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简述企业财务管理创新的影响 摘要：21世纪是信息时代，从宏观角度上看，我们可以预测到信息时代的某些发展趋势已经成为不可逆转的历史潮流并且深刻地影响着社会的发展。在当今经济全球化的大背景下，全球经济模式、投资环境变化、企业经营风险都随着时代的发展不断变化。走在时展前面的企业，在财务管理这方面已经从原来的仅仅关注企业收支和盈利的局限性思想转变为以创新模式支持企业战略发展，并且在企业未来方向评估和预测中占有相当重要的地位。因此，适应新时代的市场环境变化，需要通过创新财务管理模式来迎接复杂的外部市场变化，从而为企业的发展赢得机遇。所以，促进企业财务管理的创新发展是每一个企业都应该重视的问题。本篇文章我们来探讨一下企业财务管理创新的影响。 关键词：财务管理；管理创新；影响因素 一、概述 财务管理作为企业管理的一个重要组成部分，从资金的角度参与企业管理，任何涉及到资金的业务活动都在财务管理的范围内，企业的生产经营的每一个环节都离不开财务的调控，而任何企业的经营发展都离不开资金，可以说，财务管理在这个角度上是处于企业管理的核心地位的。企业财务管理是企业决策的需要，财务管理工作通过对企业日常经营活动的财务结果进行评价和分析，并对未来的财务活动做出预测，通过财务报告中的各项财务指标，使企业能够了解到企业资金运转的是否良好，这些直接关系到企业的收支盈利状况。财务管理创新是指企业财务管理在长期的经营和管理实践中实现量的渐进积累后，由于相关因素的影响和改变，实现了质的飞跃。创新是企业发展的重要动力，是企业竞争的重要影响因素。随着市场经济的不断发展，现代企业对财务管理工作的要求也越来越严格。而传统的财务管理模式已然不能适应现代企业发展的需要，因为其作为企业的财务管理部门，大多以企业的经营结果为导向，被动地对企业内部生产和经营活动进行管控，很少能够主动对企业的经营活动进行有效的指引，因此，传统的财务管理模式基本上不能满足现代企业的需求。为了实现企业的战略目标必然要培养财务管理部门的创新能力，创新财务管理模式。 二、企业财务管理创新的现状 （一）财务管理模式不合理。一直以来，企业的财务管理都是一项复杂的系统性工作。在进入互联网时代后，传统的财务管理工作在各个方面受到很大的冲击。大企业能够迅速适应互联网时代下的财务管理并且对其财务管理模式做出相应的调整，而我国的很多中小企业普遍存在着企业管理者没有正确的有效的利用互联网思维来调整本企业的财务管理模式，或者没有结合企业自身的实际情况来调整导致其财务管理模式不够合理，不能较好的适应市场环境的变化，所以没有能够很好地促进企业的财务管理创新，没有很好地提高企业的财务管理工作效率。（二）财务管理创新能力不足。很多企业的管理者把大部分的注意力放在企业的生产经营活动上，认为财务管理部门相当于企业的行政后勤部门，对财务管理创新工作没有足够的重视和支持。而且有的企业高层只看重最终的企业利润结果，对财务管理创新的认识不够深入，因此没有把注意力放在财务管理模式的创新上，从而导致企业的财务管理创新没有得到有效的开展。还有我国企业在管理上的整体创新观念不强，大部分财务管理人员的管理知识把握不够，只是懂得一般的财务管理方法，并没有真正的拥有比较强大的财务管理能力，很少能够从宏观的角度发现问题并解决问题。而且有些员工为了减少麻烦也不愿意主动去改变和创新财务管理模式，所以这部分企业在观念上就缺乏创新的动力，自然影响到财务管理创新的进行，进而影响到企业的发展。（三）财务管理体系不健全。很多企业都喜欢借鉴大公司的财务管理模式，但是由于自身企业的规模一般，所以就只套用大公司财务管理模式的一部分或者借鉴其部分理论来实施本企业的财务管理。这种财务管理模式下的财务管理不一定能够发挥出有效的作用，因为其财务管理体系不健全，不专业。因为健全的财务管理体系是结合企业的实际情况来制定而成的一整套体系，而不是切块照搬其他成功企业的财务管理模式。 三、财务管理创新的策略 （一）强化财务管理创新观念创新财务管理思维和理念是实现财务管理创新的根本。企业的财务管理人员只有从思想上转变观念，才能进一步设计出新的财务管理模式。在互联网时代，企业的财务管理人员应该积极学习和运用先进的互联网模式去创新财务管理工作，提高财务管理效率。网络时代要求财务管理人员提高资金的信息技术运用水平，学会运用互联网处理财务工作，从互联网的运用上去探索财务管理的创新方法。进一步优化企业的财务工作流程，降低成本，提升工作效率，促进企业的整体发展。（二）建立健全财务管理体系根据企业自身的特点，从制度管理、人力资源、信息系统等诸多方面去建立健全财务管理体系，改革财务管理模式，建立科学合理的财务管理模式。还要督促企业的财务部门尽快适应新的财务管理模式，适应创新的财务管理架构，从而进一步提高财务工作效率，提升财务管理绩效。 四、财务管理创新的影响 （一）有利于推动企业向前发展。企业财务管理创新可以在很大程度上提高财务工作的效率，而且财务管理创新将要求企业能够运用先进的信息处理系统对大量的财务数据进行高效的深入分析和研究。从而促进企业的财务管理信息化、专业化。同时，运用财务管理的大数据来分析企业经营状况，为企业的决策者提供更加科学的财务信息支持，提高企业决策的科学性，降低财务管理的风险和成本，有助于企业实现更大的经济效益，有利于推动企业向前发展。总之，企业财务管理创新使企业财务管理工作实现质的飞跃，最终推动了企业实现更大的盈利和推动企业长远健康发展。（二）有利于提高财务管理人员的综合能力。现代企业对财务管理人员的能力提出了更高的要求，企业经营的资金运转状况在于财务管理，而财务管理人员又是企业财务管理工作的主体。财务管理模式的创新能够取得多大的效果在很大程度上取决于财务管理人员的积极性和运用能力。因此，企业财务管理的创新必然对财务工作人员提出了更高的要求，这将促使财务工作人员去参加各种技能培训，努力提高专业知识和技能，提高学习能力，从而提高整体的综合能力，不仅能够为企业的财务管理做出更大的贡献，还有利于企业财务管理创新工作的顺利开展和实施。（三）有利于培养企业的创新文化和提高企业价值。对于任何企业来说，拥有优秀的企业文化是企业取得成功的一个重要影响因素。企业培养创新的文化和氛围对财务管理创新同样具有十分重要的作用。当企业高层意识到财务管理创新能够给企业带来的更好的经济效益时，肯定会要求管理者对企业的财务管理模式进行优化创新。此时，就需要企业有创新能力的管理人才结合企业情况创造出适合本企业的全新的财务管理系统。只要创新活动取得不错的效果，那么企业从财务管理创新这一方面可以不仅培养财务管理部门的创新意识和文化，还可以鼓励企业其他部门积极进行创新改革，有助于从整体上培养整个企业的创新氛围和优秀的创新文化。使企业能够拥有适应外部环境不断变化的能力，优秀的管理文化和强烈的创新精神可以提高企业的综合竞争力和提升企业价值。 五、结语 现代社会重视科技、创新、管理、高效、知识、信息，现代企业管理需要创新来激发更大的活力，财务管理创新是适应当前激烈的市场竞争和快速的经济发展的必然趋势。一个企业的兴衰与企业财务息息相关，现代企业要想获得更大的市场，赢得更好的发展机遇，必须要对企业的财务管理工作进行与时俱进的创新。在新时期，企业对未来经济形势和市场的判断随着时代的向前发展不断提出新的目标。企业追求价值最大化，追求实现可持续的健康发展，必然要考虑企业的财务管理，因此财务管理创新是顺应历史潮流的必然之举。 第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页