2022女干部培养选拔和使用工作总结.docx

2022女干部培养选拔和使用工作总结 女干部培育选拔和运用工作总结近年来，*紧紧把握培育、储备、选拔、运用等环节，切实做好妇女干部的选拔力度，使一批优秀女干部脱颖而出，走到了各级领导岗位。一是坚持正确的用人导向，营造良好的选人用人环境。县委始终坚持德才兼备、以德为先原则，树立用人“五看”标准，即看看法、看实力、看实绩、看形象、看潜力，留意把那些坚持原则、埋头苦干、作风正派、务实创新、实绩突出的优秀女干部选拔出来，努力做到不唯学历重水平、不唯资格重实力、不唯年龄看发展、不唯身份重实绩，凭德才用干部，看公论定取舍，使选拔出来的干部让组织放心、让群众满足。同时完善选拔培育女干部制度建设，县委印发的关于加强县管领导班子和干部队伍建设的看法（南发202221号）文件中，对女干部的培育选拔运用作了详细规定，如班子配备中明确“乡镇党政班子中要配备1名以上的女同志”，在民主举荐中“女干部、党外干部人选得票率可适当放宽，但应在同类人选中位居前列”等。二是注意女干部日常管理和培育，每年都有安排地支配女干部和后备干部参与上级部门举办的青干班、科干班、专题研讨班和县举办的等各类培训班。同时，要求各单位、各部门抓住机会合理选送妇女干部中的优秀分子主动参与各类业务培训和学历提高进修，组织他们学习政治理论、经济管理、市场经济学问、科技学问以及妇女方面的相关专业学问，强炼内功，提高素养。2022年以来，女干部参与市、县两级政治理论和相关业务培训达300余人次，有10名女干部完成了学历提高进修学习。另一方面实行多种形式加强女干部的培育。通过选派女干部到市直部门、乡镇挂职熬炼、到农村任职、到重点项目建设一线熬炼、到经济信访部门跟班学习等方式，使她们在不同的工作环境，不同的岗位经受熬炼，通过实践熬炼，女干部的实力和素养得到进一步提升。三是注意储备和运用女干部。在工作中，县委特殊留意把那些较年轻、学问层次较高、发展潜力较大的女干部选拔出来，建立后备干部人才库，在乡镇、县直部门确定后备干部时，根据女后备干部比例不少于20%标准，保证后备干部队伍中年轻干部、女干部所占的比例达到并超过20%以上。在干部日常调整配备工作中注意选拔任用年轻干部、女干部，为换届储备人才。在年轻干部和女干部的运用上，我们在坚持德才兼备原则和干部“四化”标准的基础上，注意在同等条件下优先选拔年轻干部、女干部，力争做到重点培育、合理运用。对条件比较成熟的年轻干部、女干部，敢于放到党政正职领导岗位；对缺乏全面领导工作阅历的年轻干部、女干部，依据工作须要，先支配担当党政副职进行熬炼，成熟后再选拔到正职领导岗位，做到该到岗的坚决到岗，为年轻干部、女干部供应公允竞争和施展才华的舞台。2022年以来，全县有9名机关事业单位女干部被调整沟通到乡镇、县直部门和事业单位等重要领导岗位；有41名女干部提拔担当科级领导岗位，其中8名女同志提拔到正科级重要部门或单位担当领导职务。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第3页 共3页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页