉及的领域，做最专业的事明确的定位：只为房地产开发涉及的领域，做最专业的事l2. 拥有成功的作品：一批项目建成后的作品为客户带来巨大利润并成为城市地标。拥有成功的作品：一批项目建成后的作品为客户带来巨大利润并成为城市地标。 实现经济效益与社会效益的统一。实现经济效益与社会效益的统一。l3. 拥有广泛的社会资源：与大学、研究社会团体等形成互动顾问团队。拥有广泛的社会资源：与大学、研究社会团体等形成互动顾问团队。l4. 建立分工合作体系：总公司负责主持项目研发，控制核心竞争力，分公建立分工合作体系：总公司负责主持项目研发，控制核心竞争力，分公 司负责后期服务或合作设计，确保可持续的质量和效率。司负责后期服务或合作设计，确保可持续的质量和效率。 控股子公司传承总公司品牌，扩大企业规模。控股子公司传承总公司品牌，扩大企业规模。 因此形成立体的业务与服务事业体系。因此形成立体的业务与服务事业体系。四、公司发展战略四、公司发展战略u 20122012年，完成工程设计产业链，完善设计年，完成工程设计产业链，完善设计 总承包。总承包。u 2013-20142013-2014年，形成工程项目产业链。年，形成工程项目产业链。u 20152015年，成为工程设计类上市公司。年，成为工程设计类上市公司。 股改的原因与目标股改的原因与目标与创业团队分享创业成果，与创业团队分享创业成果，让公司员工拥有主人翁意识。让公司员工拥有主人翁意识。 为引进优秀国外专业人才，使公司真正实现：经营人才超过经营业务。为引进优秀国外专业人才，使公司真正实现：经营人才超过经营业务。为解决现有制度使得各主要岗位执行力（责任心）不强的问题，实现与为解决现有制度使得各主要岗位执行力（责任心）不强的问题，实现与薪酬体系形成互补体系。薪酬体系形成互补体系。五、股改的背景与目的五、股改的背景与目的六、公司组织架构图六、公司组织架构图董事会董事会总经理总经理上海分公司上海分公司浙江分公司浙江分公司江苏分公司江苏分公司品品牌牌中中心心总总师师办办 创创作作中中心心设设计计一一所所设设计计二二所所创创作作二二部部创创作作三三部部设设计计一一部部设设计计二二部部艺艺术术部部创创作作一一部部设设计计中中心心标 准标 准化 中化 中心心景景观观中中心心人力人力行政行政部部计划计划发展发展部部财财务务部部设设计计一一所所设设计计二二所所七、目前股改计划的股东关系图七、目前股改计划的股东关系图八、目前利益分配表八、目前利益分配表九、九、总公司未来总公司未来3年营业额及净利润增长预测年营业额及净利润增长预测 1）定量：）定量： 利润的利润的50%留存再发展，留存再发展，50%分红，其中，分红，其中，银股按利润银股按利润20%分红，身股按利润分红，身股按利润30%分红。分红。2） 定类、定人定类、定人1. 1. 第一阶段第一阶段中高层管理者中高层管理者 ：身股（：身股（2011-20132011-2013）技术骨干（所长、总监）：身股技术骨干（所长、总监）：身股2. 第二阶段 中高层管理者：身股转银股（2014-2016）技术骨干（所长、总监）与分公司高管升为总公司中高层后，身股转银股 。3. 第三阶段 总公司股改成功后，子公司参照执行。十、股权分配方案十、股权分配方案 定量、定类、定人定量、定类、定人亮点：1、利润中心清晰，2、股改阶段设置思路明确十、股改规定十、股改规定 定价、定价、 定时、定变、定规定时、定变、定规3 3）定价：）定价： 身股被激励者不出钱即可享有此权利，价格为零。身股被激励者不出钱即可享有此权利，价格为零。4 4）定时：）定时： 20112011年年1 1月月1 1日至日至20132013年年1212月月3131号。号。 身股每年除夕前十天左右执行完毕。身股每年除夕前十天左右执行完毕。5 5）定变：）定变： 用于引进优秀员工的预留股份不足的情况下，新增股权人用于引进优秀员工的预留股份不足的情况下，新增股权人时股权按相应比例稀释。时股权按相应比例稀释。6 6）定规）定规 身股不允许买卖和转让，离开公司之日起身股股权自动作身股不允许买卖和转让，离开公司之日起身股股权自动作废。废。 银股、身股属于公司重大机密，任何人不得泄露银股、身股属于公司重大机密，任何人不得泄露, ,泄露者视泄露者视为严重违规，公司有权开除；为严重违规，公司有权开除； 公司将按国家规定代扣相关个人所得税。公司将按国家规定代扣相关个人所得税。 其它需要在协议中约定的事项。其它需要在协议中约定的事项。十一十一 、团队利益平衡卡、团队利益平衡卡十三、分公司股权分配方案十三、分公司股权分配方案 分公司总利润的30%作为身股分红，70%上交总公司。分公司团队利益平衡卡（身股按利润分公司团队利益平衡卡（身股按利润30%分红）分红）十三、分公司股权分配方案十三、分公司股权分配方案 谢谢各位！谢谢各位！