2022安全生产先进个人事迹材料.docx

2022安全生产先进个人事迹材料 平安生产先进个人事迹材料平安生产先进个人事迹材料*发电厂发电部值长*、男，大专学历，助理工程师，现任*发电厂发电部值长。今年以来，*同志在平安生产工作上，能仔细落实集团公司、甘肃分公司、厂部的平安生产各项规章制度，确立平安第一、预防为主、综合治理的工作理念，加强和完善自身工作实力，从平安生产规范化、精细化、标准化工作方式入手，变更以前粗放的管理模式，依据生产流程“六规”平台，细化发电部的各项管理制度。从安排工作入手，提前策划、提前思索、要求全值人员“规范行为、敬重生命”以发觉平安隐患为荣，堵塞平安漏洞。使发电部的平安生产管理工作得到全面发展。今年*参加并落实了1号机A级检修、防寒过冬隐患排查治理、甘谷电厂“两落实”治理整改等多项工作，为实现谷电无人身伤亡，无重、特大生产责任事故，无人员责任性一类障碍做出自己的贡献。一是保持醒悟的头脑，把“平安生产、敬重生命”摆在工作中的重要位置，潜意识中要求生产过程必需“可控、在控”。201*年6月1号机起先A级检修，此次检修是甘谷电厂第一次A级检修，没有阅历，在检修起先前发电部将A级检修隔离试运验收工作交给了*负责，为确保机组停运后的平安隔离，*废寝忘食，查阅大量资料，编制1号机A级检修试运大纲，编制1号机A级检修试运流程编制1号机A级检修隔离试运验收管理规定。组织各值利用学习班时间宣贯讲解。为不影响检修开工进度，*依据A级检修项目有安排的制定检修隔离安排，提前支配各班组实施隔离措施，做到了“取票不打架，开工有安排”的目标。A级检修开工期间*每天检查一次重点隔离措施，将公用隔离点按要求“关闭、切电、挂牌、加绑、加锁”。有值班员不理解说：“措施要求关闭、切电、挂牌就可以了，加绑、加锁就多此一举了”。*耐性的用事故案例说明，用可能发生的后果告诫。平安不怕麻烦，随时要有“如履薄冰”、“战战兢兢”的意识与思想。在检修试运阶段，交叉作业较多，如何平安试运，*把1号机组放在心中，哪里有工作、哪里在干什么，了解清晰后按安排下达试运项目。并要求检修单位严格执行试运联系单制度，每次试运*都在现场。由于检修单位较多，检修质量、工艺不达标，*与各专工不辞辛苦，用相机记录下检修隐患、缺陷、在A级检修协调会上提出，在公告栏公示，在试运简报中宣扬，在试运白板中曝光，有效的促进了大修工作的顺当进行。在试运工作的后期，*在A级检修指挥部的领导下，协调、安排、支配1号机整体试运，做到了1号机A级检修试运点火一次胜利、汽轮机冲转一次胜利、电气试验一次胜利，厂用电带电一次胜利。在整个检修过程中未发生人员损害及设备损坏事故。总结出了A级检修隔离试运验收的阅历。为2号机A级检修打下了基础。二是以“两落实”为抓手，从安排工作入手，提前策划、提前思索、以发觉平安隐患为荣，堵塞平安漏洞。设备健康了、牢靠性高了，缺陷少了，平安局面就会有大的改观。10月份天气转冷，甘谷电厂的暖汽系统还未改造，看在眼里，急在心里。*几乎一有时间就泡在热网间查系统。10月中旬全厂暖汽系统改造方案由点检与*的编制下完成，为达到改造后项目能平安、经济运行，方案创建性的提出将表面式换热器改为混合式加热器。为了更节能，将汽暖回水回收到水暖再利用，有效的降低了水暖的用汽量。改造完成后试运一次胜利，为防寒过冬打下了基础。以往每年的设备过冬都是问题，今年决不能出现设备冻结，*与发电部专工每天深化现场，细致排查，发觉过冬隐患缺陷74项，暖汽系统隐患15项，保障了设备平安过冬。如何才能确保机组平安运行是摆在发电部管理人员眼前的首要问题，在发电部主任的领导下，*组织发电部各专业进行揭短、隐患缺陷排查活动，排查自身问题79项，设备隐患111项，并每天检查落实，有效促进了管理水平提高。三是以“六规”为平台，打平安基础，以事故预案、技术措施为载体，保平安运行。作业流程“六规”是平安的基础，实施以来发电部仍未达到规范化、标准化、程序化。发电部从自身管理入手，*参加并制定细致的指导细则，排查揭短自身问题16项，点评后实行考核、谁清晰、教化、指责的手段严格要求值班员规范“六规”行为，确保“六规”工作的顺当进行。现阶段单机长周期运行，*在部门领导下组织、编制机组启停机安排、停炉不停机技术措施、锅炉配煤燃烧方案、单机运行危急点处理预案等，为201*年平安运行打下基础。人才是企业发展的保障，*在分管集控专业的过程中，特别重视新入厂高校生的培训工作，组织高校生每月考试一次并实施奖罚，提高了高校生的学习热忱。组织集控主值、副值考试，提高值班员的技术素养，实行岗位能上能下的机制，形成竞争机制，为人才储备打下基础。为提高单机运行事故状况下的紧急应变，*不计酬劳，“舍小家、为大家”每天加班，现场出现异样*都能做到刚好到位指导、并帮助事故处理，制定平安措施，编制技术措施，为机组平安运行做出了贡献。四是强化平安责任，狠抓平安落实。*认为平安工作的关键是责任问题，把责任落到实处，尤其是班值长，对平安管理的支持要落实到详细行动上，要放在平安隐患的查处上。在平安和检修工期发生冲突时，要以平安为主。值班员平安意识有了，“平安第一、预防为主，平安生产人人有责”的方针就得到落实。*发电厂发电部二0一三年一月二十七日扩展阅读：公司平安生产先进个人事迹材料范文公司平安生产先进个人事迹材料XXX，男，现任XX单位XX职位。一年来，XXX同志在其本职工作中，仔细落实党和国家的平安生产工作政策、法律、法规和各项规章制度，仔细落实集团公司、公司及分公司的各项平安工作部署及要求，树立了坚固的平安生产意识，确立“平安工作重在落实”的工作思路，加大平安管理力度、突出平安管理重点，加强过程限制和过程监督，把平安工作纳入规范化和精细化发展轨道，使现场各项工程管理工作置于核平安和工业平安的爱护之下，确保今年工程现场无一起平安事故，为公司的平安生产管理工作做出了很大贡献。一是酷爱本职工作，仔细履行岗位职责，模范遵守现场平安生产法规和各项平安工作要求。作为公司工程管理一线部门的领导，对现场的平安行为规范遵守和平安生产要求执行均起到表率作用，XXX同志在其本职工作岗位上，带头和带领部门人员仔细落实国家平安生产工作法律、法规和各项规章制度，仔细落实集团公司、公司及分公司的各项平安工作部署及要求，严格根据质保大纲职责分工和程序要求开呈现场的平安管理工作。二是始终把平安工作摆在工程管理的重要位置，强化平安责任，狠抓平安落实。作为公司工程管理一线部门的领导，对平安工作重要性的相识水平干脆影响着分公司乃至公司平安管理水平。XXX同志能够娴熟驾驭国家和地方关于平安管理方面的方针政策、法律法规和标准规范，并督促部门人员仔细学习驾驭、在工程管理中严格执行。要求部门人员仔细开展平安文明施工管理例行检查和专项检查，督促施工单位对检查中发觉的问题仔细落实整改，并进行复检关闭。要求部门人员对工程管理中的高空作业、水上作业、焊接作业、射线检查作业等危急性较大的作业严格执行相关法律法规要求和程序规定，并督促就大件码头、箱涵、污水处理设施等重点部位加强平安监督检查力度。担当大件码头监督组组长期间，每天对现场的平安文明施工进行检查和部署，并落实执行，确保了码头土建和安装作业的平安。本年度管理范围内无平安事故发生，在德、能、勤三个方面表现突出。三是主动协作并仔细完成公司交办的各项工作任务，不断为提升公司平安管理水平而奋斗。不仅带领部门人员主动做好职责范围内的平安管理工作，还要求和督促部门人员协作分公司主动开展“平安生产月”、“平安生产演讲竞赛”和“平安消防运动会”等丰富多彩的各级平安生产活动，并取得了良好的成果。在工程管理中、平安管理活动中，不断的在为提升公司平安管理水平和员工的平安文化素养而主动努力。友情提示：本文中关于平安生产先进个人事迹材料给出的范例仅供您参考拓展思维运用，平安生产先进个人事迹材料：该篇文章建议您自主创作。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页