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    2022安全隐患排查体系.docx

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    2022安全隐患排查体系.docx

    2022安全隐患排查体系 平安隐患排查体系甘电司201*号关于印发甘孜州电力有发责任公司建立平安隐患排查治理体系实施方案的通知公司各部门:为实行四川省人民政府平安生产委员会办公室关于转发的通知(川安办201*13号)以及甘国资201*97号文件和甘安办201*18号文件精神,抓好公司平安隐患排查治理工作,现制定甘孜州电力有限责任公司建立平安隐患排查治理体系的实施方案印发你们,请各部门仔细组织组织学习,并结合部门实际,抓好实行。甘孜州电力有限责任公司二O一二年五月十五日报:甘孜公司、州国资委、州安委会、发:公司各部门附件:甘孜州电力有限责任公司建立平安隐患排查治理体系的实施方案。甘孜州电力有限责任公司建立平安隐患排查治理体系的实施方案为仔细实行各级政府和部门对建立平安隐患排查治理体系的文件精神,强化和落实公司平安生产责任,做好平安隐患排查治理工作,促进公司平安生产形势稳定。结合公司实际,制定平安隐患排查治理体系实施方案。一、指导思想深化实行科学发展观,坚持以人为本、平安发展的理念,创新平安生产管理理念,促进公司加强平安生产,加大平安投入,排查治理平安隐患。推动公司平安生产标准化建设,筑牢平安生产基础,有效防范事故的发生,促进公司平安生产形势的进一步稳定好转。二、工作目标从201*年起,在全公司建立起适用的重预防、全过程、动态化的平安隐患排查治理体系。促进公司的平安管理,实现平安隐患排查治理常态化、规范化,同时结合公司“平安年”活动的开展,从根本上驾驭事故防范和平安生产工作的主动权,逐步建立平安隐患排查治理长效机制。三、工作步骤1加强组织领导,广泛宣扬发动。由公司领导和相关部门人员成立平安生产隐患排查治理工作领导小组,办公室设在安保科。各部门要结合本部门的实际,制定工作实施方案,确定部门的平安生产隐患排查治理工作,明确平安生产隐患排查治理的目的意义,引深刻相识深化平安生产隐患排查治理工作的重要性和自觉性。2开展调查摸底。从公司实施方案执行之日起先,各部门要依据本部门的平安生产基础条件、平安管理水平和危急有害因素等实际状况,全面开展调查摸底,进行分类分级,并根据隐患的轻重缓急逐一解决。3完善排查标准,建立信息系统。依据相关法律法规、标准规程、规定和平安生产标准化建设的要求,结合公司的实际,以平安生产标准化建设达标评定为基础,梳理完善本单位平安生产隐患排查标准;各部要做到自查隐患、上报隐患、整改隐患、接受监督指导等工作进行管理,实现平安生产隐患排查治理工作有章可循、有据可依。4明确责任制度。根据平安监管职责,依据“谁主管,谁负责”的原则,建立完善平安生产隐患排查的各项管理制度,明确“管什么、谁来管”,各负其责,各司其职,齐抓共管,实现平安生产隐患排查治理工作的全覆盖和无缝化管理。建立隐患排查治理目标考核制度,突出工作过程和结果量化,结合平安许可、日常监管执法、评先选优、奖惩考核、事故处理等工作,将平安生产隐患排查治理过程管理的内容纳入年度考核指标,提高绩效考核的科学性和约束力。5开展自查自报。在公司范围内全面推行平安生产隐患自查自报工作,各相关部门根据管理职责深化站、所进行检查指导,对站、所的自查自报状况进行日常监督。公司工作领导小组定期召开会议,对自查自报工作进行系统分析,汇总各项数据,并依据工作状况,有针对性的组织开展专项整治。6仔细总结阅历。仔细总结各阶段工作阅历,形成书面总结报告。通过组织召开先进典型阅历沟通会、座谈会和加强宣扬报道等形式,广泛推广典型阅历,全面深化平安生产隐患排查治理工作。四、工作要求(一)落实责任,强化考核。公司要将平安生产隐患排查治理体系建设纳入公司每年的年度规划,明确平安生产隐患排查治理工作的常态化,确保平安生产隐患排查治理体系建设工作的实施。将开展平安生产隐患排查治理体系建设工作状况作为年度平安生产目标责任考核的重要内容,对在深化隐患排查治理工作成果突出的,要予以公开表彰和嘉奖;对没有按要求完成平安生产隐患排查治理体系建设工作的部门和主要负责人及履行平安监管职责不到位的相关部门和人员,肃穆追究责任。(二)各部门要以建立平安生产隐患排查治理体系为契机,实现平安生产隐患排查的全过程和闭环管理,保障公司生产工作的顺当完成。扩展阅读:平安隐患排查治理体系方案平安隐患排查治理体系方案一、工程概况XXX二、总体要求坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针和“以人为本、科学发展、平安发展”的理念,坚持“生产必需平安,平安为了生产”的原则,以落实平安生产主体责任为重点,以强化施工现场平安管理和落实防范措施为手段,以消退平安隐患为目标,确保我部平安生产形势持续稳定发展。三、平安目标通过对施工现场隐患排查治理,刚好消退施工现场的平安隐患,推动施工现场平安生产,实现全年度无平安生产事故的目标。四、制度措施制定与落实状况(一)平安生产保证体系我部制定了完善的平安生产保证体系并上墙,平安生产保证体系示意图如下:平安生产保证体系思想保证组织保证技术保证经济保证平安教化平安领导小组按操作规程施工平安风险抵押金安预事实平安机构安安驾驭配齐消防器材实行奖罚制度全防和数全全操作规第为据说分工负责交检一主话底查程提高平安意识全员活动把事故歼灭在萌芽状态经济兑现确保工程施工无伤亡事故1(二)平安生产费提取及运用管理制度平安生产领导小组:负责制定年度平安费用运用安排,并对其运用监督检查。1、内容与要求(1)平安费用包括A平安培训教化所需资金投入。B为施工作业人员配备符合国家标准的个体防护用品的经费。C平安设施、报警装置、平安通讯设施、防触电、消防设施等费用。D应急设备投入和人员组织费用及应急演练费用。E事故隐患整改费用。F其它为提高平安状况所需费用。(2)平安生产资金的提取编制项目部年度平安生产费用运用安排,建立平安经费运用台帐,确保平安经费专款专用。2、平安生产费用的运用填写平安经费运用安排表,根据平安经费运用要求选购物资。平安生产费用项目的运用主要部分应将发票复印件与平安费用汇总表一并存档。(三)平安隐患排查治理和各种平安专项施工方案落实状况为了进一步做好平安防护措施和平安管理,制定了平安生产应急救援方案和专项平安施工方案。21、在施工过程中潜在的事故问题有:(1)坍塌事故:如土质松散的高边坡、雨天涯坡易坍塌;(2)物体打击事故:如边坡石块杂物滚落;打锚杆被锤击;(3)机械损害:如搅拌机斗脱落炸伤、空压机排气伤眼;(4)触电事故:如发电机输电线路杂混袒露漏电;触摸漏电的手持电动工具,以及触电后坠落和雷击等事故;(5)高坡滑落事故:如边坡作业时,平安绳脱落,致作业人员滑落摔伤;(6)火灾、爆炸:如汽油、柴油等易燃物品被点燃;发电机线路短路引起火灾;空压机等设备爆炸;(7)中毒事务、传染疾病:如食物及有毒气体中毒;由细菌、病毒、寄生虫等特别病原体引发的,具有传染性的疾病;(8)车辆事故:如装载机、农用车、洒水车等机动车辆在行驶中的挤、压、撞或倾覆等导致伤人事故、交通事故;2、排查治理重点(1)桥梁、路基工程:基坑和不良地质基坑的开挖、支护与监测,临时支架和脚手架的搭设、检测及拆除,大型模板的安装、保养及验收,高填深挖路基工程,高空作业、水上作业、梁板吊装及固定、临线跨线施工等。(2)隧道工程:洞口的开挖、支护,洞身开挖、支护及衬砌,懦弱围岩、断层破裂带及其它特别地质条件下的施工,超前地质预报,监控量测,仰拱和二衬的浇筑进度、强度及与掌子面的平安步距,洞3内临时用电、通风及消防,火工品的运输、保管及运用。(3)机械设备:吊车、架桥机、塔吊、龙门吊、施工电梯、滑模和翻模系统等特种设备的安装、检测、验收、运用、维护保养和拆卸;小型机具的修理保养及运载记录等。3、详细保证措施及要求(1)加强领导,落实责任。高度重视平安隐患排查治理工作,切实加强组织领导,落实工作责任,细心支配,周密部署。结合施工实际,制定切实可行的实施方案,明确工作重点、步骤、要求和保障措施,仔细组织实施。刚好驾驭工作动态,定期分析和探讨有关状况和问题。项目部负责人轮番带班作业,给予生产现场带班人员、班组长和调度人员在遇到险情时第一时间下达停产撤人吩咐干脆指挥权。作业现场在重大隐患未解除、不能确保施工平安时,作业人员不得进入危急区域施工,切实做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。(2)进一步完善平安规章制度,强化平安生产责任制的落实建立健全机制体系,细化平安技术措施,足额提取平安生产费用,加强对分包队伍的现场平安监管以及作业人员岗前、岗中教化培训。(3)建立完善平安生产预警机制,落实防范和应急处置措施加强平安生产事故应急预案体系建设,结合工程项目实际进一步补充、完善,并组织现场应急救援预案演练活动,提高事故预防和应急处置实力。(4)突出重点,重在治本4加强施工现场平安检查及隐患排查治理工作,使不符合平安生产条件的施工现场刚好得到整改。依据项目特点,紧紧抓住平安隐患易发、多发的主要问题和薄弱环节,特殊是防山洪泥石流、防山体滑坡等自然灾难易发季节,以及重点监控项目的重点部位、重要设施、关键装备和关键岗位。(5)强化工程项目平安技术管理不得运用不符合平安标准、平安性能低下、职业危害严峻、危及平安生产的落后或淘汰的技术、工艺和装备。推广应用新型、高效、好用的平安监控、监测技术、预警设备和管理系统。(6)强化监督管理加强对作业现场监督检查,发觉问题和隐患要限期整改、跟踪落实,刚好有效遏制施工现场违规指挥、违章作业和违反劳动纪律行为,消退事故隐患,确保各项工作落到实处。(四)事故应急救援1、成立应急领导小组:组长:XXX副组长:XXX组员:XXXX2、应急领导小组职责负责指挥、协调应急救援工作,进行应急任务的安排和人员、应急资源设备调度,保证在最短时间内完成对事故现场的应急行动;在第一时间向上级领导报告,刚好反馈后续紧急状况的处理。53、救援结束后,小组全体成员依据预案实施过程中发生的改变和发觉的问题,刚好对预案提出调整、修改和补充看法,平安员负责收集看法并修订预案。4、平安部门、施工部门负责组织预案的培训及演练。5、应急领导小组分组项目值班人员一旦收到紧急状况信息,应快速反应,刚好精确的把状况报告应急领导小组,由领导小组组长或副组长担当总指挥,按以下分组进行救援工作,过程中可协调。五、开展宣扬教化我部大力开展宣扬培训教化工作,使隐患排查治理工作的目标、意义、贯彻到每一个工作岗位,开展识别、防范隐患的教化培训,对一线施工人员做重点培训教化,提高他们的自我防范、自我爱护的实力。6友情提示:本文中关于平安隐患排查体系给出的范例仅供您参考拓展思维运用,平安隐患排查体系:该篇文章建议您自主创作。 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页

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